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「贝望录」是一档由中国广告界和营销科技界领军人Bessie李倩玲担任主持的谈话节目,展现媒体人、行销行业及企业管理者、创意人、创业者在应对当下技术革新与市场变化时的思考和行动。由Withinlink碚曦投资协作体出品。
2019年苹果播客「年度精选播客」及「年度最受欢迎新播客」。

从 1930 年第一届世界杯的草创时期,到 1994 年美国世界杯开启真正的商业化时代,本期「贝望录」邀请播客「足球纸牌屋」的两位足球商业观察者,一起拆解世界杯百年商业史:国际足联如何从一个“非盈利组织”,逐步成长为掌握转播权、赞助权、赛事规则与全球足球资源配置的超级平台?为什么世界杯真正的商业爆发,要等到电视直播和彩电普及之后?为什么 1994 年美国世界杯,被认为是现代商业模式的起点?赞助、转播、票务与版权如何成为FIFA的四大收入支柱?从可口可乐、蒙牛到联想,企业为什么明知回报不确定,仍然愿意重金押注世界杯?除此之外我们也讨论了到:当世界杯从32队扩军到48队,真的是为了“让更多国家被看见”,还是另一个商业逻辑的开始?当一个组织既掌握规则、又拥有定价权,世界杯到底还是体育盛会,还是一门越来越庞大的全球生意?本期节目我们从足球出发,和在足球世界以身试法的两位足球从业者聊一聊足球背后的权力、商业与全球化。【嘉宾】唐晖 Roni,李翔Steven「足球纸牌屋」主播【主持】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者,商业观察者【本期内容提要】[02:15]FIFA是什么?[02:58]足球运动有强烈的国家认同与社区文化,所以中国足球再差,球迷还是会看[04:48]足球如何成为“世界第一运动”?世界杯诞生前的欧洲足球秩序[07:01]第一届世界杯为什么直到1930年才出现?[09:00]二战之后,电视如何把世界杯变成真正的全球赛事[11:08]为什么说1994美国世界杯,才是真正现代商业世界杯的起点?[13:06]彩电、实时直播与广告是世界杯商业化爆发的真正原因[15:11]国际足联明明是“非盈利组织”,为什么越来越像一家超级公司?[22:08]世界杯丑闻不断却越办越赚钱,争议与腐败为什么始终无法影响FIFA的吸金能力?[27:34]世界杯怎么赚钱?拆解FIFA的四大收入支柱:转播、赞助、票务与版权[30:00]为什么很多国家即使亏钱,也必须买下世界杯转播权?[33:59]可口可乐、蒙牛、联想都在押注什么?世界杯赞助的真实商业逻辑[41:11]世界杯扩军到48队,是为了公平,还是为了更多收入?[43:24]扩军背后隐藏的亚洲市场逻辑:中国、印度、东南亚为什么重要?[46:14]FIFA把赚来的钱花到哪里?足球发展基金与全球权力分配[52:40]国际足联和奥运会,谁才是真正的体育商业之王?[55:44]为什么世界杯可能是全球最成功、最难被颠覆的超级品牌?[57:45]2030世界杯百年,中国还有机会?【后期制作】Jean【收听方式】推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅FM、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。【互动方式】微博:@贝望录微信公众号:贝望录+商务合作:beiwanglu@withinlink.com

也许很多人对企业出海的理解还在最难的是产品、市场和语言的阶段,但真正进入一个成熟市场之后才会发现,最复杂的往往是那些“看不见”的东西:法律体系、公司治理、税务结构、数据合规、消费者习惯,甚至是人与人之间的信任逻辑。本期「贝望录」,Bessie 邀请两位长期旅居英国、深度服务中资企业出海的专业人士 Tom 与 Tim,一起聊聊中国企业过去二十多年出海英国与欧洲市场的变化。从加入 WTO后的“世界工厂”时代,到2010年代轰轰烈烈的海外并购潮,再到今天以新能源、电商、AI 与全球化品牌为代表的新一轮出海,中国企业究竟经历了怎样的转变?节目里,两位嘉宾分享了大量真实案例:为什么很多企业把中国合同直接翻译成英文后,在英国根本无法使用;为什么英国资本市场最在意的并不是“业绩”;为什么中国互联网产品在英国常常“水土不服”;以及 GDPR、反洗钱、背景调查这些规则,究竟会如何影响一家企业在海外的发展。比起“如何赚到海外的钱”,这一期我们讨论的是当中国企业真正走向全球化时,需要改变的到底是什么。【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【嘉宾】Tom 坐标伦敦 播客「大不列颠颠一颠」主播英国金融与商务咨询行业资深顾问联系Tom:crazygb2024@gmail.comTim坐标伦敦 英国特许会计师协会资深会员,从事审计和财务顾问服务超25年,专注于服务中资企业出海联系Tim: timweiyu@hotmail.com【主持】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者,商业观察者【本期内容提要】[00:30]为什么很多中国企业出海英国后才发现“直接翻译中文合同”根本行不通?[04:38]那些在英国市场“本可以成功”的中资企业案例[05:34]中国企业为什么很难真正融入英国资本市场?[08:13]国际化不是口号,而是治理结构与权力逻辑的彻底改变[12:43]英国董事会治理为什么会让很多中国企业“不适应”?[14:58]中国企业出海的三波浪潮:制造业出海、出海买买买与全球化品牌[18:55]新冠之后,中资企业出海逻辑发生了什么变化?[22:38]中国企业为何开始通过并购进入海外市场?[26:05]英国如今最欢迎哪些中国投资?新能源、教育与金融[27:01]第三波出海企业,为什么更像“长期经营”而不是资本运作?[31:00]英国基础设施里的机会:中国企业还能做什么?[32:06]中国电商APP为什么在英国“不好用”?[37:40]英国消费者为何格外在意环保、隐私与“不过度消费”?[41:40]企业出海英国,法规、法务与财务有哪些最容易踩的坑?[42:27]在英国注册公司和设立分支机构,有什么区别?[44:50]OECD Pillar Two(支柱二)会如何改变跨国企业税务结构?[49:18]GDPR数据安全法到底严格在哪里?为什么英国企业如此重视数据隐私?[53:44]为什么英国至今都难以推广“人脸支付”?[56:40]中国合同为什么不能直接翻译后在英国使用?[58:22]英国商业合同里,哪些条款必须重新设计?[01:00:45]AI能代替律师和专业顾问吗?[01:01:57]英国企业为什么如此重视背景调查与反洗钱?[01:05:42]为什么很多中国企业不习惯英国的“收入来源审查”?[01:09:12]企业出海英国,财务层面最容易忽略的风险有哪些?[01:12:00]英国税务体系复杂在哪里?企业为什么不能只盯着“税率高低”[01:14:57]英国外汇管理规则,资金流转规范与审查[01:17:22]英国整体营商环境比较乐观,要了解政治舆论与商业市场的相互独立情况 [01:25:48]企业出海最容易低估的,其实是文化差异和长期合规成本[01:33:00]两位嘉宾给准备出海企业的建议:做足准备、长期主义【后期制作】Jean【收听方式】推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅FM、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。【互动方式】微博:@贝望录微信公众号:贝望录+商务合作:beiwanglu@withinlink.com

把孩子送去英国念书,是一场教育投资,还是一次家庭命运的重新选择?本期「贝望录」Bessie 邀请旅居英国二十多年的华人爸爸 Tom,以及拥有十年经验的英国低龄留学择校顾问 Anna,一起聊聊一个越来越热、也越来越复杂的行业:英国低龄留学与择校顾问。从英国私校为什么越来越难进,到伊顿、哈罗这类传统公学的招生逻辑;从 GCSE、A-Level、IB 的区别,到孩子究竟几岁来英国最适合;从寄宿学校的“圈层文化”、监护人的真实角色,到家长最难面对的心理问题:把孩子送出去之后,真的能放心吗?比起“上哪所学校最好”,这期节目更关心另一个问题:什么才是“适合自己孩子”的教育?当越来越多亚洲家庭希望通过教育获得一种更好的未来时,也许真正需要先回答的,是父母究竟希望孩子成为什么样的人,是在英国扎根、回亚洲发展,还是拥有在不同文化中生活与选择的能力?也许,教育从来不仅仅是一个学校的选择,而是整个家庭价值观的选择。【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【嘉宾】Tom 坐标伦敦 播客「大不列颠颠一颠」主播联系Tom:crazygb2024@gmail.comAnna择校顾问,英伦家长社群群主联系Anna:typiplup@gmail.com【主持】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者,商业观察者【本期内容提要】[00:01]为什么做这期节目?低龄送孩子出国,究竟是在做什么决定?[04:15]英国私校为何开始“降温”?[07:54]华人家长和英国家长,怎么看私校“性价比”?[10:37]伊顿、哈罗与“老钱教育”,英国贵族学校到底在筛选什么?[12:17]Tom为什么给两个孩子选择私校?英国公校与私校的真实差异是什么[15:20]英国私校越来越容易进了吗?但是为什么顶尖学校反而更难进[16:59]择校顾问到底在做什么?[19:00]英国学制快速扫盲:GCSE、A-Level、IB到底是什么?[22:49]孩子几岁来英国最合适?11+、13+、16+各自意味着什么[25:35]4岁就能来英国上学,陪读签证、寄宿学校与低龄留学门槛有哪些需要注意的[27:38]英国私校到底有多贵?一年三四万英镑只是开始[28:26]越早来英国越好吗?[31:22]华人家庭通常几岁送孩子出来?[33:10]真正的择校准备有哪些?[35:09]“最好的学校”和“最适合的学校”是两回事[39:02]学校也有运气成分,所以同一所学校,不同家庭也许体验完全不同[41:58]寄宿学校值得吗?[44:38]择校顾问是如何收费的,为什么没人真的能“保录”?[46:13]顾问也会“挑客户”?价值观要一致是前提[47:46]AI 能代替择校顾问吗?信息过载时代,经验还值钱吗?[49:00]孩子入学以后怎么办?择校顾问有没有“售后服务”?<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16p...

三年前,Olga 第一次来到「贝望录」,她刚开始做自媒体,我们聊的是“大龄网红”;一年后,她已经突破百万粉丝,再次返场分享如何从职场高管转型内容创作者;再后来,我们在狂喜播客节现场聊她的人生上半场、成长经历与那些塑造她的时刻。而这一次,Olga 带着她的新书《开口就是机会》再来「贝望录」做客了。从18年前第一本《像我一样勇敢》,到今天把35年职场经验沉淀成一本关于“沟通”的工具书,Olga 通过这本书想告诉大家的并不是话术,而是一种能力,是如何让别人看见你的价值的能力。节目里,Bessie和Olga聊到她为什么没有写一本“300万粉丝养成记”,而选择写沟通;也聊到那些她一路反复验证的方法:如何向上沟通、争取资源、带团队、说服老板,甚至如何在低谷、职场政治斗争和被裁员之后,一次次重新翻盘。从肯德基蛋挞到Timberland大黄靴,从57岁第三次被fire到all in做自媒体,Olga 还是那个会把人生经验讲成大白话的人。对于很多在工作里觉得“明明做了很多,却总是不被看见”的人来说,这一期或许会带给你一些共鸣:能力很重要,但机会,有时候确实是“开口”争取来的。 【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【嘉宾】吴美君 Olga Wu 自媒体博主 小红书/微信视频号/抖音:Olga姐姐【主持】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者,商业观察者【本期内容提要】[00:15]三年三次返场:从“大龄网红”到300万粉丝,Olga 的变化有多大?[02:17]为什么18年后又决定出书,新书《开口就是机会》[04:20]从《像我一样勇敢》到《开口就是机会》,18年前那本书为什么会爆?[09:05]“开口就是机会”的核心是让别人看见你的能力[12:50]从第三次被fire到all in做自媒体,低谷如何翻盘?[16:30]为什么“该开口的时候就要开口”?[19:15]为什么很多创作者、高管最终都会想出一本书?[24:45]为什么不写“如何做自媒体”,而是选择写沟通?[28:48]年轻人的职场环境变了,这些方法还适用吗?[29:40]一个高效汇报框架:如何向老板展示成绩并争取资源[33:11]Timberland 翻盘故事:怎么让老板最终说yes?[37:08]沟通能力与人格魅力,可以后天训练吗?[39:20]遇到烂老板、小人和政治斗争怎么办?[41:50]读者反馈:有人因为这本书,第一次真正开始“开口”[45:40]随书金句卡是怎么来的?一本书到底该怎么读?[52:35]从外企高管到MCN合作:现在的Olga怎么带团队?[56:30]MCN是老板,还是合作伙伴?[57:55]“永远是在为自己的履历打工”[01:08:45]Olga的第三本书在路上了~【后期制作】Jean【收听方式】推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。【互动方式】微博:@贝望录微信公众号:贝望录+商务合作:beiwanglu@withinlink.com

果汁大概是现代食品消费里最容易让人放下戒心的一类产品:天然、健康、维生素丰富,甚至还带着一点“认真生活”的气质。但果汁真的是水果的另一种形态吗?本期「贝望录」,Bessie 邀请食品行业从业者、「大食话」主播月莞柔,从一杯果汁聊起,重新拆解我们对“健康饮品”的许多固有认知。节目从果汁如何被现代广告和早餐文化塑造成健康符号谈起,梳理了鲜榨、FC、NFC、HPP等不同果汁背后的生产逻辑,也解释了为什么“100%果汁”配料表里可能出现水,为什么颜色更浑浊、保质期更短。除了传统果汁,两人也聊到这几年流行的生姜shot、功能性果汁、果蔬汁和果昔:胶原蛋白、维生素、益生菌、羽衣甘蓝,这些听上去很健康的概念,到底是在补充营养,还是在贩卖故事?聊到最后我们发现,果汁并不是不能喝,只是它首先是一种饮料,而不是水果本身。面对货架上越来越复杂的标签、成分和新概念,真正重要的也许不是彻底戒掉果汁,而是知道自己买下的,究竟是一种营养、一种口感,还是一种被包装得更体面的“快乐”。【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【嘉宾】月莞柔「大食话」主理人,食品行业从业者【主持】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者,商业观察者【本期内容提要】[01:12]因为嘉宾说“我基本不喝果汁”,所以有了今天这期节目[03:01]果汁不是水果,它首先是一种饮料[04:10]果汁为什么会成为“健康”的代表性消费品?[06:51]果汁和水果最大的差别并不只是“有没有维生素”[10:55]为什么吃水果比喝果汁更容易控制糖分摄入[19:20]鲜榨果汁是更新鲜更好吗?[22:09]一杯果汁在工业体系里是怎么从水果变成商品的[26:35]巴氏杀菌、超高温灭菌:果汁为什么必须经过“处理”才能安全上市[27:52]FC和NFC的核心区别[28:24]为什么有些“100%果汁”的配料表第一位会是水,它依然可以合法叫果汁[29:24]HPP到底是什么[33:19]HPP这两年为什么越来越常见[34:15]HPP、FC、NFC摆在一起,消费者到底该怎么选?[36:22]HPP保质期更短,也更容易变色,这恰恰说明它没有做到“商业无菌”[37:45]功能性果汁开始流行:维C、胶原蛋白、益生菌这些成分到底意味着什么[38:09]有些果汁里加维C,并不是为了“补充营养”,而是为了防氧化、防褐变[41:24]羽衣甘蓝、果蔬汁这些“健康饮品”,很多时候也许只是为了卖更贵[44:04]从鲜果到HPP、NFC、FC,到底谁更接近水果本身?[45:33]生姜shot为什么突然火了[48:34]一小瓶生姜shot,含糖量可能比可乐高得多[49:09]越酸的果汁,往往越需要更多糖来平衡口感[52:36]功能性饮料不能“抛开剂量谈功能”[56:30]果泥、果昔、奶昔开始流行,但它们和传统果汁是完全不同的一套逻辑[01:00:17]100%果汁、果汁饮料、果味饮料,名字只差一点,差别却很大[01:02:09]看果汁最实用的方法:先看配料表,再看营养成分表里的碳水化合物[01:03:24]为什么很多果蔬汁里都喜欢加苹果汁[01:05:02]冷藏货架和常温货架上的果汁,差别主要来自杀菌方式,而不是绝对的“健康等级”[01:08:40]从英国的Innocent到Joe & The Juice,果汁品牌如何把自己做成生活方式<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;fo...

在英剧「Yes Minister」里,一句“你读什么报纸,就是什么人”,放到今天的英国,依然成立。本期「英伦奇葩说」,从英国街头一份看似普通的报纸说起,聊一些比新闻更耐人寻味的东西:阶级、政治立场,以及一种英国人心照不宣的社会识别系统。Bessie先从“左”“右”这组政治词汇的历史讲起,顺着法国大革命和工业革命,一路讲到英国报纸如何在工党与保守党的长期角力中,慢慢成为身份标签。为什么在英国,电视必须尽量中立,而报纸却可以旗帜鲜明?答案既在制度,也在资本——从默多克家族到罗斯米尔家族,媒体从来不只是信息生意,也是一门权力生意。从粉红纸的Financial Times,到保守派钟爱的The Daily Telegraph,从北伦敦中产精神坐标The Guardian,到最擅长制造社会焦虑的Daily Mail,再到民粹气质十足的The Sun——每一份报纸背后,都站着一群清晰得近乎刻板的读者。于是,在英国,看报纸有时并不是为了了解世界,而是为了确认:自己究竟站在哪一边【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【主持】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者,商业观察者【本期内容提要】[00:12]在今天的英国,为什么“你读哪份报纸”仍然是一件很有社会意味的事[01:31]先把“左”和“右”讲清楚 [03:21]从Industrial Revolution到英国工党和保守党的形成,左翼替工人说话,右翼替老板说话 [06:01]为什么英国报纸可以公开表态?[06:58]英国报业真正的权力结构[09:32]被一顿午餐改变的英国媒体版图,谈谈玛格丽特撒切尔与默多克之间那场著名的“秘密会面”[11:40]英国报纸的三层世界:严肃大报、中间市场小报,以及最有戏剧性的红头版小报[12:51]真正“拥有这个国家”的人,据说都在读粉红色的金融时报Financial Times[14:20]每日电讯报The Daily Telegraph与泰晤士报The Times是英国建制派的两种不同表情[16:29]卫报The Guardian:左翼理想、公共议题,以及中产悖论 [19:00]每日邮报Daily Mail如何把社会焦虑做成日报[20:38]红头版小报登场:太阳报The Sun、每日镜报Daily Mirror,以及工人阶级内部也并不统一的政治选择[24:55]经典英剧Yes Minister中用几句台词,把英国报纸读者的社会画像刻画得又毒又准[27:10]拿什么报纸、怎么拿报纸,都是一种安静但明确的身份展示[30:18]英国人未必谈阶级,但常常通过报纸彼此识别[31:15]一句话总结:在英国,大家都知道这套规则,也都默契地假装不知道【后期制作】Jean【收听方式】推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅FM、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。【互动方式】微博:@贝望录微信公众号:贝望录+商务合作:beiwanglu@withinlink.com

本期节目主播Bessie从生活在英国的亲身体验和观察,拆解了英式料理背后的底层逻辑:食物不是享受,而是效率与生存的工具。Bessie以一系列典型英式菜肴为切口——从烤土豆、各类派、牛肉威灵顿,到康沃尔馅饼与周日烤肉——归纳出英国料理的三大核心动词:“包、炖、烤”,以及一个关键变量:时间。与其说这是烹饪艺术,不如说是一套以最低成本完成能量摄入的系统设计。还有件很有趣的事是许多经典菜式的诞生并非出于“好吃”,而是“实用”:为矿工防尘、为穷人利用内脏、为家庭处理剩菜,甚至甜点也常是临期食材的再利用。这种“剩菜管理思维”贯穿始终,也塑造了英国人对饮食的整体态度。延伸到现代,英国人的饮食结构依旧延续这种逻辑:丰盛的英式早餐、将就的冷三明治午餐,以及极度随意的晚餐。Bessie通过自己的观察和调研得出的结论是英国人并非不懂吃,而是主动将热情集中在有限的时刻,其余时间,只求“活下去”。【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【主持】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者,商业观察者【本期内容提要】[00:13]不同文化的饮食观对比:英国=效率与便利 [01:45]英国人吃饭更像“补充燃料”而非享受 [02:37]英式料理三大动词:包、炖、烤 + 时间控制 [02:55]烤土豆Jacket Potato是极简主义的生存解法 [04:25]各类派的起源,饼皮最初只是“可丢弃的容器” [06:01]牛肉威灵顿Beef Wellington:复杂外表下依然是“包+烤”的逻辑 [07:36]康沃尔馅饼Cornish Pasty:为矿工设计的“防污染单手餐” [09:58]Sunday Roast与约克郡布丁:宗教传统与“酱汁容器” [12:02]菜肉薯饼Bubble and Squeak:剩菜再利用的典型代表 [13:15]肉馅羊肚Haggis肉馅羊肚是穷人智慧与“全部利用”的极致 [14:26]面包布丁Bread and Butter Pudding是临期食材的甜点化改造[17:10]在英国“Pudding”有很多中释义 [22:44]英国午餐的冷三明治是工业化效率的极致体现[24:19]三明治是为赌博而生的“单手食物” [25:40]预包装即食三明治与现代消费是英国午餐的进一步简化的代表[28:12]Full English Breakfast是最丰盛的一餐与“意志力象征”[30:20]一日三餐结构:早餐像国王,午餐像王子,晚餐像乞丐[31:00]英国饮食的本质——不追求快乐,而追求效率与生存[32:01]听友互动:欢迎分享你的英式料理经验~【后期制作】Jean【收听方式】推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅FM、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。【互动方式】微博:@贝望录微信公众号:贝望录+商务合作:beiwanglu@withinlink.com

当“女性成为最重要的消费群体”几乎成为行业共识,商业世界是否真的理解女性?这一期「她们的底线 倩与倩」,Bessie 与李倩从经典的“人、货、场”框架出发,重新拆解女性营销的真实状态。两位从营销从业者与日常生活体验的双重视角,反思那些被不断提及却始终没有被解决的问题。讨论是从一个核心疑问展开的:品牌对女性的理解,是否停留在表层标签?在“人”的层面,女性被不断细分,却依然被简化;在“货”的层面,产品升级频繁,但许多基础需求仍未被认真对待;在“场”的层面,看似丰富的消费空间,依然存在大量对女性不友好的细节。本期节目的讨论也并不是标准答案,而是试着指出一个更现实的困境:真正理解女性,往往意味着更高的成本与更复杂的决策,而这恰恰是许多商业选择回避的部分。当女性既是消费者,也是规则的承受者,这场关于“理解女性”的讨论,或许才刚刚开始。【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【主持】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者,商业观察者李倩品牌专家,“李倩说品牌”公众号作者,添梯品牌咨询创始人小红书:李倩说品牌 播客:上二楼【本期内容提要】[00:50]为什么还要讨论“女性营销”? 我们用“人、货、场”三个维度重新拆解下女性消费[02:30]女性已是“最重要消费群体”,但洞察仍停留在粗颗粒层[04:11]人:年龄、婚育、职业标签越分越细,消费者、照料者、决策者多重标签叠加在同一人身上,但对“人”的理解反而更加单一[06:50]“谁在定义女性需求?”,从CEO性别结构谈起[12:00]女性创业者的崛起,出现很多从自身需求出发的产品逻辑[13:10]男女创业视角差别[15:55]从一个运动背心创业案例看“被忽视的刚需”[18:50]抽象标签 vs. 具体场景:真正的商业入口在哪里?[23:40]年龄标签的失效,心理年龄与真实需求的巨大差异[26:49]货:产品不停升级,基础需求却仍未被满足[27:21]产品设计中的性别盲区,比如汽车[27:30]驾驶体验的隐性不适,女性作为司机的结构性不适[35:20]当产品设计忽视安全与尊重[38:23]女性营销的两极化策略:粉红税 vs. 需求忽视[43:05]成本问题也许是真正的改进往往没有发生的根本原因[52:44]场:空间在进化,但体验仍有结构性的偏差[53:55]女性既是最大消费群体,也是被动承受规则的一方[58:10]商业空间对女性的“默认设定”,自然而然被当作标准用户[01:05:00]“女性友好”本质上是一门“高成本生意”[01:06:15]商业到底是否懂得女性的三个标准[01:08:15]女性需求是被低估的商业机会【后期制作】Jean【收听方式】推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅FM、荔枝播客、网易云音乐、QQ音乐、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听《贝望录》。【互动方式】微博:@贝望录微信公众号:贝望录+<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:...

本期「东观西望」节目聚焦英日两国的葬礼文化,从冷知识、历史脉络、仪式流程到缅怀方式展开深度对照。两位主播结合亲身经历,详细讲述了两国葬礼背后的文化内核:英国以基督教为底色,有紫杉树驱邪、屋檐滴水墓等传统,火化率八成,葬礼氛围温馨且有 “庆祝人生” 的环节,缅怀方式多样且开放;日本则融合佛教与神道,樱花象征生命无常,火化率达 99.9%,葬礼肃穆简约,近年涌现树葬、海葬甚至宇宙葬等新形式。两国葬礼成本相近,却因生死观不同,形成 “永恒纪念” 与 “短暂即美好” 的鲜明对比,也展现出东西方面对死亡的不同态度。【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【主播】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者,商业观察者蒋美兰前数字营销公司「费芮互动」创始人、前电通集团合伙人,现定居日本的零售科技观察者【本期内容提要】[00:19]为何聊英日葬礼文化[02:01]英国葬礼冷知识:紫杉树与屋檐滴水墓[04:35]日本葬礼冷知识:樱花七日、六文钱与北枕禁忌[09:54]讲一讲英国葬礼历史,从史前土葬到教堂墓园,火化成主流[14:33]日本葬礼历史,从古坟土葬到火葬主流,神佛仪式差异[19:45]英国葬礼仪式:礼车座次、温馨致辞与庆祝人生派对[28:05]日本葬礼仪式:家族葬、诵经上香与拾骨式的讲究[33:12]英国缅怀方式:纪念长椅、树木葬与骨灰自主安置[36:40]日本缅怀方式:家中佛坛、合葬墓与特色葬仪新形式[44:40]英日葬礼成本小结,死亡成本相近,但生前准备观念有别[51:40]期待听友分享印象深刻的告别式,聊聊自己的葬礼选择【后期制作】Jean【收听方式】推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅FM、网易云音乐、QQ音乐、荔枝播客、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听「贝望录」。【互动方式】微博:@贝望录微信公众号:贝望录+商务合作:beiwanglu@withinlink.com

百年品牌常被视为“传统”的象征,但当我们把视角同时放到英国与日本,就会发现它们的成长逻辑其实截然不同。这一期「东观西望」,两位主播从他们的城市漫游讲起:在伦敦的圣詹姆斯区,走访从17世纪延续至今的帽子店、香水店、奶酪铺和酒商;在东京日本桥,则探访和纸铺、和果子店、茶铺与刀具店等老字号。两条路线像两条时间轴,让人看到两种不同的商业文化。英国的百年品牌,很多最初服务于贵族阶层—定制衬衫、帽子、下午茶与俱乐部文化,随着工业革命与中产阶级的兴起,品牌从“金字塔顶端”逐渐向大众扩散。而日本的百年老铺,则更多诞生于日常生活:茶叶、海苔、和果子、刀具与纸张,它们与社区、城市甚至一条街道紧密绑定。这种差异也塑造了不同的发展路径:英国品牌更早进入公司化与规模化经营,把“历史”当作资产不断叠加;日本老铺则更强调家族责任与传统守护,让时间成为需要被谨慎对待的传承。从零售形态、社会结构到代际传承,这场横跨伦敦与东京的“百年品牌观察”,也让我们重新理解:什么样的商业文化,才能真正活过一百年。【本节目由Withinlink碚曦投资协作体出品】【主播】李倩玲 Bessie Lee广告营销行业资深从业者,商业观察者蒋美兰前数字营销公司「费芮互动」创始人、前电通集团合伙人,现定居日本的零售科技观察者【本期内容提要】[00:45]我们要录个英日百年品牌系列~英国:伦敦的百年品牌街区[02:54]圣詹姆斯区,英国传统品牌的聚集地Floris London:1730年的香水老店Turnbull & Asser:为007定制服装的衬衫品牌Paxton & Whitfield:1797年的奶酪铺Ritz Hotel 下午茶与“必须穿正装”的传统Fortnum & Mason:伦敦最著名的茶叶百货D.R. Harris:1790年创立的老牌药妆店Lock & Co. Hatters:1676年的帽子店Berry Bros. & Rudd:1698年的酒商Burlington Arcade:伦敦历史悠久的拱廊商业街Rules Restaurant:伦敦最古老的餐厅之一Stanfords:1853年的旅行书店Liberty 百货:伦敦经典百货公司日本:东京日本桥的老字号[07:50]日本桥,日本商业与道路体系的起点日本桥麒麟雕像与“商业诚信”的象征山本山:1690年创立的茶与海苔老店和纸老铺:1806年开始的传统纸张工艺荣太楼:1818年的和果子店三越本店:1673年的百货公司木屋刀具:230年历史的刀具品牌伊场仙:1590年的江户扇子店明治屋:1885年创立的高端超市500年历史的羊羹老铺高岛屋电梯小姐与昭和时代的电梯文化英日百年品牌的差异[17:09]日本品牌多从“民生消费”生长[18:00]英国品牌多源于贵族与上层社会[20:00]英国品牌对传统的坚持与尊重[21:15]日本老字号与地方社区的深度绑定[23:39]日本年轻人为何不愿继承家业[24:00]英国家族品牌的代际传承模式[25:15]小店也能活两百年的经营哲学[27:30]日本品牌传承的结构性 困境[32:04]为什么英国品牌更早实现公司化[34:06]橱窗设计与零售“人流”的秘密[35:12]时间在英国是资产,在日本可能是压力[40:05]听众互动:下一期想听哪个百年品牌?【后期制作】Jean【收听方式】推荐您使用Apple Podcast、小宇宙APP、喜马拉雅FM、网易云音乐、QQ音乐、荔枝播客、Spotify或任意泛用型播客客户端订阅收听「贝望录」。...