Verslo augimas - tai ne prabanga, o būtinybė. Apie tai kalbėjau ne viename tinklaidės epizode, vebinaruose ar mokymuose. Bet dažnai girdime sakant:

„Jeigu verslas auga – chaosas neišvengiamas.“
„Chaosas = inovacijos.“
„Jeigu organizacijoje nėra chaoso, vadinasi įmonė neauga.“

Bet ar tikrai?

Šiame epizode kalbu apie tai, kodėl verslo augimas dažnai sukelia chaosą ir kodėl tai nėra būtina augimo sąlyga.

Įmonės augimas – tai nuoseklus apribojimų šalinimas, po vieną apribojimą vienu metu. Tačiau apribojimai bei neteisingas elgesys su jais ir tampa pagrindiniu chaoso šaltiniu. Chaosas dažniausiai atsiranda tada, kai:

apribojimas „šokinėja“ iš vienos vietos į kitą,
organizacija elgiasi taip, tarsi senasis apribojimas vis dar būtų aktualus,
vadovas pats tampa apribojimu, nes nespėja deleguoti.

Geros komandos apribojimus valdo ir numato iš anksto kur jis persikels, o ne gesina pasekmes.

Chaosas nėra „sveikos organizacijos požymis“. Augimas gali būti ir ne chaotiškas.

Epizode paminėti ankstesnieji epizodai:
E105. Verslas arba tobulėja ir auga, arba miršta
E53. Verslo augimo greitis priklauso nuo vadovo sugebėjimo deleguoti

----

Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius .

Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ .

Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose.

Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija

Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .

E143. Verslo augimas be chaoso – mitas ar realybė?