
Hosted by Jornada Colaborativa · PT

Escreveu o capítulo 4 do livro agilidade no direito: “como engajar as pessoas para a transformação ágil”Danilo Leoni é Head de PMO e portfólio, Gerente de Projetos e Agile Coach. Atuou como gestor de transformação ágil em um escritório com 900 funcionários, onde toda empresa passou a utilizar o Scrum como Modelo de Gestão, desde o operacional, até o nível estratégico, onde melhorou vários indicadores de performance. Host: Ibson CabralCuradores e autores: Adriana e RobertoConvidado: Danilo

Resumo do caso: Nós, advogados, ao longo de décadas de experiências herdadas, nos acostumamos com um modelo de trabalho extremamente individualizado e centrado em responsabilidades pessoais. Historicamente, a cultura jurídica tende ao isolamento, com cada profissional responsável por tarefas específicas e decisões isoladas, o que resulta em processos fragmentados e menor sinergia entre os seus integrantes. Por isso, implementar um modelo ágil e colaborativo em uma equipe jurídica não é uma tarefa fácil.Host: Ibson Cabral - Podcast Pipoca ÁgilCuradorores e autores do Livro - Adriana Saliba - “Direito e Agilidade” - https://www.linkedin.com/in/adriana-saliba/, Mauro Roberto - https://www.linkedin.com/in/mauro-martins/Convidado: Bruno Figueiroa - https://www.linkedin.com/in/bruno-figueiroa-73b34aa4/

Observabilidade e o Dia-a-Dia do negócio: Como o automobilismo pode nos trazer lições valiosas?

As meninas da Observabilidade

Observações sobre a construção de um livro sobre Observabilidade

Self Healing e Observabilidade na prática

O Lento é o novo parado! Quanto custa uma lentidão percebida pelo usuário?

Desafio da Observabilidade na infraestrutura com automação(MaaS) e relacionamento com negócio.

Tracing Distribuído: Rastreando Transações em Microserviços

Turbine seus logs utilizando frameworks