Podcast
Capital Listen
Hosted by Capital · TH
Better Business for Good Life
45episodes
Episodes
Newest firstAll episodes
เมื่อต้องเรียนรู้ AI ในวัยที่หลายคนเลือกเกษียณ จุดเจ็บของ สุรชัย Illusion | Pain Point EP.10
1w agoTap to summarizeในแวดวงโฆษณาหรือใครที่สนใจงานสร้างสรรค์น่าจะรู้จักและคุ้นชื่อ สุรชัย พุฒิกุลางกูร ดีอยู่แล้วในฐานะผู้ก่อตั้ง Illusion CGI Studio สตูดิโอที่ได้รับการยกย่องว่าเป็น Illustrator หรือคนทำภาพประกอบงานโฆษณาอันดับ 1 ของโลก 12 ปีซ้อน และกวาดรางวัลใหญ่มาทั่วโลกมาแล้วหลายพันรางวัล . สิ่งที่น่าสนใจในวันนี้คือการที่ ‘Illusion CGI Studio’ สตูดิโอที่มีจุดเด่นคือการสร้างภาพเสมือนจริงด้วยเทคนิค CGI ได้ถูกท้าทายด้วยเทคโนโลยี AI อย่างไม่อาจหลีกเลี่ยง . คำถามสำคัญคือในวันที่ทุกคนสามารถพิมพ์ข้อความเพียงไม่กี่ข้อความก็เสกสร้างภาพเสมือนจริงได้ภายในไม่กี่นาที อะไรคือสิ่งที่ทำให้ Illusion ยังยืนหยัดอยู่ได้ แล้วเขาปรับตัวอย่างไรในวัยขึ้นต้นด้วยเลขหกซึ่งใครหลายคนอาจเลือกจะเกษียณจากงานที่ทำ . รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.10 เราจึงตั้งใจชวน สุรชัย พุฒิกุลางกูร คุยถึงวิธีคิดที่จะอยู่กับความเปลี่ยนแปลง รวมถึงจุดเจ็บที่เขาพบเจอระหว่างทาง ส่วนจุดเจ็บของเขาจะเป็นจุดไหนหาคำตอบได้ใน EP. นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่
Transcribe →
Pixar Animation Studio สตูดิโอสร้างเรื่องเล่าที่มีหัวใจให้เป็นเพื่อนเราตั้งแต่เด็กจนโต | Biztory EP.44
2w agoTap to summarize‘You’ve got a friend in me’ . ไม่ได้เป็นเพียงเพลงที่ทำให้เรานึกถึงภาพยนตร์ Toy Story เท่านั้น แต่ยังทำให้ความทรงจำวัยเด็กที่เราโลดแล่นไปกับวู้ดดี้ บัซ ไลท์เยียร์ เจสซี่ เร็กซ์ มิสเตอร์โปเตโต้ หวนคืนอยู่เสมอ . พิสูจน์ได้จากการกลับมาของ Toy Story 5 ผู้ใหญ่หลายคนที่โตมากับเรื่องเล่าของเล่นที่มีชีวิตต่างก็เข้าสู่โรงภาพยนตร์เพื่อสำรวจความทรงจำวัยเด็กกันอีกครั้ง จนทำให้ภาพยนตร์เรื่องนี้มียอดรายได้ทะลุ 958 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 32,000 ล้านบาท) ขึ้นแท่นเป็นภาคที่ทำรายได้สูงสุดของ Toy Story และยังประสบความสำเร็จอย่างมากในแง่คำวิจารณ์ โดยได้รับคะแนน 94% บนเว็บไซต์ Rotten Tomatoes . ความสำเร็จนี้คือสิ่งที่สะท้อนดีเอ็นเอและความสามารถของ Pixar Animation Studio ผู้สร้างการ์ตูนแอนิเมชั่นให้มีเรื่องราวที่เต็มไปด้วยหัวใจ โอบกอดการเติบโตของผู้คนตั้งแต่เด็กจนโต เพราะนอกจาก Toy Story แล้ว พวกเขายังผลิตภาพยนตร์แอนิเมชั่นหลายเรื่องที่ประสบความสำเร็จล้นหลาม ไม่ว่าจะเป็น The Incredible, Inside Out, Finding Nemo, Cars, Soul, Elio และอื่นๆ . นี่คือเหตุผลที่ Biztory ตอนนี้ เราอยากชวนทุกคนไปสำรวจวิธีคิดของ Pixar Animation Studio ตั้งแต่วันแรกที่ Toy Story เปิดตัวในปี 1995 จนกลายเป็นการปฏิวัติวงการภาพยนตร์แอนิเมชั่นด้วยการสร้างแอนิเมชั่นด้วยคอมพิวเตอร์เต็มรูปแบบ การพัฒนาเรื่องเล่าที่ผลักดันขอบเขตความคิดสร้างสรรค์ไปสู่ความไร้ขีดจำกัด ทำให้เด็กทุกคนมองเห็นว่าทุกสิ่งเป็นไปได้ แม้ว่าไอเดียเหล่านั้นจะมาจากของเล่นหรือโคมไฟตั้งโต๊ะธรรมดาๆ ก็ตาม
Transcribe →
วิชาธุรกิจที่เรียนจากชีวิตจริงและวิกฤตที่สั่นคลอนชีวิตรัก จุดเจ็บของ จูน หม้อแม่จูน | Pain Point EP.9
3w ago01:25:09Tap to summarize“ไม่ต้องมาพูดศัพท์แสงธุรกิจอะไรเลยนะ เราไม่รู้เรื่องเลย” . จูน–กษมา ศิลาชัย ออกตัวพร้อมเสียงหัวเราะคุ้นหูก่อนที่เราจะเริ่มพูดคุยกันถึงวิธีคิดในการทำธุรกิจของเธอ . คงเข้าใจง่ายกว่านี้ ถ้าเจ้าของประโยคข้างต้นไม่ใช่ผู้ที่ผ่านการทำธุรกิจมาแล้วมากมายร่วมกับคนรัก ไล่ตั้งแต่ธุรกิจร้านอาหารโคขุนโพนยางคำ แบรนด์สกินแคร์หลากหลายแบรนด์รวมถึงทิชชู่เปียก ViVa ที่ขายใน 7-11 และที่เป็นกระแสถล่มทลายในโลกโซเชียลฯ คือการขายเมนูแกงภายใต้แบรนด์ ‘หม้อแม่จูน’ . จากการพูดคุยทำให้พบว่าสิ่งที่เธอใช้นำทางบนเส้นทางธุรกิจคือสัญชาตญาณและจิตวิญญาณแม่ค้าที่ติดตัวมาตั้งแต่เด็ก รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.9 เราจึงตั้งใจชวน จูน–กษมา ศิลาชัย คุยถึงสิ่งที่เธอตกผลึกจากการเรียนรู้ด้วยชีวิตจริง รวมถึงจุดเจ็บที่เธอพบเจอระหว่างทาง ส่วนจุดเจ็บของเธอจะเป็นจุดไหนหาคำตอบได้ใน EP.นี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่
Transcribe →
Starbucks ปรัชญาที่ทำให้คนมีร้านกาแฟเป็น ‘ออฟฟิศหลังที่สาม’ | Biztory EP.43
Jul 7Tap to summarizeสำหรับใครที่ชอบแบกอุปกรณ์ไปนั่งทำงานและเรียนในร้านกาแฟ มีกิจวัตรวันหยุดคือการนั่งจิบคาเฟอีนให้ชุ่มฉ่ำใจในคาเฟ่สวยๆ รู้หรือไม่ว่าต้นกำเนิดที่ทำให้คนไปใช้ชีวิตในพื้นที่ร้านกาแฟมากขึ้นมาจากปรัชญาการทำงานของ Starbucks เมื่อ 55 ปีที่แล้ว . Starbucks ภายใต้การนำของ Howard Schultz ได้พยายามทำให้ร้านกาแฟเป็น ‘third place’ หรือ ‘พื้นที่ที่สาม’ ที่คนสามารถใช้ชีวิตได้ นอกจากการอยู่บ้านหรือไปที่ทำงาน นับเป็นการเปลี่ยนวัฒนธรรมการดื่มกาแฟจากยุคที่ทุกคนมักชงเครื่องดื่มที่บ้านหรือที่ทำงาน มาเป็นการเยือนร้านกาแฟ ค่อยๆ นั่งจิบรสชาติดีๆ . และนับตั้งแต่ Starbucks ตั้งสาขาแรกในไทยเมื่อเกือบ 30 ปีที่แล้ว คนไทยก็เข้าถึงวัฒนธรรมการดื่มกาแฟในร้านเช่นกัน แวะเวียนเข้าไปใช้บริการนั่งทำงาน อ่านหนังสือ จนตอนนี้ การได้ยินเสียงเครื่องบดกาแฟระหว่างทำงาน มองเห็นผู้คนแปลกหน้ารายล้อม ก็ไม่ใช่เรื่องแปลกประหลาด แต่เป็นอีกหนึ่งสุนทรียะที่คนวัยทำงานและวัยเรียนใช้แก้เบื่อจากการนั่งทำงานที่บ้าน หรือนั่งจมจ่อมในออฟฟิศ . ยังมีเรื่องสนุกๆ อีกมากที่ Starbucks ได้เข้ามาทำให้คนไทยได้มองร้านกาแฟในมุมใหม่ ไม่ว่าจะเป็นวิธีการสะกดชื่อบนแก้วลูกค้า หรือการออกแบบ Starbucks Thailand ที่แตกต่างกันตามพื้นที่ แถมยังมีสาขาที่ ‘ใหญ่ที่สุด’ และ ‘อยู่สูงที่สุด’ ในไทยด้วย . ตามไปฟังเรื่องราวของ Starbucks กับ ‘เจน–เจนจิรา วงศ์สวรรค์’ Senior Marketing Manager และ ‘ย้ง–นพรัตน์ อาภรณ์สุวรรณ’ Coffee & Partner Engagement Manager จาก Starbuck Thailand ได้ใน Biztory ตอนนี้
Transcribe →
จากถูกปฏิเสธเพราะเป็นบริษัทไทยสู่วันเข้าตลาดหลักทรัพย์ จุดเจ็บของ โบ๊ท Bluebik | Pain Point EP.8
Jul 101:37:38Tap to summarizeเมื่อพูดถึงบริษัท Bluebik Group วันนี้ เราอาจเห็นภาพบริษัทที่ประสบความสำเร็จจนบริษัทเข้าตลาดหลักทรัพย์ มีพนักงานหลักพันคน เป็นปรึกษาด้าน digital transformation ที่เป็น top of mind ของประเทศ แต่กว่าจะก้าวมาถึงวันนี้ระหว่างทางพวกเขาก็ต้องต่อสู้ฝ่าฟันไม่ต่างจากผู้ประกอบการทุกๆ คน ตั้งแต่วันที่ยังอยู่ในออฟฟิศเล็กๆ ขนาด 3X3 เมตร ในวันที่ชื่อของ Bluebik ยังไม่เป็นที่รู้จัก โบ๊ท–พชร อารยะการกุล CEO และผู้ร่วมก่อตั้ง Bluebik Group ต้องเผชิญกับกำแพงสำคัญหลายเรื่อง โดยเฉพาะการที่เป็นบริษัทสัญชาติไทยและต้องแข่งขันกับบริษัทที่ปรึกษาระดับโลก พวกเขาเคยโดนปฏิเสธงานเพราะไม่ใช่บริษัทต่างชาติ คงไม่มีอะไรที่จะพิสูจน์ตัวเองได้ดีเท่าผลงาน พวกเขาค่อยๆ สร้างผลงานจนได้รับการยอมรับและเติบโตจนสามารถเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ได้สำเร็จ ปัจจุบันมีพนักงานหลักพันคน และขยายบริษัทไปสู่ระดับโลก มีออฟฟิศอยู่ทั้งที่อังกฤษ อินเดีย และเวียดนาม รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.8 เราจึงชวน โบ๊ท–พชร อารยะการกุล มาพูดคุยถึงจุดเจ็บระหว่างทางที่มอบบทเรียนสำคัญให้กับเขา ส่วนจุดเจ็บของเขาจะเป็นจุดไหน หาคำตอบได้ใน EP.นี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่
Transcribe →
180 ปี LOEWE โรงงานเครื่องหนังเก่าแก่แห่งสเปนสู่แบรนด์แฟชั่นที่ล้ำสมัยที่สุด | Biztory EP.42
Jun 2300:47:24Tap to summarizeเดรสรูปทรงแปลกตา เสื้อเกราะเรซิน รองเท้าส้นสูงที่เป็นรูปไข่ดิบ ยาทาเล็บ และลูกโป่ง ไปจนถึงเสื้อทรงพิกเซลแตกท้าทายการจ้องมองของเรา . ดีไซน์เหล่านี้สร้างเสียงฮือฮาให้ผู้คนในช่วงหลายปีที่ผ่านมา ภายใต้แบรนด์ LOEWE แบรนด์เครื่องหนังสเปนที่กลายเป็นที่พูดถึงมากขึ้นในช่วงสิบปีที่ผ่านมา จากการรีแบรนด์เครื่องหนังเก่าแก่มาสู่แบรนด์แฟชั่นชาวเก๋ที่ทุกคนอยากสวมใส่ ก่อนหน้าที่จะเป็น LOEWE อย่างที่เราเห็น ที่นี่คือโรงงานของสมาคมช่างผลิตเครื่องหนังของสเปน ที่ Enrique Loewe Roessberg ช่างชาวเยอรมนีเข้ามาซื้อกิจการแล้วใช้ชื่อโรงงานหนังตามตัวเองว่า LOEWE สร้างแบรนด์ดิ้งเครื่องหนังหรูหราของชนชั้นสูง เพราะได้รับพระบรมราชานุญาตจากพระเจ้าอัลฟอนโซที่ 13 ให้จัดจำหน่ายเครื่องหนังอย่างเป็นทางการของราชวงศ์สเปน จนทำให้ราชวงศ์ในประเทศอื่นๆ มาเป็นลูกค้าด้วย แต่หลังจากนั้น LOEWE ก็ปรับเปลี่ยนตัวเองมาสู่แบรนด์แฟชั่นที่เข้าถึงผู้คนมากขึ้น แต่ก็ยังไม่ได้เป็นที่รู้จักอย่างที่เราเห็นกันทุกวันนี้ จนในปี 1996 กลุ่มบริษัท LVMH จะเข้าซื้อกิจการและปรับให้ LOEWE ร่วมสมัยมากขึ้น โดยมีจุดเปลี่ยนสำคัญจากการที่โจนาธาน แอนเดอสัน ดีไซเนอร์ชาวไอริช ก้าวเข้ามาสู่ตำแหน่งครีเอทีฟไดเรกเตอร์ LOEWE แปลงโฉมแบรนด์เครื่องหนังของคุณย่าคุณยายที่ไม่มีใครคุ้นเคยมาสู่แบรนด์แฟชั่นที่สนุก บ้าบิ่น สีสันสดใส และร่วมสมัยมากที่สุดได้อย่างไร และวิธีการอะไรที่ทำให้ LOEWE ยังรักษาคุณภาพในการเป็นแบรนด์หรูที่มีอายุมากเป็นอันดับสองของโลกเราชวนไปฟังใน Biztory ตอนนี้กัน
Transcribe →
มองนโยบายผู้ว่าฯ กทม. ด้วยแว่นนักผังเมือง นโยบายไหนเหมาะสม นโยบายไหนเป็นไปไม่ได้ | Capital City EP.82
Jun 2301:15:02Tap to summarizeกรุงเทพฯ ในอีก 4 ปีข้างหน้า จะเป็นเมืองแบบไหน จะเป็นเมืองที่เดินทางสะดวกขึ้นหรือไม่ จะเป็นเมืองที่แก้ปัญหาน้ำท่วมได้มากน้อยแค่ไหน จะเป็นเมืองที่คนเข้าถึงบริการสาธารณสุขได้ง่ายขึ้นหรือเปล่า หรือจะเป็นเมืองที่ใช้เทคโนโลยีและ AI เข้ามาช่วยบริหารจัดการเมืองอย่างจริงจังไหม คำถามเหล่านี้ขึ้นอยู่กับวิสัยทัศน์และนโยบายของผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครคนต่อไป การเลือกตั้งผู้ว่าฯ กทม. ที่กำลังจะมาถึง จึงไม่ใช่แค่การเลือกตัวบุคคล แต่คือการเลือกอนาคตของเมือง Capital City EP82 นี้ ‘รศ. ดร.พนิต ภู่จินดา’ ภาควิชาการวางแผนภาคและเมือง คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และหัวหน้าศูนย์สร้างเสริมสุขภาวะเมือง (Healthy Space Forum) จึงอยากชวนทุกคนมาดูนโยบายที่น่าสนใจของผู้สมัครผู้ว่าฯ กทม. ในแง่ของการพัฒนาเมืองและเศรษฐกิจ ว่านโยบายไหนน่าสนใจ และแต่ละนโยบายเป็นไปได้มากน้อยแค่ไหนที่จะเอามาใช้จริง ตั้งแต่นโยบายเรื่องขนส่งสาธารณะ ที่อยู่อาศัย คลอง สุขภาพ ไปจนถึงการบริหารปกครอง 28 มิถุนายนนี้ ชวนชาวกรุงเทพฯ ออกไปใช้สิทธิ์เลือกตั้งกัน เพราะทุกคะแนนเสียงมีความหมายต่อคุณภาพชีวิตของคนเมืองทุกคน
Transcribe →
จากผู้บริหารโรงแรม สู่ผู้สร้างคอนเทนต์จนคนอยากมาพัก จุดเจ็บของ เปา โรงแรมอลิซาเบธ | Pain Point EP.7
Jun 16Tap to summarizeไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง เราเชื่อว่าแต่ละคนน่าจะรู้จักหรือเคยใช้บริการโรงแรมอลิซาเบธ บางคนอาจจะเคยไปพักด้วยหลงใหลในความคลาสสิกและทำเลที่สัญจรสะดวกอย่างย่านสะพานควาย บางคนอาจจะเคยไปกินเมนูเด็ดของโรงแรมอย่างราดหน้าสูตรกวางตุ้งอันเลื่องชื่อ . หรือหลายๆ คนต่อให้ไม่เคยไปเยือนโรงแรมแห่งนี้ ก็น่าจะเคยเห็นคุณเปา–สุรกิจ เมธานุกิจ เจ้าของโรงแรมอลิซาเบธ ผู้เป็นทายาทรุ่นที่ 2 ในโลกโซเชียลฯ ที่ทำคอนเทนต์สนุกๆ มากมายจนโรงแรมอลิซาเบธยังคงเชื่อมโยงกับคนรุ่นใหม่ . บางคอมเมนต์ในโลกโซเชียลถึงขั้นบอกว่าอยากมาพักหรือกินอาหารที่โรงแรมก็เพราะเจ้าของนี่แหละ . รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP. 7 เราจึงชวนคุณเปาในฐานะผู้บริหารโรงแรมมาคุยลงลึกถึงวิธีคิดในการทำธุรกิจเก่าแก่ให้อยู่รอดในโลกยุคใหม่ รวมถึงจุดเจ็บระหว่างเส้นทางการบริหารโรงแรมตั้งแต่วันแรก ส่วนเรื่องราวจะเป็นอย่างไรติดตามฟังได้ใน EP นี้ และอย่าลืมกด Subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่
Transcribe →
Monchhichi ตุ๊กตาอายุ 50 ปี แสนคลาสสิก กับปรัชญาธุรกิจที่ ‘โตช้าๆ แต่ไม่เคยล้ม’ | Biztory EP.41
Jun 1000:20:35Tap to summarizeท่ามกลางกระแสอาร์ตทอยรุ่นใหม่ที่มาไวไปไว ทำไม ‘มอนชิชิ’ ตุ๊กตาลิงน้อยหน้าคนที่มีอายุกว่า 50 ปี ถึงยังคงตกคนรุ่นใหม่ได้อยู่หมัดจนยอดขายพุ่งพรวดในปี 2025? . Biztory ตอนนี้จะพาไปดูจุดกำเนิดของเจ้าเด็กแฝดจากเขตคัตสึชิกะ กรุงโตเกียว ที่เกิดจากความตั้งใจจะสร้างตุ๊กตาที่เป็นมิตรกับคนทุกสัญชาติ และการรักษาความคลาสสิกที่ตกยุคไม่เป็น ภายใต้คำสอนของตระกูลเซคิงุจิผู้สร้างเด็กแฝดนี้ยึดคำสอนที่ว่า ‘ธุรกิจของเล่นต้องไม่ใหญ่เกินไป’ . เราจะไปแกะรอยกลยุทธ์การบริหารที่เน้นความยั่งยืนมากกว่ากำไรชั่วคราว และวิธีคิดที่เปลี่ยนวิกฤตจากการขาดแคลนทรัพยากรในอดีต ให้กลายเป็นดีไซน์พลาสติกผสมนุ่นที่เป็นเอกลักษณ์จนคนรักกันทั่วโลก และการเดินเกมรุกในเมืองไทยที่สร้างปรากฏการณ์ห้างแตกในช่วงปีที่ผ่านมา
Transcribe →
จากทุน 500 บาทสู่ร้านเสื้อวินเทจ ที่คอลแลบแบรนด์ระดับโลก จุดเจ็บของ โย Knowwhere | Pain Point EP.6
Jun 201:35:16Tap to summarizeหากใครติดตามแวดวงสตรีทแฟชั่นน่าจะได้เห็นโปรเจกต์ชวนตื่นเต้นที่แบรนด์ระดับโลกอย่าง Adidas คอลแลบกับ Knowwhere Studio แบรนด์ท้องถิ่นเล็กๆ สัญชาติไทย วางขายสนีกเกอร์ Adidas Superstar ซึ่งเป็นโมเดลสุดคลาสสิกรุ่นพิเศษ . ความพิเศษคือในแต่ละปี Adidas จะคัดเลือกแบรนด์ท้องถิ่นเล็กๆ จากทั่วโลกเพียงแบรนด์เดียวมาร่วมทำโปรเจกต์พิเศษ และปีนี้ Knowwhere Studio คือแบรนด์นั้น . “ถึงวันนี้ผมก็ยังไม่รู้คำตอบว่าทำไมเขาเลือกแบรนด์ผม” โย–โยธิน พูนสำรอง ผู้ก่อตั้งแบรนด์บอกเอาไว้แบบนั้นด้วยน้ำเสียงถ่อมตัว . จากความรู้ที่ได้ติดตัวสมัยเป็นลูกจ้างขายเสื้อมือสองในตลาดนัดและช่วงชีวิตที่เปิดแผงเล็กๆ ริมคลองหลอด วันหนึ่งด้วยทุน 500 บาทจากคนรัก เขาค่อยๆ ต่อยอดจนวันนี้กลายเป็นร้านเสื้อวินเทจและแบรนด์ตัวเองในนาม Knowwhere Studio ที่ถูกมองเห็นและให้ค่าจากแบรนด์ระดับโลก . รายการ ‘Pain Point แผลประกอบการ’ EP.6 เราจึงตั้งใจชวน โย แห่ง Knowwhere Studio มาพูดคุยถึงเส้นทางชีวิตและ 3 จุดเจ็บที่มอบบทเรียนที่สำคัญ ฟังเรื่องราวของเขาพร้อมกันได้ในอีพีนี้ และอย่าลืมกด subscribe หรือกดกระดิ่งแจ้งเตือนไว้เพื่อไม่ให้พลาดทุกตอนใหม่
Transcribe →