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硅谷101|中国版
Hosted by 泓君Jane · ZH
失败、背叛、不被理解，硅谷精神领袖一直都不是完美的存在；他们是科学家，创造者，行动派，他们有独立的价值观。《硅谷101》是由驻美媒体人刘泓君Jane发起的访谈节目，与各个领域的实干派聊聊天。这档节目创建的初衷是，听一听这些亲历者与行业一线的人怎么说
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E238｜聊聊Harness时代AI-First的组织架构：从信任人到信任AI
2w ago01:05:20Tap to summarize“Harness Engineering”（挽具工程）正在成为硅谷的新共识，Anthropic、OpenAI等公司都在探索这一工程范式。但真正理解Harness的人还不多。前不久，一篇题为《Why Your “AI-First” Strategy Is Probably Wrong》的文章在X上获得百万级阅读和热议，作者是来自硅谷CreaoAI（creao.ai）的Peter Pang。在这篇文章里，Peter展示了Harness Agent系统激发出的极致效率：99%的代码由AI完成，每天平均3到8次生产部署，过去六周的产品流程，现在一天就能跑完。本期播客，主播泓君邀请到Creao的三位创始人，聊聊这家公司对Harness的实践，以及在组织AI-First转型上的深度思考。嘉宾们指出，AI-First不等于“使用AI”，想要把效率提升100倍、1000倍，就不能只把AI当成工具，而要让AI成为所有生产力的主导。组织转型最难跨出的一步在于——是否能让所有员工都能做到信任AI。这场对话中有一些有趣的观察，比如在Creao，市场不用再追着开发提需求，因为开发速度已经远超市场消化能力；当大量对齐工作被AI接管之后，拿掉产品经理，反而让团队效率大幅提升；初级工程师比资深工程师更适应AI时代的转型；尽管过去十年积累的专长正在快速贬值，资深工程师仍然有竞争力，因为未来的核心竞争力不再是写代码，而是“找到AI Planning的缺陷”和“判断什么是有价值的”。【主播】泓君，硅谷101创始人，播客主理人【嘉宾】Kai，Creao联合创始人/CEO Peter，Creao联合创始人/CTOClark，Creao联合创始人/CPO，clark@creao.ai【你将听到】AI 主导的效率革命02:32 什么是Harness（挽具）？03:09 Harness范围远大于prompt/context engineering，榨干大模型能力04:52 Harness成败在于，设计好系统自身的feedback loop07:11 传统软件静态人主导，Harness动态AI主导迭代08:10 一篇X爆文，揭秘CreaoAI的Harness实战09:53 AI-first第一步：重构流程，降低对齐成本13:19 思维转变：AI不是工具，是所有生产力的AI主导者14:01 放弃传统开会讨论，让AI主导对齐，沟通成本大幅降低19:12 Agent主导排查bug，50%以上问题由AutoFixing自动修复23:48 搭建整个Agent系统，只需要1个Architect用一周定框架25:47 Harness观念：AI是动态系统，出错要弥补系统而非简单纠错27:13 你的内容和产品，受众可能是AgentHarness时代的组织转型31:09 组织转型挑战：只要有人觉得“不如人做”，改造就会被拉长32:02 AI能力已达，CreaoAI 2026年1月用两周完成全部架构重构36:00 “2026年我没有写过一行代码”，架构师的价值是找出AI planning的缺陷38:22 产品开发超前于市场，市场尚不了解Harness Agent的工作方式43:05 大企业难转型的原因：合规问题，人员过多Harness时代人的价值47:47 信任从人转向AI需要guardrails，产品经理角色被拿掉，对齐成本反而更低52:00 交流成本＞落地成本，AI环境下复合型人才更重要53:21 “资深悖论”：初级工程师更适应AI，资深专家转变难度大01:00:30 人类未来最核心的能力和价值：定义需求，review结果【延伸阅读和相关术语】CI/CD（持续集成/持续部署），软件开发中的自动化流程。CI（Continuous Integration，持续集成） 指开发者频繁地将代码合并到主干，并自动运行测试，以便尽早发现集成错误。CD（Continuous Delivery/Deployment，持续部署/持续交付） 指通过自动化流水线将通过测试的代码自动发布到生产环境。Agent Behavior（智能体行为），指AI Agent在执行任务时的行为模式，包括它如何理解指令、调用工具、做出决策、处理错误等。【监制】<p style="color:#333333;fon...
Transcribe →E237｜央视和FIFA谈判纷争背后，体育赛事转播权的博弈与生意
2w ago01:05:57Tap to summarize离美加墨世界杯开赛还有一个月，央视和国际足联FIFA之间的版权谈判终于是谈妥了，本期我们来聊聊世界杯的定价逻辑与体育赛事版权生意的变化脉络。【主播】麻花，硅谷101特约研究员【嘉宾】朱晓东，力赞体育CEO ，本届世界杯日本转播权销售顾问张宾，《体育产业独立评论》主理人【你将听到】谈判的虚惊一场，赞助商的从中斡旋02:40 价格细节：打包的版权交易里，很少透露单届的价格04:25 FIFA的让步，单独售卖的女子世界杯，也被打包进来了05:28 联想出面协调，背后动力是什么08:31 谈判纷争的惯常套路，最终双方都会让步到促成交易09:47 从18年到26年，世界杯的中国赞助商为什么在变少12:30 赞助世界杯，到底能给中国企业带来多少好处世界杯的定价逻辑14:41 中国被FIFA设定到版权价格第一梯队，定价逻辑是什么？19:00 体育赛事版权谈判的流程、阶段和套路21:51 提前一个月转播权还没谈拢，这种情况经常发生22:36 从02年到26年，FIFA对央视的版权要价涨了20倍25:49 全球体育比赛的版权价格，都被转播方里的新玩家带起来了27:30 2022年世界杯，央视入账了50亿29:54 转播方能赚多少，在FIFA面前并非秘密从中国到全球，体育赛事版权生意的变化脉络33:14 全球范围内，大转播方的变现能力并没有变强35:35 体育版权上亏钱的，可不止乐视体育39:29 世界杯的转播权，为什么总是两届打包卖41:31 赛事版权在中国，坐过速升速落的过山车45:35 十年前中国的版权泡沫，源于不计成本的恶性竞争49:30 对比国外版权市场，中国的同行打得太凶了51:42 健康的版权生意，关键是要“量KPI为出”53:09 中国版权生意难做，稳赚不赔的可能只有世界杯和奥运会55:05 NFL、NBA和F1，为什么顶级赛事的版权都在疯涨59:00 抖音和快手，正在尝试边解说比赛边直播带货01:02:22 赛事版权的长期受益者，可能是优质IP持有方和去中心化的流量平台【延伸阅读和相关术语】咪咕：中国移动旗下的数字内容平台，旗下拥有中超、英超、法甲、WTT、UFC的独家版权，并拥有NBA、亚洲杯、汤尤杯等赛事的转播权。电通：深度介入体育产业的日本广告营销公司，在体育版权中扮演“超级代理商”的角色，拥有世界杯、奥运会等诸多体育赛事在日本和部分亚洲国家的代理资源。DAZN：总部位于英国的体育流媒体巨头，由Access Industries和Perform Group于2016年推出，资本雄厚，业务覆盖超过200个国家和地区，是全球体育版权市场最大的买家之一，被称为“体育界的Netflix”。WTT：世界乒乓球职业大联盟，由国际乒联于2019年创立，旨在推动乒乓球职业化与商业化，由运营大满贯、冠军赛等全新赛事体系。中国体育赛事版权泡沫：2015年前后，资本疯狂涌入体育产业，其中乐视体育花两年27亿购入中超新媒体版权，PP体育花3年7.2亿美元获得英超版权。随着乐视资金链断裂，以及中国付费习惯未养成、盗播泛滥等问题，体育赛事版权价格在中国回归理性。PP体育：前身是视频网站PPTV，2013年被苏宁收购，曾是中国最早的互联网体育直播平台之一，巅峰时期手握英超、欧冠、意甲等50多项赛事的版权，但在20-21年间已因无力支付版权费而被逐一放弃。新英体育：中国最早的体育版权巨头之一，2010-19赛季长期拥有英超在中国内地独家转播权，并于2013年在中国首推付费观赛模式，2018年与爱奇艺成立合资公司新爱体育。League Pass：NBA官方推出的全球性赛事流媒体订阅服务，支持多场比赛同屏观看、比赛中实时叠加球员数据等，除了赛事直播，还提供7x24小时的NBA TV的节目，比如赛事分析和采访等。【监制】泓君【后期】Amei【运营】朱婕【BGM】Kick Off - Earle BeloIn a Minute - John RunefeltRumors About Us - T. MorriAll Parts Equal - AiraeBurn Away - Nyck Caution
Transcribe →E236｜99%的作业都是AI写的：当代名校生眼里，大学还剩下什么？
3w ago01:21:35Tap to summarize人类历史上第一批和生成式AI同时长大的学生，正在踏入毕业季。去年我们和大学生聊AI时，讨论还集中在“要不要使用AI”、“教授怎么看”。然而仅一年后，AI真正成为了生产力工具。这届毕业生可能会发现：不管你学的是知识性课程，还是实用性技能，都难逃AI冲击，想要脱颖而出必须成为那个“更善于使用AI的人”。当知识可以被AI调取，技能可以被工具取代，大学还能给你什么独一无二的东西？面对AI冲击，有哪些能力是不会被时代洗牌的“元能力”？本期播客，我们邀请三位刚刚走出校园的名校毕业生——Alfred、Kolento、Jack，一起聊聊他们在教育标准化的大学里，如何用AI实现高度个性化的学习？从哪里汲取思想的养分，最看重的能力又是什么？站在毕业的关口，他们如何评估大学的价值，面对未来又做出了怎样的选择？这也是一份送给所有大学生“自救指南”，那些AI取代不了的能力，才是教育留给我们的真正底气。【主播】泓君，硅谷101创始人，播客主理人【嘉宾】林桐宇 (Alfred)，清华大学法学（国际）2026届侯泰羽 (Kolento)，纽约大学应用心理学2026届饶杰武 (Jack)，哥伦比亚大学管理科学与工程研究生2026届，Emergences Labs 创始人兼CTO【你将听到】Alfred03:28 刚上大学就有了ChatGPT，预感打不过开始辅修AI09:40 AI速通法律专业课：模拟教授出题，拿下4.0满绩12:15 大学老师对AI态度发生转变，评估体系亟待升级13:43 大学两大价值——认识自己 + 获得技能；后者被AI侵蚀15:49 记忆类知识会过时，批判性思维和素养课程更值得投入20:11 清华最重要的财富：同侪的深度交流、老师的解惑Kolento23:05 马斯克说对了，我上大学最重要的目的就是社交26:30 学历不再是知识的证明，但仍是社会信任的重要凭证28:35 追寻美德、向往真理，才能更好地驾驭AI技术29:55 用AI在大学期间大量试错，而不是对中长期目标做死板的预设32:32 AI可以做出决策（deciding），但只有人能做出选择（choosing）36:38 “自顶向下”学习法：先见证最高水平的卓越，再提问、理解、验证Jack39:23 99%作业由AI参与，已经想不到任何没有AI参与的作业了43:14 翻书不会把我变成一个更好学生，只是在浪费我的时间44:44 当大家都用AI做作业，真正PK的还是每个人的理解和判断进化的AI工具46:51 最近常用AI工具盘点52:37 哪些AI工具正在被抛弃？首当其冲：ChatGPT58:46 适当关闭memory，避免模型被记忆污染形成信息茧房元认知积累与AI上瘾01:01:33 设计师的审美，程序员对代码的感觉，仍然不可替代01:04:43 AI比短视频更上瘾，失去AI就失去了执行力和灵感来源01:06:28 完全抽离AI我们还能做什么？还能回到手写代码吗？01:12:53 用AI的资深工程师反而慢了19%，初学者在AI时代可能反成优势01:17:07 2026最迷茫就业季，这一代毕业生就业向何处去01:20:27 硅谷高中生反驳主播：为什么要假设，我们不会离开AI了<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:auto;text-align:justify;" data-fl...
Transcribe →E235｜20年内CAR-T治愈癌症？与刘诚博士聊聊癌症治疗的底层哲学
4w ago01:10:05Tap to summarize近年来，癌症治疗正迎来多个技术平台并行演进、加速迭代的新阶段：从ADC、双特异性抗体、放射性配体疗法，到细胞治疗，整个行业都在经历一轮底层技术工具的升级。其中，CAR-T是最具范式转换意义的一类疗法——它首次在部分血液肿瘤中，把“利用工程化改造的免疫细胞精准清除癌细胞”带入了临床现实。更值得关注的是，2025年以来，跨国药企的押注明显转向体内CAR-T：阿斯利康、艾伯维、百时美施贵宝和礼来等公司，先后收购了仍处于临床前或早期临床阶段的相关企业；其中金额最大的一笔，是礼来于2026年4月20日宣布收购Kelonia，交易总额最高达70亿美元。为什么大药企会在这个时点密集下注？CAR-T到底是一种什么样的治疗方式？它会成为改写癌症治疗格局的关键武器吗？本期节目，我们有幸邀请到深耕CAR-T与细胞治疗领域二十多年、也是体外CAR-T领域专利布局最丰富的亚裔科学家之一的刘诚博士，和我们一起回顾CAR-T与癌症治疗的发展脉络，拆解这项技术的突破、局限与未来。节目最后，刘诚博士还从更大的视角谈到了癌症本身以及癌症治疗的底层逻辑，或许也会帮助我们重新理解这种疾病。【主播】Yushan，硅谷101特约研究员，生物医药行业从业者泓君，硅谷101创始人，播客主理人【嘉宾】刘诚，美国Eureka Therapeutics创始人兼CEO，Estrella Immunopharma（Nasdaq上市公司）创始人兼CEO，JW Therapeutics（药明巨诺，香港上市公司）董事会主席【你将听到】02:48 CAR-T（嵌合抗原受体T细胞疗法）：用患者自己的免疫细胞治疗自身癌症，这个观念本身就是一场革命05:56 CAR-T像一艘军舰：嵌合抗原受体像导航系统，用来寻找癌细胞表面的靶点蛋白（抗原）06:45 体外CAR-T的制作过程高度个性化，因此治疗成本很高10:38 CAR-T的疗效相比传统癌症疗法强在哪里13:33 体外自体CAR-T的常规制备接近一个月，快速制备技术FasTCAR可将时间加快一周左右14:30 异体CAR-T：利用供体免疫细胞缩短治疗时间，但过去几年整体疗效表现有限17:19 体内CAR-T：仍然利用自体免疫细胞治病，但细胞改造过程在患者体内完成18:19 体内CAR-T在概念上很理想，但技术实现非常复杂21:35 CAR-T的现实挑战：目前仍主要对于血液肿瘤有效22:55 体外CAR-T制备成本约15万美元；体内CAR-T有望将成本降低约10倍；中国制造成本大约是美国的40%25:48 为什么CAR-T治疗实体瘤更难30:17 肿瘤微环境和免疫抑制的存在，进一步限制了免疫细胞治疗实体瘤32:01 诺奖得主Jennifer Doudna参与创立的Azalea：希望通过CRISPR技术提升体内CAR-T的一致性与可靠性34:07 人体免疫系统为什么会有免疫抑制功能38:42 CAR-T诞生之初主要用于末线肿瘤；随着疗效逐步验证，开始进入更前线、惠及更多患者41:26 CAR-T的关键价值在于一部分患者能够获得长期缓解；如何解决其余复发患者的问题，是当前研究重点43:04 脱靶效应和髓外肿瘤，被认为是CAR-T治疗后复发的可能根源44:07 细胞因子风暴等不良反应，限制了CAR-T的应用和推广48:12 为什么中国在CAR-T领域走在全球前列：研发基础、监管环境、患者资源与医疗体系效率53:30 体内CAR-T更偏工程应用范畴；在这类技术的追赶和产业化上，中国具备明显优势54:59 CAR-T在国内存在两条监管路径：药品审批和医疗技术管理并存58:38 如何理解人体细胞之间的分工与协作59:28 如何理解癌细胞在人体内是一种怎样的存在1:02:05 癌症治疗的基本思路，是尽可能有效地区分并杀死癌细胞1:02:26 如何理解癌症的不同疗法与治疗思路1:04:41 为什么CAR-T可能是治疗癌症最强的武器之一1:06:09 CAR-T的未来发展方向：从血液瘤扩展到实体瘤1:06:34 体外CAR-T的优势是可控性和质量；体内CAR-T试图解决的是成本和商业化问题，未来更可能是并存而不是替代1:07:49 癌症可以被治愈吗？刘诚博士的判断：“最多20年”1:08:41 如何定义“治愈”：不要死于癌症【相关名词解释】T细胞：免疫系统中负责识别并清除异常细胞的一类白细胞CAR-T：把T细胞工程化改造后，用来更精准识别和杀伤癌细胞的细胞疗法体外CAR-T：把患者的T细胞取出，在体外完成改造后再回输体内免疫原性：一种物质引发人体免疫反应的能力基因编辑：对细胞DNA进行定点修改的技术抗体：能特异性识别某个目标分子的免疫蛋白抗原：能被免疫系统识别的分子标记靶点：药物或免疫细胞作用的具体分子目标嵌合受体：人工设计的受体，把不同功能模块拼接在一起，用来让细胞识别特定目标Leukapheresis：通过机器从血液中分离并采集白细胞的过程CD19：B细胞表面常见的一种蛋白，也是多种CAR-T疗法的重要靶点ALL：急性淋巴细胞白血病，一类进展较快的血液系统恶性肿瘤QA/QC：质量保证与质量控制，用来确保产品生产过程和最终质量符合标准FasTCAR：一种加快CAR-T制备流程的技术平台，目标是缩短生产时间异体CAR-T（allogeneic CAR-T）：使用供体而非患者本人来源的T细胞制备的CAR-T自体CAR-T（autologous CAR-T）：使用患者本人T细胞制备的CAR-TGVHD：移植物抗宿主病，指移植来的免疫细胞反过来攻击患者自身组织慢病毒：一类常用于基因递送的病毒载体，可把目的基因导入细胞载体：把基因编辑工具或治疗性基因送入细胞的递送工具Complete response：完全缓解，指经过治疗后已检测不到明确的肿瘤证据血液瘤/实体瘤：血液瘤发生在血液、骨髓或淋巴系统；实体瘤是在器官或组织中形成肿块的肿瘤浸润：肿瘤细胞或免疫细胞进入并扩散到周围组织的过程肿瘤微环境：肿瘤周围由免疫细胞、血管、基质和信号分子共同构成的局部生态系统免疫抑制：免疫系统的攻击能力被压低，导致其更难清除癌细胞或病原体CRISPR：一种可对DNA进行定点剪切和修改的基因编辑工具去分化：细胞失去原有成熟特征，变得更像早期或更原始状态的过程Treg：调节性T细胞，主要作用是抑制过强的免疫反应、维持免疫平衡一线/末线治疗：一线是首选初始治疗；末线是前面多种方案失败后使用的后续治疗PFS / EFS：PFS是无进展生存期，指疾病未恶化的时间；EFS是无事件生存期，除进展外还会把复发、治疗失败或死亡等算作事件髓外肿瘤：发生在骨髓外部组织或器官的血液系统肿瘤病灶CRS：细胞因子释放综合征，是免疫治疗后因炎症因子大量释放引起的全身炎症反应ICANS：免疫效应细胞相关神经毒性综合征，是CAR-T等治疗后出现的神经系统不良反应CDE：国家药品监督管理局药品审评中心，负责药品注册申请的技术审评IIT：研究者发起的临床试验，由医院或研究者主导开展818号令：中国国务院发布的《生物医学新技术临床研究和临床转化应用管理条例》，自2026年5月1日起施行，是针对细胞治疗、基因编辑等前沿生物医学技术的重要监管规则Carl June：美国宾夕法尼亚大学的肿瘤学家和科学家，被广泛视为CAR-T疗法的先驱人物之一小分子：一类分子量较小、通常可进入细胞内部发挥作用的药物ADC：抗体偶联药物，用抗体把细胞毒药物更精准地送到肿瘤细胞Toxin：毒素，在ADC等药物中通常指用于杀伤细胞的细胞毒载荷伽马刀：利用高剂量聚焦射线精准破坏病灶的放射治疗设备，并不是真正的“刀”【监制】泓君【后期】Amei【运营】朱婕【BGM】The Vindicator Waltz - FormantXPulse Runner - Helmut SchenkerMy Moon and Your Sun - Hampus Naeselius
Transcribe →E234｜未来实拍电影还存在吗？AI给影视人的恐惧与自由
Apr 2200:40:16Tap to summarize最近，《灵魂摆渡·浮生梦》成为中国首部全AI生成的电影，暑期档即将上映 。“AI能否替代真人演员”、“真人短剧是不是在被AI团灭”，这些话题最近都在冲上微博热搜，成为大家讨论的焦点。人工智能正以惊人的速度渗透进影视工业的核心流程。从剧本开发到视觉预览，从角色建模到声音演绎，AI 带来的效率提升令人震惊。这场变革不仅是技术迭代，更是创作哲学的重构。AI把传统影视制作中长达六个月的特效前期流程，压缩到了72小时；让个体创作者拥有了前所未有的表达自由，却也在审美趋同、情感缺失与版权争议中暴露出局限。本期《硅谷101》播客邀请导演陆川、配音演员黄莺与AI内容创作者KiSA深入探讨：AI正在如何重塑影视创作生态，而人类艺术家的价值又将在何处闪光。我们从AI工具的效率神话聊到创作的不可复制性，看看这场技术浪潮，到底是解放了创作者，还是在矮化真正的艺术表达。【主播】泓君，硅谷101创始人，播客主理人【嘉宾】陆川，中国著名导演，中国AIAIA联盟主席，红树林AI电影周创始主席黄莺，国家一级演员，上海电影译制厂有限公司译制导演，配音代表作：《哈利波特》赫敏、《盗梦空间》梅尔等KiSA，编剧、策展人，故事接龙StoryStorm AI影视社区发起人【两场线下活动预告，南湾见！】硅谷101这两周有两场线下活动，泓君会在两场活动中各主持一场panel，两场活动都是免费的，名额有限，抓紧报名！第一场：Scaling AI — The Infrastructure, Energy & Capital Triangle 4月25日（周六）下午 联合华丰能源举办。报名链接：luma.com/u4z0gwfc今年大家都在聊大模型、聊算力，但算力背后的能源问题很少被认真讨论——电从哪来、基建怎么布局、资本怎么进场。这次我们请到了GMI Cloud创始人Alex Yeh、华丰能源董事长David Xu、ZFLOW AI创始人Dr. Zhibin Xiao、华丰集团CTO Harish Jere、Franchise Capital高级总监Christina Xu，一起聊聊AI基础设施这条线上正在发生的事。第二场：CONNECT 2026 — 首届全球具身智能大会（GEIS） 4月28日（周二）下午2:00 Santa Clara Convention Center报名链接：luma.com/01fxspog今年具身智能明显在加速，我们觉得是时候把造机器人的人聚在一起好好聊一次了。开场keynote请到了图灵奖得主Martin Hellman教授，两场panel分别围绕BODY（硬件、灵巧手、供应链）和BRAIN（感知、大模型、决策），嘉宾来自Tesla、NVIDIA、Amazon、Stanford以及多家量产中的机器人公司。现场有真机体验，结束后有after party。【你将听到】AI目前能做出什么样的电影？00:56 AI视频工具因涉嫌系统性侵权遭到好莱坞的集体声讨，引发关于AI是否威胁影视从业者生计的广泛讨论04:28 传统影视困境：IP开发周期长、成本高、返工常态化06:03 AI创作初体验：48小时完成短片，创作门槛被彻底打破07:36 陆川：传统视效流程长达6个月，AI将效率提升近100倍11:48 陆川讲AI创作痛点：人物形象同质化，模型审美被大众数据绑架14:24 陆川认为专业影视创作需要专属工具与统一工作流16:35 陆川认为AI只是工具，电影的价值仍要回归作品本身20:21 配音演员黄莺讲AI无法复刻人类下意识、情感与表演逻辑AI时代的版权和维权困境25:59 声音的边界：AI克隆、版权侵权与行业维权困境27:31 声音权利：声音与肖像权同等重要，未经授权属于侵权AI不可替代的是什么？29:36 陆川动情讲述《南京！南京！》拍摄现场，AI无法替代的创作瞬间32:18 陆川认为未来AI会成为一把尺，实拍将成为顶级奢侈创作37:02 创作者的底气：AI让每一个想法都有机会被拍成电影38:31 陆川对给年轻创作者的建议：电影学院的现场体验无法被AI替代【延伸阅读和相关术语】Midjourney：全球主流 AI 图像生成工具，可根据文字提示快速生成高精度图片，广泛用于影视概念设计、分镜与场景可视化。Story board artist（分镜师）：影视制作核心岗位，负责将剧本、导演创意绘制成连续静态画面，确定镜头、构图与叙事节奏，是拍摄与后期的执行蓝图。<p data-flag="normal" style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helveti...
Transcribe →E233｜硅谷右翼的权力网如何形成？聊聊彼得·蒂尔的思想启蒙拼图
Apr 1700:49:32Tap to summarizePeter Thiel，是硅谷最具争议和影响力的思想家之一。如果要用一句话概括他的思想，那就是：世界是由少数天选之人在幕后驱动的，而他就是其中之一。这套理论，不仅在以他为核心的“硅谷右翼”圈子中产生了影响，还通过Peter Thiel的政治参与，影响了更多的人。那么，Peter Thiel的思想，又来源于什么呢？要理解他，答案藏在三位哲学家身上：法国文学批评理论家吉拉尔、纳粹党员法学家施密特、和政治哲学家施特劳斯。这三层哲学，解释了Peter Thiel的种种选择：创立Palantir、投资早期Facebook、扶持JD Vance，以及为什么他自己永远不参加竞选。这期播客，我们从1987年的斯坦福校园里的一本学生杂志聊起，谈谈Peter Thiel这套几乎从未改变的世界观如何影响了他自己，又如何影响了他身边的科技网络。【主播】Yiwen，硅谷101特约研究员【嘉宾】房天语，哈佛大学科技史专业博士生、自由撰稿人李狄皓，硅谷101特约研究员【你将听到】从《斯坦福评论》到硅谷右翼02:14 保守派学生报纸《斯坦福评论》的创立04:22 Allan Bloom与《美国精神的封闭》：校园文化战的思想来源06:29 欧林基金会：军火大亨出钱，赞助全美100多个右派学生媒体08:16 《斯坦福评论》的风格：挑衅、点名、制造争议影响Peter Thiel的三名哲学家10:36 吉拉尔的模仿理论 12:08 PayPal的诞生和与马斯克公司的合并13:12 投资Facebook：社交网络是最完美的模仿性增长机器16:12 卡尔·施密特：自由主义掩盖了敌我关系17:40 Palantir的哲学起点：危机时刻可以绕过民主程序20:40 施特劳斯：真正的哲学只写给少数天选之人权力网络：从校园到白宫 23:44 斯坦福评论的校友们今天在哪里27:35 David Horowitz：从极左到极右，Thiel的策略导师35:56 Thiel的媒体布局：海盗通讯、美国伟大、Pladium37:12 海盗通讯的两篇出圈报道：弹劾旧金山检察官、揭露维基百科左倾40:21 美国伟大：落魄商人如何成为特朗普最重要的媒体声音41:32 岩桥网络与1789资本：Thiel和Vance联手构建右派政治动员体系造王者与他的门生 43:38 网红经济时代，影响力就是上桌的筹码45:52 Thiel与Vance的相遇：一场耶鲁法学院的演讲改变了两人的轨迹46:23 从"逃离政治"到"造王者"：Thiel的思想转变【提到的人物和术语】Peter Thiel（彼得·蒂尔） PayPal联合创始人、Palantir创始人、Founders Fund创始合伙人。斯坦福哲学系本科出身，耶鲁法学院法学博士。硅谷右翼的精神教父，长期在幕后资助保守派媒体、政治人物和思想网络。Norman Book Thiel在斯坦福的同学，《斯坦福评论》联合创始人。Keith Rabois（基思·拉博瓦） 斯坦福评论早期参与者，现为硅谷著名风险投资人。因在宿舍发表挑衅性言论引发校园争议，是蒂尔早期圈子中以挑衅著称的代表人物。Allan Bloom（艾伦·布鲁姆） 美国学者，著有《美国精神的封闭》（The Closing of the American Mind，1987），批评大学教育放弃了严肃的西方思想传统。斯坦福评论的重要思想来源之一。John Olin（约翰·欧林） 欧林基金会创始人，军火大亨（M1卡宾枪制造商），二战老兵，为包括斯坦福评论在内的百余家保守派学生媒体提供资金支持。JD Vance（JD·万斯） 现任美国副总统。耶鲁法学院毕业，曾任风险投资人，著有回忆录《乡下人的悲歌》（Hillbilly Elegy）。被视为Peter Thiel最重要的政治投资之一，Thiel在其俄亥俄州参议员竞选中投入约1500万美元。René Girard（勒内·吉拉尔） 法国文学批评理论家，长期在斯坦福执教。提出"模仿理论"（Mimetic Theory），对Thiel的商业哲学影响深远。Carl Schmitt（卡尔·施密特） 德国法学家，纳粹党员。其“敌我理论”与“例外状态”（State of Exception）理论是Thiel创立Palantir的重要思想来源。Alex Karp Palantir CEO，法学院出身的文科生，由Thiel引入担任CEO。Leo Strauss（利奥·施特劳斯） 德裔犹太哲学家，移民美国后长期执教芝加哥大学。主张哲学家应将真正的思想隐藏在文字的"深层含义"中，只对少数人开放。Thiel自认施特劳斯主义者，并以此为由构建其幕后政治网络。David Horowitz（大卫·霍洛维茨） 从极左到极右的转变人物。早年曾是左翼知识分子、《城墙》杂志联合主编；后转向右派，为小布什竞选提供策略支持。与Thiel在欧林基金会研讨会相识，据称教导Thiel要主动挑衅、用左派方法打败左派。David Sacks（大卫·萨克斯） 《多样性神话》合著者，斯坦福评论重要参与者。现为川普内阁的AI与加密货币政策顾问。Joe Lonsdale（乔·隆斯代尔） Palantir联合创始人，8VC创始合伙人，曾创立智库西塞罗学院（Cicero Institute）。Stephen Cohen（史蒂芬·科恩） Palantir联合创始人，8周内开发出Palantir第一个产品原型，现任 Palantir 总裁。Josh Hawley（乔什·霍利） 美国共和党参议员（密苏里州），曾在斯坦福评论担任编辑。Michael Anton（迈克尔·安顿） 施特劳斯主义者，川普内阁政策规划主任。2016年以笔名发表著名文章《Flight 93 Election》（93号航班的选举），以劫机隐喻呼吁保守派支持川普，被认为是Thiel圈子内的重要思想动员文件。Mike Solana（迈克·索拉纳） 《海盗通讯》（Pirate Wires）创始人，Founders Fund员工。曾协助Thiel出版《从0到1》，长期担任Founders Fund的品牌与公关工作。Chris Buskirk 《美国伟大》（American Greatness）创始人，早期获Thiel资助，与万斯共同创立Rockbridge Network。Elizabeth Genovese（伊丽莎白·吉诺维斯） 女性研究学者先驱，埃默里大学教授，早年马克思主义者，后皈依天主教转向保守派，为Thiel的《多样性神话》作序。著有《女权主义不是我的人生故事》。Patri Friedman（帕特里·弗里德曼） 经济学家弥尔顿·弗里德曼之孙，海上家园研究所（Seasteading Institute）联合创始人，获Thiel资助。Carlos Ghosn（卡洛斯·戈恩） 日产雷诺前CEO，因财务丑闻在日本被捕，保释期间藏身大提琴箱逃亡。其子Anthony Ghosn曾任斯坦福评论总编辑。哲学理论和概念：模仿理论（Mimetic Theory） René Girard提出。核心观点：人类没有自发的欲望，所有欲望都是对他人欲望的模仿。模仿导致竞争，竞争导致冲突与暴力。Thiel据此发展出"逃离竞争、追求垄断"的商业哲学，也用此理论解释Facebook的社交增长逻辑。敌我理论（Friend-Enemy Distinction） Carl Schmitt提出。认为自由主义掩盖了真实的政治关系，政治的本质在于划定朋友与敌人的界限。Thiel以此批评后冷战自由主义对伊斯兰世界威胁的误判，认为911正是自由主义失败的明证。例外状态（State of Exception） Carl Schmitt理论核心之一。"主权者是决定例外状态的人。"在紧急状态下，正常的民主与法律程序可以被绕过。Thiel以此为Palantir建立监控与数据分析能力提供哲学依据。隐微写作（Esotericism） Leo Strauss的方法论。主张哲学文本有字面含义与隐藏含义两层，真正的思想只对少数"天选之人"开放。Thiel以此为由构建"深层国家"（Deep State）式的幕后政治操作网络。施特劳斯时刻（The Straussian Moment） Thiel于911后撰写的重要论文标题，以施特劳斯和施密特的视角分析恐怖袭击对西方自由主义的冲击，是理解Thiel政治哲学转型的关键文本。自由意志主义（Libertarianism） 主张最小政府、反对税收与政府管控的政治哲学。Thiel早期自称坚定的自由意志主义者，海上家园计划是其极端实践。进入政治后，他的立场逐渐从“逃离政治”转向“参与政治夺权”。文化战（Culture War） 美国保守派与进步派围绕文化、教育、性别、种族等议题的长期对抗。1980年代为“第一次文化战”，当时的核心争论是是否应在大学保留西方经典课程；近年为“第二次文化战”，核心争论为DEI、性别认同等议题。Flight 93 Election（93号航班的选举） Michael Anton以笔名发表的著名文章（2016），以911劫机事件为隐喻，主张2016年大选对保守派而言是"要么冲进驾驶舱（支持川普），要么等死"的生死抉择，在Thiel圈子内广泛流传，被视为保守派知识界支持川普的重要思想节点。【监制】泓君【后期】Amei【运营】朱婕【BGM】Warped by Light - Jay VartonAshbound Oath - Ruiqi ZhaoEstimations - Christoffer Moe Ditlevsen
Transcribe →E232｜餐饮出海有新招儿吗？从鼎泰丰与贡茶拿下美国初代销冠聊起
Apr 1001:06:36Tap to summarize2025年，中国餐饮品牌开启了声势浩大的出海美国。喜茶在纽约开出了更具辨识度的LAB店，霸王茶姬、瑞幸和蜜雪冰城也在这一年正式登陆美国。但要问目前在美国做得最好的中餐和茶饮品牌，答案可能会出乎你意料——中餐第一是一度退出中国华北市场的鼎泰丰，茶饮标杆则是早在内地销声匿迹的贡茶。究其原因，餐饮企业想顺利出海美国，不仅需要足够的“做时间的朋友”的耐心，需要对当地商业规则足够了解，更要吃透当地主流人群的生活习惯和饮食需求。想要更运筹帷幄，还得和本国的文化输出打好配合。这期播客，我们邀请到了北美吃货传媒的三位嘉宾，我们一起聊了聊，那些在媒体高频关注的企业之外的、餐食茶饮闯美国的好生意和坏生意。【主播】麻花，硅谷101特约研究员【嘉宾】Amy Duan，北美吃货传媒公司创始人，专注中餐出海、北美餐饮孵化落地投资Cosmo Hu，北美餐饮食品行业协会发起人、TOA中美餐饮大会执行主席、易升资本联合创始人 Yuxuan Xiao (Henry)，AC Marketing营销传播公司CEO【你将听到】美国中餐茶饮的初代销冠是怎么练成的02:57 鼎泰丰的出海史：标准化、单店打磨、品类优势和本地化11:08 贡茶的秘密：利用资本优势抢占点位红利15:20 寻找“二代店”，应对美国点位区域保护的好方式19:19 餐饮立足北美，要卖的是体验而不是口味23:11 国粹麻辣烫，可能不算出海美国的好品类25:33 费大厨在美国改了招牌菜，这算好招还是坏招文化输出，怎么和餐饮出海打配合29:18 必品阁和辛拉面，绑定Kpop做出海31:40 日本所有主要动漫里，都有它们想出海的食物32:53 霸榜美国速冻饺子，必品阁的渠道收购和本地化洞察35:08 泰餐在美的突飞猛进，政府连厨师的英语都培训了37:07 中餐出海，暂时还难以匹配更合适的文化输出38:07 太执着于自我表达和地域自豪，反而容易“帮倒忙”43:32 海底捞和喜茶：结合中国文化做出海的好案例内卷致胜的中国品牌，能把“卷”复制到美国吗45:53 目标别太激进，出海美国注定是门慢生意47:26 在美国，雇主是乙方，员工才是甲方51:26 海底捞：卷不了服务，就卷体验的稀缺性52:47 卷创新和噱头很难，因为美国人没那么爱追新55:20 茉莉奶白：用“轻中式”拿下泛亚裔人群58:26 霸王茶姬：视觉上做减法，时尚上做加法01:00:00 中小品牌的机会：没有总部强束缚，反而更好发挥01:01:39 华莱士 vs Jollibee：亚洲炸鸡去美国可不能主打性价比【延伸阅读和相关术语】熊猫快餐（Panda Express）：1983年创立于美国，主打美式中餐，总门店数2500+，门店覆盖全球12个国家及美国49个州，为全球规模最大的中式快餐连锁品牌。快可立（Quickly），珍珠奶茶品牌，1996年创立于中国台湾，门店遍布日本、韩国、泰国、菲律宾、新加坡、美国、加拿大等地。Chipotle：1993年创立，主打墨西哥卷饼、碗餐等，年营收约113亿美元，门店超3700家，现为全球市值第三的连锁餐饮品牌。快乐蜂（Jollibee）：1975年创立于菲律宾，主打炸鸡等西式快餐，全球门店超一万家，为菲律宾最大餐饮集团，旗下还拥有添好運、永和大王等19个品牌。<strong style="color:#FC5832;word-break:break-all;font-family:H...
Transcribe →E231｜从B2B到A2A：Agent新基建，如何让“一人企业”做全球生意？
Apr 100:59:21Tap to summarize“龙虾热”正在退潮，但它带来的创新冲击还在持续——当它与行业know-how相结合，正在迸发出新的能量。阿里国际站有着26年的B2B数据和经验积累，今年初，OpenClaw、Cowork这些工作范式被验证，让他们看到了打通B2B闭环的智能体，终于到了可以落地的临界点。于是春节之后，“外贸版龙虾”Accio Work来了，海外用户只需要和这个Agent对话，它就能自主跑完从市场分析、选品设计、供应商筛选、商品发布和日常运营的全过程，把原本需要数周甚至数月的流程，压缩成几句对话。以往复杂的专业知识壁垒正在被Agent攻破，生产力被重新定义。从数据上来看，Accio Work40%的用户都是Solopreneur（一人企业）。降低门槛的同时，生意越做越精明了，在AI的帮助下今年阿里国际站EBITA（息税摊销前利润）增长了18%。在AI带来巨大变革的时代，工作流程如何被Agent重构？人才的标准发生了怎样的变化？SaaS行业的转型机会在哪里？本期播客，我们与阿里国际站总裁张阔一起聊聊，他作为互联网巨头的掌舵人，在这一轮AI浪潮下，对新业务、新人才的思考与判断。【主播】泓君，硅谷101创始人，播客主理人【嘉宾】张阔，阿里国际站总裁【你将听到】硅谷AI生态初印象03:49 AI吞噬SaaS，或者让它变得更好？05:46 两种工作新范式：OpenClaw与Claude Cowork当B2B遇到Agent11:57 未来所有的B2B都会走向A2A15:16 Accio：AI如何使采购流程缩短5倍18:52 B2B的强化学习：以成功撮合交易为正反馈21:52 Accio Work智能体进化：从采购到日常经营，覆盖整个商品销售周期24:07 AI原生产品的检验标准：能否随着模型的升级而变得更聪明SaaS的转型机会25:30 让“一个企业”也能拥有“数字团队”29:36 中小企业的真实画像与“开箱即用”的产品设计31:48 商业模式双轨：Token计费 + 平台服务34:42 当推荐从1000个变成5个，广告还好卖吗？36:26 AI不是颠覆商业模式，而是把市场做大39:15 数据闭环很重要，用户挑剔倒逼极致效率41:41 A2A时代的竞争：谁能成为那个“主智能体”（Master Agent）？43:01 成功标准：不看token消耗量，看用户留存和单位token价值AI时代工作方式45:07 人才新标准：产品经理要预判6个月后的模型能力47:49 工程新范式：主Agent调度子Agent，群聊驱动的开发助手50:11 衡量AI是否有效：看“有效想法”上线数量，看指标是否“非线性增长”51:59 检验AI原生的试金石：新模型来了，团队兴奋还是焦虑？55:01 OpenClaw冲击波：当AI能力被验证，新一轮的创新开始涌现【Accio Work · 免费试用】想让AI帮你管理从设计采购到售后的全部流程？前往www.accio.com下载Accio Work，新用户享7天免费试用，亲自体验“一人企业”如何做全球生意。【监制】泓君【后期】Amei<p s...
Transcribe →E230｜1万亿收入预期背后：英伟达的巅峰与软肋
Mar 2601:06:21Tap to summarize本期播客是硅谷101在GTC 2026大会期间的线下特别录制，我们从老黄在Keynote上抛出的那几个大数字开始聊起：1万亿——这是黄仁勋预期到2027年底，Blackwell和Vera Rubin两个平台带来的订单收入。7块——这是大会一次性发布的Vera Rubin新芯片数量。还有两个数字是关于它的Vera Rubin NVL72 AI机架系统，相比Blackwell，推理效率提升了10倍，每瓦Token产出性能是之前的35倍。但我们聊的远不止数字本身，也不只是芯片的故事。当推理拐点全面到来，算力狂奔的路上，芯片设计、代工产能、推理架构、软件生态、电力基建、云服务运营……这些环节都在被重新丈量。在这场串联起AI全产业链关键节点的线下对谈中，我们试图穿透英伟达庞大的AI生态帝国表象，看清它真正的护城河，以及那些潜伏在高速增长背后的软肋与隐忧。【你将听到】万亿野心背后的产业现实03:21 万亿目标背后，推理业务正成为英伟达关键收入来源05:50 供应链瓶颈：CoWoS产能成最大挑战，硬件周期非资金可突破09:03 七芯齐发的关键：英伟达全公司都在用 Coding Agent 做芯片10:10 Groq的优势：纯SRAM架构专攻低延迟15:43 推理芯片创业还有机会吗？关键：找英伟达短板19:07 未来数据中心是异构的，系统级优化比单芯片更重要21:25 OpenClaw引爆TOKEN消耗，英伟达NemoCloud能让人惊艳吗？24:27 SaaS面临挑战：未来软件公司卖的不是软件，是AI劳动力28:36 未来企业架构：CEO同时管员工和智能体，HR、财务都可外包30:07 英伟达芯片设计模型ChipNemo，硬件代码也能写，难点在于优化31:47 谷歌TPU系统能力强，但英伟达的护城河已从CUDA扩展到全栈基础设施35:28 英伟达的护城河：执行力与供应链36:14 未来挑战：垂直领域、边缘端与私有化部署的崛起、推理市场红利被分流、资本压力40:16 观众提问1： 英特尔是否有望成为代工第二源？42:56 观众提问2：CUDA护城河是否会被Coding Agent削弱？一线云服务商谈数据中心瓶颈46:30 数据中心竞速：靠自发电与预制集装箱加速50:22 谁在引爆GPU云需求？模型训练、视频生成、AI Coding以及OpenClaw53:39 模块化、标准化、全套打包的AI工厂方案56:57 不止GPU缺货，数据中心核心配件供应趋紧58:42 运营GPU云的核心能力：先有卡，再稳得住，SLA是生死线01:01:04 GPU折旧比资本市场预估更耐久01:02:08 观众提问3：AI云服务商的差异化策略<img data-key="2" src="http://imagev2.xmcdn.com/storages/121b-audiofreehighqps/DF/36/GKwRIRwNmcTMACQAOwR_ox4C.jpg!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" alt="" data-origin="http://imagev2.xmcdn.com/storages/121b-audiofreehighqps/DF/36/GKwRIRwNmcTMACQAOwR_ox4C.jpg?op_type=0" data-large="http://imagev2.xmcdn.com/storages/121b-audiofreehighqps/DF/36/GKwRIRwNmcTMACQAOwR_ox4C.jpg!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_large" data-large-width="750" data-large-height="499.9359302921579" data-preview="http://imagev2.xmcdn.com/storages/121b-audiofreehighqps/DF/36/GKwRIRwNmcTMACQAOwR_ox4C.jpg!op_type=4&device_type=ios&upload_type=attachment&name=mobile_small" data-prev...
Transcribe →E229｜从手工作坊到全球第一：中国动力电池逆袭史
Mar 2001:04:57Tap to summarize这几年，如果说全球制造业里，有哪个故事最值得被重新讲一遍，那一定是动力电池。中国在动力电池产业链中，建立了极强的优势。当欧洲电池巨头Northvolt破产，日韩也不再具备领先地位，很多人会问：为什么很多原始技术并非源自中国，但最后却是中国把它做成了最完整、强势的产业？这背后到底是政策红利、市场规模，还是极致的工程能力在起作用 ？这一期节目，我们邀请了材料学博士、TDK Ventures 投资人何倩然，和《三联生活周刊》资深记者、也是新书《电车之心：中国动力电池传》作者杨璐和张从志，一起聊聊中国动力电池产业的逆袭故事。《电车之心》通过大量核心人物采访和工厂一线走访，拿到了许多难得的一手资料，这本书也在试图回答一个问题：为什么中国能在动力电池产业弯道超车？这一期节目会沿着几条线展开：先看中国动力电池优势是怎么形成的，再拆解这个行业真正难的地方；接着看固态电池、钠离子电池等关键路线走到了哪一步；最后再讨论，下一阶段全球动力电池竞争的重点会怎么变。【主播】刘一鸣，硅谷101特约研究员【嘉宾】Katherine He，硅谷TDK Ventures高级投资经理杨璐，三联生活周刊资深编辑张从志，三联生活周刊主笔【你将听到】 产业突围：中国动力电池如何跑出来02:48 决定性优势：中国在产业链的很多环节，市占率达到80%以上03:11 关键拐点：“十城千辆”如何在早期用政策先创造需求05:03 白名单与补贴：“白名单”政策，怎样进一步扶起本土电池厂商06:43 全球格局对比：中国领跑，日韩稳定跟进，美国更像是一个“聪明但掉队”的学生制造逻辑：为什么工程能力才是核心护城河？12:47 “手搓电池”的往事：早期中国电池企业有多“狼狈”14:59 砸锅卖铁解决问题：曾毓群当年如何从贝尔实验室授权技术，并攻克核心的“鼓气”难题17:37 极致制造的差距：电池是“微米级制造”，难在一致性21:56 从磁带到电池：揭秘涂布技术秘籍26:41 电池厂最深的护城河：不只是配方，更是极致的工程能力28:27 工程师红利：中国工厂的“内卷”，与美国工厂“下午五点准时下班”的差异城市竞争：从“五粮液”到“动力电池之都”35:48 常州的“四小时产业圈”：四小时车程内，可以配齐绝大部分零部件39:40 地方政府的“产投”逻辑：从“铜头铁嘴”到“兔子腿”40:25 宜宾的转型奇迹：白酒与动力电池下一代电池：谁能实现真正的颠覆？50:06 固态电池的瓶颈：全固态电池仍需等到2030年之后55:32 钠电池的战略意义：无需依赖关键金属，它是美国电网储能的更优解吗？01:00:38 弯道超车的尝试：美国公司正在寻找新赛道01:03:12 Northvolt 破产启示录：曾毓群说“从头到脚都做错了”想了解关于中国动力电池崛起的故事，欢迎阅读上海译文出版社新书《电车之心：中国动力电池传》作者：杨璐 张从志【监制】泓君<p style="color:#333333;font-weight:normal;font-size:16px;line-height:30px;font-family:Helvetica,Arial,sans-serif;hyphens:aut...
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