
Hosted by Financial Media · EN

ETEX Group is een internationale producent van dakbedekking en bouwmaterialen. In 2019 lanceerde ETEX het project ‘One Etex’. Het project was gericht om een meer efficiënte organisatie neer te zetten door het simplificeren van de organisatie en het harmoniseren van betekenisvolle processen door minimaal gebruik te maken van externe consultants. In die context schakelde het finance team over naar een methode van Beyond Budgeting.

Tom Bamelis is CFO van het investeringsbedrijf Ackermans en amp; Van Haeren. Hij neemt ons mee achter de schermen van het bedrijf en geeft ons inzage in de organisatie van zijn financieel beleid.

Innovatie kun je bevorderen met fiscale voordelen en subsidies. De aanvraag is complex en de toepassing niet gebruiksvriendelijk. Maar toch is het de moeite waarde om de verschillende mogelijkheden te onderzoeken. In deze podcast demystifiëren Pieter-Jan Wouters en Bart De Dycker de wereld achter de innovatiefiscaliteit en geven u tips om deze maatregelen te gebruiken om de innovatie in uw bedrijf een boost te geven.

In deze podcast nemen we u mee achter de schermen van het plannings- en budgetteringsproces van Janssen Benelux (Johnson en amp; Johnson). Specialisten van Anaplan en Deloitte werpen hun licht op de toegevoegde waarde van dat proces en reflecteren over de integratie van nieuwe technologieën en methodes.

De financiële dienst van Thomas More kent een sterke lokale verankering met de interne klanten. Het is een bewuste keuze om voor de klanten de tendens van centralisatie binnen de wereld van finance niet te volgen en resoluut te kiezen voor een gedecentraliseerd model. Tegelijk wordt er wel centraal ingezet op kennisdeling, digitalisering en efficiëntere processen.

How can finance become a better business partner? This can be done by collecting correct relevant data as quickly as possible – preferably in real time – and translating it into insights for the business. And not just any insights: they must be insights that allow the business to make the right decisions and help support the company's strategy. This means that finance must be agile and employ new techniques to meet those heightened expectations every time. The digital transformation will therefore be an important wave that finance can surf to better support the business.

Finance speelde een cruciale rol in de verschillende M en amp;A-trajecten van Sweco doordat het telkens zeer vroeg in het proces betrokken werd en tot op het einde van de integratie participeerde. De Belgische afdeling hanteert een heldere filosofie op vlak van M en amp;A: de overgenomen bedrijven zo snel mogelijk integreren in de financiële structuur, zowel vanuit financieel- als businessperspectief. Daarvoor voorziet het een horizon van 6 tot 12 maanden.

In het septembernummer van CFO Magazine komen alleen maar vrouwen aan bod en zo ook op onze jaarlijkse seminarie in september: Women in Finance. Enkel vrouwelijke sprekers krijgen het podium om hun ervaringen en kennis met ons te delen. Luister hier naar het verslag van Women in Finance 2021!

Met het doel waarde te creëren door projecten snel en vlot af te leveren, bouwde Groep Huyzentruyt meer voorraad op. Meer voorraad betekent ook meer financiering. Een taak waar finance resoluut naar voor stapte als: het is onze taak om ervoor te zorgen dat goede projecten kunnen worden gefinancierd.