Binson literally 进了 ICU，一场严重的车祸让他对这个世界和创业这件事有了不同的认识。

这期播客中我们先聊了他的这场车祸，和他是如何度过在 ICU 的六个日夜的，相信这种经历是绝大多数人没有机会尝试甚至是听说的，而 Binson 恢复了四个月后已经可以比较正常地坐在我的对面回顾这段经历，他讲了在这个过程中他心态的一些变化，以及在事故之后他是如何改变他对待人生和经营公司的方式的。

Binson 在此之前是知名的大厂高管，他从百度副总监、360 助理总裁，一路做到了 bilibili 副总裁，所以我们也聊了他打工和换工作的很多经验，以及就是他为什么创业，现在又是如何看待 AI 和自己的心影随形（逗逗游戏伙伴）这个公司和产品的。

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【人类博物馆】

导游：曲凯，42章经创始人

31 号珍藏：Binson，心影随形 CEO。心影随形成立至今已获得多轮融资。逗逗游戏伙伴是其推出的一款陪用户玩游戏的 AI 桌宠软件，已有 600 万的用户规模。此前，Binson 曾先后担任百度副总监、360 助理总裁、bilibili 副总裁等职位。

【时光机】

Part1 车祸后的感悟

Part2 大厂打工 V.S. 创业的体悟

22:38 如果真的只为了赚钱，不要创业
23:04 复盘三段大厂经历
- 23:20 我应该更早离开百度
- 25:09 为什么不应该为了两三倍工资而跳槽？
- 27:15 为什么 20 年我选择去 B 站，而不是字节、快手、拼多多或者小红书？
- 29:43 原本没想去 360，但周鸿祎给了我一个新的视角
35:12 作为一个如此有创业精神的人，为什么没有更早出来？
37:33 创业首先要摒弃大厂思维
42:46 创业总是焦虑？多半是因为事先思考得不够充分
44:42 不要回避大厂竞争的问题
45:25 创业最难的是招人和统一大家的思路
- 46:22 成长最快的是工作两三年的
- 47:31「有爱」可以后天培养吗？
- 47:57 一个残酷的现实是，大厂已经不育人了
49:13 分享一个有效训练决策能力的方法

Part3 聊聊 AI

51:12 桌宠形态产品的留存高是一个值得炫耀的事么？
52:06 为什么逗逗游戏伙伴很难被 copy？
53:46 一些 AI 观察
- 54:10 今年会陆续有一批 AI 公司被淘汰
- 55:08 LLM 的进展超出预期，多模态则不及预期
- 55:53 Chatbot 这种模式可能就不对
- 56:17 我们不看对话轮数、不看留存、不看时长
58:49 一个值得思考的未来方向

【Reference】

【The gang that made this happen】

第一个出 ICU 的 AI 创业者｜对谈心影随形 CEO Binson