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Alors que le rapport Alloncle relance le débat sur l’avenir de l’audiovisuel public, une question revient au centre de toutes les discussions : quel rôle doit encore jouer la télévision aujourd’hui ? Depuis 2015, c'est Delphine Ernotte qui décide des programmes que des millions de Français regardent chaque jour. Première femme à prendre les rênes de France Télévisions, après avoir déjà marqué l’histoire chez Orange, elle s’est imposée comme l’une des dirigeantes les plus influentes du paysage audiovisuel français. À la tête du premier groupe audiovisuel public du pays, elle doit sans cesse réinventer la télévision dans un monde bouleversé par le streaming, les réseaux sociaux et les nouveaux usages. Dans cet épisode de PAUSE, Delphine nous ouvre les portes des coulisses de France Télévisions et revient sur son parcours, ses choix, ses doutes et sa vision du service public. 💪 Comment dirige-t-on une institution aussi exposée ? 📺 Qui imagine la télévision de demain ? 🚀 Comment un groupe historique peut-il continuer à innover face à Netflix, YouTube et l’IA ? Une conversation rare, sincère et passionnante avec la présidente de France Télévisions, à l'heure où le rapport Alloncle interroge profondément notre rapport aux médias.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Parler à quelqu’un prêt à tuer, c’est son métier. On a l’habitude de voir ça dans les films, de lire ça dans les livres. Mais j’ai toujours eu une question en tête : qu’est-ce qu’il se passe vraiment, dans ces moments-là, dans la vraie vie ? Qu’est-ce qu’on dit, quand tout peut basculer ? Comment on tient, face à quelqu’un qui n’écoute plus personne ? Pendant des années, Laurent Combalbert a été appelé dans ces situations : prises d’otages, forcenés, kidnappings… Là où une seule phrase peut sauver ou tout faire exploser. Ancien négociateur du RAID, formé au FBI, il a appris à parler quand il n’y a plus de cadre, à capter ce qui se joue derrière les mots, et à trouver une issue, là où tout semble verrouillé. Aujourd’hui, il applique ces mêmes mécanismes au monde de l’entreprise, en accompagnant dirigeants et organisations dans leurs négociations les plus sensibles. Et ce qui m’a le plus marqué, c’est autre chose... C'est que ce qu’il décrit, on le vit tous à une autre échelle : dans un conflit, dans un couple, au travail. Peur de perdre. Besoin de reconnaissance. Ego. Silence. Et cette incapacité, souvent, à vraiment écouter.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On voit souvent la réussite, beaucoup moins ce qu’elle vient réparer. Adriana Karembeu, c’est une trajectoire que tout le monde connaît : le succès, les campagnes, la mode... Mais derrière, il y a une autre histoire. Une enfance marquée par la violence, le manque d'amour d'un père. Très tôt, ce besoin presque viscéral d’aimer et d’être aimée. Une vie qui devait suivre une autre voie, celle de la médecine, comme sa mère. Et puis une rencontre, une trajectoire qui bascule, et la suite, on la connaît. Dans cet épisode de PAUSE, Adriana se livre autrement sur ses blessures, sur ce qui l’a forgée et sur cette résilience silencieuse qui traverse toute sa vie.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎬 Alice Belaïdi a tourné avec Arthus, Vanessa Paradis, Ahmed Sylla, Daniel Auteuil... Elle a enchaîné WorkinGirls, Le Bureau des Légendes, Hippocrate, L’Ascension… jusqu’au phénomène Un petit truc en plus. Pourtant, c'est presque par hasard qu'elle a commencé sur scène. Avignon, le théâtre, les rencontres. Puis le cinéma. Les rôles qui s’enchaînent, les doutes, les choix, les opportunités qu’il faut oser prendre, et surtout l’instinct de les saisir. Alors, faudrait-il croire au destin ? Ou n'est-il que le choix de ne pas laisser passer sa chance, encore et encore ? Dans cet épisode, on parle de choix décisifs, de rencontres qui changent tout, de sa vision du métier, du doute, et de la vie. Entre hasard et travail, passion et persévérance, une trajectoire qui raconte beaucoup de ce que veut dire “trouver sa place”. Une conversation sur le cinéma, bien sûr, mais surtout sur le chemin, qui se construit plus qu’il ne se prévoit.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"La perfection, c’est chiant." Quand Pierre Hermé dit ça, il ne cherche pas à provoquer. Il explique pourquoi courir après la perfection peut en réalité freiner la créativité, l’audace… et même la réussite. On l’appelle le Picasso de la pâtisserie. Ses créations sont devenues cultes dans le monde entier. Et pourtant, son moteur n’a jamais été d’être parfait. Mais d’oser, de dépasser la peur, et de faire… même sans objectif précis. Dans cet épisode de PAUSE, Pierre Hermé partage : Pourquoi il faut parfois créer “pour rien”, Comment dépasser sa peur pour avancer, Et ce qui fait vraiment la différence entre travail, talent et chance. Un échange rare, lucide, et sans filtre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Certaines rencontres vous marquent bien avant que les caméras ne s'allument, et encore bien après qu’elles se soient arrêtées. Parce qu’avant même de poser la première question, on mesure ce que représente la personne en face de soi. Ce qu’elle a traversé. Ce qu’elle porte encore. Et ce que sa parole transmet. Ginette Kolinka a 101 ans, une sagesse impressionnante et une force de vie incroyable. À 19 ans, elle était déportée à Auschwitz. Et j'ai eu l'immense honneur de la recevoir dans le podcast PAUSE. Dans cet épisode, elle raconte l’indicible avec une lucidité, une force et parfois même une légèreté qui bouleversent profondément. À quoi ressemblait la vie à l'époque hitlérienne ? Quel était le quotidien dans l'enfer absolu des camps ? Et surtout, comment continuer de croire à la vie après avoir vécu l’horreur ? Un témoignage rare, précieux, et plus nécessaire que jamais..À écouter. À partager. À transmettre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Je voulais comprendre comment Aroma-Zone, une marque sans égérie, sans star, sans publicité traditionnelle, peut devenir un phénomène dans le quotidien de millions de Français. Un sérum vendu toutes les 10 secondes. 2e marque préférée des Français après Decathlon. Plus de 50 % année après année. Et des millions de consommateurs qui en parlent mieux que n’importe quelle campagne. Et surtout, je voulais comprendre celle qui accélère tout ça : Sabrina Herlory-Rouget. Une dirigeante qui assume l’ambition, sans jamais dissocier réussite économique et engagement. Passée par L'Occitane et MAC Cosmetics, surnommée par son entourage Madame 100 000 volts, elle dégage quelque chose de rare : une énergie folle, une vision claire, et cette conviction profonde qu’une entreprise ne vaut que par l’impact qu’elle laisse. Elle parle de confiance comme d’un actif stratégique. Du travail comme d’une vérité qui ne trahit jamais et qui finit toujours par payer. Du leadership comme d’une responsabilité : redonner de l’énergie, redonner du cap, tirer les autres vers le haut. Chez elle, la performance n’efface jamais le sens et elle tâche de penser la croissance sans jamais la couper du reste : l’engagement pour les femmes, l’égalité des chances, la responsabilité sociale, le lien humain. Une conversation sur le business, l'ambition, l’époque, l'impact, l’engagement, et sur ce que diriger veut dire quand on ne sait pas faire les choses à moitié.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Prendre des décisions sous pression, arbitrer des intérêts opposés, maintenir un équilibre fragile quand chaque choix est immédiatement commenté : c’est une réalité que l’on associe rarement au football, et pourtant.À la tête de @Fédération Française de Football, Philippe Diallo dirige bien plus qu’une institution sportive : il évolue dans un univers où chaque choix peut déclencher débats, critiques ou tensions. Ancien joueur formé au FC Nantes, passé par @Sciences Po Paris, ancien dirigeant de l'UCPF, il porte aujourd'hui une responsabilité immense : plus de 2,4 millions de licenciés, près de 12 000 clubs, 300 millions d’euros de budget, et des décisions qui dépassent largement le cadre du terrain.Alors j'ai eu envie de l'inviter pour comprendre ce qu’il se passe derrière cette fonction que l’on commente beaucoup sans toujours mesurer ce qu’elle implique réellement.Quelle perspective à l'approche de la Coupe du Monde 2026 ?Comment pilote-t-on une institution aussi puissante dans un football français sous tension ?Que représente vraiment 300 millions d'euros de budget ? Crises, avenir du modèle français, football amateur, discriminations : dans cet épisode, il nous ouvre les coulisses d’un système que peu connaissent vraiment.Un épisode sur ce qui se joue loin des terrains. Là où se prennent les décisions qui engagent tout un pays.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il a passé sa vie à réparer les corps. Alors j’ai eu envie de lui demander ce que cela lui a appris sur notre manière de vieillir, nos limites et notre longévité. Pourquoi vivons-nous plus longtemps, sans toujours vieillir mieux ? Que sait-on aujourd’hui des maladies neurodégénératives comme Alzheimer ou Parkinson ? Pourquoi la prévention reste-t-elle encore notre grand retard collectif ? Et jusqu’où les progrès de la médecine peuvent-ils changer notre avenir ? Car Gérard Saillant, c’est une vie entière passée là où tout se joue : au bloc, sous pression, à opérer les plus grands champions, de Michael Schumacher à Ronaldo, à suivre de près les joueurs du PSG, à conseiller la FIA, à diriger l’un des services de chirurgie les plus réputés d’Europe. Puis, à 61 ans, au sommet de sa carrière, il fait un choix rare : quitter le bloc pour ouvrir un autre front, celui du cerveau. Avec l'Institut du Cerveau, il se lance dans un combat immense : accélérer la recherche sur les maladies du cerveau et faire de la France un acteur majeur sur l’un des plus grands défis médicaux de notre temps. Dans cet épisode de PAUSE, il partage une conviction simple : mieux vieillir ne dépend pas seulement des traitements de demain, mais aussi de ce que nous faisons dès aujourd’hui. Un échange rare avec un homme qui a vu le corps humain à ses extrêmes, et qui continue aujourd’hui à penser ce qui compte vraiment pour mieux vivre.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Diriger le PSG, ce n’est pas seulement gérer un club de football. C’est naviguer entre pouvoir, argent, stars mondiales, pression médiatique et décisions qui peuvent faire basculer une saison entière. Pour mieux comprendre les coulisses de ce monde, j'ai invité le Directeur Général du PSG Victoriano Melero. Un homme discret, rarement sous les projecteurs, mais au cœur des crises, des décisions stratégiques, des négociations sensibles et des équilibres parfois explosifs entre stars, dirigeants et actionnaires. Son histoire commence pourtant très loin de là. Banlieue nantaise. Un milieu modeste. Puis le droit, d’abord chez TF1, ensuite comme avocat d’affaires chez Clifford Chance, avant de plonger dans les coulisses du pouvoir du football à la FFF et enfin, au PSG. Dans cet épisode de PAUSE, on parle de la réalité du pouvoir dans le sport mondial, les coulisses du PSG, la gestion des egos, les grandes négociations, la pression médiatique permanente et l’avenir du football. Un échange rare avec l’un des hommes les plus influents du football français.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.