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Bom dia, boa tarde, boa noite. Meu nome é Luciano Pires e este é o seu Cafezinho. Então, mais um cafezinho, hoje um pouco diferente, eu não vou ler um texto que eu vou publicar nas redes sociais, porque eu vou direto aqui conversar com você a respeito de uma coisa que me deixou muito feliz aqui, né? Bom, quem estiver no YouTube está me vendo aqui de camiseta branca com o logotipo escrito Liderança Nutritiva. Essa camiseta é velha, é de 2013, se eu não me engano, e esse logotipo também é. Eu criei isso aqui em 2013 com esse conceito da liderança nutritiva, até a criação do conceito foi muito legal, ele nasceu quando eu comprei um disco do Luiz Melodia, ao vivo, e ele vai começar o disco e na hora que você bota pra tocar entra a voz dele falando, é, tô aqui, eu gosto muito de música. Música é uma coisa assim muito, muito nutritiva. Quando eu ouvi ele usar esse adjetivo nutritivo, eu falei, cara, que legal, porque ele resume tudo. Quando ele bota que música é uma coisa nutritiva, ficou muito claro pra mim, né? Cara, é positivo, é legal, ajuda a gente. Eu falei, cara, que baita adjetivo, vou emprestar esse adjetivo. E acabei usando esse adjetivo numa palestra e num conceito que eu criei chamado gente nutritiva. E o que era gente nutritiva? Era aquela pessoa perto da qual eu quero estar, uma pessoa que quando chega eu sei que estou ganhando com ela. E assim foi, fiz palestra a respeito, escrevi bastante a respeito, publiquei uma série de coisas. Em 2012, um pouquinho antes, eu tinha Já há quatro anos eu tinha saído da empresa que eu trabalhei durante 26 anos, saí de lá em 2008, e eu já era um empreendedor na área de geração de conteúdo, tomando conta aqui da minha fertilizadora cultural, o Café Brasil, né? E eu lancei um novo livro naquela época, o livro é esse aqui, branquinho, que tá aqui ó, Diário de um Líder. Fiz um acordo lá com a Editor original, e eu tava pensando, eu tinha que lançar um livro de business, porque até então eu tinha livros de outras coisas, né? Esse aqui eu queria falar de negócios, né? E nada melhor do que falar de liderança, porque era aquela história, se tem uma liderança não morre nunca, né? E eu escolhi fazer um livro pequenininho e muito rápido e fácil de ser lido. Ele tem pequenas histórias aqui, cada capítulo tem uma história bem pequenininha, e no final da história tem aquilo que eu chamei de isca intelectual. Então eu conto uma história que eu vivi, algo que eu fiquei sabendo, alguma história que eu li, algum acontecimento qualquer, eu relato o acontecimento aqui e, do ponto de vista da liderança, eu coloco uma isca intelectual. Vou pegar uma aqui por acaso. Isca intelectual. Líder é aquele que sabe que números, só números, jamais conseguem traduzir a complexidade de nossas vidas. É a conclusão de uma historinha que eu contei aqui. Muito fácil de ser lida. Esse livro fez um sucesso, cara. Eu lancei até em inglês, né? E quem comprou e leu adora. Aliás, ele é... Ele não é datado, é um livro que você pode ler a hora que você quiser, e ele é feito pra traduzir a experiência de quem passou pelo menos 26 anos dentro do ambiente corporativo. Mas aconteceu uma coisa legal. Quando eu fui lançar esse livro aqui, e eu comecei e sentei pra escrever o livro, eu falei, cara, eu tenho que partir de uma definição de liderança, mas eu não quero pegar uma definição que já tá aí e emprestar a definição de alguém. Eu queria ver se eu conseguia desenvolver a minha definição. E aí fiquei queimando pestana, né? Fiquei um tempão, cara. Pô, como é que eu faço? Tem que ser um negócio enxuto, rapidinho. E acabei chegando num curtinho aqui que eu botei assim, ó. Liderança é a habilidade de inspirar e provocar as pessoas a fazerem acontecer. Então eu falei, pô, que legal, né? Eu botei aqui a habilidade. inspirar, provocar, fazer acontecer. Estava cheio de coisas legais essa pequena definição. Falei que era a partir dela. Eu começo então o livro definindo liderança, coloco isso aqui e boto e começo a explicar o que era. Então, o que eu quero dizer quando eu digo liderança? Quando eu digo habilidade? Quando eu digo inspirar? Quando eu digo provocar? Eu vou decupando toda essa frase aqui, explico ela todinha e a partir dela eu escrevo o livro inteirinho. Lancei o livro, foi legal, bagunça, aquela coisa toda, e com o tempo eu fui ficando meio incomodado, né? Porque eu olhava pra essa definição e falava o seguinte, aliás, isso aqui foi parar numa palestra minha, eu abro a palestra assim, né? Eu falo, pô, essa definição aqui, liderança e a habilidade de inspirar e provocar as pessoas a fazerem acontecer, é muito legal, né? Se eu aplico ela em Charlie Chaplin, aplico essa definição no Gandhi, aplico essa definição no... Osiris Silva? Pô, que legal, né? Só que o problema é que essa definição serve também pra Adolf Hitler, serve também pra Mao Tse Tung, serve pros maiores criminosos, serve o Fernandinho Meramar, cara. Ou você vai me dizer que ele não liderou, não teve a habilidade de inspirar e provocar as pessoas a fazerem acontecer. Claro que teve. E aí eu entendi que a definição, ela tava manca porque ela definia o que era liderança, mas ela não definia o que tipo de liderança. Então, quando ela não qualificava a liderança, me dava margem pra poder aplicar essa definição pra qualquer bandido, cara. Então, como eu não tinha nada ali do ponto de vista moral ou ético, essa definição ficou extremamente abrangente. Ela continua válida, serviu pro livro, tava muito bem, mas isso começou a me incomodar. Bom... Passou algum tempo, eu... trabalhando com aquele conceito do gente nutritiva, comecei a olhar para aquilo e falei, cara, isso aqui vai ficar legal se eu der um passo além e começar a tratar como liderança nutritiva. Aí eu peguei aquela minha definição, liderança é a habilidade de inspirar e provocar as pessoas a fazerem acontecer, e agreguei nela alguma coisa a mais. transmitindo de forma ética e moral conhecimento que as pessoas vão entender. Então eu coloquei aqui algo que automaticamente, ao qualificar a liderança, tirava de fora aqueles bandidos tudo, não dava pra usar mais. Só dava pra usar com gente do bem, né? E comecei a trabalhar esse conceito da liderança nutritiva. Isso lá atrás, cara, 2013, alguma coisa assim. Falei, um dia isso aqui vai virar alguma coisa, né? E eu comecei a usar isso ensaiando o uso para cursos online, fiz uma palestra a respeito, mas eu nunca entrei de cabeça nesse conceito aqui para criar alguma coisa que explicasse exatamente o que era e que eu pudesse dar continuidade. Aí eu botei na cabeça o seguinte, falei, cara, você quer saber de uma coisa? Eu vou fazer uma trilogia sobre liderança. O número 1, diário de um líder. O número 2, definindo o conceito de liderança. E o número 3 eu vou trazer com liderança nutritiva na prática. Aliás, o número 2 seria o liderança nutritiva. E é esse livro que me traz aqui hoje pra esse nosso vídeo aqui, ó. Tá aqui na minha mão, acabou de sair. Líder nessa nutritiva, Luciano Pires. A arte de inspirar e desenvolver pessoas. Quem tá vendo no YouTube, tá vendo que a capa é uma fila de palito de fósforos, né? Com o primeiro ali pegando fogo. Evidentemente, depois desse primeiro, todo mundo vai pegar fogo. E o conceito é esse, que o líder é o cara que dá a faísca, né? O cara que inspira e o cara que faz acontecer. Comecei a escrever esse livro aqui e aí aconteceu uma outra coisa interessante e eu quando escrevo, eu vou juntando material, juntando material, juntei tudo, preparei o livro, tá? Deu trezentas e tantas páginas, né? Aí eu olhei aquilo lá e falei, cara, não, eu não quero soltar um livro de trezentas e tantas páginas, um livro grosso, porque eu quero um livro que não assuste a molecada que não gosta de textão. Eu quero um livro que quando ele chegar na mão do moleque que não gosta de textão, ele pega e fala, é curtinho esse eu vou ler né e aí eu peguei então cortei o livro no meio separei tudo para o próximo a edição e resolvi fazer um livro enxutinho e pequenininho ele é pequenininho ele tem 113 se eu não me engano 115 páginas, bastante curtinho, e nesse livro aqui eu pego essa definição de liderança nutritiva, conto a história de como é que surgiu esse termo nutritiva, e aí eu começo a fazer uma série de elucubrações aqui. Então eu vou falar sobre o que é liderança, o conceito da liderança nutritiva, o legado do líder nutritivo, o contexto que faz a liderança, a hipocrisia na liderança moderna, o papel do repertório no processo de liderança, liderança em um mundo caótico, nutrir pessoas é nutrir resultados, a arte de nutrir através dos erros e a conclusão liderar para transformar. E aí na conclusão eu entro com além de algumas dicas legais, um alguns exercícios para a pessoa executar aqui e ver qual é a distância que ela está de se transformar num líder verdadeiramente nutritivo, avaliando a sua liderança nutritiva. Por que esse livro aqui ficou legal? Porque eu usei aquele meu esquema de escrita, que é muito objetivo, muito rápido, eu vou direto ao ponto, não fico rodeando e eu uso um monte de historinhas, um monte de exemplos que eu trago aqui para não só reforçar um conceito, mas para principalmente mostrar que os exemplos estão em volta da gente. Quando você tem um troma com conceito como esse aqui, basta calibrar o olhar e olhar em volta, você vai começar a ver exemplos de como ser um líder nutritivo e como não ser um líder nutritivo. Tá na tua cara, tá aí diante de você. Talvez você nunca tenha percebido porque ninguém trouxe a conceituação para você do que vem a ser. E a conceituação, basicamente, o que é pra mim o líder nutritivo? É aquele, entre aspas, é aquele chefe que quando ele entra na sala, ninguém vai dizer, oh, fala baixo que o chefe chegou, todo mundo fica cheio de... Não, cara, é o cara que quando ele chega, eu quero que ele fique aqui, eu quero que ele fique perto de mim, eu quero passar a maior parte do meu tempo junto com ele, porque enquanto eu estiver perto dele, ele tá me alimentando. E não tá me alimentando só com me dando ordens e nada, ele tá me inspirando. Ele tem muito mais do que simplesmente aquele cargo hierárquico que diz que quem manda é ele. Não, cara. Ele é o sujeito que tem uma equipe e que vai contaminar aquela equipe de alguma forma positiva. não se trata só de uma relação de performance, uma relação comercial, ele tá preocupado em quando ele sair, quando passar a vez dele, ele deixar pra trás uma série de outros líderes nutritivos. Ele tá construindo seguidores que vão representar aquele conceito de liderança. Então, se ele conseguir plantar essa semente e conseguir que ela brote, o dia que ele virar pra trás e falar o seguinte, bom, chegou a minha hora, estou indo embora, parei, e ele olhar e enxergar ali três, quatro, cinco líderes que também tenham essa pegada de ser nutritivo, ele vai falar, cara, fiz bem feito o meu trabalho. independente do resultado que eu trouxe para a empresa, eu também cumpri a minha parte social, humana, sabe, de ajudar a construir pessoas melhores, a desenvolver pessoas que têm caráter, pessoas que têm moral, que têm ética, pessoas que lidam com outros seres humanos como seres humanos e num ambiente como esse de hoje aqui, cara, cheio de e a cheio dessa cobrança por performance cheio de uma discussão brutal sobre a relação empregado empregador e tudo mais esse conceito aqui é sensacional porque o que que ele faz cara quando eu tenho alguém que é um líder nutritivo e quer reconhecido como líder nutritivo cara esse cara tem um poder sobre a equipe dele que vai muito além do poder que ele tem de pagar um salário, de dar um aumento. Esse cara aqui é um cara que as pessoas querem segui-lo, querem estar perto dele. O resultado disso aqui é retenção, é você ter lealdade, é você ter as pessoas performando além do que é necessário, as pessoas fazendo aquilo com prazer, com gosto, porque elas têm uma liderança que brilha, uma liderança que é verdadeiramente nutritiva. Cara, o que tá nesse livrinho aqui é absolutamente fundamental para esses tempos que nós estamos vivendo aqui. Lá em 2012, quando eu lancei o Diário de um Líder, eu escrevi nele e falava o seguinte, cara, nunca se falou tanto em liderança, nunca se discutiu tanto, nunca teve tanto vídeo, nunca teve tanta aula, nunca se falou tanto a respeito. E, no entanto, o que a gente mais sente é falta de lideranças. Bom, agora eu lancei esse aqui, 2012 para 2025, 13 anos depois, e a conversa é igual, cara. Aliás, tá até pior. A lacuna de líderes verdadeiros que nós temos hoje é muito pior do que estava em 2012, que já era ruim. Hoje tá pior ainda, o pessoal tá perdido, tá enlouquecido, tá com problemas mentais, inclusive. Eu vejo coisas acontecendo aí que são... inomináveis, né? Porque tá faltando gente que entenda exatamente o que é você cumprir uma liderança. E eu fiz a promessa de que nesse livrinho aqui eu ia dar uma cutucada e quando você terminar de ler o livro, você não vai sair inteirinho dele, porque ao passar por esse exercício aqui, você vai ver o tamanho do gap, né? Cara, tem áreas que eu não prestei atenção, sabe? Eu sou muito bom liderando pra arrancar resultados, mas sou um desastre. para conduzir um relacionamento pessoal com as pessoas que respondem para mim, para entender. as nuances do ser humano para saber que o Zé é de um jeito, o Lucas é de outro, a Marina é de outro, e a hora que eu for tratar com cada um deles eu tenho que me adaptar a cada um deles. Cara, isso é ser um pouco psicólogo. É ser psicólogo, sociólogo, é ser tudo, cara. Eu vou dar ombro, eu vou te ouvir, vai muito além daquilo que a gente foi treinado a fazer como um líder. Então eu convido você O livro Liderança Nutritiva está oficialmente lançado. Está na Livraria Café Brasil. A gente vai entrar em Black Friday agora, então vai ter um desconto maior ainda. Livrariacafébrasil.com.br. Você vai encontrar logo na cara lá o Liderança Nutritiva, então eu te convido aí, cara. Dá uma lida nele, dá uma avaliada nele, depois me escreve dizendo o que você achou, né? E agora eu vou começar a trabalhar no terceiro, que vai ser esse conceito aqui, liderança nutritiva na prática. Um livro só com exemplos, com uma interação muito legal, que em breve vai estar na tua mão também. Por enquanto, liderança nutritiva chegou, livrariacafebrasil.com.br. Bom, de onde saiu isso aqui? Tem muito mais. Entra aqui, mundocafebrasil.com. É daqui que vem esse tipo de conteúdo que eu tenho produzido aqui diariamente há mais de 20 e tantos anos. E estar conosco aqui é estar rodeado de gente que está preocupada em se tornar mais do que eficiente, nutritiva. Vem! Liderança nutritiva está no pedaço. Este cafezinho chega a você com o apoio do CaféBrasilPremium.com.br Conteúdo extra forte para seu crescimento profissional.