A (2:19)

Tenemos hoy básicamente un tema pritz. Tenemos aquí a un ex director de Pritz colgado por el Senado después de que lo dominaron tres veces. Así que la primera pregunta que vamos a hacer es si él sabe quién es Voldemort. Esa es la primera pregunta. Tengo varias preguntas y tenemos preguntas de la comunidad. No tenemos tanto tiempo, así que vamos a ver hasta cuándo. Pero yo me llevo bien con él, así que probablemente podemos traerle vuelta para seguirlo metiendo el lío. Vamos a hablar de eso también si nos da tiempo. Ayer mismo, ayer lunes en la sesión el Senado se aprobó, o sea, se derrotaron las medidas para investigar lo que está pasando en Pritz, pero a la misma vez se aprobó un proyecto que tiene que ver con Pritz y nadie ha hablado de esto, así que lo tenemos aquí. Si no nos da tiempo porque tenemos hoy hay que correr, hay que buscar muchachos a la escuela, pues lo hablamos mañana. Puestos para mañana.

B (3:05)

Pero creo que es un buen proyecto.

A (3:07)

De hecho no es un mal proyecto. Yo estoy de acuerdo con el proyecto, en principio estoy de acuerdo con el proyecto si se ejecuta. El tema es que estamos hablando de Prit. Estás colgando la investigación de Pritz. Un proyecto de Pritz. No sé, está como que el timing está curioso. Sí, pero no tiene cap. Bueno, whatever, si llegamos a ese tema lo hablamos. Pero antes tenemos que dar una actualización al legislador joyita que les presentamos a todos el domingo pasado.

B (3:35)

Pero eso está brutal.

A (3:36)

OK, Ustedes recordarán que nosotros el episodio el domingo hablamos de un señor legislador que es rookie, acaba de empezar, este es su primer cuatrimo, se llama Emilio Carlos Acosta, representa el distrito 20, que es el distrito de Cabo Rojo, Hormigueros y San Germán. Y don Emilio Carlos Acosta, habíamos reportado que el periodista basado en el Oeste, julio Víctor Ramírez hijo, en su periódico La Esquina había escrito cómo hasta el legislador aparente le habían dado un boleto de tránsito por rebasar una luz roja y había, según el reportaje, había presionado a la comandante de área del Oeste para que le borrara el boleto. Incluso en las denuncias del periodista, pues se hablaba de que un teniente que era el jefe, el supervisor del policía.

B (4:31)

Que dio el ticket, que no fue el que le dio el ticket, no.

A (4:33)

Fue el que le dio el ticket, fue removido de su puesto. Lo sacaron de su puesto por no seguir la instrucción o por no borrarle el ticket al legislador. Y bueno, pues ese periodista ahí el lunes le dio una entrevista a la colega Estación Guapa Radio y allí este es el teniente Gualberto Cruz conversando.

B (4:59)

Importante que el teniente no fue el.

A (5:01)

Que dio el ticket, el teniente era el supervisor del policía que da el ticket y está. Vamos a escuchar al teniente conversando con la periodista Abnelis Rivera de la Estación.

D (5:12)

Guapa Radio por comerse una luz. CONTRA legislador DESEMBOCA en investigación administrativa Y de ética Está con nosotros el teniente retirado Walberto Cruz Avilés, exdirector de la División de Patrullas de carreteras en Mayagüez. ¿Cómo está, Teniente? ¿Cómo está?

E (5:32)

Buen día. Salud. Muy buenos días. Buenos días.

D (5:34)

Saludos. Bueno, hay dos querellas, una administrativa y otra de ética gubernamental, que fueron sometidas luego de que un alto oficial de la policía presuntamente le exigiera el archivo de un boleto de tránsito contra representante a la Cámara del PNP Emilio Carlo acosta, del distrito 20. Y se alega que el oficial policiaco, cuyo nombre no se ha confirmado por el momento, supuestamente que llegó a amenazar con trasladar al director de la unidad. Entiendo que fuste correcto para que nos hable un poco sobre esta situación, teniente.

E (6:12)

Sí, gracias, Nelly. Mira, resulta que ese día 18 de marzo pasado, me encontraba laborando en horas de la tarde, como de costumbre, cuando recibo una llamada telefónica. Mi número de teléfono celular personal era la teniente coronel Rodríguez. Se escuchaba bastante molesta con el agente interventor y me reclama esa intervención de que la gente le había expedido un boleto a un representante. Yo desconocía de la intervención, desconocía de la situación y coronel Rodríguez es la.

A (6:42)

Comandante de área del oeste, es la jefa de este teniente que está hablando, este teniente de apellido. Perdón, te ha dicho o Alberto Cruz, que está hablando con la periodista, está en conference con el policía que como le dice la gente, interventor, que es el policía que dio el ticket.

B (6:58)

Di el ticket.

A (6:59)

Aquí están los tres hablando.

B (7:01)

Sígueme por ahí.

E (7:03)

Que me estaba hablando. De hecho acababa de pasar.

D (7:07)

No estaba. Usted lo supervisaba a la gente, intervino con el legislador.

E (7:12)

El agente estaba adscrito a la unidad que yo estaba dirigiendo en ese momento. Yo tenía un sargento a cargo del turno. ¿De hecho, en ese momento en que yo recibo esa llamada, ese supervisor llega hasta mi oficina para dialogar conmigo de un asunto y yo le instruyo a que pase para que estuviera al tanto de lo que estaba sucediendo, o sea.

A (7:28)

Para que el supervisor, el sargento que está supervisando el tour lo está escuchando en speaker, o sea que hay cuatro personas escuchando este.

E (7:38)

Bregara, esa fue la palabra primero que utilizó, bregara el boleto, Yo le pregunto a qué se refería, me dijo que la chivara el boleto, entonces yo comencé a explicarle básicamente cómo es que funciona el proceso de los boletos electrónicos, y aún queriendo, yo no tenía acceso a ese sistema para bregar ni archivar boleto, o sea que el.

B (7:57)

Panal iba a hacer favor, pero dije.

A (7:58)

Mira, aunque quisiera no lo puede hacer porque en el sistema de los boletos electrónicos confeccionadores y le puedes preguntar al invitado pantalón, no se puede borrar ese boleto? Y que el policía incluso no tiene acceso al boleto.

D (8:11)

Esa mujer policía, porque es una mujer policía, ¿No? ¿Que estaba a cargo de la región, tenía un puesto más alto que el suyo, que usted era teniente, correcto?

E (8:22)

Sí, dada las circunstancias, estoy hablando con el sargento de la situación, salimos a la terraza porque él vino a buscarme para mostrarme un vehículo que se estaba ocupando para una orden de registro, allanamiento, y en ese momento precisamente llega la gente, yo le pregunté al sargento si él sabía de la intervención, ¿Verdad? Tenía conocimiento porque era el supervisor de línea, el supervisor directo de la gente, y me informó que no me dio jefe, no tengo conocimiento, pero la gente viene para acá ahora, yo lo mandé a buscar para que rindiera servicio. ¿En eso estamos en la terraza del cuartel, llega la gente y lo primero que la gente me preguntó fue Teniente, ya lo llamaron? Y yo me imagino rápidamente de qué se trata, Entonces me informé, bueno, me llamó la coronel, la jefa está molesta por la intervención suya, otra vez el nombre Rodríguez, dada la circunstancia, viene y me la gente me explica, yo le pedí que me explicara qué había sucedido en la intervención y con quién había sido él me explica la intervención y que pudo haber provocado una colisión fatal de haberlo impactado, que fue una intervención cordial y que había sido todo grabado con la cámara corporal de la gente y de su compañera que estaba en la parte posterior y que el legislador.

D (9:36)

Se rebasó la luz.

E (9:38)

Es correcto.

D (9:38)

La gente en la motora no era.

E (9:42)

Es correcto. Motocicleta oficial del negociado de la policía.

D (9:47)

Asignado a las motoras, lo detiene porque se rebas la luz, y acto seguido se identifica como legislador.

E (9:58)

Cuando la gente va a entregarle el boleto, el legislador está utilizando el teléfono en una conversación con alguien que la gente desconoce, pero manifiesta ya me dio el boleto. Y acto seguido le dice, le muestra el teléfono a la gente, le dice estoy aquí con la Teniente coronel Yannick.

A (10:13)

Rodríguez, o sea el legislador.

B (10:19)

En el.

A (10:20)

Paseo de la número 2, y ahí.

B (10:22)

Es que entonces se forma un revólver.

A (10:24)

Y entonces parece la teniente llama, llama el par, la coronel llama al teniente, las partes.

E (10:30)

Desconozco si el tribunal llegó a ver los vídeos de las cámaras corporales, pero el tribunal determinó Mayagüez que tenía que pagar el boleto, tomó la decisión de no aludar a la petición del representante, porque sí es correcto, lo pagó, por lo menos eso me enviaron, que una evidencia de que lo había pagado.

D (10:49)

Pero el legislador Emilio Carlo acosta, del distrito 20 del PNP, intentó negar en un comunicado de prensa haberse comunicado con la Teniente Coronel Yanis Rodríguez, comandante de área policíaca de Mayagüez, en medio de esta intervención que usted me está explicando aquí, o sea, lo está negando. Pero esto quedó grabado en la cámara que tenía la gente.

E (11:14)

Está totalmente evidenciado. En efecto, sí, correcto, está evidenciado que totalmente y absolutamente llamó a la Yo estoy dialogando con el agente que estaba a cargo de la gente, volví a recibir otra llamada y de hecho ellos lo vieron, yo solo quién me estaba llamando, y era la Teniente coronel nuevamente. Entonces me pregunta si había bregado la situación, que se había bregado con eso, y yo le pregunto nuevamente a qué se refería con bregar, y me dijo que si, me chivaste el boleto, decía con él, pero me entendió, le expliqué nuevamente cuál es el proceso, y ahí volvió y me gritó, y yo me sentí como que me estaban regañando, cuando yo no había hecho nada malo su trabajo, pues. Claro, y ahí le dije que yo pues lo sentía mucho, pero no me iba a prestar para eso, porque no me sentía bien moralmente, ¿Entiende? A pesar de que tampoco el sistema nos permita a nosotros tener acceso a.

B (12:07)

Eso, o sea que técnicamente no lo podía hacer.

E (12:10)

Tengo que decirle que lo mejor que hicieron fue todos los boletos electrónicos, ¿Verdad?

B (12:13)

OK.

E (12:13)

En ese sentido, y el boleto, el.

D (12:17)

Boleto la diferencia en el sistema ahora es que llega rápido, no es el papelito que usted lo puede romper no.

E (12:23)

Solamente con la velocidad que eso funciona, sino que ninguno, nadie en la policía tiene acceso a eso.

D (12:30)

Entonces, Y ahí quedó. Vayan.

E (12:34)

Es que ese es el proceso. Yo se lo dije en la segunda llamada, que eso es el tribunal el que tiene jurisdicción y autoridad para archivar un boleto. Soy un juez. Se molestó. Interpreté que se refería a los políticos, y yo no le debo nada a ningún político. Yo respeto la posición del político. Incluso en este caso, pues cometí una infracción como la comete cualquier ciudadano, ¿Entiende?

D (13:05)

Para velar vidas, propiedades y para que se cumpla con la ley.

E (13:10)

Correcto. Tenemos que ser los primeros en cumplir con restablecer la ley. Volvió a mencionarme la posición, que yo no había asegurado mi posición y me colgó el teléfono.

D (13:20)

¿Y que ha pasado desde allá?

E (13:22)

Pues lo más triste de todo eso, que un rato después, 18 de marzo.

D (13:30)

¿Y desde ese momento qué ha pasado? Pues todos sus problemas. Y se fue, ¿No?

E (13:36)

Sí, porque poco después de eso, casi una hora, ahora hay algo. Recibo una llamada de quién era mi jefe en ese momento, de San Juan, preguntándome si yo había puesto un traslado para un lugar para Mayagüez. Y yo le informo que no, que yo no había puesto, solicitado ningún traslado. Y ahí a la mente me viene inmediatamente la situación. Y no me diga que me traslado. Sí me acaba de enviar el coronel Cáceres un traslado suyo a mi correo electrónico.

D (14:01)

¿Usted trabajaba en Mayagüez y lo trasladaron para dónde?

E (14:05)

Yo trabajaba en la edición Patrullas Carreteras de Mayagüez, que pertenece a ese negociado específicamente. Y me trasladan, me sacan del negociado de Patrullas Carreteras para el área de Mayagüez, o sea, bajo la supervisión de la.

A (14:16)

¿Como que lo bajaron de puesto?

E (14:20)

No, de la Río Mayagüe.

B (14:21)

Y él dijo mames, un bicho.

C (14:23)

Y se.

D (14:24)

Y luego.

E (14:27)

Yo solicité mi licencia regular de vacaciones, me fui de vacaciones. Y durante todo ese proceso que uno triste, que afecta no solamente a uno, sino a los miembros de la familia de uno, porque yo todavía me pregunto qué fue lo que hicimos más nosotros. Y dada la circunstancia, pues decidí usted por acogerme al retiro.

B (14:50)

La Policía de Puerto Rico.

A (14:52)

Por un trapo de ticket de 200 pesos.

B (14:54)

La policía de Puerto Rico nos más creo que comercial, pero la Policía de Puerto. La Policía de Puerto Rico que tiene una escasez de personal especializado. Correcto.

A (15:04)

Oficiales con experiencia.

B (15:05)

Y de oficiales con experiencia. Ahora mismo perdió a un oficial que estaba haciendo su trabajo adecuadamente simplemente porque su jefa, una títera, se dejó convencer por un representante para que le borrara un boleto que no podía borrar. OK. Wow.

A (15:26)

Mira aquí mismo.

B (15:27)

Y que Joseph González dice Pues no.

A (15:30)

Sé porque yo no sé si José González preguntado por esto. Sé que hay varios artículos y presumo que hay varios. Varios periodistas humeando y buscan.

B (15:39)

Creo que radicaron a querer la cámara.

A (15:40)

No entiendo que hay una querella en la cámara y yo presumo que la Comisión de Ética de la Cámara investigará plenamente. El legislador impugnó el boleto, como explica el teniente que estábamos escuchando y. Y no prosperó, así que tuvo que pagarlo. Pero creo que es un excelente momento para presentar al invitado y preguntarle específicamente de este tema. Entonces ir a la pausa y escuchar hablar de Pritz. Enrique Walkers, bienvenido para el problema a.

C (16:09)

Todos los que me escuchen ustedes dos. Interesante la conversación.

A (16:14)

¿Cómo funciona el sistema de boletos de tránsito?

C (16:17)

Cuesta 500 pesos comercial.

B (16:18)

500 pesos porque lo subieron. El último es que ellos lo subieron. OK.

C (16:24)

Si. Pruebas que estabas teniendo una situación baja. 300.

B (16:28)

OK.

A (16:28)

Se tiene que ir al baño.

C (16:33)

Pues el sistema de boletos de tránsito es inmediato. Inmediato. Los policías tienen una maquinita donde esa.

A (16:40)

Maquinita no es un celular, es una maquinita especial.

C (16:43)

Bueno, es un. Es un. Sí, es un celular pero es como.

A (16:45)

Un printer, o sea una maquinita.

C (16:47)

Es un Android.

A (16:47)

Un Android. ¿Ah, de verdad?

C (16:48)

Sí, sí, es un Android pero con Android de marca, donde tiene una carcasa dura prueba de agua, prueba.

B (16:57)

Tiene par de cosas que.

C (17:00)

Y tiene la aplicación que es la que ellos utilizan para emitir la multa. Esa multa se graba al momento que él le dio submit, como quien dice. Eso se graba automáticamente.

A (17:10)

Y eso es en David. En el sistema.

C (17:12)

Eso en el sistema. Porque eso es un gravamen a la tablilla o a la licencia del conductor por ley, o sea que ya eso se convierte en algo que no se supone que sea manipulable. Ese sistema registra todo acceso, todo intento de manipulación y existe una ventana de tiempo donde al policía, pues no al policía, sino al supervisor de tránsito le permiten evaluar las multas para evitar el doble ticket, el abuso de multa, pero hay un proceso establecido que registra quién fue el que lo accesó, porque es que se va a eliminar y se registra.

A (17:51)

¿Cuánto tiempo es esa ventana?

C (17:53)

8 horas.

A (17:53)

8 horas. 8 horas desde que se dio el ticket.

C (17:56)

Correcto.

A (17:56)

El supervisor de ese policía que dio el ticket, en teoría puede entrar y borrar.

C (18:01)

En teoría puede entrar y solicitar borrar y pasa unos procesos y se aprueba y se borra. Si pasan esas 8 horas perdido la policía.

A (18:09)

No hay break.

C (18:09)

No hay break. Ya le tocaría a la persona ir al tribunal y apelarle y hacer el proceso para que entonces sea de top.

B (18:18)

Quien lo borre, o sea, pero.

C (18:20)

¿Y no se borra, se cancela y.

A (18:23)

Hay un récord quién lo hizo? Antes se borraba antes se borraba antes como si no apareciera.

C (18:27)

No, ahora se cancelan y te dice este boleto fue cancelado por tal razón, por tal persona. Eso no existía antes.

B (18:35)

En teoría se podía hacer un proceso de borrarlo, pero no era el proceso que estaba diciendo la señora que quería que hicieran.

C (18:43)

Si no, no se podía.

A (18:45)

Según yo entendí el relato, esto pasó al momento, o sea que en teoría este teniente podía haberlo hecho el supervisor.

C (18:54)

No, esto es quien tiene acceso es arriba de tránsito a nivel estatal. No regional.

B (19:02)

No regional.

A (19:03)

Wow, o sea que no es ni siquiera ese teniente.

B (19:08)

La señora tenía que llamar a su jefe.

A (19:10)

Exacto.

B (19:11)

No tiene que llegar. Exacto. No tenía que llamar a. No tenía que llamar a. No tener que llamar al pana que llamó.

C (19:19)

Y la cosa que se registra y no es vamos a darle delete a esto. No, hay un proceso. ¿Y por qué? Porque hay unos procedimientos y unos reglamentos, unos incisos en el reglamento de policía de emitir ticket, de cuándo es que se puede borrar, el policía tiene que citar todo eso y básicamente escribir una disertación doctoral de por qué va a borrar el ticket. Con todo propósito.

B (19:45)

Sí, sí, sí. No estoy cuestionando, pero me parece una buena. Una buena medida. Pero está duro. Mira, entonces ve acá hablando de ese contrato, nosotros en el último episodio estuvimos hablando de varios contratos de tecnología y nos percatamos de ese contrato en particular, del contrato del sistema de tickets de boleto. Ese contrato de alguna manera u otra es muy similar a lo que se ha estado discutiendo con el tema de su. De que tiene como una estructura de que se le paga algo por el servicio, pero que la compañía que se contrató para administrar el sistema cobra como un porcentaje de los tickets emitidos, pero.

C (20:25)

Es diferente, no lo compares con lo de SUBO porque entiendo que es diferente. SUBO cobra un service fee por encima del costo del sello que hay que pagar y lo paga el ciudadano, esto es un por ciento de la multa, no es un impacto adicional al bolsillo.

A (20:45)

Al ciudadano, es como un processing charge, como si fuera.

C (20:49)

¿La diferencia es que ese contrato ellos hacen, esas compañías hacen todo, las maquinitas, las máquinas, el printer, si la máquina se rompe, se reemplaza, es una operación, ellos tienen ruta diarias por todos los cuarteles recogiendo las máquinas que se dañan, reemplazando, es una operación, cita una operación.

B (21:14)

Pero realmente el contrato se le paga, o sea, de los 100 pesos que, o cómo era? 500 pesos que el ticket, de esos 500 pesos la compañía se queda con.

C (21:23)

20 por ciento, hay un por ciento que se queda la compañía que no se quedan con ellos, ese dinero entra a los al banco del gobierno y el gobierno entonces le paga a la compañía y entonces con subo es al.

B (21:38)

Revés, como que con su se va de principio le paga al gobierno, que.

C (21:44)

No se supone que se pueda por ley.

B (21:46)

OK, pero por eso, pero entonces a eso es lo que voy, si la persona no paga la multa o paga la multa en 10 años cuando tenga que renovar la licencia, ¿Qué pasa con eso?

C (21:58)

El porciento es cuando. Cuando se paga es de lo cobrado, no de lo emitido, o sea.

B (22:05)

Es de lo cobrado.

C (22:06)

Es de lo cobrado, correcto.

B (22:07)

Y a rayo.

C (22:08)

Es de lo cobrado, no es de.

B (22:09)

Lo emitido, yo pensaba que era de lo emitido por alguna razón. Es de lo cobrado, o sea que ellos no cobran hasta que yo no cobro.

C (22:17)

Hasta el gobierno no cobre. Correcto, no cobran después cuando el gobierno le pague.

B (22:20)

Cuando el gobierno le pague, correcto. Y sabe, una vez le pagan, pues el gobierno le remite.

C (22:25)

Ahora, obviamente los procesos, gracias a Sesco Digital, pues. Pues el gobierno está pudiendo recuperar mucho más rápido el tema de las multas, uno porque las multas se graban en el momento, no se pierde el papelito por agresivo, da la vuelta por la isla y se perdió el papelito, eso es inmediato. Ahora el gobierno puede registrar la multa más efectivamente y con la sincronización con Sesco Digital, pues la pagas al momento y tienes el descuento.

B (22:50)

¿Y por qué los municipios no están en ese sistema?

C (22:53)

Porque los municipios no cada municipio tiene una ordenanza municipal que regula el proceso de las multas, o sea que tienen reglas diferentes para las multas y montos diferentes para las multas. No tienes un solo sistema que puede gobernar toda la emisión de multa. Hay municipios que sí lo tienen, hay.

B (23:11)

Municipios que no, o sea, hay municipios que se metieron ya.

C (23:14)

Hay municipios que tienen un sistema de multas similar que se conecta al sistema de David de transportación donde entonces graba la multa, pero no todo. Hay, que sé yo, 18 o 20 municipios del 78 que lo tienen. Carolina es uno de ellos que yo creo que no lo tiene.

A (23:37)

Sobre todo los de tablita.

C (23:38)

Pero ven acá. Pero esa multa, ojo, cuando te dieron.

B (23:40)

La multa esa, ellos lo que pasa que la grabaron en. La grabaron este año, pero fue en diciembre del 2023.

C (23:49)

Por eso pues se tarda dos años en tu verdad, en lo que recorre el proceso completo.

B (23:54)

No hace ningún sentido. ¿Como que no hace ningún sentido?

A (23:56)

Y eso es papeleo y data entry. ¿Alguien tiene.

C (24:01)

Ese papel?

A (24:03)

El Carbon Copy. Cuando acaba la libreta, cuando el guardia.

C (24:08)

Termina la libreta, cuando el guardia termina la libreta, la entrega y eso va por los diferentes pasos hasta que eso llega a DETOP y a un data entry donde entra la multa y eso se da.

A (24:24)

Un empleado. Un empleado para Puerto Rico.

C (24:31)

Por eso es que se implementan estos procesos ágiles. Porque es que, oye.

A (24:37)

Agarradito el corazón.

C (24:39)

Se cobraban 18 millones de dólares al año en multa, punto.

A (24:44)

Pero se metían como.

C (24:48)

350.

A (24:49)

Vete para el carajo, Volkers.

C (24:52)

Ese es el número de emisiones.

A (24:53)

Se emitían 300 millones que yo me.

C (24:56)

Acuerdo y se cobraban 18. Correcto. Había una. Diablo, el porciento de recuperación de multas de tránsito en el gobierno de Puerto Rico era un desastre. Por eso es que se hace este proceso para aumentar eso. ¿Por qué? Porque DETOP, el presupuesto de DETOP depende de las multas.

B (25:19)

Por eso que la Junta los obliga. En el plan fiscal está el tema de la multa.

C (25:23)

Correcto. Porque el presupuesto operacional de DETOP sale del ingreso de multa.

B (25:31)

Mira, si usted no sabe, Enrique Volckers estuvo, lo colgó el Senado de José Luis del Mau.

C (25:38)

Sí, mi pana.

B (25:40)

En esa edición, pues también hubo rumores de que había tras bastidores algunas situaciones pasando. Curiosamente es un Senado popular y ahora un Senado PNP. Está pasando el mismo problema con los designados.

C (25:55)

Pero el problema no está pasando en el Senado.

B (25:58)

No, antes de seguir antes de seguir, pero no es la misma compañía.

A (26:03)

Antes de seguir recordándole a los amigos y amigas que este sábado estamos en vivo, en directo desde el Hotel El Conquistador transmitiendo. Vamos a grabar el podcast en vivo. No sé si vamos a tener Internet para transmitir en vivo para la gente del Zoom. Así que los amigos del Zoom nos perdonan porque nos invita a la Gran Logia Soberana de Puerto Rico que está celebrando la Convención Comaca 2025, donde celebran la unión, el crecimiento y el respaldo de aliados que creen en Puerto Rico. Y para la Gran Logia Soberana es importante agradecer a sus auspiciadores, empezando por la Compañía de Turismo Voy Turisteando y a todos aquellos que están apoyando esta convención. Así que les preguntaremos sobre todas las teorías de conspiración, sobre los más la masonería, obviamente a ninguno de los mazones se los llevó, el rapto tampoco. Así que de esos temas vamos a hablar. Y también están celebrando un torneo de golf. Todavía las suscripciones están abiertas, Puede llamar al 787-727-6780. 727-6780. Convención de Comaca 2025 Unidos en Fraternidad, Compromiso y progreso.

B (27:01)

Mira, vamos ahora antes de seguir.

A (27:05)

Volkers y yo nos conocemos hace muchísimos años, muchos años, porque estamos en este nicho pequeñito de la tecnología y la política, obviamente el SPNP, yo soy popular, pero nos conocemos hace un montón de años y hemos establecido una relación de cordialidad y amistad. Nunca hemos trabajado juntos, pero pues hemos hecho transiciones, como que yo le entrego, él me entrega. Esas cosas han pasado. Y más allá de ser PNP, una persona, un profesional en este tema y que conoce mucho y gastado en distintas administraciones y que cuando Pier Luisi lo nombras iba a decir si hay o jefe de Prits, pues yo claro, seguro es el tipo que tenía que nombrar.

C (27:41)

Inclusive tú me entrevistaste. Tú me entrevistaste en diciembre del 2020.

A (27:46)

Cuando me nombraron en mi programa radial.

C (27:49)

Fuiste una de las primeras entrevistas cuando.

A (27:51)

Te hacen el nombramiento. Correcto.

B (27:52)

Y obviamente hubo una controversia alrededor del nombramiento y no lo.

A (27:56)

Sí, pero la colgada te la vienen a dar como dos años.

B (27:59)

Dos años.

C (28:00)

Año y medio después. Correcto.

B (28:01)

Porque el gobernador retira nombrar.

C (28:08)

Yo tengo las tres cartas de nombramiento.

A (28:09)

Lo nombraron se está acabando la sesión. Lo retiran para que no se cuelgue de receso. Lo nombran de nuevo, lo retiran de nuevo y es a la tercera que el Senado baja el nombramiento sin vistas públicas ni tres carajos.

C (28:23)

Y lo cuelgan después de haberme. Porque me prometieron como cinco veces vistas públicas.

A (28:27)

Y nunca te hicieron vista pública.

C (28:28)

Creo que ese fue el primero. Me cuelgan el primero de marzo del 2022 es que me cuelgan. Yo tenía vista pública al 2.

A (28:36)

OK. El 2 de abril.

C (28:38)

El 2 de marzo era mi vista pública y me bajaron a votación el día antes de mi vista pública.

A (28:46)

¿Y quién era el verdugo allí en ese Capitolio que estaba? ¿Quién era el adversario de Enrique Volker?

C (28:52)

Siquiera apagamos el micrófono porque ya tenía preguntas.

B (28:58)

Si el presidente Senado, José Luis de Almao, de aquel entonces, se había reunido contigo y te había pedido algo.

C (29:07)

Yo me reuní en múltiples ocasiones, varias ocasiones con el presidente del Senado. Esto que me prometió vista, me prometió transparencia, me dijo que no había ningún problema conmigo. Todo eso lo dijo y no hubo vista, hubo mil problemas.

B (29:22)

Y el nombre de Subo salió a relucir en ese momento.

C (29:26)

Subo era una de las compañías que en ese momento tenían evaluaciones de contrato.

B (29:31)

De tecnología pendientes de tu oficina.

C (29:33)

Correcto.

A (29:35)

Pregunta aquí Jaime Freire. Si el Senado hubiera sido PNP en vez de PPD, ¿Te hubieran confirmado?

C (29:39)

Si me hubieran confirmado.

B (29:40)

Te hubieran confirmado seguro.

C (29:42)

Pero yo tenía los votos, los 10 votos PNP los tenía.

B (29:45)

Los 10 PNP que estaban en ese momento.

C (29:49)

Necesitaba 14 votos, 4 que no fueran PNP. Y tenía los 10 PNP, tenía a Rodríguez Bebé, a Gaby Dot, y habían dos disidentes populares que dijeron que iban a votar por mí.

B (30:02)

Sí, porque por eso nunca lo bajaron a votación. Pero la realidad es que, o sea, y te hago la pregunta, porque nosotros desde el 2020, tanto de manera pública, pero a mi transparencia, el nombre de Subo y sus oficiales siempre ha estado como que por ahí rondando, particularmente en los procesos de confirmación de los que van a dirigir Pritz, tanto en la presidencia José Luis del Mao, como la presidencia de Tomás Rivera Schatz, la primer. La del 2020, como ahora en esta presidencia. Entonces yo te pregunto si en ese sentido, cuando se están dando las discusiones, tú estuviste un proceso bien largo. Hubo una controversia pública sobre algunos asuntos relacionados, documentos y unas planillas y unas cuestiones.

C (30:47)

Hubo invento particular sobre. Hoy en día puedo hablar de eso sin ningún problema, o sea.

B (30:52)

¿Como que un invento?

C (30:53)

Un invento. El Senado dijo que yo no radiqué planilla. Falso. 100% falso. Hubo un error en mis planillas de que tú tienes que ir a Hacienda que te ponchen y te certifiquen las planillas. No, es un proceso electrónico, tienes que ir en persona. En ese momento también yo estaba pidiendo las planillas de mi esposa. Yo sin querer mezclé una de las planillas de mi esposa con la mía y le entrego un año de la de mi esposa. Ese mismo día, más por la tarde me llama y me dice verá, aquí tú tienes una planilla que no es tuya, anda, espérate. Sí, se enmienda el error al momento, el mismo día.

A (31:33)

Y entonces la planilla es la que tú tienes que ir haciendo a pedir.

C (31:37)

Certificada porque es ponchada y una persona lo tiene que firmar y toda la cosa.

B (31:41)

Correcto.

C (31:41)

Que es la que tienes que entregar el Senado. Y ahí empezó la politiquería de que yo no tenía mis planillas al día de whatever, que era falso porque las tenía y las hice. Lo que sí es que salió a relucir el monto por el cual yo radiqué la planilla, porque ese año fue un año bien difícil para mí a nivel personal y radiqué porque no trabajé. No genera ingreso.

B (32:01)

Tú no generaste ingreso.

C (32:02)

Yo no generé ingreso, pero ese fue el año que fallecieron mis papás y.

B (32:07)

Entonces ese año obviamente usted está casado.

C (32:11)

Y entonces pues. Pero radiqué planilla y cumplí con mi responsabilidad. Pues allí hicieron todo un caso y pues José Luis Dalmau se fue en el viaje de que esa es la razón por la cual yo no debía ser confirmado, porque cómo me pueden dar la potestad de manejar presupuesto si yo no hice dinero un año. La lógica me la explican.

A (32:35)

¿Adjudicas la negativa de ese Senado específicamente?

C (32:39)

SU Yo adjudico la negativa de ese Senado a politiquería.

B (32:45)

Pero politiquería una cosa, pero a cabildeo de compañías específicamente.

C (32:52)

Yo me reservo el derecho de. Sabemos que hay unos procesos corriendo y pues hay detalles que no necesariamente.

B (33:06)

¿Y te han llamado para entrevistarte?

C (33:07)

Tampoco te puedo decir sí sí o sí no, o sea.

B (33:10)

Pero porque hay dos procesos corriendo ahora. Hay un proceso de la oficina de Inspector General de la inspectora general que.

C (33:16)

Quiere, pero la inspectora general dijo que está esperando que la Junta de Supervisión Fiscal dé su opinión para ella, para empezar.

B (33:23)

Por eso. Y la semana pasada, o antipasada fue, creo, salió a relucir que digo, tomar regreso. Relaciona eso de que hubo agentes federales aparentemente visitaron oficinas relacionadas a Pritz y pidieron una información.

C (33:38)

Eso no sé. De verdad que eso no sé. Lo leí, lo leí, lo dijeron, pero no me consta que en tu rol.

A (33:46)

Nombrado a la silla de Pritz, y vamos rápido, explícanos para el que no sepa qué es Pritz.

C (33:52)

Yo creo que es importante que toquemos, porque en todas estas discusiones que han habido todas estas dos semanas, se han dicho un montón de cosas, ¿No? Ustedes, otra gente, que lo generalizan de una manera que lo complican. Entonces le dan una notariedad a Pritz como si fuera, tú sabes. Pritz es la agencia de gobierno que se encarga de regular, estandarizar y vigilar por el uso correcto de la tecnología del gobierno con el mero propósito de agilizar al gobierno para ofrecer mejor servicio y ahorrarle chavos al gobierno. ¿Por qué? Porque tú tenías 120 agencias comprando un sistema de trámite y eran 120 compras y 120 licencias y 120 gastos. Pues si tú tienes a Prits, tú centralizas en una compra un contrato y que lo use todo el mundo y tú generas ahorro con ese proceso. Y para ahí es que.

B (34:50)

Y los jefes de tecnología de información de cada gente se supone que iban a ser empleados de Prits. En teoría, ¿No?

C (34:56)

Bueno, aprueba, da su consentimiento en el nombramiento de los jefes de tecnología. Y entonces los jefes de tecnología responden a su autoridad nominadora y al CIO, al director de Brits, responde a nivel. A nivel operacional a Prits. Correcto.

A (35:17)

Y entonces, en lo que concierne a los contratos de servicios profesionales, tecnología, todos tienen que ir a Pritz.

C (35:22)

Todos van. Toda compra de tecnología, sea servicio profesional, sea un USB, sea un mouse, sea un teclado, cámara de seguridad, tiene que dar el visto bueno de esa compra. Por ejemplo, van a comprar unas cámaras de seguridad por una escuela, ¿Verdad? Se tiene que asegurar que No estás comprando 10 versiones para atrás. Estás comprando la versión nueva, tiene la tecnología correcta, tiene los sistemas de seguridad correcto, hace una serie de validaciones y le dice a la agencia, pues sí, mira, está bien lo que estás comprando procede. Pero no es Pritz el responsable de hacer el contrato y la compra, es la agencia, ni la subasta tampoco. Pritz evalúa la agencia le dice a Pritz mira, necesito, bueno ya no se pueden celulares en el gobierno, ¿Verdad? Pero necesito comprar hotspots, ¿Verdad? 20 hotspots para la gente que está en la calle mío, que son evaluadores de daño, ¿Verdad? Por ponerte un ejemplo, pues vienen y vienen con una propuesta de. ¿Claro, y espérate, no, discúlpame, viene con una propuesta de compañía y Pritz ahí le dice y la evaluación con la compañía B y la compañía C dónde está? OK, OK, pues piden más propuestas y se evalúa y te dice pues mira.

B (36:34)

Pues, pero cómo eso resuelve, o sea, porque es que mencionaste al principio de que no iban a ver ciento, o sea, por ejemplo, en teoría evitaría que cada agencia comprara un sistema de trámite distinto. Correcto, con 120. ¿Pero como eso evita? ¿Porque si tú lo que haces como PR es darle el visto bueno y evaluar si la compra es buena o no, pues cómo se evita que no sean 120?

C (36:59)

Hay ciertas tecnologías que se repiten en las agencias y por ley tiene la potestad descentralizar en un solo contrato para ahorrar dinero y que sea la misma. Porque imagínate, tiene 10 softwares diferentes con 10 equipos de support diferentes.

A (37:22)

El contrato de vamos a los ponchadores que.

C (37:29)

En mi tiempo yo tuve que atender el issue de los ponchadores porque habían diferentes ponchadores y había un proceso de consolidación y se tenía que consolidar por un proceso de subasta que hizo SG y entonces APRIS que le dicen OK, ven, ayuda.

B (37:47)

OK, pero entonces por ejemplo, qué bueno que habla de la centralización. Siempre ha habido esta discusión con el tema de Microsoft y las licencias de Microsoft en el gobierno de Puerto Rico, particularmente con las compras que hacen relacionadas a esos asuntos. Creo que un bajón de luz aquí, pero sí, seguíamos aquí. Pero la cosa es que me llama la atención porque hemos visto cómo hubo un incremento en la compra en distintas agencias durante la pandemia y algunos asuntos, esa decisión la tomó Pritz de que.

C (38:21)

Bueno, lo que pasa es que hay un contrato centralizado que administra Brits. Ese contrato no es un contra de Microsoft, De Microsoft, un contrato centralizado, pero las agencias, Microsoft tenía vendedores, Microsoft, Oracle, AWS, ¿Verdad? Son diferentes compañías que ofrecen licenciamiento en masa.

B (38:42)

OK, OK.

C (38:43)

Y entonces iban directamente a la agencia, mira, tú necesitas esta licencia, tú necesitas esta también, necesitas esta, ah, pero si tienes esta, tienes que tener esta, esta y esta también. Y venía y cuando tú ven, entonces a final de año el ticket era altísimo. Se centraliza en PRITS para que PRIT se evalúe, pero es que tú no necesitas esta licencia, ni esta ni la otra, así que bájame el ticket y se empieza a ahorrar dinero.

B (39:06)

OK.

C (39:07)

Inclusive hubo una reducción del 21 al 22 y del 22 al 23 del contrato Microsoft.

B (39:14)

¿Por qué? ¿Por qué?¿Y por qué el gobierno de Puerto Rico? Porque Oracle puede entender, porque hay unas soluciones en términos de database y manejo de.

C (39:23)

Oracle maneja sistemas de finanzas, sistemas de.

B (39:27)

Bases de datos, por eso. Pero en el tema de Microsoft, habiendo otras alternativas en el mercado y soluciones en el mercado, ¿Por qué el gobierno se casó con Microsoft? ¿Cuál fue la decisión irracional detrás de eso?

C (39:39)

Es una buena pregunta. Yo heredé ese contrato de Microsoft, ya estaba firmado. Era un contrato multianual, ¿Verdad?

B (39:48)

Multianual, sí.

C (39:49)

Es un contrato de cuatro años. De cuatro años y se paga anualmente por consumo. Entonces tiene la cláusula de que se puede ajustar las licencias o para arriba o para abajo todos los años.

B (40:02)

Pero por qué, o sea, sí, sí.

C (40:06)

Porque estamos usando Microsoft y no estamos usando Google.

B (40:10)

A lo mejor la decisión al final del día es usar Microsoft. Yo no estoy diciendo que en realidad.

C (40:14)

El tema principal siempre fue. Yo sé, Giancarlo fue uno de los que peleó capa y espada, todavía da sus cinco cantazos con el tema de Microsoft. Pues Microsoft es el estándar. ¿OK, verdad? No hay un requisito, porque si tú lo. Hoy en día un documento de Word te abren cualquiera de las plataformas que existe hasta open source con el tema de Word, o sea que era el estándar y es el que se quedó. Microsoft no solamente ofrece la licencia de Word, PowerPoint, está la nube de Microsoft con el government cloud que tiene unas protecciones, que tiene unos procesos que son necesarios, más cuando estamos automatizando y digitalizando el gobierno. ¿Qué pasa? Microsoft no es el único que hay, también está AWS, ya AWS entró Puerto Rico y tiene también su contrato de nube. Inclusive SESCO Digital no corre, Microsoft corre.

B (41:06)

En AWS, que es lo de Amazon.

A (41:09)

Y están en Fortaleza.

C (41:14)

Inclusive David, el sistema David eran servidores que estaban en una facilidad alquilada que no era de gobierno, donde los servidores ya lo soplaba y se iba ajuste se hizo una transición a la nube, pero se tardó mucho el proceso para transicionar a Microsoft y se transicionó a AWS y entonces se movió todo lo que es el proceso de transportación a IWS.

A (41:40)

Volviendo al tema específico de Pritzi Subo, cuando te nombran, una de las primeras acciones que tú tomas como jefe de PRITS en los primeros meses del gobierno de Pedro Pervis, y esto estaba reseñado, es en el Departamento Estado específicamente había un contrato que se lo había dado a subo por 11 millones de dólares, si no me equivoco, 11.4 y mi memoria, que era un contrato que se le otorgó luego de las elecciones del 2020, o sea que Wanda Vázquez saliendo, Pierluis entrando y que Laris el Hammer todavía antes de que Tati te lo colgara siendo Secretario de Estado designado, refiere ese contrato a la Inspectora General, a la contralora, etc.

C (42:25)

Correcto.

A (42:26)

¿Tú tuviste algo que ver en esa decisión? Ahí es que te ponen la cruz.

C (42:31)

A mí me piden la opinión sobre el sistema, inclusive se discute previamente porque todo sistema que se implementa en el gobierno que sea así de grande, tiene que poder ser integrable con diferentes plataformas. Nosotros veníamos con una política pública de interoperabilizar las agencias de gobierno para que se comunicaran. Había unas cosas que se tenían que hacer. Pues se refiere y si se opina sobre el sistema, Lari, ¿Como es el que firma? Bueno, no lo firmó Lari, lo firmó el Secretario de Estado anterior, no era.

A (43:11)

Raúl Márquez que aparece en la foto con el de Subo, que se acabó.

B (43:16)

En el poco pasado, Es el subsecretario general del partido, Nobro, el subsecretario general.

A (43:20)

De PDP ahora mismo. OK, dale, dale, dale.

C (43:23)

Esto lo firman y entonces pues Lari toma la decisión de decir esto a mí no me, no me huele bien, so vamos a que lo investiguen y se lo da, se lo da la oiga y eso, y ese proceso, pues la oiga yo creo que hizo dos años después o año y medio después, hizo una evaluación y sometió unos señalamientos que se tenían que corregir.

B (43:54)

Pero en tu caso, tu evaluación era que tú recomendabas que no se firmara.

C (44:00)

Bueno, lo que pasa es que eso.

B (44:01)

Ya se firmó antes de que no era, o sea, a base de la política pública de Bridge, no era compatible con lo que ustedes están promoviendo.

C (44:08)

No era compatible. No, definitivamente no era compatible y así lo expresó.

A (44:11)

Y ese contrato al final no entra en vigor, pero se enmienda, se hace.

C (44:16)

Un proceso competitivo con las definiciones específicas de las necesidades de un sistema integrado y se abra competencia.

B (44:25)

Y ellos se lo vuelven a ganar.

C (44:27)

Y ellos se lo vuelven a ganar.

B (44:28)

Ya. Si ese es el contrato 4.3.

A (44:31)

Menos de la mitad o algo así.

B (44:34)

Pero ese es el contrato que nosotros estábamos hablando el último episodio, que no pasó nada. Después que ellos ganan el RFP, creo que solamente pudieron operacionalizar una parte del contrato.

C (44:46)

No, No entraría. Si el contrato está vigente, la OIG, si no está vigente, el contralor para investigar por qué no pasó. Pero se hace un proceso competitivo establecido con la guía y reglamento. ¿Qué pasa si te hace un proceso competitivo? Tú haces un checkmark, haces una evaluación y esa junta fue compuesta por varias personas de diferentes agencias. Con todo propósito. No había radioactividad. Claro, pues vamos a hacer las cosas.

B (45:15)

Bien, pero para el final terminó siendo subo.

C (45:17)

Al final terminó siendo su.

B (45:18)

Como quiera que sea.

C (45:19)

Como quiera que sea, terminó siendo subo porque los requisitos del RFP, pues ellos. Ellos cumplieron más puntuación que las demás compañías.

B (45:27)

OK.

C (45:28)

Bueno, pero al día de hoy, antes de venir para acá, fíjate, me logué al Departamento Estado a ver si eso estaba en vivo. Eso no está en vivo.

B (45:38)

No, No, no está. Por eso te digo, es un contrato que se pagó por algo, tío.

A (45:41)

Pero a lo mejor no se ha pagado.

B (45:42)

Se desembolsaron cosas. Claro. El contrato está ahí.

C (45:45)

Buena pregunta.

A (45:46)

A lo mejor no se pagó.

C (45:47)

Buena pregunta.

B (45:48)

Habrá que preguntarle. Lo que pasa es que acuérdate que la transición que hemos tenido de secretarias de Estado, habrá que preguntarle a la actual, a los sociales.

A (45:55)

A ver, porque ya sabemos que, por ejemplo, hay otro contrato que él se ganó, que subo, se ganó Recursos Naturales, que no sé si tú tuviste, que.

B (46:01)

También hubo un problema.

C (46:02)

Yo no utilizaría la palabra ganar.

A (46:04)

No gano porque no fue Servicios profesionales, no fue subasta.

E (46:07)

OK.

B (46:08)

Fue orden de compra, se llama eso.

C (46:11)

Es que antes un contrato de servicio profesional, por ley, no tiene que llevar ningún proceso competitivo.

B (46:16)

Exacto.

C (46:17)

Existe una orden ejecutiva de Pedro Pierluis que entró en vigor primero del dos mil veintiuno, que todo contrato de servicio profesional de doscientos cincuenta mil dólares o más tenía que llevar un proceso competitivo y de evaluación para seleccionar lo que fuera mejor, el mejor interés.

A (46:35)

Eso lo corre cada agencia internamente. Tecnología, en teoría tiene un visto bueno.

C (46:39)

De algunas ocasiones las agencias incluyen a Prits en ese comité evaluador, en otras ocasiones no Y después que se acaba la evaluación vuelve a Pritz para Pritz hacer una evaluación Cuando yo estaba, yo le decía a la agencia no nos incluyas en el proceso de evaluación porque yo como quiera lo tengo que evaluar en su momento y yo lo veía ilógico si yo tengo que evaluar entonces yo le pedí a la agencia no me incluyas en ese proceso de evaluación cuando tú acabes y tú selecciones me lo envía. ¿Pero qué pasa? ¿Donde Prit se metía era antes qué estás pidiendo? Y dame ver el RFP y vamos a asegurarnos que lo que estás pidiendo es lo que tienes que pedir en realidad la importancia.

A (47:23)

Entonces el Senado te cuelga, Pedro Pelvis te trae a Fortaleza y básicamente te quedas bregando cuánto tecnología desde la Fortaleza Pero sin el puesto.

C (47:35)

No tengo autoridad. Correcto.

A (47:37)

¿No se nombra otra persona en priso.

C (47:39)

Se queda, no se queda Nanette Martínez como interina y después de un tiempo la nombran pero también la cuelgan, o.

A (47:46)

Sea que para todos los efectos el cuatrin entero de propó nadie en propiedad?

C (47:49)

En propiedad confirmado por el sábado no hubo nadie.

B (47:52)

¿Y en el proceso de confirmación de Nanette estando ya desde el otro lado desde el punto de vista de la secretaría que te crearon, También hubo Nanette?

C (48:01)

¿Tuvo Nanette sus votos? Fueron empate. Empate 14. 14 fueron su voto al ser empate no se confirma. Lo entiendo como que medio ilógico, ¿Verdad? Porque es un empate, cuando tú tienes un empate, un juego de baloncesto que tú haces overtime, tú te vas por un overtime. Aquí no hay overtime, ¿Verdad Martínez? Y entonces Nanet pues la cuelgan. Había un proceso al ser empate que el Senado quería hacer pero Nanette decide.

A (48:34)

Mira, nos pregunta aquí Emanuel a Glorymar Report que fue la única, la única.

C (48:40)

Directora confirmada que la nombra.

A (48:42)

La nombra Wanda Vázquez, la nombra Ricky, no la nombra Ricky, entonces la confirma el Senado del PNP y Wanda Vázquez.

B (48:48)

Se mantuvieron, estuvo bastante tiempo, ¿No?

A (48:51)

Porque la ley de Pritz la firmó.

B (48:52)

Ricky saliendo por eso tan pronto rápido.

A (48:55)

De Pris, él firma la ley, la nomina y se va el gobernador Pero wandavas que la mantuvo, firman la ley.

C (49:04)

La nomina y la confirma. Eso fue friendo y comiendo.

A (49:07)

Sí señor.

C (49:08)

Acuérdate que Glory May ya estaba ejerciendo un rol.

A (49:13)

No hubo conversación de que se mantuviera con perluisia. Se quiso ir. Fue una decisión del gobernador nuevo.

C (49:17)

El gobernador evaluó para cada puesto tres personas. OK. Evaluó tres personas. Él nombró un comité evaluador de jefes de agencia y evaluó a tres personas y pues me nominó a mí. Yo traté de hacer un consejo asesor de Excios para Brits porque la realidad es que las transiciones en Puerto Rico, tú sabes, es un desastre por completo. Yo quería hacer algo así, pero no.

A (49:48)

Obviamente nos dices lo que sepa o lo que nos quieras decir o lo que nos puedas decir. ¿Qué ha pasado en estos nueve meses que han nominado a tres y a los tres los han colgado?

C (49:55)

Pues mira, hay una diferencia que lo empezaste a decir al principio en el cuatrinillo de Pierre Luisi, donde nos colgaron a mí y a mí, que fueron los únicos dos que los colgaron. Porque Antonio Ramos, que fue el tercero que entró bajo Pierre Luisi, nunca le hicieron ninguna vista ni proceso. A nan le dieron vista de confirmación. Ella fue a su vista de confirmación. Antonio no, pero a nan y a mí fueron los que nos colgaron. Pero en ese caso, ¿Quien nos colgó? El Senado Popular. En este caso no es el Senado quien cuelga o el Senado que retira, es Fortaleza, es la gobernadora que retira a quien nomina.

B (50:40)

Antonio, Luis Javier y.

C (50:43)

A Martín Jiménez los nombró y los retiró.

A (50:46)

Entonces, por el caso de Antonio Ramos, que fue el primero, es el que el Centro de Premio Investigativo hace como dos semanas publica una historia que en ese sistemita que Walker nos contó, donde se dan los vistos buenos, que llega el contrato de salud y él dice no lo recomiendo. Y a los dos días la gobernadora retira el nombramiento. Y creo que cinco días más tarde el interino dio el visto bueno, reversó la decisión y dio el visto bueno. Y Luis o Valentín ponen el escrito, el screenshot del sistema.

C (51:20)

Es un sistema que una licencia que existía, que el sistema ahora tiene mucha más capacidad, donde registra cada suspiro con todo propósito, porque es el sistema que aprueba y desaprueba las peticiones de las agencias para comprar tecnología o contratar tecnología. Un viernes Antonio dice, aquí se hizo un proceso competitivo para escoger una compañía que hiciera eso. Y el proceso competitivo se acabó y se otorgó. No te puedo aprobar que contrates a otra compañía para hacer lo mismo, que ya se evaluó que Salud fue parte de esa evaluación. Pues eso es lo que básicamente él hace un viernes, el lunes retiran su nombramiento y el martes vuelve el ticket a Pritz y lo prueban.

A (52:11)

¿El ejecutivo del Hangueo tuvo muy bien desde que lo nombraron, no?

C (52:19)

Porque siguió. Él entra cuando a Narel la cuelgan en. Y llegó Pierluis y lo nombra en propiedad, o sea, lo nombran pero ya no había sesión. Pero no había sesión legislativa, o sea que no pudo ser atendido.

B (52:44)

Y Jennifer lo dejó. Y Jennifer lo dejó y lo envió a.

C (52:49)

Y lo renomina y lo envía a.

B (52:51)

Confirmación que era de los poquitos que ya dejó, que ya decía.

C (52:56)

Fue lo que sorprendió, que eso era positivo porque entonces ibas a tener una.

B (52:59)

Continuidad de servicios y que ella decía que ella habló maravilla de ese muchacho cuando lo renomina.

C (53:07)

So sabes que han estado los. Las investigaciones de ahora el PIB sometió a una investigación, El Popular sometió a una investigación de Apritz. No es a Pritz que tienen que investigar quién firmaba el contrato, quién emitía ese contrato era Salud. Porque. Porque vamos a mirar el detalle, ¿Verdad? Porque no es a Pritz que hay que investigar. Porque Pritz no aprobó.

A (53:30)

Porque una de las cosas que ha dicho el Secretario de Salud es que habían temas. El contrato que tenía antes Renovaciones Online, que no me acuerdo la compañía.

C (53:36)

Sí esa fue la excusa, que ese.

A (53:39)

Contrato supuestamente tenía señalamiento. En tu trabajo como CIO, como jefe.

C (53:43)

De PRIT, los señalamientos se corrigen por eso.

A (53:46)

Pero había grandes problemas con Renovaciones Online, con plataforma.

C (53:49)

Yo no. No era la mejor plataforma, era una plataforma que llevaba un tiempo y estaba actualizando. Inclusive se conocía ya que venía una nueva versión de la plataforma para las diferentes modalidades, porque eso era la Junta Reglamentadora de Transporte Público. Habían varios éxitos donde Renovaciones Online estaba. Y entonces. Pero cuando tú tienes un señalamiento de que la plataforma tiene algún problema de ciberseguridad, por ponerte un ejemplo, eso se mitiga y se corrige, ¿Verdad? Todos los meses cambian los estándares.

A (54:21)

Esto no es un edificio que nadie lo construya, es bien difícil, hay que corregirlo.

C (54:25)

Mira, salió este nuevo patch, tú no lo tienes puesto, tienes que ponerlo, pues ponlo, ¿Verdad? Ellos utilizaron esa narrativa para hacer esa contratación, pero Pritz no lo aprobó. Cuando saca Antonio, entonces lo aprueban una de las preguntas que yo hago es, o sea que cuando retiraste el nombramiento le quitaste la autoridad a Pritz de aprobar algo porque ya no estaba aprobado y se vuelve a enviar para probar lo mismo yo me pongo a preguntar ¿Retiraste a alguien? ¿Es Pritz quien prueba?

B (55:03)

Pregunto porque no me queda del todo claro vamos a asumir que en vez de Antonio hubiese sido tú tú no recomiendas la firma del contrato el secretario de salud como quiera puede irte por encima y contratar No Ah OK.

A (55:22)

No se puede por ley No se.

C (55:25)

La ley no lo permite tú tienes toda contratación y compra de tecnología tiene que tener la aprobación de Bridge si no la tiene, no se puede contratar.

B (55:32)

Por ley o sea que el cambio de Tech Security, Tech Secure Azubo se da en el interinato de este otro muchacho X cuando Antonio lo sacan Correcto.

A (55:47)

Y no duró ni, o sea el cambio de. No, así fue como tres días después de que sacan Antonio y ponen al.

C (55:53)

Ocurrió ahí súper back to back esto ¿Qué pasa? ¿Qué pasa?

B (55:59)

¿Porque yo pensé, o sea, lo que te quiero decir es que yo pensaba que ustedes estaban en un advisory role y que el advisory role yo no recomiendo que lo filme pero secretario de salud dice fuck you, lo voy a firmar No, no, no puedes Ah, no puedes hacerlo Ah, pero espérate, eso cambia.

C (56:16)

No puede hacerlo no es te recomiendo No, no se puede si no tiene la aprobación de Prits no puedes contratar tecnología o comprarla tienes que tener la aprobación de Pritz hay unas materias, eso no es problemita mira, hay unas materias que Pritz no tiene especialidad por ejemplo en equipo especializado para educación especial PR no tiene técnicos de educación especial que pueden evaluar si esa tecnología es la correcta OK, pues se limita a ciertas cosas, verdad? ¿No puede entonces se pone a sí mismo, se aprueba con estas consideraciones lo.

A (56:55)

Mejor por niño.

C (56:58)

Correcto pero se pone a sí mismo en el sistema y se justifica cada aprobación esto no es un sí o no, cada aprobación es justificada OK, se dice y esto se aprobó con esto y se documenta y hay un proceso de evaluación, hay un documento que está público en la página donde tú ves las evaluaciones son nadie puede contratar tecnología entonces más allá, más aún si se aprueba una propuesta y se contrata, verdad? Pritz dijo OK, mira sí lo puedes contratar y viene la agencia y contrata y el contrato es algo diferente a lo que era la propuesta Pritz puede ir y decir cancélame ese contrato y vuélvelo a hacer Tiene la autoridad en.

A (57:38)

Ley para hacer la ley esencialmente le quita a la agencia y a sus departamentos de compra y de contratación gran parte de la potestad que tenían antes.

C (57:45)

De ellos no pueden, la contratación la hace la agencia, el responsable del contrato es la agencia pero Pritz le dice lo puedes hacer o no lo puedes hacer o espérate, esto le falta ABC, consigue que le añadan ABC estos sistemas de seguridad o asegúrate que eso tenga un módulo que se integre con el sistema ideal o whatever o XY y entonces lo podemos aprobar.

A (58:11)

Hay varias propuestas y ya tenemos que ir terminando. Hay varias propuestas, la gobernadora quiere que Pritz regrese a OGP Tomás Rivera Chat dijo ayer, estamos grabando Marte dijo el lunes la sesión que él quisiera crear una junta adjudicativa que haya más de una persona en Pritz que decida a la hora de otorgar los contratos tú estuviste allá adentro, ¿Qué se puede hacer.

C (58:30)

Para que ahora mismo la decisión de aprobar un contrato no recae en una persona, recae una junta, un comité que es designado por el director, yo designé a tres personas, que esas tres personas hacen una recomendación favorable al director y el director evalúa la recomendación y toma la decisión, o sea que ya hay un proceso de evaluación pero sigue siendo el director el que dice sí o no estamos claros, ¿Verdad? El meter a Pritz dentro de otra agencia es un error craso OK, ¿Por qué? Por muchas razones, una de las principales, le eliminas, Yapritz no es quien te firma el contrato, Yapritz no es quien evalúa la autoridad nominadora de esa agencia entonces no tienes alguien con pericia técnica que te pueda defender el contrato, que te pueda hablar sobre por qué se firmó Cuando tú firmas un contrato tienes que saber efectivamente lo que está firmando si lo metes en una agencia que no tiene ningún tipo de pericia técnica pues no estás haciendo. ¿Qué pasa si lo metes dentro también te abres a muchos otros asuntos Ahora mismo jefe, está la oficina de Broadband de banda ancha ¿Te han escuchado alguna noticia este año?

B (59:41)

Bueno, hay un problema que lo que me estaba dando cuenta cuando estábamos hablando sobre ese tema el otro día lo que estaba en el plan de Europa y tú me corregirás. Era terminales para el cable de submarino. No era construir un cable submarino.

C (59:56)

No, no, era un cable nuevo submarino.

B (59:59)

Era un cable.

C (59:59)

Sí señor. Era para el sur, conectarlo al sur y entonces hacer y conectarlo a diferentes partes de la isla para que hubiera una redundancia de fibra óptica submarina.

B (60:09)

Y entonces por qué ese fue el.

C (60:11)

Plan aprobado por el gobierno federal que.

B (60:14)

Incluía los terminales, los base stations, así.

C (60:17)

Eso tenía que llegar a un landing station.

B (60:20)

Pero eso lo que se está tirando a licitación es la construcción de ese cable.

C (60:24)

Es todo lo que es el proceso completo del estudio ambiental. El cable y el proceso completo. Si. Eso lo tiraron hace dos días.

B (60:38)

¿Y en qué quedó el proyecto aquel de los tubos, de los conductos? Eso no era un proyecto que había.

C (60:45)

Eso eran 334 millones que aprobó el gobierno federal. Vete por ahí. ¿Cuántos cables tú tienes enganchado de post a poste? El propósito de ese proyecto es soterrar todos esos cables y tirar conductos para llevar cablería a diferentes áreas sin tener que irlo de post a poste. Claro. En Puerto Rico te vas pajayuya. Oye, está difícil tirar un tubo por esa carretera, que es una carretera dos carriles. Metes una máquina de esas, pues la comunidad allá arriba no puede acceder, o sea que está complicado algunas áreas. Pero ese era el proyecto. Eso estaba set. Listo. Se hizo un proceso competitivo, se evaluó ese proceso competitivo y lo último que supe fue que las APP anunciaron. P Anunció que iba a ser un proceso de APP para ese conducto, que iban a ser un conducto de este a oeste. No me tiene lógica Puerto Rico con un tubo.

B (61:43)

Pero yo me acuerdo que era como que una de las cosas era que me han hablado de utilizar la PER, por ejemplo, que los tubos irían por esa carretera.

C (61:51)

Que si estás construyendo una carretera, es lógico, tira conducto, después tiras el cable.

B (61:56)

Exacto. Que era como que ponerlo por la pre 52 y de ahí pues matabas un montón de pueblos.

C (62:01)

Matabas pueblos y tiraba, ramificaba por los demás pueblos. Tampoco eso. Yo creo que murió. Bueno, yo no. Perdóname. Si murió significa que se perdieron 334 millones.

B (62:13)

OK.

C (62:13)

¿Verdad? Eso yo entiendo que está proceso y lleva en proceso. Estamos en qué En septiembre.

A (62:20)

Yo creo que cuando Stefan y se.

C (62:22)

Graduó de cuarto año, ese proceso competitivo se hizo en septiembre. Agosto del año pasado.

A (62:27)

Septiembre 2024.

C (62:28)

Del 2024 y acabó en enero 8 de este año.

B (62:33)

Proceso.

A (62:36)

¿Qué hacemos para que BRIT funcione?

C (62:38)

Pues mira, yo creo, inclusive una de las conversaciones que yo tuve durante todas estas conversaciones que estuve en el Senado cuando estuve en proceso de confirmación, porque yo me reuní con casi todos los senadores, con excepción de María de Lourdes, Pritz funcionaría excelentemente bien como una corporación pública.

A (62:58)

OK.

C (62:59)

Con una junta de directores. Y en esa junta de directores tú tienes que el Senado nombre una silla, que la Cámara nombra una silla, que la junta de supervisión nombre una silla y que la tiene presupuesto. Pritz tiene 115 millones de pesos.

B (63:13)

Por eso. Pero se le asigna el presupuesto del fondo general.

C (63:15)

Se le asigna el presupuesto de fondo general. ¿Pero tú le puedes hacer un proceso de que? Pero tú tienes la autoridad de generar fondos propios. Sabes que renovar tu licencia por Cisco Digital te cuesta un poquito más de lo que te cuesta ir en persona. Hay fondos propios que se generan. Tú no sabías, ¿Verdad?

A (63:32)

Yo no lo sabía, pero es que quieren hacer una app del sesgo digital. Yo No entendí eso. ¿Por qué hacer una app del sesgo digital? Bueno, van a vender la data.

C (63:42)

Es por la tecnología.

B (63:46)

Y cuando lo explicó, lo que pasa que no voy a decir por qué está aquí, pero la persona limitada capacidad que está en las app, el SAR no supo explicar bien cuando le preguntaron que consistía monetizar el sesgo digital.

C (64:01)

Si no es monetizar el contenido ni la data, vender el software a otros.

B (64:06)

Estadounidenses, no íbamos a tener oferta.

C (64:12)

¿Cómo tú puedes hacer eso? Si un director en provincia. Claro, pero entonces la fórmula que propone Rivera Chats, que creo que fue hoy o ayer fue que la propuso, ¿Verdad? A mí me tiene lógica, pero yo lo llevaría al nivel de convertir a Pritz en una corporación pública, darle una junta de gobierno, una junta de directores, para que entonces funcione de esa manera. Por ejemplo, Broadband, que la gobernadora eliminó esa estructura, pero Broadband existía con una junta de directores, que esa junta de directores estaba el director GP, Secretario de Hacienda, en ese caso estaba yo como secretario auxiliar de Fortaleza, estaba el director de Pritz y estaba el presidente del Negociado de Telecomunicaciones, toda la agencia que tenían que ver con Chavo Tecnología y Telecomunicaciones. Y esos eran los que tomaban la decisión y aprobaban la contratación. Y había unos bailos donde los bailos establecían que en estos casos había que tener un 75%. En estos casos era un 50 más uno. Había unos bailos. Pues yo creo que esa fórmula funciona. Papriz, Definitivamente.

A (65:17)

Mi última pregunta. Tenemos que ir y lo que debemos hacer es traerlo de vuelta a un episodio de los miércoles. Y no en el Deep dice de la tecnología necesariamente lo que está pasando. Y teníamos un montón de preguntas de la comunidad que no va el tiempo a hacerla. Pero mi última pregunta para Ti es las 2.35. ¿Quién es Voldemort?

B (65:34)

¿Pero quién es Voldemort? Pero explica bien el.

A (65:36)

He dicho varias veces que esta silla de Prits es como en Harry Potter, la silla de Defensa Against the Dark Arts. El profesor que no sobrevive al año, que al año lo bota o se enferma o lo mata. Se muere. Y es porque Voldemort le puso una maldición. ¿Quién es Voldemort? ¿Quién le puso la maldición a esta silla?

C (65:52)

Pues mano, podemos hablar de eso a lo mejor más adelante.

B (65:57)

Yo tengo mi teoría. Yo tengo mi teoría y esa teoría se replica y siempre sale a relucir que está el mismo nombre. Y más con lo que me enteré hoy que están conectados con los dos.

A (66:09)

Así.

B (66:12)

Esa compañía es pana de el que empieza con T y el que empieza con J. Sí, sí. Y qué curioso que el que empieza con T y el que empieza con J son Pan y está en el Senado de partiros distintos, pero ahí hay un solo partido.

A (66:31)

¿Sabes que los seguidores, el corillo de Voldemort se llaman los Death Eaters? Así que ¿Quién es Boulder Ring? Eso es lo de.

C (66:41)

Lo derrotaron, ¿No?

A (66:44)

Sí, pero tomó mucho tiempo y esfuerzo.

B (66:48)

Enrique, gracias por estar con nosotros. A ustedes por estar con nosotros en esta edición de PPP Extra. Recuerde, vamos a estar el sábado en la lógica. La logia en el Conquistador.

A (66:59)

Correcto. Así que los amigos del Patreon, ese episodio del sábado va a subir un poquito más tarde, como de costumbre. Vamos a grabar el que estamos sacando los viernes. Vamos a hablar de tema de tema de perimenopausia. Peripausia. Y vamos a hablar con nuestra amiga de Capela Perimenopausa. De Capela Love. Así que seguimos trayendo cositas interesantes. Ya le sacamos el compromiso aquí a Volkers de que regrese por un episodio.

C (67:26)

Me invita.

A (67:26)

Me invita y despido yo.

B (67:29)

Que la fuerza de la compañía se me cuida muchachos, bye.