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L'Envers du business, par Harvard Business Review
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Les managers servent-ils vraiment à quelque chose ? Pourquoi certaines équipes de direction ne semblent pas composées des meilleurs ? Promettre des récompenses aurait-il pour effet de tuer la motivation ? Ou encore, pourquoi le succès mène-t-il le plus souvent à l’échec ?
Qu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants.
C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les pièges et les paradoxes du monde des affaires, mais aussi ses travers et ses aberrations… non sans une pointe d’impertinence. Ce podcast fait écho au livre dont il est l’auteur, et qui vient d’être publié, 100 idées impertinentes pour mieux manager.
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Peut-on obtenir des réussites exceptionnelles avec des moyens... ordinaires ?
Jul 1600:08:52Tap to summarizeQu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants.C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’Envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les pièges et les paradoxes du monde des affaires, mais aussi ses travers et ses aberrations… non sans une pointe d’impertinence. Ce podcast fait écho à notre dernier hors-série, actuellement en kiosque, et qui reprend 100 idées développées par Frédéric Fréry, souvent décalées mais toujours pleines d’enseignements, d’intelligence et de bon sens : « 100 idées impertinentes pour mieux manager ».Dans cet épisode, il revient sur la théorie des ressources, qui date des années 1990, et selon laquelle pour avoir un avantage concurrentiel, il faut des ressources uniques ou des compétences particulières, qui sont créatrices de valeur, qui sont inimitables et rares. Or, selon Frédéric Fréry, tout l'art du management est justement de parvenir à faire des choses extraordinaires avec individus ordinaires. Uber en est un bon exemple : le succès de l'entreprise de VTC repose sur un effet de masse, un volume de personnes ayant une voiture et le permis, ce qui, a priori, n'est en rien exceptionnel. Mais c'est cette capacité à générer un volume de ressources pour le moins ordinaires qui fait toute la spécificité d'Uber. "A côté de ressources uniques, il existe donc une autre voie, qui s'appuie sur des ressources ordinaires, moins coûteuses et moins convoitées", observe-t-il. Réalisation : Julien Louët Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.
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📣 Inventer la piscine autonome - Amaury Sion - Piscines Magiline
Jul 1600:11:12Tap to summarize[SPONSORED] Et si la piscine devenait l'un des objets les plus intelligents de la maison ?Dans cet épisode de Génération Fab, découvrez Piscine Magiline, entreprise française qui révolutionne l'univers de la piscine en associant innovation industrielle, domotique, intelligence artificielle et éco-conception.Avec Amaury Sion, Directeur Général de Piscine Magiline, plongez dans les coulisses d'une entreprise qui conçoit et fabrique, depuis Troyes, des piscines sur mesure pensées pour simplifier la vie de leurs utilisateurs. De la structure modulaire aux systèmes de filtration, jusqu'à une application capable de piloter automatiquement le bassin, Magiline repense entièrement l'expérience de la piscine.Dans cet épisode, vous découvrirez :Une fabrication 100 % Origine France Garantie, réalisée dans l'usine de TroyesUne innovation industrielle qui réduit jusqu'à 90 % des risques de chantierUne piscine pilotée par une seule application grâce à la domotique et à l'intelligence artificielleUne démarche d'éco-conception, du recyclage des composants jusqu'au béton bas carboneUne ambition internationale portée par un savoir-faire industriel français reconnuChez Piscine Magiline, l'innovation ne consiste plus seulement à construire une piscine. Elle consiste à créer un bassin plus intelligent, plus durable et plus simple à vivre au quotidien.Génération Fab, le podcast de la French Fab.Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations. Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.
Transcribe →Connaissez-vous le piège de la sélection adverse ?
Jun 2400:08:09Tap to summarizeQu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants.C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’Envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les pièges et les paradoxes du monde des affaires, mais aussi ses travers et ses aberrations… non sans une pointe d’impertinence. Ce podcast fait écho à notre dernier hors-série, actuellement en kiosque, et qui reprend 100 idées développées par Frédéric Fréry, souvent décalées mais toujours pleines d’enseignements, d’intelligence et de bon sens : « 100 idées impertinentes pour mieux manager ».Dans cet épisode, il explique en quoi consiste ce concept de sélection adverse, qui s'apparente à une prophétie autoréalisatrice dans le business. "Mais c'est tout aussi vrai dans le domaine du management : un dirigeant qui n'écoute pas finit par s'entourer de gens qui n'ont rien à dire". Comment éviter l'écueil de la sélection adverse ? Ou mieux, comment lui donner une issue positive, à l'image de ce qu'a fait Volvo, lorsque l'entreprise a annoncé qu'elle bridait la vitesse de ses véhicules à 180 km/h.Réalisation : Julien Louët Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.
Transcribe →📣 Transformer la montre en objet de désir - Maxime Herbelin - Herbelin
Jun 2400:11:45Tap to summarize[SPONSORED] Et si une montre n’était plus seulement un outil… mais un objet de transmission et de désir ?Dans cet épisode de Génération Fab, nous vous emmenons au cœur du Jura, berceau de l’horlogerie française, à la rencontre de la Maison Herbelin, fondée en 1947. Une entreprise familiale qui, depuis près de 80 ans, traverse les mutations de son industrie en restant fidèle à une exigence simple : créer des montres à la fois belles, précises et durables.Avec Maxime Herbelin, découvrez comment une montre passe d’une simple idée à un objet qui peut accompagner une vie entière. Deux ans de développement, un équilibre subtil entre design et technique, et surtout une conviction forte : aujourd’hui, la montre n’est plus un objet utile, mais un objet de plaisir, de style… et parfois même un héritage que l’on transmet.Dans cet épisode, vous découvrirez :Les coulisses de la création d’une montre : du dessin au produit finalUn savoir-faire fondé sur un écosystème d’experts et une exigence de précisionUne vision de l’industrie française tournée vers la qualité, la créativité et la valeur ajoutéeChez Herbelin, une montre ne se contente plus de donner l’heure. Elle raconte une histoire. Et parfois, elle traverse les générations.Génération Fab, le podcast de la French Fab.Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations. Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.
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📣 #3 Pourquoi le prix de ton assurance auto augmente même sans accident ?
Jun 2400:27:13Tap to summarize[SPONSORED] « On paie pour les autres ! » Vraie injustice ou simple idée reçue ? Hugo de L’olivier Assurance décrypte les nombreux facteurs qui influencent le prix de ton assurance auto, même si tu es un élève modèle. Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.
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📣 L'innovation par le business : La stratégie d'Engie pour le zéro carbone - Téma Benhalima-Bouville
Jun 2400:39:32Tap to summarize[SPONSORED] Comment pilote-t-on l'innovation dans un secteur en pleine transition et au cœur des tensions géopolitiques mondiales ? Pour ce nouvel épisode d'Update, le podcast du Hub de Bpifrance, Éléonore de Galzain reçoit Téma Benhalima-Bouville, Global Innovation Managing Director chez Engie. Marquée par un apprentissage de jeunesse chez Arjowiggins, où un projet avorté de "papier intelligent" connecté à l'univers d'Harry Potter a finalement fait la fortune d'un concurrent, elle applique aujourd'hui chez Engie une discipline de fer : l'innovation n'a de sens que si elle est viscéralement connectée au marché. Loin des bulles spéculatives, Téma Benhalima-Bouville nous plonge dans le concret des arbitrages d'un leader de l'énergie verte.Elle dévoile la genèse de Methanao, une plateforme interne qui révolutionne la sécurisation du biogaz en inversant les règles du marché, et décrypte leur collaboration fructueuse avec la startup Samp autour des jumeaux numériques.Avec une transparence rare, elle partage également les coulisses d’un projet de combustible biomasse stoppé net pour éviter un risque réputationnel au groupe, illustrant sa chasse gardée contre les projets "Tanguy" qui refusent de quitter le nid de l'incubation.Du grand virage stratégique d’Engie vers le net zéro carbone à son rejet des indicateurs financiers classiques comme le ROI pour mesurer la rupture, découvrez la vision d'une dirigeante qui conçoit son équipe comme le "Tinder" des synergies internes.Bonne écoute !Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations. Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.
Transcribe →En stratégie, ne confondez pas persévérance et entêtement
May 2800:10:51Tap to summarizeQu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants.C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’Envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les pièges et les paradoxes du monde des affaires, mais aussi ses travers et ses aberrations… non sans une pointe d’impertinence. Ce podcast fait écho à notre dernier hors-série, actuellement en kiosque, et qui reprend 100 idées développées par Frédéric Fréry, souvent décalées mais toujours pleines d’enseignements, d’intelligence et de bon sens : « 100 idées impertinentes pour mieux manager ».Dans cet épisode, il revient sur un fléau bien connu en stratégie : l'escalade d'engagement. Le piège est d'être prisonnier d'un mauvais choix, qui a souvent coûté très cher, et ne pas vouloir perdre ce que l'on a déjà investi en, justement, s'entêtant encore davantage. Frédéric Fréry explique aussi comment sortir de ce cercle vicieux, grâce notamment à trois stratégies bien précises. Réalisation : Julien Louët Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.
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📣 Alexis SALLES - Expert du Padel
May 2800:24:07Tap to summarize[SPONSORED] “Le vrai enjeu aujourd’hui, ce n’est pas la technologie. C’est de garder le lien avec ses clients.”Alexis SALLESAlexis SALLES est expert-comptable à Toulouse, à la tête du cabinet ASB Conseil depuis plus de 20 ans.Mais son parcours ne s’arrête pas là.Ancien joueur professionnel de padel, sélectionneur de l’équipe de France, il incarne une vision du métier où exigence, performance et relation humaine sont indissociables.Entre accompagnement des dirigeants, stratégie d’entreprise et management d’équipe, Alexis défend une approche du métier profondément ancrée dans la proximité et la confiance.Une trajectoire entre sport et expertisePassé par le sport de haut niveau, Alexis a construit sa carrière sur des valeurs fortes : persévérance, remise en question et goût du challenge. Des terrains de padel aux cabinets d’expertise comptable, il applique la même exigence : avancer, s’adapter, progresser.Aujourd’hui encore, il continue de jouer, convaincu que le sport nourrit autant l’homme que le professionnel.Au coeur de cet épisodeFacture électronique, intelligence artificielle, nouveaux outils…Le métier évolue, mais pour Alexis, l’essentiel est ailleurs :👉 Comment transformer le temps gagné en valeur pour le client ?👉 Comment rester présent, disponible, à l’écoute dans un monde de plus en plus digitalisé ?👉 Comment éviter que la technologie ne remplace la relation humaine ?Le défi : rester procheFace à des clients de plus en plus autonomes, parfois tentés de chercher leurs réponses seuls, Alexis défend une conviction simple :Appeler, rencontrer, échanger. Car c’est dans la relation que se construit la confiance… et la valeur du métier.Dans cet épisode, il partage son regard sur une profession en mutation, entre innovation technologique et nécessité de rester profondément humain.🎙️ “Expertises en Confidence”, une série de podcasts de l’Ordre des Experts-Comptables, région Occitanie.Merci à Reyda MESSAOUDI pour l’interviewInternet : https://www.oec-occitanie.org/Facebook : https://www.facebook.com/CRO.OccitanieLinkedIn : https://www.linkedin.com/company/22293406Twitter : https://twitter.com/CROEC_OccitanieHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations. Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.
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📣 Bouygues : Quand l’innovation naît toujours du terrain - Christophe Liénard
May 2800:33:38Tap to summarize[SPONSORED] Comment insuffle-t-on une culture de l’innovation agile au sein d’un géant diversifié de 200 000 collaborateurs?Pour ouvrir la première saison d’Hubdate, Éléonore de Galzain reçoit Christophe Liénard, Directeur Central de l’Innovation du Groupe Bouygues.Cet ingénieur formé aux Arts et Métiers partage une conviction forte : si la technologie est indispensable, rien ne s'implémente durablement sans l'humain et le management de terrain.Loin des concepts abstraits, Christophe Liénard nous plonge dans le réel des décisions à travers trois cas d’école saisissants. Il revient d’abord sur la genèse d’UBY Group, une pépite de la ConstrucTech, née d’un programme d'intrapreneuriat pour traquer intelligemment l’impact des chantiers.Il dévoile ensuite les coulisses de leur collaboration qui a permis le passage à l’échelle de la startup Woodoo, qui révolutionne la construction décarbonée de data centers en produisant “du bois aussi solide que l’acier”.Enfin, il partage avec beaucoup de franchise l’apprentissage d’un projet d’exosquelette technologiquement réussi, illustrant pourquoi une innovation doit toujours être adaptable et utilisable sur le terrain.Du déploiement massif de l'Intelligence Artificielle responsable aux trois piliers stratégiques de la stratégie d’Innovation (Explore, Engage, Transform) , découvrez les coulisses d’un géant français où l'innovation ne vient jamais d'en haut, mais naît toujours dans le pragmatisme des besoins terrain.Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d’informations. Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.
Transcribe →Méfiez-vous des fables stratégiques ou de "l'effet Honda"
Apr 2700:10:48Tap to summarizeQu’il s’agisse de management, de stratégie ou d’innovation, le monde de l’entreprise est souvent fait d’idées reçues, qui empêchent l’organisation comme les individus d’être performants.C’est ce que décrypte Frédéric Fréry, professeur à l’ESCP Business School, dans ce podcast L’Envers du Business. En convoquant l’histoire, la psychologie et la philosophie, il décortique les mythes, les pièges et les paradoxes du monde des affaires, mais aussi ses travers et ses aberrations… non sans une pointe d’impertinence. Ce podcast fait écho au livre dont il est l’auteur, et qui vient d’être publié, « 100 idées impertinentes pour mieux manager ».Dans cet épisode, il explique pourquoi il faut se méfier des histoires de réussite entrepreneuriale ou des stratégies particulièrement pertinentes. "Souvent, on raconte une histoire a posteriori, en enjolivant la réalité et cela finit par devenir une fable, observe-t-il. L'être humain a tendance à post-rationaliser quelque chose qui s'est produit essentiellement par hasard." Le cas de Honda en est un exemple édifiant, au point qu'il a été théorisé sous le nom de "l'effet Honda". Réalisation : Julien Louët Hosted by Audion. Visit https://www.audion.fm/privacy-policy for more information.
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