I denne udgave af strategi-stafetten taler Kim Jensen med Nicolai Houe om CISUs rolle, formål og kommende strategi.
Strafettens første spørgsmål, inden de faste, er, hvordan “skæve” aktiviteter kan rummes i de nuværende bevillingsrammer.

Efter de faste spørgsmål fortæller Nicolai Houe om det netop offentliggjorte udkast til en ny strategi.

Tidslinje og emner

01:17 – Strategiproces på vej: præ-præ-udkast og medlemsmøder nævnes.
02:25 – Spørgsmål fra Bjarne (Econet): Kan vi udvikle en model, der støtter “skæve” aktiviteter og åbne, formålsløse møder med partnere om “det gode liv”?
08:26 – Hvad er CISU?
10:10 – Hvad er CISUs formål?
11:45 – Hvad bør CISU gøre?
13:54 – Hvad må CISU ikke holde op med?
15:18 – Stafetspørgsmål til næste: Hvorfor er stærke, uafhængige, globalt forbundne civilsamfundsorganisationer vigtige?
16:02 – Om strategiens tilblivelse: input fra bestyrelse, partnere i syd, sekretariat og højskolemøde; tydelige valg/fravalg og fokus på det, CISU bedst kan.
18:05 – Kernen i strategien: civilsamfundsstyrkelse som CISU’s særlige styrke – bidrager til demokrati, lighed, menneskerettigheder og klimabevidsthed.
19:26 – Hvad vil “stærkt” og “globalt forbundet” sige? Lokalt organiseret problemløsning + tematiske partnerskaber på tværs af grænser.
21:40 – Den skitserede model/figur: CISU i midten; partnerskaber mellem danske organisationer og partnere i det globale syd; tydeligt fokus på at styrke organisationer i DK og hos partnere.
23:06 – Partnerskaber i praksis: synergi og forandringskraft; vær bevidst om hvordan vi møder partnere; stræb mod større ligeværd.
26:39 – Foreslåede roller i strategien: (1) læring & netværk; (2) større anerkendelse/synlighed – uden at tage lyset fra medlemmerne.
29:08 – Reimagining funding: Inspireret af Dylan Matthews/Peace Direct; pilotere ordninger, hvor sydpartner er lead; shift the power og locally led development.
32:10 – Afslutning: Opfordring til at deltage i strategiarbejdet nu og i den kommende høringsproces.

Strategistafet: Nicolai Houe, CISU