Podcast
Pari sanaa lastensuojelusta
Hosted by Hanna Holmberg-Soto ja Tuuli Kotisaari · FI
Pari sanaa lastensuojelusta on kahden sosiaalityöntekijän podcast lastensuojelun ilmiöistä, kuumista aiheista ja käytännön kokemuksista. Mikä innostaa ja mikä saa aamukahvin väärään kurkkuun? Äänessä Hanna Holmberg-Soto ja Tuuli Kotisaari. Keskustelua jaksojen aiheista voi jatkaa Instagramissa @parisanaapodcast.
10episodes
Episodes
Newest firstAll episodes
Pari sanaa sosiaalihuollon johtamisesta Osa 4: SoTeJohtaminen
May 21, 202500:33:54Tap to summarizePari sanaa sosiaalihuollon johtamisesta -sarjan jaksoissa käsittelemme sosiaalialan johtamista eri näkökulmista. Mukana on useita asiantuntijavieraita. Tässä jaksossa puhutaan kahden vieraan kanssa sosiaalihuollon johtamisesta soten rajapinnoilla. Johtava sosiaalityöntekijä Minna Laitinen avaa aihetta terveysosiaalityön näkökulmasta ja palvelualuejohtaja Satu Mäki-Fossi puolestaan kertoo, miltä sosiaalihuollon johtaminen näyttää johtamisportaiden yläpäässä. Keskustelemme muun muassa sosiaalihuollon johtajien vahvuuksista ja heikkouksista. Kuuntele jakso niin opit myös uuden johtamisvisiomme! Tämän sarjan jaksot on toteutettu yhdessä Sosiaalityöntekijöiden seuran kanssa. Äänessä tuttuun tapaan sosiaalityöntekijät Hanna Holmberg ja Tuuli Kotisaari.
Transcribe →Pari sanaa sosiaalihuollon johtamisesta Osa 3: Asiantuntijuuden johtaminen
May 11, 202500:35:10Tap to summarizePari sanaa sosiaalihuollon johtamisesta -sarjan jaksoissa käsittelemme sosiaalialan johtamista eri näkökulmista. Mukana on useita asiantuntijavieraita. Tässä jaksossa puhutaan asiantuntijuuden johtamisesta peräti kahden vieraan kanssa. Sosiaalityöntekijä ja väitöskirjatutkija Hanna Sainio pohtii kanssamme muun muassa johtajan ja sosiaalityöntekijän vastuuta työajan rajaamisesta. Päävieraamme on pitkän uran tehnyt sosiaalityöntekijä Jukka Piitulainen, joka puolestaan kertoo, miltä sosiaalihuollon johtaminen näyttää alaisen näkökulmasta ja millaista johtamista hänen urallaan on tullut vastaan. Kysymme Jukalta myös, mitä kahvihuoneessa oikein puhuttiin ennen kuin johtaja astui sisään? Tämän sarjan jaksot on toteutettu yhdessä Sosiaalityöntekijöiden seuran kanssa. Studiossa tuttuun tapaan Hanna Holmberg ja Tuuli Kotisaari.
Transcribe →Pari sanaa sosiaalihuollon johtamisesta Osa 2: Asiakaskokemuksen johtaminen
Mar 24, 202500:35:11Tap to summarizePari sanaa sosiaalihuollon johtamisesta -sarjan jaksoissa käsittelemme sosiaalialan johtamista eri näkökulmista. Mukana on useita asiantuntijavieraita. Tässä jaksossa puhutaan asiakaskokemuksen johtamisesta. Mitä mieltä on koulutettu kokemusasiantuntija ja vaikuttaja Pia Köpsi? Onko sosiaalihuollon johtaminen asiakaslähtöistä vai ollaanko johtamisessa luisuttu väärälle tielle? Tämän sarjan jaksot on toteutettu yhdessä Sosiaalityöntekijöiden seuran kanssa.
Transcribe →Pari sanaa sosiaalihuollon johtamisesta Osa 1: Kadonneen vision jäljillä
Feb 24, 202500:24:27Tap to summarizeJakso 43. Pari sanaa sosiaalihuollon johtamisesta- sarjan jaksoissa käsittelemme sosiaalialan johtamisen erityispiirteitä eri näkökulmista. Introjaksossa puhumme muun muassa siitä, miten meistä tuli esihenkilöitä ja mikä on meidän mielestämme erityistä sosiaalihuollon johtamisesta. Etsimme myös kadonnutta johtamisen visiota. Tämän johtamissarjan jaksot on toteutettu yhteistyössä Sosiaalityöntekijöiden seuran kanssa.
Transcribe →Mihin lastensuojelun päätöksenteko perustuu? Osa 5: Keinoja välttää virheitä
Dec 30, 202400:15:39Tap to summarizeTällä kaudella puhumme päätöksenteosta ja sen monista ulottuvuuksista. Aikaisemmat jaksot ovat käsitelleet asiakkaan tilannetta, päätöksentekijän roolia, organisaatiotekijöitä ja ulkoisia vaikutuksia. Nyt kokoamme kauden yhteen ja kerromme vinkkejä siihen, miten päätöksenteossa voisi vähentää virheitä ja parantaa laatua. Äänessä sosiaalityöntekijät Hanna Holmberg ja Tuuli Kotisaari. Meitä voit seurata myös Instagramissa!
Transcribe →Mihin päätöksenteko perustuu? Osa 4: Organisaatio ja ulkoiset tekijät
Nov 11, 202400:19:28Tap to summarizeLastensuojelun päätöksentekoa koskevassa sarjassa käymme läpi, mitkä eri tekijät voivat vaikuttaa päätöksentekoon. Tässä jaksossa käsittelemme erityisesti organisaation ja ulkoisten tekijöiden vaikutusta. Jaksossa kuullaan myös yliopistonlehtori Teija Karttusen asiantuntijapuheenvuoro traumanäkökulmasta.
Transcribe →Mihin päätöksenteko perustuu? Osa 3: Asiakastapaus ja tulokset
Oct 20, 202400:18:29Tap to summarizeLastensuojelun päätöksentekoa koskevassa podcast-sarjassa käymme läpi, mitkä tekijät voivat vaikuttaa päätöksentekoon. Tällä kertaa keskustelemme asiakastapauksen ja päätöksen lopputuleman vaikutuksesta päätökseen. Jaksossa kuullaan myös tämän podcastin ensimmäistä vierasta eli erikoistutkija Anne-Mari Jaakolaa.
Transcribe →Mihin päätöksenteko perustuu? Osa 2: Sosiaalityöntekijän ominaisuudet
Aug 31, 202400:14:28Tap to summarizeLastensuojelun päätöksentekoa koskevassa podcast -sarjassa käymme läpi, mitkä kaikki tekijät voivat vaikuttaa päätöksentekoon. Tässä jaksossa pyörittelemme aihetta erityisesti sosiaalityöntekijään liittyvien tekijöiden kautta. Studiossa äänessä sosiaalityöntekijät Hanna Holmberg ja Tuuli Kotisaari.
Transcribe →Mihin lastensuojelun päätöksenteko oikein perustuu? Osa 1.
Aug 18, 202400:12:51Tap to summarizeOletko koskaan miettinyt, mihin lastensuojelun sosiaalityöntekijän päätöksenteko oikein perustuu? Me nimittäin olemme miettineet sitä oikein toden teolla. Käymme podcast-sarjassa läpi päätöksentekoon vaikuttavia eri tekijöitä työntekijän, asiakkaan, organisaation, tulosten ja ulkoisten tekijöiden näkökulmasta. Studiossa tuttuun tapaan sosiaalityöntekijät Hanna Holmberg ja Tuuli Kotisaari.
Transcribe →
Pitääkö sosiaalityöntekijän olla maisteri?
Apr 21, 202400:16:55Tap to summarizeLastensuojelu on ollut viime aikoina paljon otsikoissa. Odotukset lastensuojelun toimintaa kohtaan ovat suuret, mutta samaan aikaan muun muassa hallituksen taholta ollaan valmiita pohtimaan kelpoisuusehtojen höllentämistä. Tässä jaksossa tuomme esiin, miksi meidän mielestämme sosiaalityöntekijän on ehdottomasti oltava vähintään maisteri. Lisäksi pohdimme mitä muita keinoja henkilöstötilanteen tasapainottamiseksi voisi löytyä.
Transcribe →