Wie baut man aus drei Leuten im Coworking Space ein KI-Scale-up mit über 100 Mitarbeitenden?

In dieser Folge von Becoming CTO Secrets spricht Philipp Deutscher mit Gregor Blichmann, CTO und CPO von elevait. Das Unternehmen entwickelt eine Plattform, mit der Unternehmen Geschäftsprozesse mithilfe von künstlicher Intelligenz automatisieren können.

Gregor erzählt offen von der Reise vom frühen Startup zum Scale-up – und von den Herausforderungen, die viele Gründer und Tech-Leader unterschätzen.

Wir sprechen unter anderem darüber:

wie elevait von einer Idee zu einem skalierbaren KI-Produkt wurde
welche organisatorischen Veränderungen beim Wachstum von 10, 30 oder 100 Mitarbeitenden entstehen
warum viele AI-Projekte in Unternehmen mit falschen Erwartungen starten
warum CTO und CPO Rollen in vielen Tech-Firmen enger zusammengehören als gedacht
und warum der beste Leader irgendwann überflüssig werden sollte

Außerdem diskutieren wir, wie sich die Rolle des CTO durch AI verändern wird – und warum Softwareentwicklung möglicherweise vor einem ähnlich großen Paradigmenwechsel steht wie damals beim Wechsel von Assembler zu Hochsprachen.

Eine Folge über Scaling, Leadership, AI-Reality-Checks und die Zukunft der Softwareentwicklung.

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#42 Der gefährlichste Fehler beim Skalieren eines Tech-Unternehmens (mit elevait CTO Gregor Blichmann)