Crisis del petróleo: "El problema no es aprovisionamiento sino el precio de mercado"

Summary

Podcast Summary: Más de uno – “Crisis del petróleo: 'El problema no es aprovisionamiento sino el precio de mercado'”
Host: Carlos Alsina (Onda Cero)
Guest: Guillermo Rivas Plata (Secretario General, Asociación Española de Profesionales de Comercio Exterior; Profesor de Deusto Formación)
Date: March 12, 2026

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Episode Overview

This episode delves into the latest oil crisis stemming from the conflict in Iran and its impact on global energy markets. Carlos Alsina interviews expert Guillermo Rivas Plata to provide clarity on key questions: Is the main threat the physical supply of oil, or rather the extreme price volatility unleashed by the conflict and market reactions? The conversation aims to inform and reassure Spanish listeners while exploring the complexity and interconnectedness of global energy markets.

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Key Discussion Points & Insights

1. The Strait of Hormuz and the Source of the Crisis

[00:00 - 01:04]

• The Strait of Hormuz is currently a focal point in the Iran conflict, with Iran severely restricting maritime traffic.
• Thirty+ countries, including Spain, decided to release oil reserves to counteract surging prices.

2. Purpose and Implications of Releasing Oil Reserves

[01:05 - 03:01]

• Governments released approximately 400 million barrels from reserves to stabilize the market.
• This is an emergency measure, but the situation remains highly uncertain.
• Each country, including Spain, is required to maintain about 90 days of reserves by international norms.

Guillermo Rivas Plata [01:26]: “La realidad está en que estamos en un entorno de incertidumbre enorme… hay una dependencia del precio de mercado… un miedo enorme con respecto a si esto se va a alargar mucho y por lo tanto el barril va a subir muchísimo de precio…”

• Oil prices have been extremely volatile: fluctuating between $80 and $120 per barrel, with projections suggesting prices could reach $150-200 if the crisis persists.

3. The True Nature of the Threat: Price, Not Supply

[03:01 - 05:25]

• Despite Iran’s threats and supply disruption fears, Spain imports little oil directly from Iran, drawing instead from Saudi Arabia, the US, Brazil, Mexico, Nigeria, and Kazakhstan.
• Spanish oil and gas supply remains stable; the real risk is sharp price increases.

Guillermo Rivas Plata [03:45]: “El problema no está tanto en el aprovisionamiento… tenemos la incertidumbre de cómo cambia el precio de compra de ese tipo de combustible, venga de donde venga, por la famosa prima de riesgo…”

• The issue is not whether oil physically arrives, but rather how global market risk premiums ("prima de riesgo") drive up costs, impacting everything from energy to national debt and inflation.

4. Longer-term Uncertainties & Market Mechanisms

[05:25 - 07:25]

• Price volatility is mainly governed by international traders and market sentiment, not directly by governments.
• U.S. administration claims to have solutions, but the region remains unstable; Iran still exports to China, indicating global oil flows are redirected, not halted.
• Spanish consumers feel the impact primarily through higher energy and gas prices, not overt shortages.

Carlos Alsina [05:25]: “Es un efecto dominó eso. Se encarece el precio de petróleo y viene todo lo demás detrás, incluido el crédito de los países, el endeudamiento de las naciones.”

• The slow shift to renewables means Spain (and Europe) remains vulnerable to oil price shocks.

5. Reassurance and Practical Takeaways

• Supply isn’t the immediate concern for Spain; panic or supply chain breakdowns are unlikely.
• However, consumers should be prepared for elevated prices, possibly for a sustained period depending on how the crisis unfolds.
• Communication clarity is key in helping the public understand that the "crisis" is predominantly about financial market effects, not physical shortages.

Guillermo Rivas Plata [Summing up, 05:37]: “No es un problema de ofrecimiento, sino es un problema de precio de mercado internacional.”

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Notable Quotes & Memorable Moments

• Carlos Alsina [03:01]:
  “Ayer hubo una declaración de un portavoz del régimen iraní diciendo que el objetivo es que alcance los 200 dólares el barril para generar el caos total.”

• Guillermo Rivas Plata [03:45]:
  “En España… no tendríamos que tener un problema de desabastecimiento. Realmente el problema no está tanto en el aprovisionamiento del buque, sino… la incertidumbre de cómo cambia el precio…”

• Guillermo Rivas Plata [05:37]:
  “En este caso controlar la prima de riesgo… no depende tanto realmente de un gobierno o de cinco o diez gobiernos, depende realmente de los operadores que están en el mercado…”

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Important Timestamps

• [00:00] Main theme introduced; Hormuz Strait crisis context
• [01:05] Explanation of reserve release and government motivations
• [03:01] Discussion of Iran’s declared objectives, implications for reserve duration
• [03:45] Breakdown of Spain’s oil dependencies and supply chain
• [05:25] Discussion on risk premiums, market determination of oil prices, and cascading effects
• [07:25] Close of segment, final reflections

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Tone and Style

The conversation maintains an informative, accessible tone, balancing technical accuracy with practical guidance and a touch of Alsina’s signature humor. It focuses on calming public fears about shortages while highlighting the economic risks of ongoing price surges.

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Summary Conclusion:
The podcast uses clear, expert-driven analysis to show that Spain—and much of Europe—faces a crisis of oil prices, not supply, in the wake of conflict in the Strait of Hormuz. While reserves and sourcing diversify away from the most unstable regions, volatility in international markets and risk premiums will tangibly raise prices for energy and everyday essentials. The public is urged to remain calm—stock will last—but to be prepared for a period of elevated prices.

Transcript

[A]

Ormuz. ¿Sabéis el estrecho Ormuz, lo que está pasando en Ormod, que es que se ha convertido en el escenario principal en este momento, el más incierto o de desenlace más incierto, en lo que llamamos la guerra en Irán, que en realidad se libra en distintos lugares y uno de ellos es el estrecho Ormuz, donde desde ahora mismo el régimen iraní tiene estrangulado el tráfico marítimo, el tráfico de mercancías y también el transporte de mercancías y el transporte de petróleo? Y que eso está trayendo consecuencias. Ayer se anunció una primera consecuencia, que es que treinta y tantos países han decidido, o hemos decidido, porque está España entre ellos, liberar reservas. Liberar reservas es recurrir a los barriles que están almacenados por situaciones de crisis para empezar a sacarlos al mercado y así intentar paliar la subida o frenar la subida de los precios. Pero como nadie sabe cuánto va a durar la situación, pues la incertidumbre en este momento es máxima. Me dejáis que salude, antes de escucharos a vosotros, que sé que también habéis estudiado el tema, a Guillermo Rivas Plata, que es Secretario General de la Asociación Española de Profesionales de Comercio Exterior. Guillermo, buenos días.

[B]

Buenos días.

[A]

Buenos días. ¿Cómo tenemos que interpretar esta decisión que se nos anunció ayer de la liberación de, creo que son 400 millones de barriles de petróleo? El mensaje que se está trasladando es que la situación es verdaderamente grave y que no tienen idea tampoco los gobiernos de cuánto más se puede prolongar.

[B]

Bueno, la realidad está en que estamos en un entorno de incertidumbre enorme. En estos momentos hablamos con diferentes compañías logísticas a nivel internacional y con traders internacionales que son los que compran y mueven básicamente este tipo de crudos y no tenemos una referencia clara de cuándo puede parar. Tenemos claro, identificado, que hay una dependencia del precio de mercado, es decir, no tanto del combustible que podemos llegar a tener en cada uno de los países reservado o almacenado, pero bueno, hay una dependencia y un miedo enorme con respecto a si esto se va a alargar mucho y por lo tanto el barril va a subir muchísimo de precio y demás. Esto yo creo que ha sido lo que ha generado de alguna forma un movimiento muy rápido en el mercado internacional para intentar liberar parte de esas reservas que por otra parte son obligadas por normativa internacional tener dentro de los países donde España también ya ha hecho su primera propuesta de cuánto quiere liberar dentro de los noventa y tantos días. Más o menos vamos a poner para el oyente 90 días en general que tenemos para poder cubrir tres meses básicos de reservas y no alterar tanto un precio de luz o un precio del gas, controlar de alguna forma la situación. Pero bueno, digamos que ha sido una medida rápida e inmediata que se ha intentado colocar en el mercado para ver si conseguimos frenar de alguna forma el precio. Sin embargo, esta noche hemos visto, estos últimos días hemos visto cómo pasó de 100 dólares a 80. De 80 esta noche hemos estado en 120, hemos vuelto a bajar a 100. Pero bueno, algunos indicadores a nivel internacional nos indican que si esto se alarga podemos llegar a barriles, a precios de barriles de 150-100.

[A]

Ayer hubo una declaración de un portavoz del régimen iraní diciendo que el objetivo es que alcance los 200 dólares el barril para generar el caos total. Ahora aludió hasta los 90 días de reservas que tiene España. Y ayer dijo la vicepresidenta liberamos como para 12 días. Claro, 90 días hoy nos pueden parecer muchos, pero si reparamos en que ya llevamos 13 de guerra en Irán y que difícilmente una guerra en Oriente Próximo ha durado menos de 90 días. Y si llegamos a esa situación, lo siguiente qué es si hemos agotado las reservas dentro de 90 días, ¿Qué viene después?

[B]

Yo creo que siempre hay que dejar mensajes muy claros y muy sencillos de cara al consumidor en España. Lo primero que tenemos que tener claro en España es que las importaciones que se tiene de crudo procedente de la zona de Oriente Medio no necesariamente dirán, porque dirán España no importa nada por el régimen de sanciones que tenemos, que puede alcanzar aproximadamente un 10% posiblemente desde Arabia Saudita, principalmente nuestro proveedor. Quiere decir que el suministro que tiene España de este tipo de crudos no viene específicamente de esta zona. Viene que Estados Unidos, Brasil, México, Nigeria, Kazajstán, por ejemplo. Es decir, tenemos otra serie de entornos que van a hacer que nuestras reservas no bajen. Eso yo creo que es un mensaje de tranquilidad importante que tenemos que trasladar al oyente. ¿Nos vamos a largo plazo? Bueno, pues si hoy hemos liberado para 12 días o para 15 días y la próxima y dentro de 48 décimas, 48 horas decimos que liberamos para otros 12 días, siguen llegando buques a España. Así que por lo tanto no tendríamos que tener un problema de desestablecimiento. Realmente el problema no está tanto en el aprovisionamiento del buque, sino tenemos la incertidumbre de cómo cambia el precio de compra de ese tipo de combustible, venga de donde venga, por la famosa prima de riesgo que ponen en juego todos los compradores de crudo en el mercado como un seguro para garantizarse que ese predio no se dispare muchísimo y por lo tanto tengamos controlado ese efecto que luego se ve reflejado en esa inflación o en el aumento de la energía o en el aumento del consumo del gas, en la electricidad, etc. Claro que

[A]

es un efecto dominó eso. Se encarece el precio de petróleo y viene todo lo demás detrás, incluido el crédito de los países, el endovamiento de las naciones.

[B]

Claro, pero en este caso controlar la prima de riesgo que es la que puede pasar poniendo en juego y que el precio del barril pueda estar en 100, 120, 150, como decía Irán ayer, 200 euros o incluso más, no depende tanto realmente de un gobierno o de cinco o diez gobiernos, depende realmente de los operadores que están en el mercado y ese precio de bolsa que luego tenemos en el mercado internacional. Entonces, si al final tenemos una incertidumbre en relación a que ese precio no lo podemos estabilizar, a pesar de tener esos seguros de prima de riesgo que pueden estabilizar de alguna forma a corto plazo esos precios, lo que está muy claro es que al final el consumidor lo tiene muy claro. En una semana hemos pasado del precio de un combustible a cifras que ya se mencionan en el mercado de la guerra de Irak, perdón, de la guerra de Irak, de la guerra de Ucrania. Con esos precios tan disparatados que podíamos tener ¿Vamos a llegar a lo mismo? Pues no lo sé, en el sentido de que es una incertidumbre cuánto tiempo va a durar esto. EEUU ayer decía que lo tenía todo medianamente resuelto. Irán sin embargo vemos que sigue haciendo ataques y esta noche ha atacado buques en la zona de Irak que no se había producido hasta el momento. Irán sigue mandando mercancía y combustible a China, con lo cual hay una parte del mundo que no se está viendo afectada. Es decir, al final jugamos con esa variabilidad, pero la realidad es que el consumidor en España se encuentra que el precio de la electricidad sube, que el precio del gas sube, porque depende de la electricidad. La electricidad que generamos todavía las energías renovables no son tan importantes, con lo cual necesitamos traer todavía esa materia prima de esa natural que es el crudo, para poder poner en funcionamiento muchas de nuestras instalaciones. Con lo cual al final el consumidor no tiene muy claro el por qué, pero lo que no sabe es que no es un problema de ofrecimiento, sino es un problema de precio de mercado instalacional.

[A]

Guillermo Rivas Plata, que es profesor de Deusto Formación, te agradezco que nos hayas acompañado esta mañana y que nos hayas iluminado en la medida de lo posible, porque la incertidumbre también afecta a los profesores. Guillermo, gracias por haber hablado con nosotros esta mañana. Que tengas buen día.