Het koffiemerk Heilige Boontjes verkoopt jaarlijks 700.000 kilo aan duurzame bonen, maar heeft moeite met het veroveren van schapruimte in de supermarkt. Waarom lukt het de sociale onderneming niet om in de supermarkt terecht te komen? Daarnaast werkt het koffiemerk met jongeren met bijvoorbeeld een detentieverleden of schuldproblemen. Heilige Boontjes heeft daardoor, naar eigen zeggen, de samenleving al € 15 miljoen euro bespaard. Dat en meer bespreekt presentator Klaas Weima met Rodney van den Hengel, medeoprichter van het koffiemerk Heilige Boontjes.

Humor in je bedrijfsnaam een slimme strategie?

De naam ‘Heilige Boontjes’ is niet per toeval ontstaan. Het koffiemerk werkt samen met ex-gedetineerden, terwijl de uitdrukking ‘een heilig boontje’ synoniem staat voor iemand die schijnheilig is. Is het gebruik van humor in een bedrijfsnaam een goede strategie? Redacteur Mick Fruytier zocht het uit en sprak voor CMOtalk met Floris Hülsmann, eigenaar van naamcreatiebureau Namarama.

Heilige Boontjes

Het koffiemerk Heilige Boontjes verkoopt haar bonen zowel online als in het ‘Grand Cafe’ in Rotterdam. Achter de schermen wordt er druk gewerkt aan het openen van een tweede filiaal in Rotterdam en de uitbreiding naar Utrecht.

See omnystudio.com/listener for privacy information.

E137 | Heilige Boontjes (Rodney van den Hengel) over het afstappen van koloniaal consumptiegedrag

Powered by Wave AI