La economía de Hoy por Hoy |

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Podcast Summary: Hoy por Hoy – La economía de Hoy por Hoy

Host: SER Podcast
Episode Date: October 24, 2025
Main Contributors: Àngels Barceló, José Luis Sastr, Jordi Fábrega, Rafael Sánchez (COP), Santiago Martín (Embutidos Fermín), Alfredo Sogorp (Frutos Secos del Mañana), Luis Alberto (FAE Componentes)

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Episode Overview

This episode of "Hoy por Hoy" focuses on the economic impact of new United States tariffs on Spanish companies, particularly within the context of export trade. It provides a detailed, sector-by-sector breakdown of the immediate effects, company strategies, and future outlook amidst shifting international trade policies.

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Key Discussion Points & Insights

1. Overview of Falling Exports (00:00–00:55)

• US tariffs have led to a significant drop in Spain’s exports to the US in August 2025: down 30.5%—a sharper decline than the EU average (22%).
• Spain's exports to China fell by 20%; similar downward trends are seen across the EU.

2. How Spanish Businesses Are Adapting (00:56–01:37)

• Despite the steep numerical drop, many Spanish companies have managed to lessen the negative effects—especially in the agro-food sector.
• Jordi Fábrega outlines two main strategies that have allowed the sector to weather the storm:
  • Frontloaded Shipments: Many companies sped up exports before tariffs were imposed, as explained by Rafael Sánchez, director general of the cooperative COP.
    • Notable quote:
      Rafael Sánchez (COP, 01:37):
      "Normalmente nosotros estamos haciendo envíos continuos durante todo el año, pero lógicamente en aquellos momentos de incertidumbre y antes de que se supiera definitivamente o se pusiera definitivamente la medida, intentamos mandar todo lo que pudimos."
  • Market Dynamics: Lower olive oil prices and parity (or advantage) in tariffs compared to other countries maintained competitiveness.

3. Managing Profit Margins Instead of Raising Prices (01:38–02:37)

• Some firms reduced profit margins to absorb tariff costs rather than passing them onto customers.
  • Example: Embutidos Fermín (cured meats).
    • Notable quote:
      Santiago Martín (Embutidos Fermín, 02:21):
      "El precio, no subimos al 10%, subimos menos. Nosotros asumimos una parte de esa subida contra nuestro margen y repercutimos otra parte de esa subida en los precios. Y la verdad es que no hemos notado que haya habido una bajada en ventas..."

4. Sectors Facing Greater Challenges (02:38–02:56)

• Not all sectors have adapted easily; nut exporters are especially vulnerable, with dramatic declines predicted.
  • Notable quote:
    Alfredo Sogorp (Frutos Secos del Mañana, 02:49):
    "De un 3 a un 5% vamos a bajar al 50% porque nuestros productos son carísimos allí."

5. Automotive and Components – Limited but Concerning Effects (02:57–03:48)

• Cars are not directly exported from Spain to the US, so the impact is less immediate; however, automotive parts suppliers are affected.
  • FAE Componentes, a key supplier, reports a decline in invoicing.
    • Notable quote:
      Luis Alberto (FAE Componentes, 03:24):
      "Limitará nuestra capacidad de inversión y que generará igualmente una presión sobre el empleo en un sector... que ya se enfrenta de por sí a retos enormes derivados de la transformación hacia la electrificación y que por tanto mermará claramente nuestra competitividad también con respecto a otros países con menores aranceles que los europeos."
  • Siemens Gamesa, from the industrial sector, experiences a manageable but real impact.

6. Conclusion – Concrete Examples of Tariff Impact (04:00–04:14)

• The host wraps up the segment by noting how these real-world examples illustrate what the US-EU tariff dispute means for actual Spanish businesses.

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Notable Quotes & Moments

• Rafael Sánchez (COP, 01:37):

  “Intentamos mandar todo lo que pudimos.”

• Santiago Martín (Embutidos Fermín, 02:21):

  "Nosotros asumimos una parte de esa subida contra nuestro margen..."

• Alfredo Sogorp (Frutos Secos del Mañana, 02:49):

  “De un 3 a un 5% vamos a bajar al 50% porque nuestros productos son carísimos allí.”

• Luis Alberto (FAE Componentes, 03:24):

  “Limitará nuestra capacidad de inversión y que generará igualmente una presión sobre el empleo… que ya se enfrenta de por sí a retos enormes derivados de la transformación hacia la electrificación…”

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Segment Timestamps

• 00:00–00:55: Context, export declines, initial data
• 00:56–01:37: Business adaptation strategies, agro-exporter insights (Rafael Sánchez)
• 01:38–02:37: Margin and pricing strategies, embutidos (Santiago Martín)
• 02:38–02:56: Nuts sector struggles (Alfredo Sogorp)
• 02:57–03:48: Automotive components, broader industrial impact (Luis Alberto, Siemens Gamesa)
• 04:00–04:14: Wrap-up and reflection

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Summary

This episode provides a clear, on-the-ground perspective of how Spanish exporters are reacting to new US tariffs. While some sectors (olive oil, cured meats) have found ways to minimize losses through advanced logistics and shared sacrifice between margins and consumers, others (nuts, car parts) face greater hardships. The show blends hard data with direct company testimony, painting a nuanced picture of Spain’s resilience—and vulnerability—in turbulent global markets.

Transcript

[A]

En la Cadena SER Hoy por Hoy.

[B]

Con José Luis Sastr.

[C]

7 y casi 37 minutos ya de la mañana, 6 y 37 en Canarias. Tiempo de Economía. Hoy por hoy. Testando, les decíamos el impacto que están teniendo los aranceles de EEUU sobre las empresas españolas. Tenemos datos, Jordi, que nos dicen que en agosto las ventas de EEUU cayeron.

[A]

Un 30%, un 30,5% para ser exactos. Han caído las exportaciones de España a Estados Unidos en agosto. El primer los nuevos aranceles. Es una caída, la sufrida en España, mayor que la de otros países, porque en el conjunto de la Unión Europea, por ejemplo, el descenso de ventas fue del 22%. Pero es que no sólo cayeron las ventas de productos españoles a Estados Unidos, también a China un 20% y también al conjunto de países de la Unión Europea.

[C]

Y nos decías que pese a estos números, las empresas españolas por ahora han podido esquivar el impacto de los aranceles, especialmente en el sector agroalimentario, que incluso espera vender más este año a Estados Unidos.

[A]

Ha hablado con varias empresas de las que exportan a Estados Unidos para que nos digan cómo les está afectando esta subida de aranceles. Y lo que nos dicen, especialmente en el caso del sector agroalimentario, es que hay dos factores que van a permitir, en el peor de los casos, empatar en ventas este año con el pasado, pese a aranceles y pese a la bajada del dólar. El primero de estos factores es que se adelantaron envíos antes de que subieran los aranceles. Esto es lo que pasó, por ejemplo, con el aceite. Rafael Sánchez es el director general del la cooperativa de COP.

[B]

Normalmente nosotros estamos haciendo envíos continuos durante todo el año, pero lógicamente en aquellos momentos de incertidumbre y antes de que se supiera definitivamente o se pusiera definitivamente la medida, intentamos mandar todo lo que pudimos.

[A]

En el caso del aceite de oliva, además, el precio está bajando en general y esto también ayuda. El otro factor, el segundo a tener en cuenta, es que los aranceles a la Unión Europea son iguales o o menores que los que se aplican a otros países, por lo que no hay pérdida de competitividad. Pero pese a todo, hay empresas que lo que han hecho ha sido reducir sus márgenes para compensar estos aranceles y no tener que subir precios. Es el caso de las empresas de embutidos, como Embutidos Fermín, que tiene de copropietario a Santiago Martín, Subimos un poco.

[B]

El precio, no subimos al 10%, subimos menos. Nosotros asumimos una parte de esa subida contra nuestro margen y repercutimos otra parte de esa subida en los precios. Y la verdad es que no hemos notado que haya habido una bajada en.

[A]

Ventas, aunque sí hay otros sectores más afectados, como los que venden frutos secos, que están especialmente preocupados. Como nos decía el secretario de la Cooperativa Frutos Secos del Mañana, Alfredo Sogorp.

[B]

De un 3 a un 5% vamos a bajar al 50% porque nuestros productos son carísimos allí.

[C]

En el sector de la automoción nos hablan también de un impacto limitado por ahora de estos aranceles.

[A]

Sí hay poco impacto, porque hay que recordar que España no exporta directamente coches a Estados Unidos Si hay afectación por el envío de piezas, porque en el sector de los componentes Estados Unidos fue el octavo socio comercial del sector de proveedores de automoción español el año pasado. Nos decían, por ejemplo, desde la empresa FAE Componentes, que ya están facturando menos.

[D]

De lo esperado, que evidentemente limitará nuestra capacidad de inversión y que generará igualmente una presión sobre el empleo en un sector de la automoción que ya se enfrenta de por sí a retos enormes derivados de la transformación hacia la electrificación y que por tanto mermará claramente nuestra competitividad también con respecto a otros países con menores aranceles que los europeos.

[A]

Esto es lo que nos decía Luis Alberto, que es el CEO de FAE Componentes. Y siguiendo con la industria, en Siemens Gamesa lo que nos dicen es que los aranceles están teniendo algo de impacto en su negocio, pero dicen por ahora que es un impacto asumible.

[C]

Un repaso muy interesante y sobre todo muy concreto. Cuando hablamos de aranceles y del efecto de los aranceles, ¿De qué estamos hablando? Pues de esto, de lo que nos acaba ahora de dar detalle Jordi Fábrega. Gracias, Jordi.

[A]

Hasta luego.