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In dieser Folge sprechen wir über Führung, Lernen und Entwicklung im Arbeitsalltag und darüber, ob Unternehmen ihren Mitarbeitenden genug Zeit dafür geben. Wir unterscheiden zwischen Führung, die befähigt und begleitet, und einem rein operativen Führungsverständnis, das vor allem auf Vorgaben und Tagesgeschäft schaut.
Wir diskutieren außerdem, wie sich die Arbeitswelt durch KI und andere Technologien verändert und warum Weiterbildung nicht nebenbei oder nach Feierabend stattfinden sollte. Anhand von Beispielen aus einem Hotline-Team zeigen wir, dass strukturierte Schulungen, klare Erwartungen und kontinuierliche Kompetenzentwicklung helfen, Belastung und Chaos zu vermeiden.
Zum Schluss geht es um unterschiedliche Haltungen zu Fortbildung, um Budgetdruck und um den gezielten Einsatz von KI zur Lösung konkreter Probleme. Wir halten fest, dass Lernen, Entwicklung und Führung zusammengehören und im Arbeitsalltag Raum brauchen.

Du hast Lust ein bestimmtes Thema über das wir sprechen sollen, würdest gerne sachliche Kritik äußern oder hättest Interesse als Gast? Dann schreibe uns gerne an podcast@404.info!