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Hoy por Hoy | ¿Se presenta Bob Pop a la alcaldía de Barcelona?, el fútbol alemán, homenaje a las sillas y la intuición es lo que vale | Magazine
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Ser Podcast Hoy por Hoy Magazine Ser Podcast. Pues menos mal que el lunes que son las 10 y 9 minutos de la mañana, las 9 y 9 en Canarias, porque puedo estar segura de que habrá respuesta. Bueno, si no falla nada, cuando yo diga Bob Pop, buenos días. Muy buenos días. Ay, no ha fallado nada. Qué bien. ¿Qué podía fallar? Nada, nada. Tú estás ahí esperando desde las 6 de la mañana delante del micrófono aquello que haciendo comentarios en voz alta, insultando a tertulianos. Pues lo que es disfrutar de la radio. Disfrutar de la radio. Oye, ¿Qué te han parecido las manifestaciones pro palestina de este fin de semana? Me han parecido admirables. Cantidad de gente. Cantidad de gente y además con gente muy motivada que entiende que es el momento de hacer presión porque se siente que se puede hacer algo. Repente parece que podemos hacer algo porque el hecho de la flotilla, aunque haya acabado en una detención ilegal y torturas, ha demostrado que nos podemos juntar e intentar cambiar las cosas. Y se acaba consiguiendo algo siempre. Ya lo dijimos el día de la manifestación que paró la última etapa de la Vuelta Ciclista España. Pero la cantidad de gente que salió en Madrid también reconcilia y reconforta. Entre otras cosas porque también ha sido el fin de semana del Festival de la Hispanidad que ha montado Isabel Díaz Ayuso. Ay, no me he enterado. ¿Qué tal has estado? ¿No has sido corista de Gloria Estefan? No, no he sido corista de Gloria Estefan. No ha ido mal. Sé de gente que estuvo pero por motivos profesionales, me imagino. Claro, siempre estas cosas. Gente que ha ido porque le pagaba. Exacto. Solo se puede asistir si es por motivos profesionales. Oye, cotilleando tu agenda, que es una cosa que nos encanta, este fin de semana has estado en el Flame Festival. Es el festival de literatura extendida de Magaluf. Había un cartel maravilloso, Javier Cerca, Seba, Baltasar, Isaac Rosa, Pedro Mayral, por cierto, va a ser nuestro invitado en la biblioteca del viernes y estoy disfrutando su libro una barbaridad. Ese libro es maravilloso. Ángel, los nuevos. Pero buenísimo, buenísimo. Es adictivo. Yo es que he leído todo. Mayra le amo, pero en esta última novela me ha conmovido. Sí, sí. No, no, es muy, muy bueno el libro. Oye, ¿Qué tal lo pasaste en el festival? Bien, lo pasé súper bien. El jueves yo tuve una intervención, hice un monólogo con mi nuevo poemario seisciento Todo lleno, triunfo absoluto. Estoy súper contento. Muy bien. Oye, y estás tan contento y tan venido arriba que la pregunta que le vas a formular hoy a los oyentes no es menor, no es un caso menor, ¿No? A ver qué opinan los oyentes de que me esté planteando postularme como alcalde de Barcelona. 910-800 Esta es la pregunta. ¿Va en serio? ¿Va en serio? Perdí el teléfono y ahora me explicas lo serio que va. 900 1800 ¿Debe Bopo presentarse alcalde de la ciudad donde vive, que es su ciudad? ¿Se lo recomendarían? ¿Se lo agradecerían? ¿Qué consejo le dirían? Le dirían no lo hagas, estás loco, La política es una máquina de picar carne. Le dirían la ciudad te necesita. Claro, él se postula o puede postularse para Barcelona, pero a lo mejor llama gente que sea otro sitio y no, no alcalde de Barcelo, pero alcalde de Ciudad Real sí a lo mejor la gente se pelea por ti para que seas alcalde de sus ciudades, que tampoco lo sabemos. ¿Novecientos cien ochocientos Bob se plantea presentarse a la alcaldía de Barcelona y va en serio, Bob, me dices una exclusiva que te estoy dando? Cuéntame cómo ha sido eso. Pues mira, todo tiene que ver con. Yo siempre he apoyado a Ada Colau y después de que Ada se plantearan a lo mejor no volver a presentar a las elecciones y demás por el común, yo pensé a ver, a mí me encantaría estar en una alcaldía con Ada, pero si Ada no está, ¿Por qué no voy yo y me presento, o sea, a ver, yo me someto a todos los procesos participativos de la organización de los comun, las primarias, todo? Pero ¿Por qué no intentar ser alcalde de Barcelona? Porque creo que es una ciudad donde también se ha demostrado que se pueden hacer cosas y se puede cambiar cosas. Y yo no tengo nada que perder. No vivo de la política, pero quiero hacer política y creo que hacer política desde una ciudad como Barcelona podría estar muy bien y podríamos cambiar cosas y sobre todo hacer que la gente viva mejor. Yo, mira, mi programa electoral se resumiría en algo muy fácil, pero que a la vez me costaría muchos disgustos, pero no me importa porque es que además yo voy por todas. Pero mira, un programa electoral, una ciudad donde todo aquello que fuera necesario no fuera un negocio, pero a lo mejor tendrías que revertir algunas de las decisiones o de las políticas de Ada Colau. Yo estoy bastante de acuerdo con casi todas las políticas de Ada Cola. Otra cosa son las del alcalde Colboni, con todo mi cariño. Ya estamos haciendo amigos y todavía no los hemos ido. Pero claro, también hay una. Hay una reflexión ahí, Ángel, porque me gustaría devolver la ciudad a la gente, trabajar sobre la vivienda, sobre social, sobre trabajo social, recursos. Pero yo aquí me estoy enfrentando a un dilema. ¿Y puede uno seguir viviendo de lo suyo y entrar en política? Claro, si yo, por ejemplo, imagínate que llego a ser candidato a la alcaldía. Yo ya no puedo colaborar contigo. No, evidentemente que no. Claro. Entonces yo pierdo ese sueldo y yo podría seguir con el. Que te mantienes, por cierto. Bueno, pues mira, es uno de los pocos que me van dando para llegar a final de mes. ¿Pero podría seguir haciendo teatro? ¿Podría seguir haciendo tele? Probablemente no. Entonces, ¿De qué vivo? Es decir, del sueldo de alcalde. Sí, sí, pero cuando. ¿Y si no llega de alcalde? Es decir, hablamos del proceso. Así no llegas alcalde. Claro, en todo el proceso. Porque piensa que las elecciones serían en 2027. Entonces también esto me está haciendo reflexionar sobre quién puede entrar en política. Quién puede permitirse entrar en política. Y a lo mejor también molaría entrar en política para eso. Porque a mí me gustaría entrar en política, pero seguir haciendo mis cosas. Un alcalde teatrero. Claro. Alcalde vedette. Alcalde vedette. Claro. Y entonces el despacho, en vez de tenerlo en Sant Jauma, lo tengo en el Molino, por ejemplo, que lo han dejado monísimo. El Molino ideal. Claro, esto es otra posibilidad. Vale. Oye, si tú vas a la alcaldía y sales, yo me voy contigo. Te llevo la comunicación, te llevo lo que tú quieras, te llevo las chanclas, te llevo las pantuflas. Prométeme eso. No, yo no voy a prometer porque lo pongo ya en el programa electoral. Ya no voy a prometer nada. Bueno, pero tú estás. ¿Tú dónde estás empadronada? Yo en Madrid. Esto hay que cambiarlo de cara al 2027. Voy a empezar a pensármelo. Tú te padrás en Barcelona Y me votas 900. De momento te voto. Luego ya veremos. 900, 1800 ¿Está planteando seriamente Bob Pop presentarse a la alcaldía de Madrid? ¿Qué le diría? De Madrid no. Ay, de Barcelona. Barcelona me líes. No, pero Claro, a mí me han podido las ganas. Claro, a mí me han podido las ganas. 900 y 1800 a la alcaldía de Barcelona. A ver ustedes qué le aconsejan. Hoy por hoy Magazine Ser Podcast, Ángel Barceló par du carrés, Cuadrículas totes iguales, Difaren al carrés y al suroil, al ambús y al talón que trapisan mientras marchas a los museos. Son frescos, vamos, ahí como caldeando el ambiente ya preparando hasta la música y todo. Por si te parece esto Bob me gusta mucho. Gracias. Por si acaso es Abreva y Bob se convierte en alcalde de Barcelona, te daría la primera entrevista, tío. Es que Bob, si no lo hicieras. Bueno, a lo mejor yo ya me he pasado y me he ido contigo. Ya se la tienes que dar a Sastre. Bueno, pues la negociaré yo. ¿Como te llevaré yo con Sastre? A ver qué tal. La pregunta que lanza Bob es esta. Está pensando, se está planteando y además lo está haciendo en serio, postularse. A ver si se presenta a la alcaldía de Barcelona, que es la ciudad que siente suya, que es la ciudad en la que vive. De momento la primera llamada no es desde Barcelona. Juan Esteban desde Málaga. Juan, ¿Qué tal? Muy buenos días. Hola, Muy buenos días. ¿Qué le dirías a Bob ante este planteamiento que ha hecho hoy? Muy sencillo, por supuesto que sí. Vamos, que yo soy de Málaga, tengo mucho cariño a Barcelona, he estudiado allí, tengo gente muy querida. Es que me mudo, me empadrono y negocio sin dudarlo. Muchas gracias. Pero así tal cual. Además te sigo y me sigues en Bluestack. En cuanto tu llamada estoy diciendo como loco que todo el mundo te aporte, te apoye y te anime a presentarte. ¿Tú crees, Juan, que da el perfil de alcalde? Es el alcalde que necesitamos. Me da igual el perfil, pero es el alcalde que necesitamos, Personas que nos devuelva la ilusión y la esperanza. Pues ahí ya tendrías. El proceso sería un poco largo porque tendría que empadronarse, pero una vez empadronado ya tienes un voto. Si es necesario lo hago. De hecho, dejé mi trabajo por enfermería y demás. He montado una fundación que me ha costado dos años y un proceso larguísimo, Una formación, además, el arte como vehículo para la integración, incluso social. Con lo cual los procesos largos y la lucha ya sabes de qué va. Pues Juan, muchísimas gracias. Nada a vosotros por la oportunidad. Espera, que te quiere decir algo, Bob. Juan, ya pararemos porque me interesa mucho lo tuyo. Además, mira que te ha hecho hasta el eslogan. El alcalde que necesitamos. Claro, totalmente. Bueno, está un poco trillado, pero ya buscaremos otro mejor. Yo me apunto a tu equipo, Ángel. Vale, perfecto. Qué equipazo voy a tener, Juan. Un beso. Hasta luego. Muy grande. Muchísimas gracias. Hasta luego. Alguien que está dispuesto a empadronarse en Barcelona. A ver si ahora vas a crear lo que la derecha llama un efecto llamada y va a haber mucha gente. Esto sería precioso. Tú imagínate ahora cómo tienen que estar en las sedes de los partidos de derechas y ultraderechas ahora mismo afilando los puñales. Ahora van a empezar a salir en Twitter un montón de vídeos fake mío. Ahora mismo ya te están revisando todo Twitter por todo lo que has dicho. Qué maravilla. Lara, desde Granada, buenos días. Hola, buenos días. ¿Qué tal? Muy bien. Cuéntanos, Lara, a ver qué le dices a Bo. Pues mira, yo. Nosotros en casa estaríamos súper felices de que eso se hiciera realidad, pero no queremos que le cueste la salud. Ya. No queremos que le cueste la salud. ¿Tú crees que se pondría muy nervioso y que tendría un poco de ansiedad? Yo creo que la política es dura. No debe ser fácil gestionar. Creo que no debe ser fácil gestionar un pueblo. Así que imagínate una ciudad como Barcelona. Totalmente de acuerdo contigo, Lara. Y yo he vivido muy de cerca la experiencia de Ada Colau y ha sido muy duro, pero también yo creo que toca que dejemos de legar la política en otros y que también seamos quienes hagamos que la política sea un lugar donde no tengas por qué perder la salud. Y yo creo que eso hay que hacerlo desde dentro. Totalmente. De hecho, escuchaba a Juan y cuando ha preguntado Anga sobre el perfil digo, es que el perfil debería empezar a ser este. Claro. De todas formas dicen, Bob, que la política municipal, a pesar de la dureza, lo que te está diciendo Lara, que a lo mejor te costaría la salud, pero dicen que la política municipal, dicen IES, es la más reconfortante para el político. Claro. Porque ves los cambios reales, porque a la gente le cambia la vida de verdad y te lo cuenta en la calle. Claro. Tienes el contacto directo. Claro, claro. Justo eso es lo que pensamos nosotros que vo podría hacer cambios reales. Pues tú también te tendrás que empadronar en Barcelona para votarle. Lara, yo viví 18 años en Barcelona y no me importaría volver, te lo puedo asegurar. Y si es por un motivo como este, más todavía. Más todavía. Que lo sepáis. Lara, muchísimas gracias. Gracias, Lara. Gracias a vosotros. Un beso. Hasta luego. Y mira, la tercera llamada tampoco es de Barcelona, es de Canarias. Juanjo, buenos días. Hola, buenos días a todos. ¿Qué tal? ¿Qué le dices a Bob? ¿Se presenta o no se presenta para alcalde de Barcelona? Vamos a ver, yo lo animo a que se presente, pero vamos, sería la verdad que una suerte para todos que se pudiera presentar. Que se presentara, que siguiera adelante. Pero me parece mucho más interesante que se presente en Madrid. El debate que va a generar no tendría nada que ver con el que generaría en Barcelona y creo que es más necesario. Ya, pero yo vivo aquí. Uy, pero si le estás invitando, Ángel, a que se mude para que te ayuden. Claro, podría hacer este esfuerzo, que yo ahora mismo estoy mucho más cerca y mucho más comprometido y mucho más identificado con el proyecto del grupo político de aquí de Barcelona que con el de Madrid. Y Madrid es una ciudad a la que yo ya he dado por perdida. Y a Barcelona no, no me digas eso. No nos digas eso. No nos digas eso. Yo creo que teníamos que hacer, ¿No? Teníamos que hacer una candidatura prima hermana. Yo lo hago en Barcelona y busquemos a alguien con quien yo pueda hacer como un team, un equipo guay para que se presente en Madrid. Yo qué sé. Mira, yo estaba pensando. Yo me presento en Barcelo y Nacho Duato, que está a tope últimamente de alcalde de Madrid. Yo creo que Nacho Duato sería un excelente alcalde de Madrid. Pues oye, es cuestión de proponérselo. Si me está escuchando Nacho Duato, llámame y montemos una candidatura de primas hermanas. Y además, imagínate, ¿Hay algo más bonito que un alcalde bailarín y un alcalde en silla de ruedas tomados de la mano cruzando España? Nada mejor. Es una maravilla, la imagen es una maravilla. Juanjo, muchísimas gracias. Juanjo, ¿Te parece bien que os ponga, que me realice con luato y montemos una candidatura Madrid Barcelona? Me parece bien y sería genial, pero me gustaría, me encantaría ver la grada de Almeida cuando vea tu primer cartel electoral. Yo he dicho que he dado Madrid por perdida, porque no me querría hacer ilusiones. Fíjate, ahora lo pensaba y digo, no, me encantaría que Madrid mostrara la cara de lo que realmente es. Es que ahí sería la verdadera ruptura. Tiene ra, Juanjo, parece que en Barcelona esto es todo como más fácil, pero aquí en. No te creas. Ya, pero sí, pero es que lo de aquí es muy duro. Tú la has dado por perdida, nosotros seguimos aquí. Yo la quiero recuperar. Vamos a recuperarla, Juanjo. Muchísimas gracias. Muchísimas gracias a vosotros. Buen día. Hasta luego. Y mira, nos queda un Juan José. Otro Juan José desde Madrid. Muy buenos días. Hola, buenos días. ¿Qué tal? Cuéntanos, porque tú has sido. Yo me puedo llamar Juanjo. Soy Juan José, pero mi anterior. El anterior oyente. Entre Juanjo Sandaljuego, parece ser. Tú has sido alcalde. Yo fui alcalde hace ya 32 años. En el 91. 92. Entonces yo le recomiendo a todos los ciudadanos que pasen una temporada, un año, dos años, una legislatura por un ayuntamiento. Yo fui alcalde en un pueblo pequeño, no en una ciudad como Barcelona, Madrid, que es otra dimensión y otra. No sé, es más que un ministerio, pero es la primera puerta a la que llamamos los ciudadanos para pedir un permiso, para solicitar una licencia, etcétera, etcétera. Entonces yo les recomiendo, es una recomendación para ti, para todos los españoles, que en lugar de criticar tanto y tanto que lo hacemos, tengamos la experiencia de estar en un despacho, recibir a los vecinos, escuchar. El verbo escuchar es el más importante en un ayuntamiento. Perdonar me gusta hablar y entonces no. Perfecto, muy bien. Y además me parece un consejo buenísimo. Y creo que habría que plantearse eso, la posibilidad de que conozcamos desde dentro cómo funcionan nuestras administraciones, pero de verdad, teniendo puestos de responsabilidad y asumiendo que. Porque yo, mira, si llegaras el alcalde, que ojalá, lo primero que haría sería explicar qué puedo y qué no puedo hacer y por qué. Y explicar lo que quiero hacer. Exacto. Y todo lo que tengo que hacer y la lucha que hay para conseguir las cosas. Pero no esas promesas de vamos a hacer no sé qué. No, no, porque no depende sólo de uno. Claro, claro. Bueno, es fundamental también. Yo lo primero, yo no me he dedicado a la política, estuve esos cuatro años y luego pues ya estoy jubilado hace 13 años. Entonces, lo primero que tuve que hacer es leer la ley de Haciendas locales, el reglamento de organización, funcionamiento de las entidades locales. Porque no tenemos ni pa jolera ideas. Cuando tú entras en un ayuntamiento hay protocolos y hay unas normas de funcionamiento. ¿Que es lo primero que tenemos que hacer? Aprobar los presupuestos. El presupuesto es el pilar fundamental en un ayuntamiento, en una comunidad, en un gobierno. Es fundamental. Pero sobre todo la experiencia para mí supuso conocer a personas mayores que yo. Que yo cuando volvía de mi trabajo de televisión, a las 5 abría el despacho y a las 5 y 5 ya había personas hola, Juanjo, ¿Puedo hablar contigo de esto, del otro? Y descubrías personas que iban a preguntar cosas razonables, dudas, problemas que tenían. Y personas que iban buscando sus propios intereses. Oye, ¿Vais a hacer un plan de urbanismo en esta zona? Es que yo tengo ahí unas parcelas. Tal cual. En una ciudad es distinto. Te estoy hablando desde un pequeño. De todas formas, contesto Juanjo, que lo tengo que dejar aquí. Pero espera, espera, antes de que cuelgues, que yo creo que en este equipo que estamos formando, Juanjo también tiene cabida. Sí yo quiero cerca a alguien como tú, yo me apunto. Ya subí mayor, pero me apunto. Y si es Barcelona. Yo en Barcelona tengo muchos, muchos amigos. La experiencia es fundamental. Y la experiencia de Juanjo yo creo que es fundamental para nuestro equipo. Bob. Perfecto. De hecho, vamos a recuperar la capitalidad de Barcelona para España. Parece perfecto, Lo estoy viendo. Me parece perfecto. Bueno, te vas de aquí. Aquí ha sido pleno. Todos te dicen que te presentes. Ojo, Ángel, que además esta semana es súper importante. No solo lanzo mi candidatura oficialmente hoy por hoy, el día 6 de octubre, mañana es mi cumpleaños. Ay, importante. Felicidades. Gracias. Y el domingo me reestreno por tercera temporada en el Spy Texas de Barcelona. Vamos, esta semana es tu semana. Y si la gente entra. Voy a hacer una superculla. Quítamelo del suelo. Si la gente entra ahora, hoy, a comprar entradas por haberme escuchado y entrar hoy, 30% de descuento las entradas. Es que soy. Me lo quitan de las manos. Un beso. Hasta la semana que viene. Adiós. Adiós. Hoy por hoy, magasin. Vamos persiguiendo sueños detrás de la pelota como valientes guerreros. Me hice gracia porque hace unos días, no mucho, estaba Íñigo Pérez reivindicando la figura de Simeone y diciendo oye, que este entrenador tiene. Tiene su dimensión porque estaba muy discutido y mis amigos madridistas estaban felices con Xavi Alonso. Y mira, fíjate, un partido, unos cuantos goles y todo cambia de bando. Fue un duelo terrible en cuanto a outfits de los entrenadores, porque el de Simeone ya lo conocemos, ese negro riguroso que lloró. Y Xabi Alonso ha optado ya desde el principio de Liga por ir todo de azul marino. ¿Pero yo si nos está escuchando algún familiar suyo nos está escuchando? Yo revisaría. Hay algo ahí que no funciona bien. No sé si son las tallas o los tejidos. ¿Aquel Xavi elegante que porque va sin chaqueta, no? Con polvo azul marino. Deben ser una especie de chinos. Nunca pensé que Rafa Cabeleira le preocuparía el outfit de los entrenadores contagiados de fútbol. Estamos con rodillas talladas. 10.40 minutos de la mañana, 9.40 en canal. Seguramente lo que acaban de escuchar ejemplifica mejor que nada lo que es esta sección. Las claves de un derbi histórico analizadas exclusivamente desde el punto de vista textil. Para esas conclusiones, para hacerle un trabajo a todo y a todos, contratamos hace un par de temporadas. A ellos, a Rafa Cabeleira. Hoy lejos de mí. Rafa, ¿Qué tal? Muy buenos días. Hola, Muy buenos días. ¿Qué outfit llevas tú hoy? Porque estás en Radio Pontevedra, ¿No? Estoy en Radio Pontevedra. ¿Cómo vas? He pasado por delante de un escaparate y he decidido que no es un outfit ya ajustado a mi edad. Yo creo que. Brian, te has dado vergüenza de ti mismo. Sí, sí. Yo creo que mi querido Brian. Claudio no lo permitiría esto en los estudios centrales de la SER, pero voy con una sudadera con capucha y un pantalón cruzado con una cadena de plata que yo creo que esto ya me empieza a quedar un poco grande a mí. Valdre Reguera, buenos días. Hola, buenos días. Espero que tú vayas más elegante o llevas una de esas camisas que llevas tú habitualmente. No, yo voy corporativamente elegante porque estrenamos el festival de cine, me toca presentar y me ha visto mi mujer al salir y me ha Así no. Y me ha cambiado. Oye, una cosa, Galder, que quería comentar contigo. Ese homenaje o esa manifestación que se hizo en San Mamés contra el genocidio en Gaza a la Liga yo creo que no le gustó mucho, pero estaba muy bien ver en un campo de fútbol lo que se vio en San Mamés. Yo creo que fue muy bonito porque es un acto de humanidad, no es un acto político. Nosotros teníamos también un debe con Joni Taillé, que le nombramos en su momento Embajadora del 125 aniversario y con la comunidad refugiados, no solo de Palestina, pero también de Palestina también. Y fue un acto emocionante. Yo tuve la suerte de acompañarles hasta el túnel. Fue muy difícil contener la emoción porque había una niña que llevaba una semana el País Vasco. Y mira, te voy a hacer una confesión. Yo pensaba que quizá íbamos un poco tarde y fíjate, lo de la retransmisión ha demostrado que no, que hay que seguir todos los días con esto, porque para ellos además es muy importante no sentirse solos. ¿He recibido muchísimos mensajes de amigos, he recibido muchísimos insultos de gente que yo pensaba pero por Qué me insultas? ¿Qué hemos hecho mal? Y es una muestra de que tenemos que seguir adelante y ahí vamos a estar. Lo de la retransmisión es que quien estaba viendo la televisión no vio esas imágenes. Yo no pude ver exactamente en qué consistió el homenaje, ni yo ni nadie. Y nos devuelve otra vez a esta Liga empeñada muchas veces en ocultar lo que ocurre en ella. Yo creo que normalmente suele ser el camino más corto a que todo esto se amplifique. Y seguramente espero además que homenajes como estos se repitan en más campos. Y es que además, coincidiendo en un fin de semana en el que cientos de miles de personas o decenas de miles de personas han salido a las calles, 100.000 en Madrid, 70.000 en Barcelona, miles en otras ciudades, se ha visto, se ha retransmitido y en cambio pasa eso en un campo de fútbol y la Liga decide no darlo. Hay un consenso general con el tema y te hace preguntar por qué no puedes llevar a un grupo de refugiados al centro del campo a que 50.000 personas les den un aplauso de bienvenida al País Vasco y les muestre solidaridad. ¿Qué tiene de malo eso? Es una cosa que yo cuando me enteré después que no había sido retransmitido, me dio mucha tristeza. Por un lado, luego pensé en el famoso efecto Barbara Streisand, es decir, que si tú intentas tapar algo va a tener más amplificación. Y me recordó que tenemos que seguir haciendo este tipo de cosas que son importantes. Hablamos además de una liga que se pasó el año pasado y creo que también el anterior, con la bandera de Ucrania puesta sobre el marcador de todos los partidos, Que por cierto, está muy bien, que yo estoy muy de acuerdo con eso, pero llama mucho la atención que tú tome tanto partido un conflicto y que sea incapaz de alzar ni siquiera la voz. Ya, no alzar la voz, no dejar que la alcen otros. En este del Barça hablamos, Rafa. Bueno, si es obligatorio, si es estrictamente pasaría de largo, pero bueno. ¿Pero qué ha pasado? Primero el PSG, después el Sevilla. ¿Qué ha pasado? Sí, se nos está atragantando octubre. El año pasado Flick acuñó el término de Shit November para nombrar aquel noviembre desastroso. Yo creo que este año se nos ha adelantado a octubre. Bueno, supongo que tiene que ver mucho con una plantilla corta, con algunas pequeñas bajas y con que los rivales también reaccionan. Este fútbol moderno que muchas veces le loamos a Flick. Yo creo que poco a poco empiezan a encontrar algunas alternativas. Y ayer Almeida yo creo que dio justo con la tecla para hacerle frente al juego del balón. Os quería preguntar también por unas declaraciones que ha hecho esta semana Jürgen Klopp, ex entrenador del Borussia y del Liverpool, asegurando que no se le ha perdido nada en los banquillos, que no piensa volver. Explicando que en 25 años solo fue cuatro veces al cine, a dos bodas. Una era la suya. Yo no sé si os sorprende esta mirada tan desapegada del fútbol de alguien que lo ha sido todo y que ha vivido por y para el fútbol. Bueno, es una profesión intensa la del banquillo y hay mucho estrés y es comprensible. Yo creo que cuando además tienes ya una capacidad económica después de años trabajando, te puedes permitir dedicarte a ti mismo. A mí me parece bien. No me parece un ideal lo de acudir a bodas no es otra cosa. Bueno, pero que al menos puedas opinar una vez hayas sido unas cuantas. Que no es su caso, claro. Bueno, yo en mi caso hubo época en la que se me unieron las dos cosas. Tenía que trabajar y tenía que ir a bodas porque que trabajaba de camarero en las bodas, Con lo cual aquello sí que era realmente terrible. Lo único bueno es que ganabas un poco de dinero. Pero yo entiendo perfectamente las palabras de Klopp. Es un negociado este de los banquillos muy duros, sobre todo en la élite, que yo creo que te exige una atención casi constante y un nivel de horas que yo creo que hay que ser muy obseso, muy enfermo del fútbol para soportarlo. Yo no lo soportaría, pero seguro. Además de Jürgen Klopp, entrenador alemán, al tema que queremos hablar esta mañ el fútbol alem las bondades de su juego, competitividad y sostenibilidad en el trato a sus aficionados en la Bundesliga, en las competiciones europeas. Y es que, como dijo Gary Lineker, el fútbol es un deporte en el que juegan 11 contra 11. Colombia, mi patria linda. Me vibra la sangre. Colombia, Colombia 1, Alemania 6. Es una maravilla. Y siempre, siempre o casi. Qué gol. Go de Shurle. 7 a 0. Una fantasía. Entran todas, paren. Es siempre, siempre. OK, Casi ganan los alemanes. Y a veces no entendemos por qué nos pasa lo que nos pasa, pero hay cosas que nos superan. Alemania va a jugar el domingo. Alemania va a ir otra vez por un título del mundo. Ante el llanto, las lágrimas, el derrumbe de los brasileños que no pueden creer. Empecemos por el mito Calder. ¿Sigue siendo cierto eso de que el fútbol es un deporte en el que juegan 11 contra 11 y siempre ganan los alemanes? No. Además, ahora no están en su mejor momento a nivel de selección, pero sí casi siempre, siempre están ahí. Es una selección que compite a un nivel increíble. Y los equipos también. En general, los equipos alemanes en Europa, pero fundamentalmente la selección es un hueso duro de roer. Si te toca Alemania, échate a temblar. ¿Y tú, Carrafa, ¿Qué piensas? Yo lo comparo muchas veces al Real Madrid. Creo que tenemos la percepción de ellos muy similar. Estos equipos que parece que ganan siempre, pero a veces no, a veces también pierden. Y yo creo que incluso pierden muchas veces más de lo que nosotros nos imaginamos. Yo creo que la frase de Lynecker no fue verdad, ni siquiera cuando Linecker la decía. Lo que pasa que hay que reconocer que es una gran Su fortaleza es más el equipo que la individualidad. Es eso. Y es la leyenda que les precede también. Yo creo que es una de esas selecciones que cuando te toca ya solo con el nombre, te echas a temblar. Le pasa a Brasil, que Brasil lleva unos años malísimos, pero no deja de ser Brasil y ver la equipación. Y hubo una época en la que te tocaba un equipo alemán y temblabas. Los mismos nombres, Kaiserslautern. De repente decías en UEFA que vienen los alemanes. Y luego. Sí, el despliegue del fútbol alemán siempre ha sido muy físico. Siempre ha sido de mucha intensidad. Y físicamente son más fuertes que el resto. Y sigue siendo igual. Sigue siendo el juego alemán igual de reconocimiento. Yo no sé si el paso de otros entrenadores, como puede ser el de Guardiola, ha modificado en algo esa identidad. Sí, yo creo que de alguna manera todo el fútbol mundial prácticamente se ha estandarizado bastante. Hay unos cuantos conceptos que prácticamente todos los equipos y todas las selecciones dominan y aplican. Pero yo creo que sobre todo el cambio que ha tenido que afrontar Alemania tiene mucho que ver con el físico. El físico alemán. Lo decía Luis Aragonés en su día. Los españoles teníamos un pequeño, débil déficit físico, como si fuésemos todos achaparrados y pequeñitos, un poco gorditos, un poco tirillas. Pero yo creo que el nuevo fútbol precisamente potencia eso, potencia a los jugadores más técnicos. No hace falta ya tener un físico privilegiado para competir en la élite. Y yo creo que Alemania está en un proceso de adaptarse un poco a eso, de adaptarse a jugar con bajitos. Y hay otra cosa que yo creo que identifica mucho al fútbol alemán, que es el respeto de los clubes a sus aficionados. Rafa, tienes un ejemplo. Tú dices que en la Unión de verano Berlín es el ejemplo del respeto a los aficionados. Claro, es que tú imagínate un equipo de barrio, Barrio Copenhague de Berlín, un equipo de clase obrera y que de repente tiene que reformar su estadio y se encuentra con que más de 2.500 socios apuntan para trabajar gratuitamente. Para trabajar físicamente ahí. Para trabajar físicamente en el campo. Yo creo que le ahorraron más de 40.000 horas de trabajo físico al club en faturas, que deben de ser unos cuantos millones de euros. ¿Te imaginas, por ejemplo, que los culés hiciesen? Es que estaba pensando lo mismo. Igual hubieran podido ya inaugurar el campo del Barça. Tú y yo quedásemos los domingos para ir allí a echar masa o a poner azulejo. A lo mejor ya tendríamos hecho el campo. Maravilloso. Eso fue una historia muy bonita, porque a la Unión de Berlín le dieron una amenaza a la Bundesliga. Ellos estaban en la segunda división en un momento económico muy malo y les oye, o tenéis un estadio decente o tenemos que descender. Y entonces llamaron a voluntariado y lo cambiaron por los abonos. Y es una imagen muy bonita eso de cambiar del intercambio, que no sea una cuestión monetaria. Yo estuve una vez en el estadio, flipé en colores desde una hora y media antes. Estaban todos cantando. Pero me pasó una cosa muy curiosa. Yo estaba en el centro de Berlín, yo tenía las entradas, estaba solo. Y en la estación de tren vi a un tipo con la bufanda y le pedí Oye, ¿Vas al estadio? ¿Puedo ir contigo? Y entonces sí, yo te acompaño. Y fuimos juntos y fuimos hablando. Y cuando llegamos al estadio, pues un poco en agradecimiento, le fui a dar un pin del Athletic. Toma Oye, muchas gracias. Este es el Athletic, el mejor club de la Liga y tal. Y no me lo cogió porque me dijo que era de la Real. No me jodas que me he encontrado con el único hincha de la Real en Berlín. Pero luego en el estadio fue de verdad. Yo tengo un recuerdo. Pero ¿Y qué hace diferente el ambiente en el estadio? El apoyo constante y poca violencia. ¿Qué es lo que hace diferente? Que los clubes alemanes en los años 90 entraron en quiebra casi todos porque la gente dejó de ir, porque era impagable. El fútbol se había convertido en solo negocio. Y se dieron cuenta de que la supervivencia de los clubes depende de tener tener una cercanía con los fans. Entonces es un fútbol que está muy cerca de sus propios aficionados. Ellos mismos lo tienen como una fiesta el acudir allí. Y es una experiencia realmente necesaria. Yo invito a los gestores de clubes medios en la Liga española que vayan allí y que lo vean y que se den cuenta cómo si tú tienes una red fuerte en tu propia ciudad. La experiencia del estadio es increíble. Y entiendo que la política de precios también. ¿Es más económico ir allí al fútbol? Mucho más económico. Si lo comparas con España, yo creo que es como 10 o 15 veces más económico. Yo recuerdo que en la época en la que Guardiola estaba en el Bayern de Múnich, una entrada full équipe en tribuna del campo del Allianz, El campo del Bayern de Múnich costaba entre 50 y 60 euros. Con 50-60 euros no entras prácticamente en ningún campo de la Liga española. Y sobre todo que esa experiencia, más allá de que sea barata, se completa de muchas maneras. Por ejemplo, la Liga alemana es de los pocos lugares donde los campos todavía tienen gradas de pie. Es una manera muy particular de ver el fútbol, de votar, de cantar. Y esto son cosas que se van perdiendo poco a poco por el mercantilismo de las propias entradas, porque todo sean comodidades y todo sea gente sentada y poder cobrarle a la gente mucho más dinero del que seguramente cuesta esa entrada. Y yo creo que poco a poco se va pervirtiendo esa experiencia. Por eso ellos lo disfrutan tanto. Sobre el precio, Galder, ¿Tú recuerdas hace ya unos cuantos años un encuentro en la UEFA entre el Athletic y el Schalke y una pancarta que había en el fondo de los seguidores alemanes y que hacía alusión al precio de las entradas? Son mucho más baratas. Además allí la renta es mayor, o sea que porcentualmente es todavía más barato. Y nosotros jugamos con ellos en la UEFA. Yo creo que el año 2012 con el Athletic de Bielsa, estaba Raúl González Blanco en el Schalke y jugamos la ida allí y la vuelta era en San Mamés. Entonces las entradas en San Mamés se mandaron creo que eran a 90 euros cada entrada. Y los hinchas del Schalqué sacaron una pancarta que decía un euro el minuto. ¿Esto qué es? ¿Fútbol o sexo telefónico? Era un banner ahí en la grada. Claro. El problema de todas formas de la liga alemana es que siempre gana el mismo. Hay la hegemonía del Bayern, no sé si la hace menos atractiva. Hay gente que lo llama la Bundesmierda por eso, porque dice que siempre gana el mismo equipo. Yo creo que el problema de la liga le es el Bayern. Lo demás está muy bien. Y es porque tiene más presupuesto. Tiene más presupuesto, mucho más que los demás. Sus patrocinadores son de los más potentes que hay en Alemania. Pero yo creo que también habla con una forma de hacer las cosas bien. Hay otros clubes que cuando han hecho las cosas bien han sido capaces de competir con él el Borussia de Dortmund, el Bayer Leverkusen de Xabi Alonso, por ejemplo. Pero ellos tienen una constancia. Yo creo que tiene mucho que ver también con la manera en la que está gestionado el club. Puestos de mucha responsabilidad lo lleven auténticas leyendas del fútbol alemán que saben de qué va eso. Al final todo nos devuelve lo mismo. Al final todo nos devuelve al origen del fútbol. Sí, sí. A las tradiciones, a cumplimentar cierto respeto a ciertas cuestiones muy importantes dentro de la naturaleza del fútbol. Pues lo vamos a dejar aquí. La semana que viene más. ¿De acuerdo? Venga Un beso. A ver qué me pongo. A ver qué te pones, que vienes aquí la semana que viene. No vengas de trapillo. Hasta luego. Hoy por hoy Magazine Ser Podcast Ya saben que el artesano, nuestro experto en arte, siempre nos explica qué debemos mirar en los cuadros para entenderlos correctamente. Hemos aprendido que hasta lo más insospechado puede tener significados ocultos. Pero lo de hoy nos lo va a tener que explicar muy bien porque a primera vista podría parecer que no es muy relevante. Pablo Orchiz de Zárate. Buenos días. Hola, ¿Qué tal? Porque vienes a hablarnos de sillas. Sillas, las grandes olvidadas que tanto bien nos hacen, sobre las que descansamos, claro. Y ellas no se quejan nunca y no nos piden nada y las olvidamos siempre. ¿Qué pasa? El arte, siempre lo digo, nos enseña a mirar. Los artistas se fijan en todo, están presentes siempre, miran los detalles y se dan cuenta de que todo habla de nosotros. Por eso ver arte nos enseña a entender el mundo mucho mejor y a observarlo. Y nos enseña que las sillas hablan muchísimo de nosotros. Y por eso quiero dedicar esta sección como homenaje a su abnegado. Así que podríamos titular la sección de hoy Dime en qué silla te sientas y te diré cómo eres exactamente. La silla que te gusta, el rincón en el que te pasas las tardes, dónde trabajas. Las sillas que has elegido para casa dicen muchísimo de tu personalidad. Hasta tal punto que los artistas usan las sillas para retratar a la gente o a sí mismos. A veces ni siquiera se sacan en los retratos. Ponen la silla y con eso ya te haces una idea de quiénes son. Y no es una elección casual. El artista nos está diciendo algo con la silla. Claro. Fíjate, este cuadro que te he traído no es muy conocido, Es de una artista galesa, Gwen John. Se llama Un rincón de la habitación de la artista en París. Y es un autorretrato de la artista, pero solo con su silla. Ella no sale en el cuadro, solo ha retratado la silla. Y esa silla nos dice muchísimo de su carácter porque es una silla de mimbre, ya para empezar, con un cojincito ahí. ¿Qué quiere decir eso? Que prefiere la comodidad sobre la sofisticación. Por ejemplo, podría haber elegido una silla mucho más elegante, pero las sillas elegantes suelen ser más incómodas. Le da igual. Coge la de mimbre, así se recuesta. ¿Está cómoda? Si. Es un sofacito. Más que una silla, sería como una butaquita. Una butaquita de mimbre. Esto te dice otra cosa, porque podría haber elegido un sofacito, pero no lo elige. ¿Por qué? Porque esto es mucho más barato que un sofá. Es decir, tiene carácter práctico, quiere estar cómoda, no quiere gastarse mucho dinero. Y encima mira dónde coloca la silla, al lado de la ventana, cuando trabaja ahí, en esa mesa, quiere luz, quiere tranquilidad, pero tampoco la penumbra tiene cierta energía vital. Todo esto nos está diciendo la silla sin verla. Sabemos mucho de esta pintora solo viendo su silla. ¿Tú cuál dirías que es el mejor cuadro nunca pintado de una silla? La silla de Van Gogh, sin ninguna duda. Todo el mundo la tiene en la cabeza, seguro. Esta ese cuadro es la mejor silla que nunca se ha pintado. Y es un autorretrato de Van Gogh. No se saca a sí mismo, saca simplemente la silla. Pero solo viendo esa silla Sabemos cómo era. ¿Por qué? Fíjate, es una silla de campesino. Es la típica silla de nea. Sí, la más silla del mundo, de pueblo, la más básica. ¿Por qué? Porque son cuatro patas rectas, con los travesaños ahí para sujetarlas. El respaldo, lo más básico. Y hecha de la enea, ese material que es un poco flexible, baratísimo. ¿Qué nos está diciendo? Que este hombre era un hombre práctico. No quería mucha comodidad. Él necesitaba su silla para descansar, pero no quería gastarse mucho. Él se consideraba un campesino que vivía de la naturaleza, no trabajándola, sino pintándola. Pero. Exactamente. Y luego no solo es austero. Los objetos que pone al lado de la silla nos dicen qué hace en esa silla. ¿Ves una pipa y tabaco encima de la silla? Claro. Eso significa que fuma en la silla. Es la silla en la que se sienta para fumar. Claro. ¿Y qué hace cuando fuma? Meditar, reflexionar. Nos está Esta es la silla donde yo pienso sobre el arte, reflexiono, entro en el mundo interior y luego detrás, fíjate que hay unas cebollas en una caja, pero las cebollas están como germinando. Ves que salen como los bulbos, que son claramente un símbolo de el renacer, la evolución de la naturaleza, el renacer de las ideas. Nos está yo en esta silla tan básica, yo no quiero mucha comodidad, simplemente me siento a fumar, meditar y que renazcan las ideas. Todo eso nos está diciendo Van Gogh con esta silla. De momento llevamos dos todo lo que dice una simple silla. Y estoy empezando a pensar que para ser un buen artista no es tan importante saber pintar como ser capaz de observar detenidamente. Claro, la técnica es importante, pero si no te fijas en lo que te rodea, si no eres capaz de darte cuenta de que todo lo que te rodea, las cosas que usamos, hablan de nosotros, nunca vas a ser un gran artista. Te voy a poner otro ejemplo del mismo Van Gogh, otro Van Gogh. La silla de la que hemos hablado no la pintó para exponerla sola, la pintó como pareja de esta otra silla, que es la silla de Gauguin, su amigo, otro pintor. Esto era una celebración. Ya hemos hablado alguna vez que Van Gogh y Gauguin se fueron a vivir juntos a Arlés para crear ahí una especie de comuna de artistas y desarrollar un nuevo estilo. Entonces, para celebrar esta unión, pintó estas dos sillas y la idea era exhibirlas una al lado de la otra. No pueden ser más distintas. El retrato que hace Van Gogh de su amigo Gauguen a través de su silla es la noche y el día, literalmente. La de Van Gogh es de día, hay mucha luz, porque es un hombre que le gusta la energía de la naturaleza. La de Gauguin está a oscuras, con una vela, con un kaldil. Era un hombre más nocturno, de ideas, de la espiritualidad, que simboliza la vela. Luego tenemos. Hay un libro encima de la mesa. Nos está hablando de que él, más que copiar de la naturaleza, él le gustaba más el mundo de las ideas. Y luego, fíjate el tipo de silla. Es un poco más cómoda, vamos a decir que la de Van Gogh, Claro, mucho más elegante. Es una silla de madera, también de nea. Es simple, pero tiene reposabrazos. Claro, un reposabrazos. Se puede recostar más cómodamente. Son líneas curvas, es más sofisticada. Es una silla de alguien al que le gusta sentarse a descansar, le gusta la comodidad, le gusta el mundo de la noche, le gusta vivir bien. A Van Gogh lo que le gusta es sentarse, pensar y corriendo a trabajar. Son completamente distintos y nos lo dicen las sillas. De todas formas, teniendo en cuenta las dos sillas, viendo lo diferentes que son, lo que me llama la atención es que Van Gogh no se diera cuenta de que esa amistad suya no iba a acabar bien, porque eran un poco diferentes. Solo con las sillas ya se ve claro, él tuvo que verlo al pintarlo, pero no lo querría reconocer. Ya sabemos lo que pasó, esa amistad. Unas semanas después discutieron, Van Gogh se corta la oreja y ahí empieza todo su declive mental y emocional. Las sillas ya nos están prediciendo lo que iba a pasar. Unas semanas antes. Quiero hacer, dado que las sillas son tan reveladoras, tan importantes, quiero hacer un homenaje a las sillas. Y quiero repasar los grandes hitos del mundo de este maravilloso mueble que nos sirve a todos. Pues empecemos. HOMENAJE a las sillas ¿Por dónde empezamos? Bueno, lo primero que tenemos que saber es que las sillas es algo que prácticamente sólo existe a partir del siglo XVIII. Antes del siglo XIX, de la Revolución industrial, las sillas eran una cosa de ricos, reyes y nobles. La gente corriente usaba banquetas y bancos. Eso de ponerse un respaldo, nada, de respaldo nada, Eso es muy caro. Por eso la silla en el arte siempre ha significado poder. Si tú te fijas en cuadros de herederos, príncipes, princesas, infantas, siempre están de pie, o casi siempre, porque son gente que se mueve activa, pero tocan una silla como así, como apoyados, como mínimo la mano apoyada en una silla. Casi siempre hay una silla ahí. ¿Por qué? La silla es sinónimo de sofisticación. Somos ricos, tenemos silla, tengo silla. Y simboliza el poder. Como eres de la familia real, vas a heredar ese trono, ese poder. Y por eso tocan la silla. La silla era algo para privilegiados. Y cuándo se democratiza la situación, cuando empieza a haber sillas para todo el mundo, En el siglo XIX llega la revolución. Este mueble que hoy tenemos todos, empieza a llegar a las casas poquito a poco. La primera gran silla fabricada en serie se llama Chiabari. A principios del siglo XIX, en la ciudad de Chiabari, que le da nombre a la silla, al norte de Italia, la sociedad económica de la ciudad le encarga a un artesano que diseña una silla para decorar su centro, su salón noble. Y se inventa esta silla de aquí. La silla Chiabari, para quien no la esté viendo, es la típica silla de bodas. La típica silla que se pone en un banquete, en la ceremonia, en el jardín de la boda. Esa silla que tiene las patas, toda la madera, es muy, muy, muy finita. Es muy ligera, está decorada con rayitas, como muy estilizada. Es elegante, pero ligera a la vez. Y es una revolución porque consigue una silla muy ligera que se puede transportar muy fácilmente, pero al mismo tiempo es súper resistente. Ese es el gran problema de las sillas, lo vas a ver. Las juntas siempre. Al final se acaban desencajando. En lugar de usar tornillos y clavos, se inventa una cola animal que hace que sea súper resistente. Éxito total. El Papa la pone de moda en la Casa Blanca, la compran las bodas de toda la gente sofisticada de principios del siglo XX. Todo el mundo usa la Chiavari. Todo el mundo quería una silla Chiavari. ¿Cuál es el siguiente paso? La Tonnet. Ah, bueno, claro. Esta es mítica. ¿Esa te suena? Claro. Michael Tonnet, que es alemán, en 1859 diseña una silla revolucionaria, la silla número 14. Es la típica silla de café. Café bar, de tertulia. De café tertulia. Clásico. Esos que tienen pretensiones de clásico. Es una gran revolución industrial porque en 1939, casi un siglo después de haberse inventado, ya había vendido 50 millones de unidades. ¿Por qué es tan revolucionaria esta silla? Porque por primera vez es curva. Si te fijas, el respaldo está doblado. Thonet, por cierto, todavía existe la empresa y se sigue fabricando una máquina que inyecta vapor en la madera, la ablanda, la meten en un molde y consiguen eso. Es muy común hoy. Pero entonces fue una revolución. Y además se inventa el modelo IKEA muchos años antes que IKEA, porque es una silla que se envía sin montar. Esa es la revolución. Thonet es el precursor de IKEA, podríamos decir. Yo creo que sí. Se inventa. Cada uno la monta en su casa. De esta forma, el envío es baratísimo y súper rápido. Fue una revolución. Fíjate que en el arte del siglo XIX, Toulouse Lautrec, los clásicos cafés y cabarets de París, todos tenían la silla Tonnet. La gran revolución del siglo XIX en silla. Y luego la siguiente que traes, yo creo que también está en todas partes. Todos la tenemos en la cabeza. Esa típica silla que es como una especie de concha, como un contenedor de plástico, con patas de metal o de madera, se llama la silla Eames. Eames. Quien no sepa cuál es, la reconocerá. Hay dos versiones. Una en lugares públicos, es la típica silla que estaba en paradas de autobús, en la oficina de Hacienda, en la sala de espera del hospital. Esa típica silla de asientos que están pegados sobre una barra. Exacto. Que luego tiene su versión casera, que es un poco más cómoda y más estilizada, pero soluciona un gran problema. Respaldo y asiento son una misma pieza, por lo tanto no se desencajan. Y este plástico es muy fácil de fabricar. El matrimonio Eames Rey y Charles Eames revolucionan el mundo de las sillas Investigando el uso del plástico que lo va a cambiar todo. Y la siguiente de la que vas a hablar, yo creo que la conoce todo el mundo, podríamos decir. Que levante la mano el que no se haya sentado alguna vez en una de estas sillas de plástico de playa. La típica silla de terraza. De terraza de chiringuito. Sí, esas sillas tan polémicas que en el mundo de la industria y el mundo del mueble son una revolución increíble. Los Eames inventan esta silla de plástico, pero tienen un problema. Las patas todavía tienen que ir encajadas. Y siempre pasa. Tú te compras una silla IMSS y se desencajan las patas tarde o temprano. La silla monobloque de plástico lo soluciona todo, porque es una única pieza de plástico. Es horrible, eso hay que decirlo. Habrá gustos, pero en general es horrible. Pero es una revolución. Tú inyectas plástico en un molde y en un minuto ya tienes la silla hecha. Baratísima. Facilísima de apilar encima. Se puede hacer, Claro. Y eso es facilísimo. Cualquier café las puede tener, las puede guardar en el almacén. Es súper práctica y revoluciona el mundo de las sillas. Pero de todas formas, yo a esta la veo que yo la he usado mucho, pero a mí me parece un poquitín fea. No sé si de ahí viene la polémica, porque de hecho es la polémica silla. De ahí viene la polémica la estética. Aquí hay un debate, porque industrialmente, con el si tenemos el sistema económico capitalista en la mente, es perfecta porque es barata, es practiquísima y está en todas partes. Sin embargo, es fea. Y esta es la primera vez que una silla, que los diseñadores de sillas se olvidan de la estética a la hora de diseñar. Incluso en la anterior, en la EMS hemos llamado, podríamos decir que es mona esta silla. Claro, tú te la puedes tener en casa, pero aquí solo manda dinero y no manda la estética. Y eso es un problema para muchos. Es el símbolo de la sociedad en la que vivimos. Todo barato, todo práctico. Da igual. Que sea feo. Y ahí estamos empezando a perder el alma de los muebles. Y cierras con una silla. A mí me es muy familiar y es icónica. A mí me encanta esta silla. Pues dice mucho de ti. No voy a analizarte aquí. Siempre me ha gustado esta silla. Para mí es la silla más elegante que existe. Es la silla también, a lo mejor la más cara. Y encima se llama Silla Barcelona. Es cara, no vamos a negarlo. Tach de piel. Está hecha de acero. Es una silla que inventa uno de los grandes Arquitectos del siglo XX, Mies van der Rohe, para la Feria Universal de Barcelona del 29. Se inventa para que el rey Alfonso XIII se siente en una ceremonia en el pabellón de Alemania. Apenas le dio importancia, la inventa. Ahí lo importante era el pabellón para él. Pero esta silla ha arrasado. Se sigue vendiendo. Es elegancia pura. Porque fíjate que sí es cara, pero las patas se cruzan así dobladas, que parece una mariposa, Parece que vas a flotar. Tú te sientas en ella y la sensación que da, porque la sientos a un pelín elevado. Además, tú te recuestas, pero cuando ves la silla, apenas ocupa espacio, porque parece que flota. Esta es la clave del arte. El arte también sirve para hacer cosas bonitas. Si no tenemos cosas bonitas, el mundo es mucho más difícil de llevar. Por eso a veces hay que pensar, vale, esta es muy cara, pero a veces hay que pensar. Merece la pena invertir un poco más, si puedo, en algo que me alegre el día, que sea bonito. El cerebro reacciona ante la belleza. Si tú tienes algo bonito en tu casa, te va a premiar cada vez que lo veas. Muy interesante, Pablo. El mundo de las sillas. Muchísimas gracias. Hasta la semana que viene. Sentado del pasillo en una orilla, ¿Te acuerdas ya de mí? Regálame la silla. Cansada de la esquina donde te esperé, donde siempre te esperábamos Yo puedo regalarte alguna risa y hacer una canción y un pañuelo de luna. Te regalo tiempo pa que te lo ponga y una promesa. Niña, si te encuentro un día te pienso dar de una todo aquello beso que te merecía. Por el puente de la esperanza buscaba un rinconcito para la risa pensando que Aval Hoy Por hoy Magazine Ser Podcast es la sintonía. Vamos a abrir Mitos 2.0 con Sergio Castro y Pepe Rubio. Hola a los dos. Buenos días. ¿Qué planteáis esta mañana, Pepe? Bueno, hoy traemos algo a lo que vamos a tratar de darle una explicación, porque de primeras parece que no la tiene, que es así y pum. Sí, es el típico tengo una corazonada o tengo un pálpito, se me ha activado el sexto sentido. Confía en tu tu cuerpo dice que por ahí no es, tienes que seguir tu olfato, que no sabes muy bien lo que es, pero es que hay algo bueno, Hoy te traemos la intuición a mitos. Fíjate si la intuición es importante, que el mismísimo Albert Einstein dijo que la mente intuitiva es un don sagrado. Vale, me creo Einstein, pero la más grande, la Rocío Jurado de esto es la intuición femenina. Despacio, despacio. Comienza Nos gustaba Tengo presentimiento de que empieza la acción. Vale, Sin utilizar la Con la palabra intuición ya tenemos expresiones para rato. Pero ojo, si incluimos a la protagonista en la ecuación, la intuición nunca falla o hazle caso a tu intuición. La intuición es el susurro al alma. Vale, podéis parar porque me queda claro que queréis hablar de la intuición. ¿Correcto? Este es el tema, este es el mito, esta es la pregunta. La intuición es lo que vale, es lo que sirve. ¿Ustedes se fían de ella? Ya pueden llamar al 900-1800 para preguntarse qué lugar ocupa la intuición en su vida. Es lo que sirve, es lo que vale. Es la hoja de ruta con la que hacen las cosas. Nunca fallan. 900 cin 800 para llamarnos por teléfono o si lo prefieren, también mensajes en nuestras redes sociales o un audio de WhatsApp del programa el 638 3 1 3466. Porque el mito a desmontar hoy o no, es si la intuición es lo que vale. En el día a día, las decisiones importantes se guían por su intención. Hay que seguir la intuición con los ojos cerrados. Toman las decisiones en base a la intuición. 900 1800 Hablamos de momentos en los que uno simplemente lo sabe. No sabes por qué, no sabes cómo, pero lo sabes. Es ese cosquilleo en la barriga, ese algo no me cuadra. Y curiosamente, muchas veces terminamos haciendo caso a la vocecilla de nuestra cabeza que nos dice qué hacer o no. Aunque no lo tengamos muy entrenada, como le pasaba a Anakin en Star Wars. La utilizas como cebo. Fue idea suya. Tranquilo, no corre ningún peligro. Siento todo lo que ocurre en esa habitación. Confía en mí, es muy arriesgado. ¿Y tus sentidos no están afinados, mi joven aprendiz? ¿Y los tuyos sí? Pues tal vez sí, claro. Pasa una cosa, curiosamente, que aunque no estemos muy seguros de si seguir o no seguir a la intuición, muchas veces la intuición acierta. Eso es porque en historias grandes, trascendentes, muy importantes, pero también en las pequeñas, en las anecdóticas, en las que tomamos sin darnos demasiada cuenta, funciona la intuición. Así que la intuición es la clave del éxito. Es la voz que guía el camino correcto. Una jovencísima en 2017, Rosalía ya lo tenía claro. En general, yo hago lo que me inquieta hacer, lo que tengo inquietud de hacer en el momento en el que estoy, según lo que tenga ganas de aprender. Yo siempre quiero estar en constante aprendizaje. A partir de ahí me guío por la intuición de lo que en ese momento necesito rebuscar en mí misma. ¿Sabes? Yo soy muy mía, yo me tronco, me guío por la intuición, decía Rosalía. Y muy mal no le ha ido sin y se ha ido guiando por su intuición. Este es el mito que les planteamos. La intuición es lo que vale. Cuando tienen que tomar una decisión, se dejan guiar por la intuición más que por la reflexión sosegada. Le hacen caso a la intuición. Novecientos, cien, ochocientos antes de que empiecen a llamar los oyentes, Pepe Rubio, Sergio Castro, vuestro ejemplo. ¿Vosotros os dejáis llevar por la intuición? Yo sí, porque cuando le doy muchas vueltas y consulto mucho, siempre me equivoco. Entonces siempre que he acertado en algo es por intuición. Yo todas las decisiones importantes vamos a dejarlas pequeñas, que da igual si se aciertan o no. Las cuestiones importantes las he tomado siguiendo la intuición. Ahora bien, habría que definir, supongo lo haremos ahora, qué es la intuición, porque tampoco creo que sea de repente lo primero que se te pasa por la cabeza. Igual hay un recicle de experiencia que es la base con la que eso llamado intuición funciona. Entonces creo que sí te has puesto ya ahí en el papel de experto, pero yo creo que hemos invitado. No le vayas a robar, no volverás protagonismo nuestro experto. Pues está con nosotros Miquel Alonso, entrenador mental de futbolistas y deportista, investigador y profesor universitario, experto en neurociencia aplicada y que acaba de escribir El valor de la intuición en la editorial Ariel. Miguel Alonso, ¿Qué tal? Muy buenos días. Buenos días. La intuición es lo que decía Sergio, la intuición la vamos conformando con nuestras experiencias pasadas, pues la intuición está alimentada por el conocimiento y por la experiencia y sobre todo por una experiencia significativa, es decir, una experiencia variada, no solamente repetir siempre lo mismo. Pero si queremos realmente hacer caso a la intuición, si queremos que la intuición sea el faro que guíe nuestras decisiones, cuanta más experiencia y conocimiento tengamos, mejor. Es decir, la intuición no es una cosa que nos pasa por la cabeza así, sino que aunque nosotros no seamos conscientes, hemos educado a la intuición. Exacto. Aunque sea inconscientemente. Eso es. De hecho, la intuición la podríamos definir como un proceso subjetivo inconsciente muy rápido, con el que nuestro cerebro es capaz de sacar conclusiones probabilísticas. Que esto sí que es interesante porque creemos que la intuición muchas veces es lo contrario, que no hay detrás una evidencia científica, pero Pero no es así. Y sí que es verdad que para que la intuición. Bueno, la intuición lo primero nos da un aspecto conativo en su respuesta, un hazlo, no lo hagas. Por eso cuando tenemos esa intuición parece como si nos es que tengo el impulso de hacerlo, de no hacerlo, etc. Y sentimos la intuición como una emoción débil y la sentimos en nuestro cuerpo. La respuesta de nuestro módulo intuitivo es una emoción que nos manda mucha débil y que por eso hablamos de ese pálpito, ese cosquilleo que decíamos o ese pálpito, Sergio. Claro, es interesante porque cuando la intuición tiene una base que puede ser prestigiosa, que te puede llevar a un lugar, es porque hay experiencia acumulada. Pero ¿Qué pasa cuando, por ejemplo, se les dice a los chicos de 14 o 13 años que cada vez eligen antes? Tienes que elegir entre una cosa y otra, Tienes que elegir. Ahí no hay experiencia en realidad. ¿Dónde está la intuición? Casi no la puede manejar. Yo en esto es curioso, pero fíjate que algunos de los experimentos que hablo en el libro tienen que ver con estudiantes, y los estudiantes tienen mucha experiencia en algunas cosas, como por ejemplo en evaluar a profesores, en tener rutinas y patrones de aprendizaje. Entonces, al final lo que suele ocurrir es que les decimos que se piensen bien lo que van a hacer en el fondo futuro, cuando funcionaría casi mucho mejor, que se dejen guiar por las emociones, por lo que les gusta, por lo que intuyen que puede ser su futuro, su vida. Estamos hablando de que vamos a dedicar muchísimo tiempo a nuestro trabajo en la vida y lógicamente cuando te gusta lo que haces, eres capaz de dedicar muchísimas horas sin esa percepción de esfuerzo, de cambiar tiempo por dinero. Pero cuando llega el momento les pedimos que piensen. Hay un paper muy curioso en ese sentido, una investigación que dice que lo que les pasa, por ejemplo a veces a los adolescentes que toman decisiones que son un tanto locas o que cuando eres mayor no las tomas, no es porque sean más emocionales, es porque son más racionales, es porque la intuición hace ese primer corte de cosas que no harías. Vamos a poner, por ejemplo, cruzar una autopista con ocho carriles porque están tus amigos otro lado, pues cuando tú dirías esto no lo hago, es que no lo voy a hacer. No te planteas absolutamente nada. Yo esto no lo hago porque la emoción ya me ha dicho que si me pongo a cruzar me van a arrollar. Pero por ejemplo, un adolescente sí que se puede poner a pensar y bueno, si aquí voy rápido, si aquí me paro. Comienza todo un proceso. Está más pensada la decisión. Exacto, está más pensada. Hay un proceso racional que le hace tomar una mala decisión más que directamente. Ja. No, no, es que no tengo que pensar, no lo hago. Y sobre lo que decía, ahora voy contigo Pepe, lo que decía, les hacemos tomar una decisión sobre la carrera que quieren hacer, por ejemplo, y tú decías, se deberían guiar más por la emoción, por lo que les gusta, porque si no lo contrario, que pesa más, hago esto porque encontraré trabajo, hago esto porque uno se gana mejor la vida con esto. Exacto, eso sería lo contrario. Al final estamos tomando decisiones basadas solamente en la cognición, estamos ocultando las emociones, estamos quitándolas de la ecuación. Yo también hablo desde mi experiencia, porque yo estudié una ingeniería en informática, luego hice un máster en Telecomunicaciones con 28 años, estaba trabajando en empresas maravillosas y cómo he podido llegar hasta aquí. Entonces corté desde cero y me puse a estudiar el cerebro y puse otra vez a empezar desde cero. Porque claro, tener éxito en unos niveles puede ocurrir que si estás ocultando lo que te están diciendo tus emociones todo el día, te lleven a un callejón bastante oscuro. Trabajas, Miquel, con muchos deportistas de élite, futbolistas, en un ámbito donde la intuición es clave. Porque delante de un portero tienes mucha experiencia, pero tiene que ser intuitivo o cuando Alcaraz devuelve un golpe imposible. Hay mucha intuición. ¿Cómo se entrena esa intuición de alguien que ya es intuitivo de por sí? Pues es curioso, pero la mejor manera de entrenar esa intuición es precisamente procurando no pensar. Cuando empezamos a pensar, es decir, todo el cerebro, tenemos varias vías, varios caminos neuronales. Cuando estamos entrenando, cuando estamos aprendiendo, acumulamos conocimiento por un tipo de vía que tiene que ver con la automatización, con la memoria muscular, etc. Pero cuando nos ponemos a pensar, nuestro cerebro entra en un modo aprendizaje así es mucho más lento, hace todas las actividades en vez de en paralelo, en serie. Y lo que ocurre es que muchas veces los futbolistas tienen muchísimo conocimiento, conocimiento implícito, conocimiento del que salen y directamente si están disfrutando, por ahí está lo importante de salir y disfrutar. Lo que decía Johan Cruyff, que cuando están en ese punto, de hecho Guardiola también lo dice ahora mucho, al final en el fútbol base estamos diciendo hay que ganar, fíjate en el resultado y cuando llegue, llegan a la élite, se les dice a los pásatelo bien, sal y disfruta. Entonces el punto es enseñarles con técnicas y con herramientas para que su mente sea capaz de salir en un entorno muy competitivo y con mucha presión y ser capaz de ser ese niño que estaba jugando a fútbol en el barrio con sus amigos y sacar lo mejor. ¿Somos más intuitivas las mujeres que los hombres? Sí, hemos hecho una revista desde distintos puntos de vista, tanto neurocientífico, evolutivo, social, desde distintos puntos, las mujeres tienen muchísima más predisposición a la intuición que los hombres. Ahora bien, ocurre una cosa, que el cerebro es muy plástico. ¿Entonces, esto es como a mí me gusta poner el ejemplo, una mujer de dos metros, que diríamos? Esta mujer tiene que jugar a baloncesto, increíble. Pero ¿Qué pasa si a esa mujer le gusta coleccionar sellos y no ha tocado un balón en su vida? Va a venir una de 1,65 y va a jugar mejor a baloncesto que ella. Entonces es verdad que si no se entrena, si no se escucha, si no se cultiva la intuición, pues cada vez se le hace menos caso y no se desarrolla. Gema, desde Las Rozas, muy buenos días. Hola. Hola, Gema, ¿Tomas decisiones por intuición? Sí, sin duda. De hecho, una de las más importantes fue, pues bueno, yo tuve una separación bastante complicada y mi ex marido me pidió que fuera a ver un piso para irse a vivir porque él estaba afuera y la intuición me dijo que fuera a ver eso, quiso que le hicieras el favor. Y gracias a esa decisión, mi trabajo actual fue por conocer a la persona que me enseñó. ¿Ves? Además fue una cadena. Mi cabeza me decía no, porque no le hagas ningún favor, pero mi intuición me dijo ve y mira. Y allí conocí a la persona que después me presentó a mi jefe y hoy en día tengo este trabajo gracias a esa decisión. Gema, muchísimas gracias. Un beso. Gracias a ti. Un abrazo. Hasta luego. Merche, desde Madrid, muy buenos días. Días. Hola, Buenos días, Ángel. ¿Qué tal? ¿Tú te guías por la intuición? Muchísimo. La intuición para mí es el faro que me guía, porque gracias a la intuición yo tomo decisiones, incluso la vida familiar, la vida de amistad, que el trabajo, conocer gente. La verdad es que para mí es clave. Y siempre que sigas a tu intuición las cosas te salen bien. Pues fíjate que yo tengo alguito que yo por ejemplo, yo conozco a alguien, ¿Verdad? Conozco una amistad o algo y entonces la primera impresión, o es, ¿Como te lo diría? Si, la primera impresión que me da esa persona me gusta o no me gusta, pero entonces yo le doy vuelta, te digo, a lo mejor es mi imaginación, me voy a dar la oportunidad de conocer y cuando ya conozco esa persona digo, me funcionó y digo, no, tenía que haberme ido por ahí, tenía que haberle hecho caso a mi intuición. Merche, muchísimas, muchísimas gracias. La mayoría de decisiones tú crees que se toman por intuición, la gente las toma mayoritariamente por intuición. Bueno, la mayoría de las decisiones las tomamos basadas en nuestras emociones y de manera inconsciente, o sea, se calcula que el 99,74. Bueno, se calcula, hemos calculado ya con bastante exactitud que el 99,74% de las decisiones que tomamos, de las 35.000 que tomamos al día, se producen de manera inconsciente y no nos enteramos, somos conscientes apenas de 1 de 100 de ellas. Estaba pensando que esto tiene un spin off. 35.000 decisiones en un día, imagínate. Pensaba que tomabas, pero una. Miquel Alonso, muchísimas gracias por haber estado con nosotros. Muchas gracias. Hasta luego, chicos. Hasta luego. Intuición, eso que sabes, que no sabes cómo lo sabes, pero sabes que lo sabes y nunca falla. Hoy por hoy Magazine Ser Podcast Va a costar hacer ver que no hay dolor, que todo sigue igual. Pues vamos a ir terminando este que es el último tramo de Hoy por Hoy. ¿Y de qué habéis estado hablando? ¿Cuál es el tema hoy? Que tengo una pregunta. Yo he visto en catálogos de moda de las tiendas ahora, influencers, diseñadores, se lleva una cosa esta temporada, que es llevar varios cinturones, uno encima de otro, uno encima de otro, uno por encima, uno por debajo, o bien como cruzaditos, dos cinturones o más. La tendencia se llama multiple belts. ¿Correcto? Correctísimo. Pero la pregunta ¿Esto es lo que ha puesto de moda Pepe Rubio? No, es que claro, cuando esto ya salta al mercado, es que nosotros esto ya lo hemos explotado. Que yo me puse dos cinturones, Yo me perdí este día, Yo quiero vivirlo eso. Es que esto es como un episodio de Friends, ya lo has visto, te hace mucha gracia. Yo quiero volver hoy a revivir lo de Pepe. ¿Qué pasó? Pepe Rubio ese día para los jóvenes. Bueno, pues ese día pasó. Yo empecé a sufrir en la redacción porque tenía como un fuerte dolor estomacal, yo creía que tenía un problema digestivo, me dolía el cuerpo tremendo y hasta que descubro que me había puesto dos cinturones ese día. Entonces iba un poco. Me ha gustado. ¿En qué momento? Pues no sé en qué momento pensé que no llevaba, porque yo tengo un problema que es muy de tíos, los tíos tenemos poca cintura, la mayoría. Este gilipollas. No, ¿Verdad, Tío, te lo juro? Es que Mar tiene cintura. Tenemos poca cintura y entonces si no llevamos un cinturón estamos perdidos porque ya vamos con el pantalón bajado. Madre mía. Y entonces yo eso lo llevo fatal. Entonces siempre procuro asegurarme tener un cinturón y ese día me puse dos. Porque el día que se me ocurre salir sin cinturón es el día peor de mi vida. Pero a mí es que lo que me llama la atención es que te abrocharas el segundo cinturón y no notaras que debajo ya había una herida. No lo sé. Y para ir al baño. Y aparte que el de arriba era un poco más ancho, no se notó. El de abajo era más estrechito. Si es que tú eres única. No me di cuenta cuando fui al baño porque creí que tenía un problema de hombre. Ya entiendo, ya entiendo. No estás. Y tardaste más porque claro, había dos cosas que desabrochar y dos cosas que está pasando. Fue un sufrimiento ese. Pero luego saliste por Gran Vía, te vieron ahí en la puerta de las tiendas, dijeron tendencia street style. ¿Tú recomiendas llevarlo de alguna manera, Pepe? ¿Lo de los dos cinturones? Hombre, si es con poquito a juego, sin apretarte los dos. Porque yo lo que cometí el error que me apreté los dos. Entonces claro, era doble. Pero tengo que. Ahora se lleva también el cinturón por encima de la blazer. De la blazer. Yo esto lo llevo. Lo llevo muy general, fatal. Queda muy mono. Dice la superposición de las prendas mal puestas. Es decir, no puedes ponerte los calzoncillos por encima de otra cosa. Nadie se pone los calzoncillos por encima de algo. Eso ha sido una moda. Sí, también es así. Visto nada. Veis unas cosas muy raras. Llevar calzoncillos de estos como de tela por encima del pantalón. Yo lo he visto. Que se vea la cinturilla. Sí. No hagas caso de esto porque te estoy viendo venir. Pero a mí una moda que me encantaba era superpuesta. Era la camiseta, digo, una camiseta encima de la camisa. Eso lo entiendo. Una camiseta encima de la camiseta de manga corta. Cambiar el chaleco. Cambiar el chaleco por camiseta, pero te sale la manga de la camisa por debajo de la camiseta. Bueno, hay cosas que hay que revisar. Multicolor. Pepe, desde que descubriste el hierrito de la mascarilla Pero en cualquier caso, que aquí todo el mundo presume de seguidores en Instagram, de likes. Aquí el principal influencer de este equipo se llama Pepe Rubio, en Los cinco oli mi Pepe, no le veo sentido hoy por hoy a enamorarme o albergar ningún deseo. Lo que quería lo he tenido y lo he perdido. Debe ser lo que me pasa. Vamos con el último Compásana y nos vamos. Sí, nos vamos. Pero mira, hace justo más o menos 20 minutos nos han dicho que tomamos 35 mil decisiones al día de manera inconsciente. Como ponerte un cinturón Nodos, por ejemplo. De manera inconsciente. Bueno, esto nos lo ha dicho Miquel Alonso, Hemos estado con él en Mitos. Hemos aprendido muchísimo. Es entrenador mental de futbolistas y deportistas, investigador y profesor universitario. Y acaba de publicar El valor de la intuición. Porque nos ha dicho eso, que está muy bien aprender, pero que tenemos que dejar un poco a un lado lo que hemos aprendido y dejarnos llevar por las emociones. Así tendríamos que actuar en la vida. Nos lo ha explicado con el fútbol, cuando estamos entrenando, cuando estamos aprendiendo, acumulamos conocimiento por un tipo de vía. Pero cuando nos ponemos a pensar, nuestro cerebro entra en un modo aprendizaje, digámoslo así. Es mucho más lento hacer todas las actividades en vez, en paralelo, en serie. Y lo que ocurre es que muchas veces los futbolistas tienen muchísimo conocimiento. Conocimiento implícito, conocimiento del que salen y directamente si están disfrutando. Por ahí está lo importante de salid y disfrutad. Lo que decía Johan Cruyff. El punto es enseñarles con técnicas y con herramientas para que su mente sea capaz de salir en un entorno muy competitivo y con mucha presión y ser capaz de ser ese niño que estaba jugando a fútbol en el barrio con sus amigos y sacar lo mejor. Somos más íntimos. Ahí te he tenido que cortar. Que yo tengo. Yo también he pensado. Entrenador de mentes. Habéis dicho que a lo mejor aquí en este equipo, aunque solo sea de mentes, también tendría trabajo en este equipo. Toma ya. No libraría un día, No. No tendría vacaciones. Mañana más. A partir de las 6 les esperamos. Pongan el desp. Lo que quería, lo he tenido, lo he perdido. Debe ser lo que me ha pasado. Y a veces sin motivo, bajo a buscarte hasta el final de la escalera y se me olvida que me. Para no perderte ningún episodio. Síguenos en la aplicación o la web de Laser, Podium Podcast o tu plataforma de audio favorita.