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Bienvenue à toutes et tous sur Aventure Business !
Je suis Christian Malissard, franco-britannique, basé à Londres depuis 30 ans. J'ai une longue carrière dans le management. J'ai passé plus de 20 ans dans les boites internationales, dans des positions assez seniors, et j'ai créé mon cabinet, Eagle Performance, en 2001. Nous sommes spécialisés dans le conseil en management.
Le bénévolat est aussi une de mes activités pour partager et équilibrer mes ressources. Je vous en parlerai à l'occasion, mais surtout, ce qui m'anime, c'est l'aventure, ce sont les expéditions de tout type. Je ne suis pas un champion du monde, mais j'ai une certaine résistance physique.
J'aime les nouvelles expériences. J'aime travailler en équipe avec des mushers dans le Grand Nord ou des guides en montagne. J'ai découvert qu'il y a un parallèle évident à faire entre le management, le leadership et les expéditions que j'ai montées.
J'ai par ailleurs une passion pour les médias puisque j'ai animé pendant sept saisons la BFM Académie et c'est un certain nombre d'entre vous m'ont déjà écouté. J'espère que vous vous souvenez de la belle énergie que l'on avait créée. On avait entrepris d'aider les entrepreneurs français à l'époque où la France voulait être la startup nation. Mais, vu de l'Angleterre, c'est vrai que l'on a eu pas mal de progrès à faire et j'ai contribué à ma façon, bénévolement d'ailleurs, à faire de BFM Académie un programme qui, 20 ans après, existe toujours.
Mes clients manquaient tout simplement d'expérience et la meilleure manière de les aider, c'était de faire des ponts avec les aventures. Plutôt que de leur faire des cours A+B type Harvard Business School ou boite de consulting, j'ai fait une démarche très différente qui m'a conduit à monter des récits d'aventure, que j'ai animés en conférence, en keynote, en ligne ou en présentiel et pour lesquels j'ai monté des dizaines de masterclass qui semblent beaucoup leur plaire.
Je vous propose de me retrouver au travers d'Aventure Business qui sera accessible à tous, diffusé chaque jeudi partout. Je vous débriefe mon quotidien d'aventurier averti.
Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, et à partir de maintenant, nous allons sortir de votre zone de confort. On va vous embarquer sur des récits qui sont peut-être un petit peu surprenants. J'espère qu'à chaque fois, vous en tirez quelque chose que vous pourrez mettre en pratique dans vos vies personnelles et managériales.
Et, si vous voulez que l'on échange, que l'on avance et que l'on propose d'autres thématiques, partagez votre feed-back dans la bonne humeur et la bienveillance.
Merci !
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Cela fait un petit moment que je n'ai pas diffusé de nouveaux épisodes.J'étais dans le Grand Nord et sur la Loire en train de vivre de belles expéditions.Aujourd'hui, je reviens pour un échange avec Gaël Aymard du Studio Podcast Mania. C'est mon podcast manager depuis plus de 2 ans.Ensemble, nous revenons sur mes aventures podcastiques et nous vous proposons un super projet : créer la vôtre !En effet, notre vision du podcast est celle d'un outil puissant et authentique pour les entreprises, une manière de partager notre ADN, nos valeurs et de créer des liens forts avec nos employés, clients et partenaires. Donc, rien de plus naturel pour vous dirigeant.e, manager ou entrepreneur.e de vous lancer ce challenge !Vous apprendrez :Comment ai-je découvert la puissance de la radio et de l'image ?Comment j'ai collaboré avec 2 animatrices, Élodie et Laurence, pour animer le podcast Smart Conversation ?Pourquoi le podcast est un média chaleureux et intimiste qui valorise le côté humain ?Quels sont les avantages du podcast dans une économie de l'attention saturée, où l'audio offre une flexibilité d'écoute unique ?Comment un podcast peut devenir un actif précieux et intemporel pour une entreprise ?Alors convaincu ou simplement curieux, contactez-moi sur Linkedin pour approfondir ensemble cette idée !Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et nous terminons cette série par les 5 valeurs ou principes à garder en tête.Ils peuvent nous servir pour partir à l'aventure en voyage ou dans chacun de nos projets professionnels.🖐️ Respect : L'importance du respect est soulignée à travers divers aspects tels que le matériel, les animaux, l'alimentation, et les collègues. Prendre soin de son équipement et respecter les conseils des aînés sont essentiels pour la réussite d'une expédition.🤝 Confiance : Avoir confiance en son matériel, en ses collègues et en soi-même est crucial. La confiance réduit l'anxiété et permet de prendre des décisions éclairées, surtout loin du camp de base où les conséquences peuvent être graves.👀 Observation : L'art de l'observation est souvent négligé. En prêtant attention aux signaux de l'environnement et des collègues, on peut anticiper les problèmes et adapter ses actions en conséquence.🙏 Humilité : Rester humble face aux défis et aux succès est fondamental. L'humilité permet de reconnaître ses limites et d'apprendre des expériences, assurant ainsi un apprentissage continu et une meilleure collaboration.💪 Courage : Le courage peut se manifester de manière inattendue et doit être encouragé. C'est un élément clé pour surmonter les obstacles et réussir dans des conditions difficiles.Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après les préparatifs d'une expédition dans les règles de l'art, je vous partage la richesse d'une telle aventure comme si vous y étiez.Voici le récapitulatif des points clés à retenir et à s'approprier dans votre vie professionnelle et personnelle :🐶 Communication Non-Verbale avec les ChiensLa communication entre le musher et ses chiens repose principalement sur le non-verbal. Les chiens ressentent les émotions humaines, et il est crucial de rester serein pour influencer positivement l'attelage. Bien que l'usage de la voix soit utile, il n'est pas indispensable car les chiens perçoivent les émotions et les intentions à travers le comportement du musher.🎯 Choix du Chien de Tête et ManagementLe choix du chien de tête dans un attelage est comparable à la sélection d'un leader dans une équipe de projet. Il est essentiel de tenir compte des caractéristiques individuelles des membres pour assurer une bonne dynamique de groupe. La connaissance de la psychologie et des personnalités est clé pour un management efficace.🔊 Importance des Commandes SimplesL'utilisation de commandes courtes et claires est cruciale pour la conduite d'un attelage. Des mots simples comme "yap" et "dji" pour les directions sont préférables, car ils sont facilement reconnaissables par les chiens même dans des conditions difficiles. Trop de communication peut nuire à l'efficacité, tant dans la gestion de chiens que dans le management humain.🐾 Surveillance de la Santé des ChiensIl est essentiel de surveiller l'état physique des chiens, notamment leurs coussinets, pour prévenir les blessures. Une attention régulière et des soins anticipés permettent de maintenir la performance des chiens et d'éviter des problèmes de santé qui pourraient compromettre l'expédition.🔥 Gestion des Urgences et ImprévusLes accidents et imprévus peuvent survenir à tout moment, et la capacité à les gérer efficacement est un signe de maturité et d'expérience, tant pour un musher que pour un manager. La préparation et la réactivité sont essentielles pour faire face aux situations d'urgence.🏕️ Importance du Bivouac et du ReposLe bivouac est un moment crucial pour le repos et la récupération, tant pour les chiens que pour le musher. Il est important de bien s'occuper des chiens après une journée d'efforts et de veiller à sa propre récupération pour maintenir un bon niveau de performance.📈 Développement Personnel et RésilienceLes expériences en conditions extrêmes permettent de tester sa résilience et son endurance. Elles sont comparables aux défis professionnels qui nécessitent de sortir de sa zone de confort pour progresser. S'engager dans des activités qui suscitent un peu d'appréhension peut mener à un développement personnel significatif.👏 Reconnaissance et MotivationLa reconnaissance est essentielle pour motiver les chiens, tout comme elle l'est pour les collaborateurs dans un contexte professionnel. Passer du temps à féliciter et à encourager ses chiens ou ses équipes contribue à renforcer les liens et à améliorer la performance collective.Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour finir cette année avec le plein d'aventure, je vous propose une dernière série sur le Grand Nord.Dès que je le peux, je pars en expédition chaque année dans cette région absolument magnifique.Je suis en train de préparer la prochaine qui aura lieu en janvier 2025.C'est pour moi l'occasion de vous partager les préparatifs aujourd'hui.Voici les quelques points à retenir.🎯 Clarifier les objectifs avant l'expéditionAvant de se lancer dans une expédition de conduite d'attelage, il est crucial de définir clairement ses objectifs personnels et collectifs. Un manque de clarté peut mener à des désaccords et des échecs, tant dans une aventure en pleine nature que dans un projet professionnel.🗺️ L'importance de la préparation minutieuseLa préparation est la clé du succès pour toute expédition. Elle doit être à la fois mentale et physique, en tenant compte de la météo, du terrain, et des conseils des experts. Une mauvaise préparation peut transformer une aventure en un véritable cauchemar.👥 Choisir les bons partenaires d'expéditionLa réussite d'une expédition dépend fortement de la compatibilité et de la communication entre les membres du groupe. Il est essentiel de partager des valeurs et des objectifs communs pour éviter les tensions et favoriser une collaboration harmonieuse.🎯 Fixer des objectifs réalistes et mesurablesLors d'une expédition, il est préférable de définir des objectifs concrets et atteignables par journée ou demi-journée. Cela permet de maintenir la motivation et de gérer efficacement l'énergie des participants et des chiens.🌨️ Vérifier la météo et observer les signesLa météo joue un rôle crucial dans le succès d'une expédition. Il est important de bien l'étudier et d'être attentif aux signaux donnés par les chiens, qui peuvent percevoir des dangers invisibles pour l'homme.🧥 S'équiper correctement pour affronter le froidUn équipement adapté est indispensable pour survivre dans des conditions arctiques. Il faut privilégier des vêtements en laine et fourrure, et s'assurer que tout le matériel est adapté aux conditions extrêmes, sous peine de vivre une semaine de misère.🛷 Le traîneau, compagnon indispensableLe traîneau est le cœur de l'expédition, transportant tout le matériel nécessaire. Sa qualité et sa résistance sont essentielles, tout comme une bonne gestion de son chargement pour garantir la sécurité et le succès de l'expédition.🐕 Connaître et choisir ses chiens avec soinLa sélection des chiens est cruciale pour une expédition réussie. Il est important de choisir des chiens compatibles entre eux, avec un bon leader, pour assurer une dynamique de groupe harmonieuse et efficace.🏃♂️ Gérer la vitesse et l'énergie de l'attelageIl est essentiel de gérer la vitesse de l'attelage pour éviter l'épuisement des chiens et les accidents. Une progression régulière et bien dosée permet d'atteindre les objectifs avec moins de stress et de fatigue, un principe applicable également dans le management de projets.Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous concluons cette série sur les loups par un récapitulatif.Voici l'essentiel à retenir en 5 points :🎯 Un plan de chasse précisAdoptez une approche ciblée et sélective dans la gestion de projets. Plutôt que de disperser vos ressources sur de multiples propositions, concentrez-vous sur celles qui ont le plus de chances de réussir. Comme un sniper, analysez et qualifiez soigneusement avant de vous engager.🧩 Des rôles clairement définisAssurez-vous que chaque membre de votre équipe comprend parfaitement son rôle. Une clarification rigoureuse des responsabilités évite le chaos et augmente l'efficacité. Les membres de l'équipe seront plus performants s'ils savent exactement ce qui est attendu d'eux.📏 La discipline comme fondementImplémentez des règles et des processus clairs au sein de votre organisation. La discipline ne signifie pas seulement participation, mais réussite. En établissant ce qui doit être fait et ce qui ne doit pas l'être, vous renforcez l'engagement et la performance.🏋️♂️ L'importance du fitness professionnelRestez en forme dans votre rôle professionnel. Comme un athlète, entraînez-vous régulièrement pour améliorer vos compétences. Le feedback et l'auto-évaluation sont essentiels pour identifier vos points forts et faibles, et pour vous concentrer sur ce que vous faites le mieux.🔄 Priorité au fitness sur la méthodologieFavorisez le développement personnel et l'agilité plutôt que de vous focaliser uniquement sur la méthodologie. Un professionnel en forme, même s'il ne coche pas toutes les cases des processus établis, sera souvent plus efficace qu'un autre qui suit les règles à la lettre mais manque de dynamisme.Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nous poursuivons notre série de 3 épisodes inédits sur les loups !Les animaux, en général, ont beaucoup de chose à nous apprendre.Observons encore un peu plus le fonctionnement d'une meute de loups.Voici quelques clés pour améliorer vos ventes grâce à l'exemple des loups :🕰️ La patience du loupLa patience est une qualité essentielle chez le loup, qui manque souvent à l'homme. Dans le monde des affaires, comme dans la nature, la patience permet de rester vigilant et d'observer les signaux importants. En développant cette qualité, les équipes peuvent gagner en attention et en efficacité.📏 La discipline collectiveLes loups vivent selon des règles strictes et des rôles bien définis, ce qui assure la cohésion du groupe. De même, dans une organisation, la discipline et le respect des rôles sont cruciaux pour le succès. Un feedback constructif est nécessaire pour maintenir cette discipline et encourager la croissance.🔒 L'art du closingTout comme les loups achèvent leur chasse de manière décisive, les équipes commerciales doivent maîtriser l'art du closing. Un closing efficace, conduit avec détermination, est essentiel pour capitaliser sur les efforts investis et éviter les regrets.🎉 L'importance de la récompenseSavoir célébrer les succès est crucial pour maintenir la motivation des équipes. Les récompenses et les remerciements renforcent l'engagement et la satisfaction des membres, tout en favorisant un environnement de travail positif et collaboratif.Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Après une incroyable traversée de l'Atlantique, nous revenons sur terre pour une nouvelle série.Je vous propose 3 épisodes inédits sur les loups !En effet, j'aime beaucoup m'inspirer de la nature pour partager des concepts et des théories complexes dans le business.Voici quelques clés pour améliorer vos ventes grâce à l'exemple des loups :🐺 L'importance écologique des loupsLes loups jouent un rôle essentiel dans l'écosystème, souvent mal compris et diabolisé. Leur organisation sociale et leur méthode de chasse exemplaire offrent des leçons précieuses sur la coordination et l'efficacité.🔍 Observer pour mieux attaquerLes loups passent beaucoup de temps à observer et à suivre leurs proies avant de décider d'attaquer. Cette stratégie d'observation minutieuse avant l'action est une leçon de patience et de préparation.📏 Organisation sociale des meutesLa structure hiérarchique des meutes de loups, avec des rôles bien définis pour chaque membre, assure protection et efficacité. Cette organisation pourrait inspirer des modèles de gestion et de leadership dans le monde des affaires.🎯 Taux de réussite de la chasseMalgré leur réputation, les loups réussissent seulement une chasse sur dix. Cela démontre l'importance de la persévérance et de l'apprentissage continu, même pour les prédateurs les plus redoutés.🤝 Le rôle du mentorat dans la meuteLes loups plus âgés jouent un rôle crucial dans l'éducation des plus jeunes, soulignant l'importance du partage de connaissances et du mentorat pour assurer la pérennité et l'efficacité du groupe.🌍 Adaptabilité et territoireLes loups sont capables de s'adapter à différents environnements et de parcourir de grandes distances. Leur gestion territoriale stratégique pourrait inspirer des approches innovantes en logistique et en gestion des ressources.🐾 Leçons pour le monde des affairesLa discipline et la coordination des loups dans leurs campagnes de chasse offrent des parallèles intéressants pour les équipes commerciales. Une préparation rigoureuse et des rôles clairement définis peuvent améliorer significativement le succès des entreprises.Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous êtes-vous déjà demandé ce que cela fait de traverser l'Atlantique à bord d'un voilier ? Aujourd'hui, j'ai le plaisir d'accueillir Alexandre Castelnau, passionné de nautisme qui a récemment réalisé son rêve de traverser l'Atlantique. Alexandre partage avec nous les défis, les moments de doute et les joies intenses qu'il a vécus pendant cette aventure extraordinaire. Alexandre, 35 ans, est marié et père de deux enfants. Il vit en région parisienne et travaille dans le secteur de l'immobilier. Depuis son enfance, Alexandre a toujours été attiré par la mer et la voile, une passion qui l'a conduit à devenir moniteur de voile à l'âge de 16 ans. Il a participé à de nombreuses régates et courses, et dernièrement à la seconde édition de la Cap Martinique, une course transatlantique engagée, sans escale réservée aux amateurs.Comment a-t-il préparé son bateau et son esprit pour cette traversée de 23 jours ?Quels sont les détails techniques et les défis logistiques rencontrés ?Avec son coéquipier, Éric Bastard, ont-ils douté d'eux-mêmes ?En plus de l'aspect sportif, la course avait une dimension solidaire ! Ils ont soutenu l'association L'Arche La Belle Porte. L'impact de cette aventure sur sa vie personnelle et professionnelle est précieux sur le plan de la confiance et la responsabilité.En conclusion : il faut oser franchir ses propres barrières pour réaliser ses rêves !Vous pouvez regarder le documentaire complet ici !Et après ?Direction la Rolex Fastnet Race en 2025 pour les 100 ans de cette course mythique !Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, je clôture notre série sur l'aviron et les enseignements autour du management et du travail d'équipe.Voici mon récapitulatif :🎯 Restez focusPour réussir dans le monde de l'aviron et du management, il est crucial de rester concentré sur ses objectifs. Éliminez les distractions et faites la différence entre les signaux forts et faibles pour maximiser votre efficacité.🏋️ Entraînez-vousL'entraînement constant est la clé du succès, que ce soit dans le sport ou dans le management. Les formations et les ateliers sont essentiels pour développer des compétences solides et éviter les mauvaises habitudes.🌟 Vivez l'instant présentSavourez les moments de réussite et de bonheur dans votre vie professionnelle. Ces moments positifs sont essentiels pour votre épanouissement et génèrent une énergie contagieuse qui profite à toute l'équipe.🤝 Respectez-vous et respectez les autresAyez une parole impeccable et respectez les autres pour créer un environnement de travail sain. Le respect mutuel renforce la confiance et l'efficacité au sein de l'équipe.😊 Prenez du plaisirLe plaisir au travail se voit et se ressent. Encouragez un effort collectif qui aboutit à des réussites collectives pour créer un environnement où chacun prend plaisir à travailler.Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Continuons notre série sur l'aviron et les enseignements autour du management et du travail d'équipe que j'ai pu extraire de ma pratique.En voici quelques-uns :🏋️♂️ L'importance de l'entraînement physiqueL'aviron exige un entraînement rigoureux et varié pour maximiser la performance. Cela inclut des heures en salle, sur la rivière et la pratique de sports complémentaires. De même, dans le monde des affaires, l'entraînement constant et varié des équipes est essentiel pour la réussite.🛠️ Le bon équipementAvoir le bon équipement est crucial en aviron, mais il ne doit pas remplacer l'importance de l'entraînement. Dans le business, il est important d'utiliser des outils éprouvés et fiables plutôt que de toujours chercher la dernière innovation non testée.🧠 L'attitude et l'engagementL'attitude positive et l'engagement sont essentiels, que ce soit dans le sport ou dans le travail. Se lever tôt pour s'entraîner ou travailler dur pour un projet montre un dévouement qui mène à la réussite collective.🤝 La coordination et la communicationLa coordination et la communication sont vitales pour la performance en équipe. En aviron, une mauvaise coordination se voit immédiatement. Dans le business, une mauvaise communication et coordination peuvent également être désastreuses.🎯 Avoir un but précisAvoir un objectif clair est crucial. Les champions d'aviron comme Steve Graves ne sont pas devenus champions par hasard ; ils avaient un but précis et ont travaillé sans relâche pour l'atteindre. De même, les entreprises doivent avoir des objectifs clairs pour réussir.💪 Les quatre éléments clés de la réussiteLa réussite en aviron repose sur la puissance musculaire, la technique, la coordination d'équipe et la motivation individuelle. Dans le business, cela se traduit par le savoir-faire, les processus, la gouvernance et la motivation.Qu'avez-vous pensé de cet épisode ? Merci pour votre temps et votre fidélité ! Et, maintenant, comment aller plus loin dans l'aventure ? Contactez-moi via LinkedIn, Christian Malissard, pour poursuivre la discussion autour de feed-back, besoin ou suggestion ; Visitez le site de mon cabinet, Eagle Performance, pour connaître mes différentes zones d'intervention.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.