Viele CTOs stehen gerade vor einem Paradox:

Software zu bauen war noch nie so einfach.
Und trotzdem bauen viele Teams… die falschen Dinge.

In dieser zweiten Folge mit Konstantin Diener (CTO @ cosee) gehen wir genau in diesen Widerspruch rein.

Nachdem wir im ersten Teil darüber gesprochen haben, warum technologische Exzellenz zur Commodity wird, geht es diesmal um die entscheidende Frage:

👉 Warum entstehen trotz besserer Tools, AI und höherer Geschwindigkeit so viele Produkte ohne echten Impact?

Wir sprechen über ein zentrales Problem moderner Tech-Organisationen:

Features werden gebaut, weil sie jemand will –
nicht, weil sie ein echtes Problem lösen.

Konstantin zeigt, warum viele Unternehmen noch immer kein echtes Product Mindset haben und wie gefährlich das in einer Welt wird, in der Umsetzung kein Engpass mehr ist.

Ein besonderer Fokus liegt auf:

Warum Geschwindigkeit kein Wettbewerbsvorteil mehr ist
Wieso „mehr Features“ oft zu schlechteren Produkten führt
Wie man erkennt, dass man gerade das Falsche baut
Warum Feedback-Zyklen wichtiger sind als Delivery
Weshalb viele CTOs noch immer im alten Denken gefangen sind

Außerdem sprechen wir darüber:

Was mit Entwicklern passiert, die „einfach nur coden wollen“
Warum Upskilling wichtiger wird als Hiring
Wie CTOs beginnen müssen, in Wert und nicht in Output zu denken
Und welche Rolle Product Thinking in Zukunft spielt

Diese Folge ist ein Reality Check für alle, die glauben, dass bessere Tools automatisch zu besseren Produkten führen.

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