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A
Estamos. Royalty también extra Incordio.
- [00:21]
B
Hoy es todo un episodio exoportable de puesto para el BCN. Pues tú para los Cangrejeros.
- [00:26]
A
Si a usted no le gustan los Cangrejeros y no le gusta el BCN, hermano, le invitamos a que haga otra cosa.
- [00:32]
B
Vergué con eso. Nadie es perfecto. Pero antes de presentar.
- [00:36]
A
Somos perfectos. Pero no hemos ganado un campeonato. Pero somos perfectos.
- [00:42]
B
Antes de presentar a nuestro invitado de hoy, una leyenda del baloncesto de los Cangrejos de Santurce, les recordamos que esto es para el problema en todas sus ediciones. Los domingos, PPP Extra y estos que todavía no les hemos puesto nombre, no sé si PPP Entrevista o PPP Conversa.
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A
Está medio charro ese nombre, son traído.
- [01:00]
B
A ustedes por el mejor y más cofecto de Puerto Rico, el Internet de aeronetpr. Com, que de hecho quiero aprovechar y darle las gracias a todos y todas los que durante el mes de agosto aprovecharon la oferta de Internet para todos. Nos dijo Gino Villarini, CEO y presidente de Aeronet, que el mes de agosto fue el mes más exitoso en venta de Aeronet. Así que gracias a los que están confiando en esta compañía netamente puertorriqueña que te ofrece no solo el mejor y más confiable Internet de Puerto Rico, sino que es un Internet que tiene complica, combina distintos estilos, distintas maneras de tener Internet, antena inalámbrica, tiene fibra óptica para asegurarte con su redundancia que nunca se te caiga el Internet, ya sea en tu casa o en tu lugar de negocio. Si no me crees, llama ahora mismo al 787-273-4143-273-4143 o visita irondpr. Com y pregunta tus planes comerciales, sus planes residenciales y cámbiate ahora mismo al mejor y más compra Internet de Puerto Rico, el Internet de AERONEFPR. COM, los presentadores de Puestos por problemas.
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A
Mira, vamos hoy a hablar un poquito sobre varias cosas. Obviamente tiene que ver con los Cangrejeros, porque Luis está.
- [02:05]
B
Hoy vine con la retro porque esta es la que usó el PAN, o sea, no voy a poner la de ahora.
- [02:11]
A
Sí, sí, yo creo que sí.
- [02:12]
B
Esta es la que lo usó.
- [02:13]
A
Es una de las modelos. En verdad, los uniformes antes de Cangrejero están cabrones. Tengo todavía unos pantalones por ahí. Vamos a hablar un poquito sobre el tema de BCN y de Cangrejeros, pero también, obviamente, si vamos a hablar de deporte y del baloncesto, pero también queremos hablar del negocio y de la liga y cómo es que estamos y la visión, por dónde es que va la cosa. Esta idea surge porque el equipo, la gerencia de los Cangrejos de Santo Jorset particularmente, hicieron una conferencia de prensa que nosotros le llamamos la conferencia de prensa de validar los sentimientos.
- [02:51]
B
El postmortem.
- [02:51]
A
El postmortem, que ellos allí contaron que no estaban satisfechos con el resultado porque no llegaron campeones, las cosas que pasaron, contestaron preguntas y a nosotros nos voló la cabeza la transparencia que demostró la gerencia y la apertura que demostró la gerencia en ese momento. Todavía yo no he visto a ningún otro equipo hacer algo similar luego de la temporada de esta temporada muerta. Si, nosotros en pelota lo hemos vivido porque el equipo ha acostumbrado, particularmente la gerencia anterior, de ser bastante transparente con sus planes o con los resultados de sus planes. Así que le dije vamos a ver si podemos conseguir a Rolo y lo traemos para acá y hablamos un rato de par de cosas. Eso coincidió también con un podcast que él grabó con Pikulín, que lo recomiendo muchísimo que lo busque si usted le busca el de baloncesto y particularmente Los Magníficos y toda esa historia gloriosa de esa era gloriosa, de esa era de Piculín y esas transiciones que hubo en esa época. Está buenísimo. Está en su podcast el Goatcast.
- [03:48]
B
Goatcast. Buenísimo. No sólo la entrevista nuestro invitado, sino toda.
- [03:55]
A
Así que nada, está con nosotros esta noche aquí. Qué bueno que está con nosotros Rolando Rutiniel, quién es el mandamás, el caballero, ¿Verdad?
- [04:03]
B
Bueno, el título es Presidente de operaciones de los Cangrejeros de Santa. Claro, se hace de todo.
- [04:10]
A
Está Noa Iba y pues está Rolando.
- [04:14]
B
Oye, ¿Ya fuiste a la casita?
- [04:16]
C
He ido a la casita, no he entrado a la casita porque cuando fui decidimos no entrar. Fui familiar.
- [04:23]
B
Sí, sabemos, sabemos, sabemos que en la casita.
- [04:29]
C
Pero fue un buen asiento, la pasé brutal.
- [04:32]
A
Sí, sí, sí. Y saqué el equipo.
- [04:33]
C
Fue producción brutal. Fueron en diferentes grupitos el equipo y.
- [04:39]
B
Media liga también por ahí la puerta.
- [04:42]
C
Está abierta para todo el mundo.
- [04:45]
A
Eso generó un montón de.
- [04:47]
B
Los chats que nosotros estamos ya estaban hablando de si Tamper y yo.
- [04:53]
C
La invitación a veces viene por request también.
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A
Por eso yo estoy clarísimo eso. ¿Qué bueno que estás con nosotros aquí Rolando y vamos a hablar de par de cosas, obviamente del tema voy a empezar de atrás para yo sé que no estás complacido con el resultado en el sentido de que no se logró el objetivo que era ganar el campeonato, yo estoy igual, pero a la misma vez no sé si siendo este año el primero tuve el frente de la operación Y después de cuatro años, tres años, tres aÑos, cuatro aÑos de la gerencia Noah Benito al frente del equipo, cómo te sientes, cómo ustedes se sienten desde el punto de vista de lo que se pudo lograr en cuanto a asistencia, hasta donde llegamos con lo que comunicó el equipo en esta temporada?
- [05:46]
C
¿Esto hay que mirarlo de diferentes maneras porque son muchos los distintos espectros para uno medir el éxito o no éxito es relativo verdad? ¿De mi punto de vista cuando digo que no estoy satisfecho, estoy satisfecho porque no gané y como competidor mi única manera de ver esto es ganar el campeonato, pero sí tenemos que ser realistas con lo que sí logramos las cosas que sí ganamos, los pasos que dimos hacia el frente de metas cortas que teníamos, teníamos unas metas cortas en diferentes departamentos y por eso digo, depende de cómo lo miramos para efectos de lo que es la marca, lo que es la asistencia fanaticada, lo que es el aumento de abonos vendidos, el crecimiento de marcas que entran a auspiciar, el crecimiento en views, en las transmisiones nuestras en Internet, los juegos por televisión, o sea que hay muchas cosas que podemos mirar y decir que sí tuvimos éxito en muchas áreas y fue una temporada, te voy a hacer contestando la pregunta, fue una temporada exitosa? Para nosotros fue exitosa, lo reconocemos, lo decimos, pero obviamente competidores y personas que hemos ganado campeonato queremos más, queremos el anillo, lo que quiere Nelson que ya ha ganado, lo que quiero yo, lo que quiere Alex Camacho, Luis, todos los que estamos ahí, Edgar Padilla, todos los que hemos ganado anillo anteriormente y los jugadores que han ganado, muchos de ellos han ganado, pero no han ganado juntos en este grupo, así que por el lado deportivo sí fue exitosa aun cuando no logramos el objetivo final que es el campeonato, pero desde el principio hemos hablado de que esto es un proyecto a largo plazo, a largo plazo y no nos hubiese molestado ganar el primer.
- [07:35]
B
Año una de las cosas que Santurce ha dicho, dijo toda la temporada y yo creo que se la reconoció a la mayoría de los analistas, es que teníamos el mejor core de nativos de la liga. Y en la entrevista con Piculín y otras que han dado y también la conferencia prensa, ustedes pues un poco hablaron que parte de la estrategia y de la prioridad del equipo es esa y que obviamente quizás donde tuvimos mala suerte o donde no cuadró fue como el tema de los refuerzos. ¿Cuán complicado es conseguir refuerzos para el BCN, ya sea por el calendario, ya sea por los tiempos? ¿Cuán difícil y cuánto de tu tiempo como gerente en temas de baloncesto se va en el asunto de los refuerzos?
- [08:12]
C
Bueno, para contestar la pregunta, sí es complicado. Sí es complicado. Es complicado y más allá de tú conseguir el que tú quieres es que llegue en el momento que tú quieres que esté disponible. Que a lo mejor lo conseguiste y te dieron el sí, pero llega el momento porque terminó en otra liga y está cansado y se arrepintió y tienes que irte a un plan B. Cuando vas al plan B, pues como no lo tenías contratado, pues ya se fue a otro sitio. Es complicado y obviamente, aparte eso, tienes que tener suerte no solamente con la parte del performance de lo que ellos hacen, las ejecutorias en cancha, sino la salud de ellos. Nosotros tuvimos cuatro refuerzos que se lastimaron. Out for the season.
- [08:56]
B
Historia real de esa temporada. Yo estaba haciendo la fila para coger estallete porque llegué tarde al primer juego.
- [09:01]
C
Cuando llegaste ya el refuerzo estaba en.
- [09:03]
B
Lo que yo hacía la fila. Ya se había echado refuerzo, ya se había roto.
- [09:07]
C
Esa historia nunca lo vi.
- [09:09]
B
No lo vi ni una sola vez.
- [09:11]
C
En menos de 4 minutos, o sea, 3 minutos y pico que llevaba Justin Patton, que era el hombre que era el centro.
- [09:17]
B
Si n me dice y creo que echó un tiro de 3.
- [09:21]
C
Habían setado un triple de 1 a 1 de 3. Había dado dos tapones y cuando fue el tercer tapón, la mano se le encaja en la malla y ahí se le salió el brazo, o sea, se le salió el hombro dislocado al punto que tuvo cirugía, toda la cosa. Ese fue uno de muchos. Tuvimos Chris Goldin se lastimó el tobillo al punto que no podía jugar más rata temporada. Jonah Bolden en un momento que vino cuando vino de agresivo, era el prototipo jugador que queríamos en ese momento. Tuvo una lastimadura en el tendón de Aquiles que estuvo fuera también. Hassan Whiteside, un juego Manatí, se lastima unos ligamentos de las rodillas fuera por la temporada.
- [09:59]
B
Ahí llegué Clemente, que nosotros salimos todos así con una sonrisa.
- [10:05]
A
Pero además de que él es gigante, llegó gigantesco. ¿Y este pana qué estaba haciendo?
- [10:11]
C
Mucha gente me llamó cuando publicamos la foto con la camisa frente al avión que veníamos de Miami para que se ¿Cuánto es que tú mides? Yo mido 6-7, casi 6-7, porque me lleva bastante, obviamente. Pero sí hay varios elementos que tienen que estar ahí. La suerte es una de ellas. La segunda es el compromiso del jugador, que puedan entender también los agentes. Los agentes juegan un rol importante porque pueden bloquearte una firma o te la pueden facilitar. Porque a lo mejor hay algunos jugadores que tú solamente llegas a ellos a través de la gente y tú tienes que respetar las líneas, obviamente para eso están ellos ahí. Pero quizás hay algunos que tienen ya unas imágenes, pero concebidas. Tienen ya un label de la liga. No es que la liga de Puerto Rico tal cosa. Entonces no le llevan quizás la oferta o se la llevan de una manera Mira, llegó esto, pero la manera que. Exacto. Entonces hay diferentes y a la misma vez nosotros tenemos un plan acá que no todo el mundo lo sabe. Y el plan mío tiene que ver con la fecha, los tiempos, cuando están jugando, si están jugando, por ejemplo en China o en Europa o la NBA o la G League, donde sea que está jugando ese jugador, cuando termina, pues lo que ese jugador termina, yo tengo que llenar el espacio. Y si voy en el espacio también tengo que mirar mi salary Cup. Entonces yo tengo que ver, tú lo mencionaste, tengo un equipo con mucho, o de los mejores jugadores nativos en la liga. Pues mi nómina de nativo es alta, no es bajita. Entonces yo tengo que jugar con ese dinero que tengo que me queda durante la temporada. Y van a haber unos cuantos jugadores que quizá usted los mire. ¿Pero por qué? Bueno, porque por ahora, por ahora tengo un cuerpo que me está llenando el espacio y me va a ayudar en algún momento hasta que llegue el que yo estoy esperando. Y eso pasa si vemos las últimas dos temporadas.
- [12:01]
B
Kawas campeón, Bayamón campeón, hay un constante entre ambos y es que fueron el mismo equipo con los mismos tres refuerzos.
- [12:08]
C
Lo cual es muy difícil y quizás.
- [12:11]
B
Hay es que se pegaron el powerball ellos.
- [12:13]
C
Correcto. Y encima de eso pues tú tienes que ver no solamente y hay que darle crédito a Bayamón que logró lo que logró y Carlos y su grupo de trabajo contrataron a estos jugadores del principio, los lograron tener ahí, oye, se dio la asociación de Duarte, sale el NBA, lo pudieron agarrar rápido, ya tiene un acuerdo con Danilo que obviamente vino en el verano, Puerto Rico, estuvo en el Coliseo de Puerto Rico allí en muchas ocasiones, entonces jugó con Carlos en algún momento, o sea que hay que darle crédito por eso y crédito porque no se lastimaron, duraron la temporada, pero más allá de eso hay que darle crédito al coaching staff que tú pudo manejarlo, porque tú puedes tener tres refuerzos pero cuando llega Trice a Kil, Mitchell y King, la gente tampoco estuvieron, o Macao creo, King no, pero entonces tú ahí le das crédito a William Oscanin, a su trabajo, cómo pudieron armar un equipo alrededor de ellos para que ellos lucieran y pudieran ser los refuerzos que se quedaron todo el tiempo al punto que los repitieron otra vez este año. Y es un tema complicado, es un tema complicado que tú puedas conseguir los que tú necesitas y que caigan en esas piezas como un rompecabezas, que caigan ahí y que no se lastimen. Encima de eso, pues el tiempo, nuestra fecha de la liga, por eso que se hace muy difícil a muchos equipos y pasan tantos jugadores, porque hay que esperar, nosotros cuando empezamos hay muchas ligas que todavía están jugando la gran mayoría y conseguir un jugador que esté descansando en su casa esperando todo ese tiempo sin ganar dinero mientras hay liga jugando, es difícil conseguir.
- [13:47]
A
Sí, y de calidad, un jugador de calidad muy probablemente está jugando hasta luego.
- [13:51]
B
Correcto, o son jugadores que quizás no están jugando porque se lesionaron hace un año, alguna razón regresando y hay otros.
- [13:59]
C
Que tú los buscas, pero el sueño de ellos es volver a la NBA y aunque no estén haciendo nada desde octubre hasta febrero, están con los dedos cruzados esperando que alguien allá se lastime o que lo dejen libre para que los llamen a ellos.
- [14:10]
A
En esa línea, porque la liga se ha convertido en un spotlight para mucha gente en estos últimos años por la calidad, los refuerzos, la calidad del baloncesto, el mercadeo que ha mejorado muchísimo en términos de la marca de la liga en general, más allá del equipo de Santurce, no es un atractivo para estos jugadores particularmente eso que tú mencionas que aquellos que pueden estar pendientes a una invitación de un campamento o de algún equipo del NBA que venir a Puerto Rico a una liga como esta que se juega bien, que se juega duro y que es territorio americano. Correcto. No es un atractivo.
- [14:44]
C
Es un atractivo por ejemplo tú escuchas el caso de Duarte, tú escuchas el caso de Moody cuando habla de que jugador drafteado, primera ronda NBA Moody y llega aquí, yo consigo aquí algo que no tengo en otro sitio, la cercanía de Estados Unidos, la estabilidad que tiene, los viajes son cortos, las temporadas más cortas pueden entrar a la familia a ver el juego, pueden atraer la familia, entonces es un atractivo para también el que quiere ir a otro sitio, por ejemplo cuando Soriano vino con Aguada pero lo ayudó también a brincar, creo que no sé si va para España, dónde es que va a ir el dominicano, o sea que si es un trampolín. Si es un atractivo a la misma vez que es una plataforma para jugadores que ya no están en el prime de la NBA como el mismo Galinar y Magui y vienen aquí pero son jugadores que todavía el mismo Farid son jugadores que le queda mucho basquetbol pero que en la NBA pues hay otra manera, otra visión de negocio, el mínimo para un veterano de X edad o de X tiempo en la liga lo que tienen que pagar es tanto, quizá dice pues déjame guardar ese dinero, soy un rookie, entonces muchas veces quedan fuera de la liga por razones del negocio más allá de lo que es su calidad como jugador.
- [15:55]
B
Una de las cosas, nosotros entrevistamos a Isaiah Piñero y y le preguntaba específicamente si él en sus años de jugador ha visto cómo ha cambiado la reputación del BCM a nivel entre los mismos jugadores qué te dicen cómo tú y para los que no sepan, no vamos a hablar mucho de la carrera de Rolando, invitamos a que vean el podcast con Piculín que arranca desde que él Básicamente empezaste con Ponce a los 15 años.
- [16:19]
C
16 años.
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B
16 añOS jugando BCN y le trajo un campeonato a Ponce ese primer año. Tráete dos, pero ese primer año de.
- [16:27]
A
Hecho hay videos de él jugando. Bien chamaquito.
- [16:29]
B
Pues claro, cómo tú comparas lo que quizá era el BCN en ese momento que oye, refuerzos brutales trajo el BCN desde que se permitieron los refuerzos. ¿Pero cuál tú crees que la reputación de nuestra liga hoy vis a vis lo que era quizás en tus años de jugador?
- [16:43]
C
Bueno definitivamente una liga que es más comercial, el negocio es lo que domina ahora en aquel tiempo y hay que decirlo como yo lo digo, como lo vi, como lo veo, como lo siento, el jugador nativo en aquel tiempo era otra cosa. Estamos hablando que en aquel tiempo éramos potencia mundial a nivel de selección y conseguir 12 jugadores para hacer la selección era una tarea difícil porque tenías 25 30 y escoger y dejar gente fuera complicada. Y en aquellos tiempos pues habían en muchos equipos habían dos en otro equipo había uno, había uno solamente, o sea si tú siempre estabas arriba no tenías el beneficio de tener dos, tu premio era que solamente podías tener uno, el premio el que se eliminaba que podías tener dos. Y yo recuerdo entonces siempre teníamos uno nada más y en ocasiones Agustín Díaz que paz descanse me decía yo prefiero jugar sin refuerzo y estuvimos un tiempo sin refuerzo.
- [17:48]
B
A ti tú bien por seña.
- [17:52]
A
Tiene.
- [17:53]
C
Su lógica, pero cuando tú miras, mirabas el róstel y tú tenías a Papiro León, a Papote agosto, a Diego Meléndez, a Toñito Colón, Chalila, náuseas y pues tú dices oye eran caballos tú me corregirás.
- [18:09]
A
Pero ese jugador de esa época a un veterano estaba todavía jugando a buen.
- [18:14]
C
Nivel en aquel entonces y encima de eso tenían los jóvenes como lo era yo en aquel momento, Guayacán, Santiago en el Padilla, jugadores Eagle, o sea jugadores purucolati, me di casiano 16 17 18 19 años que hoy día lo que están jugando solamente novicio y juvenil en Puerto Rico. Estábamos jugando superior entonces y estábamos aportando obviamente desde la perspectiva de ser un rookie pero estábamos aportando en el juego, estábamos teniendo minutos de juego y metíamos bola y defendíamos y éramos factores. Entonces tú unías el talento que te daban estos rookies que también tenían la posibilidad de jugar en college.
- [18:49]
B
Eso te iba a decir que tenías.
- [18:50]
C
El truco de jugar, tenías ese talento trayendo todo lo que trae ese jugador joven con lo que trae de la escuela NCAA, más tenías el veterano estrella, más tenías el veterano que está de salida pero que todavía puede aportar. Y por eso te digo que en aquel momento era más no existía la agencia libre era todo por sistema de reserva, tú reservabas hasta seis, siete jugadores que se quedaban. Entonces tú desarrollabas ese núcleo de jugadores que se relacionaban con la ciudad, con el pueblo, la gente sabía quiénes eran. Y hoy día pues es el negocio. Oye, son las luces Bright light, está el Internet, la otra cosa, o sea, que ha cambiado tanto que no podemos quizá comparar, no es justo comparar, pero sí podemos entender las diferencias que hay entre lo que era aquel momento y lo que es ahora.
- [19:37]
B
Y quizá eso si lo miras a nivel macro, es lo que le ha pasado al baloncesto a nivel mundial.
- [19:41]
C
Definitivo. La NBA está igual, la Euroliga está igual, también en Europa.
- [19:47]
B
Ahora piensa en NCAA, que los jugadores cobran. Imagínate lo que va a hacer el.
- [19:50]
C
NCAA en 10 años si ve las selecciones, lo basado en FIBA también. Ya están todos los nacionalizados, o sea, todos los equipos tienen un jugador que no es de su país jugando por su selección. Entonces tú dices, ¿Pero dónde está la pureza del básquet?
- [20:04]
A
Para que tengan una idea de la potencia que éramos, había un equipo de sub-21 que jugaron, era Rolando, Dani Santiago.
- [20:13]
C
Edgar Carmelo.
- [20:14]
A
Edgar Carmelo. Y hay un juego que está en YouTube contra Tim Duncan en Caguas.
- [20:23]
C
Ese era el clasificatorio para el Mundial.
- [20:25]
A
Para el Mundial y era. Los dos equipos llegaron invicta. Un equipo eran los rookies después que se convierten en superestrella de NBA y estos gallos vinieron de atrás y por poco ganan ese juego para un juegazo.
- [20:42]
C
Esa fue medalla de plata en el Panamericano. En ese torneo clasificamos, fue el 96, clasificamos para el verano que le seguía, que era el del Mundial. En Australia llegamos la plata mundial, venimos con Australia. En Australia llegamos invicto hasta el último juego, pero ahí le ganamos Yugoslavia, le ganamos España, Turquía, a Estados Unidos, le ganamos a Lituania.
- [21:04]
B
Mira, OK, regresando al tema de los refuerzos, vamos a repetir los refuerzos en el 2026.
- [21:09]
C
Coño.
- [21:13]
B
Oye, por cierto, Farid se quedó como un mes más después de la temporada en Puerto Rico.
- [21:17]
C
Se quedó recuperándose de una dolencia.
- [21:20]
B
¿Tú crees que Farid esté considerando? No sé, él tiene tres hijos varones. A lo mejor que se quede en Puerto Rico y juegue para la selección. No sé, o sea, simplemente hablando de Paola en el futuro.
- [21:31]
C
Le gusta mucho Puerto Rico. Le encanta. Y a los nenes también. Tiene tres nenes en la realidad, no sé si piensa en algún momento te da el raíz en Puerto Rico, pero obviamente sí tiene un compromiso con Santurce, con la comunidad, con todo y se ha quedado y se ha adaptado bien.
- [21:48]
A
A mí lo que me gusta de Farid, que es un tipo con mucha disciplina, yo le he visto despenso off season, tipo que siempre está entrenando, está en recovery, o sea, como que no es una persona que deja de jugar y ya. Y de hecho vi el otro día, Walter también, que están todos, de alguna manera u otra, está todo el mundo haciendo sus cositas, esa mentalidad, digamos, porque me hablas del negocio, me hablas de la posibilidad de cómo los jugadores cambian la mentalidad y tú mencionaste algo en el podcast de Piculín que me llamó la atención, que Angelo Medina cambió la relación cuando él era el dueño del equipo, de cómo negociaba los contratos y lo que le exigía a los jugadores. Como que profesionalizó un poco lo que había en ese momento de otros equipos versus Santurce. No sé si eso es algo que ustedes están inculcando ahora en este núcleo, que el jugador lo está entendiendo, que jugadores veteranos. Yo sé que Walter es un tipo que tiene mucha disciplina y siempre se mantiene entrenado porque ha jugado toda la vida en 400 ligas, pero no sé si es algo que ustedes han logrado comunicar o tú con tu experiencia has logrado comunicar en este núcleo para que.
- [22:58]
C
Se mantengan los jugadores que tenemos. Te puedo decir que no sé si porque los hemos escogido así por eso mismo, pero son bien profesionales, son tipos dedicados, son por ejemplo, Angelito, un profesional a muerte, dedicado con su cuerpo, Walter, y te los puedo mencionar todo, Matías, todos ellos son. Y obviamente yo creo que donde más nosotros nos hemos enfocado es en lo que es la cultura y lo que hace falta para tener una actitud y una cultura ganadora como equipo. ¿Por qué? Porque para tú tener un equipo campeón tú necesitas que muchos jugadores no solamente sean buenos, sino que sacrifiquen la parte individual por el bien común del equipo. Entonces nosotros nos hemos dedicado a buscar también jugadores que se adaptan a ese estilo, que es lo que nosotros queremos con lo que tú estás mencionando, que tenga un compromiso, que entienda lo que es el equipo, que lo que le importe mayormente la cultura y la victoria del equipo y que después venga lo otro. Entonces yo creo que lo hemos logrado todos los días siempre hay oportunidad para mejorar y siempre estamos buscando cómo mejorar las piezas del equipo para no solamente tener la cultura, sino en la cancha tener el rendimiento de poder ganar. Pero entendemos que si lo logramos adentro en la cancha, eso se va a seguir regando y va a llegar a donde están los fanáticos, los abonados, etc. Las marcas lo van a entender, o sea. Pero yo quiero que en mi equipo haya jugadores que piensen como pensaba yo. Igual Edgar, el gerente conmigo, estamos ahí tomando decisiones. El coach es de una manera también. Nosotros queremos que estén en esa misma filosofía y creo que lo hemos logrado. Y no creo que haya sido un trabajo difícil para nosotros tener que convencer a nadie, porque ya el que está ahí sabe que esto es lo que viene. Y si, yo te estoy llamando porque.
- [24:47]
A
Pienso que tú tienes actitud, que tienes esa filosofía.
- [24:49]
C
Exactamente. Sí, sí, sí.
- [24:51]
B
La contestación es el juego 5.
- [24:53]
C
Pero no hablemos de ese juego.
- [24:55]
B
¿Cuál juego 5? En Bayamón. Ah, pero también dónde nos quedamos cortos. ¿Por qué no lo pudimos ganar a Bayamón?
- [25:00]
C
Mira, ocurrieron. Bayambo, que es un tremendo equipo ya, obviamente es un tremendo equipo.
- [25:05]
B
Mejor equipo de la liga lo fueron.
- [25:07]
C
Y me aseguré dejárselo saber a ellos. Cuando se acabó el juego, los felicité.
- [25:10]
A
Se lo dije a Eric Dwarfs cuando.
- [25:11]
B
Estuve este seco Eric Dwarf la noche ahí fue Eric Dwarf, felicidad.
- [25:16]
C
Visité a Carlos por la gran serie. Carlos me dijo, pudo haber ido para cualquiera de los dos lados, yo estoy claro, pero cometimos errores de básquetbol, errores de baloncesto. Nosotros vamos a hablar de lo que nosotros pudimos haber hecho mejor. Siempre que vamos a mirar, no vamos a hablar de otras cosas, de otros aspectos del juego, con uniformes también y pito en la mano. Nos vamos a hablar de eso, porque eso no aporta nada. Eso no aporta nada y nunca ha sido una razón para tú decir porque ganaste o perdiste. Pero fallamos toma de decisiones en momentos clave. No hicimos uno o dos box outs. Correcto. Que teníamos que haber hecho. Dimos una falta innecesaria, un tiro de tres puntos que nos costó mucho. Nos costó cuatro porque metieron el tiro libre. Fueron unos errores grandes en momentos claves. En un partido que estábamos dominando y que lo teníamos en la bolsa, Lo teníamos. Y yo le quiero dar crédito a ellos en el que se merecen, pero yo siento que nosotros perdimos el juego, nosotros votamos el juego, fallamos unos tiros. ¿Que falla el tiro? Pues yo nunca lo. Yo me enfoco más bien en las decisiones que tomamos, faltas innecesarias, box out, que son áreas de esfuerzo, no es meter la bola, tienes que simplemente poner el cuerpo y empujar a alguien. No lo hicimos y encima de eso, pues nada, fallamos, fallamos unos tiros.
- [26:33]
A
Yo le decía Luis, el pase de Ian, o sea que esa última jugada que Ángel le va a pasar, que se diseñó y que Ángel entró y que Ian corta para otro lado e hizo un backdoor malo y whatever, está bien, pero jugó ya, o sea si tú estás pensando que tú puedes depender de esa jugada para ganar, esa no es la jugada.
- [26:51]
C
Hay que ir al tercer quote. Exacto.
- [26:53]
A
Fueron muchos pasos, muchas cosas acumulativas que nos llevamos ahí, que nos llegamos a ese momento y pues votamos el juego.
- [26:59]
C
Y pues cuando tú unes todo eso y tú lo pones contra un equipo tan talentoso ofensivamente como son ellos, home.
- [27:06]
B
Card advantage, como es el que tiene.
- [27:08]
C
El home card advance y otros elementos, pues entonces tú dices, voté el juego, lo teníamos y obviamente sentíamos que si ganábamos ese partido que lo tuvimos, pues la gran probabilidad de ganar en casa y cerrar era, o sea que todos al día de hoy tú le preguntas y lo más que le duele la temporada es ese día, ese juego, todo hasta el día de hoy. Ellos saben, ellos saben lo que pasó.
- [27:29]
B
Lo digo desde un lugar de dolor. Yo quise juego, nos dolió mucho, suerte.
- [27:34]
A
Que no fui porque inclusive las pelas.
- [27:35]
B
Que nos dieron juego 1 no dolió tanto y el juego 7 tampoco dolió tanto como el 5. No es la verdad.
- [27:41]
A
No, no, no. Y el juego 6 y tuvimos un juego impresionante.
- [27:45]
B
Te pregunto si no me quieres contestar lo que contestar desde viéndolo por televisión. Este fue. Tú fuiste al 1 y al 7, ¿Verdad?
- [27:52]
A
En Bayamón. Yo fui al 1.7 y fui otro más.
- [27:59]
B
Pero yo por televisión sentí un poco que como que nos. Que el crowd y Bayamón como que le estaba trabajando en la cabeza a Santurce.
- [28:08]
C
No creo. No. Eso no es factor para los jugadores a este nivel a estas alturas no le afecta. Sí tuvimos bajo rendimiento algunos jugadores que esperábamos más de ellos, crédito en parte a Bayamón con su defensa, como les permitieron que defendieran y también nuestros jugadores que no tuvieron su mejor serie, o sea las dos cosas, ellos jugaron bien en contra Sol, se prepararon, hicieron las cosas bien y nosotros pues esos jugadores que eran, yo diría como tres o cuatro jugadores que dependíamos de que ellos jugaran como siempre habían jugado los más menos de muchos jugadores ahí y no lo tuvimos. Ahora yo no puedo definir la temporada completa de esos jugadores por esa serie o por dos o tres juegos que jugaron, porque tuvieron otros juegos buenísimos también, o sea que lamentablemente se gana y se pierde y en esta vez nosotros perdimos. Claro, y hay que vivir con eso.
- [29:08]
A
O sea, y no es excusa, pero tuvimos dos series fuertes, o sea la serie de Caguas con todo y que se ganó en cinco juegos, fue una serie dura, dura, dura, de verdad la.
- [29:18]
C
Gente no entiende cuán dura fue, aunque.
- [29:19]
A
Haya sido 4 de enero, fue dura.
- [29:22]
C
Y un buen equipo, un equipo bien.
- [29:24]
B
Dirigido, un 4-1, pero solamente una victoria.
- [29:26]
A
Amplia, todas las fueron y fue, hubo bien coaching de los dos lados, de los dos equipos. Para mí fue una serie de buen baloncesto, bien dura y la gente, mucha gente no lo ve, pero yo que fui a muchos juegos, tanto en Kawa de esa serie lo veía, eran dos equipos que estaban dándolo todo y sales de ahí a golpeado para enfrentarte con. Bastante machucado, bastante machucado para enfrentarte con los tipos que estaban frescos que partieron a Carolina. Tú sabes que es parte de. ¿Pero hablábamos una vez y te pregunto si te hacen parte de ese análisis, cuando hubo la situación con Walter, que hubo la suspensión de cuántos juegos fue que le dieron?
- [30:09]
B
Un juego fue un juego uno no.
- [30:11]
C
Bueno, tuvo antes la.
- [30:14]
A
Temporada regular.
- [30:15]
B
Temporada regular que perdimos cuatro de esos.
- [30:17]
A
Cinco juegos que perdimos. Cuatro de esos 5 juegos. Cuatro de esos cinco Juegos que se perdieron apretados, tampoco no fue que perdimos.
- [30:24]
C
También nos duele todavía por eso no.
- [30:26]
A
Sé si en el análisis y no hablar de la particularidad, de hecho le escribí a Walter, voy a ver si lo traíamos, pero no hablar de la particularidad de lo que ocurrió, pero sí desde el punto de vista del análisis en el macro de la temporada, porque nosotros haciendo numeritos acá, si nosotros hubiésemos ganado tres juegos más, tres juegos por lo menos dos de esos cinco, dos hubiésemos terminado con homecore advantage, o sea la serie Bayamón Rolando te está poniendo.
- [30:53]
B
Como que le ha hecho todo esto.
- [30:53]
A
Por eso la serie vayamos nosotros hubiésemos terminado el juego 7 hubiese sido en casa.
- [31:01]
B
Vaya, 11 juegos por eso. Y todos los juegos los ganaron local.
- [31:06]
A
Por eso los 11 juegos, o sea.
- [31:08]
C
Fue 5 a 6.
- [31:09]
A
Exacto.
- [31:10]
C
Ellos 6, nosotros 5 y ellos ganan. Los de su casa no son los nuestros.
- [31:13]
A
Sí, sí. ¿Lo has pensado?
- [31:18]
C
Lo hablamos, lo pensamos y cada juego que perdíamos en la temporada regular nos dolía porque veíamos que estábamos ahí cerca. En un momento ellos despegaron, se fueron, pero solo sabíamos que mientras corriera la temporada fueran llegando los jugadores que estábamos esperando.
- [31:35]
A
Siguen nivelando la sesión.
- [31:37]
C
Correcto. Pero ese stretch que tú estás hablando, que es en ese momento, luego la suspensión, eso nos afectó bastante porque no contábamos con ese. Yo contaba con unas derrotas al principio en lo que tenía unos jugadores que estaban llenando los espacios y cumpliendo con nosotros en lo que llegaban los otros, pero en ese momento ya íbamos de una manera que entendíamos que debíamos afectó.
- [32:01]
B
Antes de esa suspensión tuvimos siete victorias corridas, Perdimos creo que en Arecibo, si no me equivoco, entonces fue el juego en Kawá que perdimos también y ahí perdimos a Walter por 5.
- [32:12]
A
Eso me dolió.
- [32:13]
C
Y el tema es que perdimos un jugador que había sido muy consistente toda la temporada regular, que se ganó el sexto hombre del año, que entendió su rol. Si no entendió su rol, compró la idea que cuando se la explicamos y él está claro y ha sido. Yo me quito asombro ante Walter todo lo que hizo y aún así todo lo que tuvo que manejar en la serie. Cuando le ponen un label que es innecesario. De hecho le cantaron una técnica penúltimo juego, le rompieron el dedo ahí en Bayamón por ir a donde el otro juez y claro, mira, me rompiste el dedo simplemente por enseñarle el dedo al jugador. Pero eso es otro tema, porque si entramos a esa.
- [32:50]
A
Sí, sí, sí, sí, vamos por ahí.
- [32:54]
C
Bueno, pero lo que quiero decir es que jugó muy.
- [32:58]
B
La temporada. ¿Multas él tuvo?
- [33:01]
C
No, porque no quiero tampoco entrar en. No me gusta.
- [33:04]
B
Tranquilo, señor Presidente, es que tiene que.
- [33:06]
A
Volver a ver esos árbitros el año que viene. El tema no es que revangan la.
- [33:09]
C
Multa, lo que pasa es que yo siempre tengo que medirme como cuando jugaba o yo gané o yo perdí, no fue por culpa de. Y entonces él tuvo una tremenda temporada. Al final pues eso le afectó. Fueron varias situaciones que le afectaron también fuera de la cancha con fanáticos. Y aunque no quiero entrar en el tema, sí tengo que decir que lo trataron de una manera muy injusta a él lo trataron mal, le pusieron un label y tú no puedes entrar a la cancha pensando que el jugador va a hacer X o Y cosas simplemente porque tú piensas que él piensa de una manera.
- [33:45]
A
De acuerdo.
- [33:45]
C
Y entonces no lo juzgaron de la manera correcta. Y hay veces que yo creo que sobre actuaron y lo llevaron con penalidades que fueron injustas y que no fueron merecidas.
- [34:02]
A
Obviamente yo no voy a hablar específicamente de los Cangrejeros, pero voy a hablar en general. La liga y ha sido mi crítica, lo hemos hablado y lo he dicho públicamente. A mí el problema que yo tengo con el arbitraje no son los árbitros, es la inconsistencia en aplicación de cosas de disciplina. Por ejemplo, dentro de la cancha, eso que tú estás mencionando, pues yo vi jugadores que hicieron cosas peores.
- [34:23]
C
Correcto.
- [34:25]
A
Oye, jugadores de nosotros que hicieron cosas peores en otras situaciones y veía cómo se aplicaba de manera inconsistente el control del juego. Yo no quiero especular por qué y lo que sea porque son seres humanos también. Pero a la misma vez es mi única crítica con el que yo tengo con el arbitraje, que el nivel de juego ha subido un montón, la liga ha subido un montón y a veces nosotros sentíamos que los árbitros querían ser más protagonistas del juego que los mismos jugadores. Entonces de pronto estas revisiones interminables fue.
- [34:58]
C
El juego que yo creo que yo Salí a la una de la mañana todos los juegos.
- [35:02]
B
Un quarrel en Bayamón que duró 45.
- [35:05]
A
Minutos, una revisión empezando el quarrel, yo.
- [35:07]
B
Creo que fue 5.
- [35:09]
A
Una cosa bien.
- [35:10]
C
Yo creo que en varias ocasiones se hizo una revisión de la revisión de la revisión. Por eso, bueno, que quede claro.
- [35:14]
A
Sí, sí, revisión de la revisión. Entonces tú dices, ¿Pero qué es esto? Entonces son cos que afectan, Oye, afectan, nosotros estamos acá afuera y nos da estrés. Yo no quiero pensar los jugadores, no quiero pensar los dirigentes. ¿Cómo tú te enfocas a eso, de pronto bregando con todo eso intangible?
- [35:31]
C
Mira, yo lo que no creo, nunca he querido. Y en ese tema específico es generalizar, porque no todos los oficiales son iguales, no todos manejan las cosas iguales, pero.
- [35:41]
B
Igual que la tuya, mala noche, Igual.
- [35:42]
C
Que de una mala noche, son seres humanos, a lo mejor no vieron algo, digo, parece otra revisión, pero. Y hay dos más que de hecho no entiendo por qué cuando van a una revisión se reúnen primero con el que pide. Yo no hay razón, se supone que ellos vayan a revisarla, no hay razón que vaya donde esta persona para que le dé la justificación de por qué. Correcto, ¿Por qué fue lo hice porque? No, no, no, vayan allí, vean y ustedes terminan. Si, pero anyway, aparte de eso, debería.
- [36:07]
A
Haber un bar, un tercer árbitro.
- [36:09]
C
Un árbitro, eso es algo que estamos, hemos mencionado en muchas ocasiones, pero. Pero lo que sí es que antes, hablando del basquetbol de antes, que de hecho por ahí muchos vídeos corriendo en redes sociales de la situación de Flores.
- [36:24]
A
Con Villanueva, con Pucho y con Carrat.
- [36:28]
C
Con el otro, eso quizás el extremo de una situación, pero yo creo que ellos, no quiero generalizar, pero tengo que hacerlo, pudiesen manejar el juego, que no están manejando el juego, tú no manejas el juego pitando técnicas. Las técnicas tienen un efecto bien marcado en el jugador, en el bolsillo del jugador en el juego, en el marcador del juego, en la posesión de quien tiene la bola, o sea, todo ese tipo de cosas. Y tú puedes dialogar con el jugador, tú puedes llevar al jugador y tener. Y yo no estoy viendo ese diálogo, esa comunicación, esa confianza que tú estás trabajando en juego, a ti te pagan por jugar y a mí me están pagando y estoy trabajando por ser el oficial, entonces tú y yo estamos trabajando juntos, yo tengo que trabajar contigo y tú conmigo. Entonces tiene ese diálogo y ese manejo de emociones, ese manejo del juego, yo no lo estoy viendo, lo que estoy viendo más es una técnica y eso, esa es la parte que no estoy de acuerdo.
- [37:30]
A
De hecho hay uno de los. Estamos viendo unas imágenes de B roll, que hay uno de ellos, que no me acuerdo el apellido, pero creo que es canadiense, que le hablaba mucho a los jugadores y me gustaba porque era una persona que marcaba lo que tenía que marcar, pero no recurría a la técnica, no recurría a los warning, a los delay, creo que es el 40 este que está aquí, y traía mucho el tema de la NBA. La NBA, los árbitros hablan mucho en.
- [37:58]
C
Vez de recurrir y por eso te hablo del video que está corriendo, porque por decir alguno, esa época mía, pues teníamos, tenemos oficiales que hablaban, dialogaban, decían Ro, te estoy escuchando pero no me anotes porque se ve mal. Entonces ya uno se da cuenta y mientras uno está hablando con el árbitro, no, pues baja las manos chico, pero fíjate en tal cosa. OK, pero entonces, entonces hablaban contigo, ya tú sabes que te están tomando conciencia, no te dan, no te hacen así también. Tú vienes a hablar a alguien, te ponen la mano, talk to the hand. Esa actitud no existía. Entonces he visto, no sé si es porque así es que lo quieren manejar ahora o no, pero he visto eso y creo que afecta mucho el juego porque no estás teniendo la relación con los jugadores de que haya esa apertura de diálogo, de comunicación y que tú tengas un control, Un control. Por ejemplo, esa última expulsión de Walter y Javier Mojica se pudo haber evitado porque fueron varios viajes que dieron Patrick.
- [38:58]
B
Y en una revisión estuvieron dos minutos ellos dos gritándose en la revisión, haciéndose cosas, entonces pues escalando, escalando, escalando, ¿Por.
- [39:07]
C
Qué no va alguien allí, lo reúne y dice muchachos, tal cosa y tú llevas y tú vas manejando pero? Y es imposible que todo el mundo lo haya visto. Yo de la esquina donde estoy sentado lo estoy viendo y ninguno de ellos tres. Y si lo vieron porque no entraron a evitar que ocurra eso, porque no es bueno para ellos perder a Mójica, ni es bueno para mí tampoco ver a Walter, independientemente si yo gane el próximo juego, pero. Pero una expulsión ya es automático que el jugador no va a estar. Estás en una serie bien close. No sé, esa es la parte donde yo tengo mi mayor diferencia, pero titular nunca he escrito.
- [39:40]
B
Todo el mundo contento con el arbitraje, Nunca en ninguna liga del planeta, ningún deporte, ese titular se ha escrito.
- [39:46]
A
Hay áreas de oportunidad.
- [39:47]
C
No, no, y oye, y como digo siempre, no se puede generalizar y los respeto mucho yo a ellos, ellos saben que no.
- [39:52]
B
Qué gran juego por los albergues.
- [39:53]
A
Yo creo que, yo creo que hay dos cosas que deben empujar en la próxima reunión de los apoderados. El tema del bar, eso de las revisiones ahí en la cancha es en dos viernes. Por eso, esa de las revisiones en la cancha para mí no debe ser porque ellos mismos no se van a cuchillar el uno al otro, ¿Me entiendes?
- [40:08]
B
Además con el BCB que está en tan buen momento, pueden poner un bar en un sitio central traído ustedes por.
- [40:16]
A
Ya lo vendes y lo hacen parte en gimmick y qué sé yo, no sé. Hay oportunidades ahí, No, eso iría. Creo que se deben limitar las revisiones, no tan solo las que piden los equipos, sino también la que hacen los o sea, que los árbitros entiendan que esto es un show también de televisión, ¿Me entiendes?
- [40:31]
B
No puede haber un quarter, hacer revisión en primer quarter.
- [40:36]
C
Bueno, si es algo que tú dices, algo que oye, el tapón fue la tabla, fue gol técnico. No, pues tú dices, pues contra eso lo podemos revisar. Pero yo te entiendo.
- [40:45]
B
Había revisiones de falta ofensiva cambiaba a falta defensiva y añadían otra cosa, playground, o sea el swing era de más.
- [40:56]
A
2 a menos 4. Muchachos estos de Dribble Bros que en verdad me vuelan la cabeza haciendo el gimmick ese de las revisiones, es eso, nos dimos cuenta y añadimos. ¿Pero que dieron cuenta de que?
- [41:09]
B
Cosas así. Ya hablamos de cómo se acabó la temporada, pero creo que el equipo más activo ya en la temporada muerta ha sido Santurce. Han enviado 37 picks del Draft a distintos equipos. Voy a hablar del Te quiero preguntarle draft.
- [41:25]
C
Nosotros los hemos enviado.
- [41:27]
A
Tienen que.
- [41:28]
C
Yo creo que ustedes revisar bien.
- [41:31]
A
Acuérdate que ahorita vi una lista de.
- [41:33]
B
Estos muchachos de allá di el BCN.
- [41:35]
A
Pero no los enviaron.
- [41:36]
B
No tenemos picks en el round.
- [41:38]
C
Ah, de esta ronda.
- [41:38]
B
De esta ronda no, por eso te digo.
- [41:41]
A
Pero los habíamos ya cedido hace tiempo.
- [41:43]
B
No teníamos como seis, como cinco, teníamos tres.
- [41:46]
A
Tres porque habíamos cogido unos que se cambiaron.
- [41:49]
B
No debo ninguno.
- [41:50]
A
Nosotros somos Mr. Vamos a hablar claro. Nosotros somos Mr. Sorteo antes de que llenara Rolando. Les encantaba los turnos de sorteo. OK, es verdad, es verdad.
- [42:00]
B
Ya mismo.
- [42:01]
A
Es verdad.
- [42:03]
B
Cambio más grande, Obviamente Howard entra al equipo y a finales de la temporada pasada trajiste. Bueno, al comienzo de la temporada, pero se integró al equipo repiñero. Ya hablamos de que los nativos son el núcleo. Hay mucha importancia que tenemos nativos. Estamos contando con Howard y con Piñero desde el primer día en el 2026.
- [42:25]
C
No lo sabemos. No lo sabemos todavía.
- [42:27]
B
Ninguno de los dos va a buscar que suceda así.
- [42:29]
C
Yo te puedo adelantar que piñero está casi 100% y va a estar el primer día. Lo de Howard es muy reciente todavía. Solamente adquirimos los derechos, no hemos entrado a ese tema todavía. Pero definitivamente el equipo cangrejero, igual que sus dueños, le apuesta mucho al talento nativo, igual que lo que es, pues lo has visto en la residencia, al talento y a la economía nativa local. Y es algo que lo llamamos con mucho orgullo. Y entendemos que esos jugadores son los que te llevan a tener posibilidad, a ponerte en posición para pelear por un campeonato, que entiendo que estuvimos, lo hicimos este año, estuvimos en posición para pelear por eso. Y ciertamente nos enfocamos en que nuestro cuadro regular pueda ser tan bueno como el cuadro suplente o viceversa. Que el cuadro suplente tú los cambias y tú no te das cuenta. Y tú dices, ¿Puedo empezar estos cinco, aquellos cinco? Es lo mismo. Y es algo que para nosotros es valioso. ¿Por qué? Porque durante la temporada regular es difícil, pasan muchas cosas, hay jugadores que se enferman, se lastiman, etcétera, cambios de refuerzo. Pero si tú tienes ese núcleo con el que tú puedes contar, sabes que vas a tener siempre posibilidad de sacar juegos importantes. Así que.
- [43:47]
A
Y que todo el mundo tenga la confianza.
- [43:49]
C
Sí nosotros, pues obviamente se acabó el juego en Bayamón y al otro día por la mañana yo estaba trabajando, estábamos todos trabajando, pensando en el 2026. Y bueno, ya viste que hemos estado activos. Como tú dices, hay muchos equipos como.
- [44:05]
A
Que están medios nerviosos con lo activo que está Santurce.
- [44:07]
B
Ayer hablé como apoderado de Cagua con mi tío, pero entonces ¿Cuántas bolas va a tener Santurce para jugar entre tantos tíos? Eso no puede.
- [44:15]
A
Hacer.
- [44:15]
B
Si te llama John.
- [44:16]
A
John.
- [44:16]
B
No le conteste. Tremendo tipo. No le conteste. Tremendo tipo. No le conteste.
- [44:20]
C
Es un caballero.
- [44:24]
B
Hasta ahora se va para servir a Santiago. ¿Tú sabes cuando se va? 20 días a servir a Santiago.
- [44:31]
A
Mira, no, pero está bien, porque después que los eliminamos, tiene que recuperarse, tiene que reflexionar ese tipo de cosas. Mira, ha habido mucha discusión en la temporada muerta con un tema importante, que es el tema del CAP. Hay mucha especulación, parece que hay como una coalición de ciertos equipos que han estado empujando ciertas narrativas para acusar a otros equipos, particularmente Santos y Bayamón y Guaynabo de que no cumplieron, de que hay, de que se están escondiendo las cosas. Yo sé que ustedes no han hablado mucho sobre este tema. Yo no recuerdo. Si sé que han dado entrevistas, pero no han entrado en lo específico. Hay demasiada especulación y hay demasiados rumores. Y obviamente cuando uno ve estos dos equipos, cuando uno ve Bayamón, los contratos, los refuerzos que tenían los jugadores y los jugadores, los jugadores, los jugadores y Santurce, nuestros jugadores quizás no eran de la misma no era Danilo, no era Yabal y no era Eduarte, pero eran tipos. Pero Jean, Clargu y Farid, y nuestra nómina nativa sabemos que es una nómina muy buena. No estoy diciendo nada malo. Hay que pagarle a los muchachos.
- [45:45]
C
Claro, definitivamente.
- [45:47]
A
¿Cómo ustedes están manejando ese asunto? Porque las acusaciones son bien serias.
- [45:52]
C
No me ha llegado ninguna directa a mí, pero tampoco estoy ciego ni sordo, porque están usando.
- [45:57]
A
Y claro, están usando, y así es que yo lo veo, los equipos pequeños. Y yo pienso que hay uno en particular, pero me lo voy a reservar.
- [46:05]
C
Y uno que no es tan pequeño también.
- [46:07]
A
Y que no es tan pequeño, que llegó a la final. Saludos. Pero nada, usted sabrá.
- [46:13]
B
Por eso ya le dijeron al periódico cuánto estuvo Minuto.
- [46:15]
A
Sí, pero ellos fueron transparentes con eso. Pero a la misma vez hay cosas pasando por debajo y están en el juego de los rumores, qué es lo que crea todo este ambiente. Entonces te pregunto, ¿Cómo ustedes están manejando ese asunto? Porque pues vamos a ver, la pregunta.
- [46:32]
B
Grita San Dulce se pasó.
- [46:34]
A
Exacto.
- [46:34]
C
Mira, mi gran preocupación para hacer directo a la pregunta, Yo fui Juan, yo fui coach, yo fui agente de jugadores, presidente, operaciones, estado en el marketing de equipos de baloncesto, la selección, etc. Hay un reglamento. Ese reglamento, si tú lo utilizas como está escrito, tú tienes todas tus herramientas para montar un buen equipo. Y si tienes visión y si tienes el poder de convocatoria de tener jugadores que te están comprando a ti una idea y te están comprando a ti la posibilidad de llegar lejos y ganar un campeonato. Entonces a muchos les cuesta entender o pensar que hay jugadores que juegan por un poco menos para estar en un sitio donde están felices. Y eso te lo digo yo. Ustedes como profesionales, lo más seguro han vivido en su carrera como profesional. Yo prefiero darme 10, 15.000 dólares menos, por decir un número, por estar en un sitio que me da otros beneficios.
- [47:46]
A
Y que eventualmente me puedo ganar macho.
- [47:48]
C
Exactamente, o que tengo unos beneficios marginales o algo que a mí me ayuda.
- [47:53]
B
En mi vida o más chance de ganar el campeonato también y o estar.
- [47:57]
C
Más cerca del campeonato. Entonces eso es un elemento que pues algunos deben preguntarse por qué algunos ahora no quieren estar allí, algunos de ellos y por qué quieren estar donde estamos nosotros. Y encima de eso, como te comenté anteriormente, nosotros usamos el reglamento con todas las disposiciones reglamentarias que tiene y nos dejamos llevar por ella para montar los contratos de nuestros jugadores y tener el mejor equipo posible bajo eso que está ahí.
- [48:25]
A
¿Y contratos registrados en la liga al final del día, eso es lo que siempre me ha llamado la atención para que? ¿Para que la gente entienda, el contrato del jugador usted lo firma digamos 10 pesos por decir un número, esos 10 pesos están registrados en la legalidad, lo sabe?
- [48:39]
C
Es correcto.
- [48:41]
A
Entonces por qué estamos en la discusión.
- [48:42]
C
De que no sé, pero si tú vas a la temporada de cangrejero, ustedes que fueron abonados, ¿Verdad? Fueron abonados. ¿Cuántas veces ustedes se molestaron por no decir la palabra, el verbo correcto?
- [48:56]
B
Encabronamos.
- [48:57]
C
Exacto. Se molestaron con nosotros por X, y o z refuerzo que había allí Y yo te comenté al principio y tenemos jugadores y tenemos refuerzo y tenemos jugadores que en realidad están ahí por un tiempo determinado porque yo estoy midiendo precisamente cuánto le estoy dando versus lo que tengo que pagar al final de la temporada cuando las millas cuentan en un playoff a X otro jugador, o sea que todo está planificado, están haciendo auditoría, si nos equivocamos en algún sitio eso se verá, o si nos equivocamos nosotros o los equipos que usted han mencionado que yo no voy a mencionar porque yo no estoy pendiente a lo que gasta, yo nunca voy a estar quejándome de lo que gastó X o Y equipo, yo me enfoco en mi equipo y ya está.
- [49:50]
B
Esto tiene una solución sencilla. ¿Por qué los contratos no son públicos? ¿Por qué yo no, como la MBA, yo puedo ver exactamente lo que se da todo el mundo, ver los rosters completos con sus compensaciones porque eso es público para la liga, pero para la liga? Pero eso no es el público, eso es un público entre ellos.
- [50:05]
C
No sé, me imagino que por la misma razón que hay veces en la empresa privada los contratos no son públicos.
- [50:10]
B
¿No sería mejor que fuera público?
- [50:12]
C
Pues puede ser, puede ser. Yo no sé si los jugadores tengan una objeción con eso. Hay que hablar con ellos. La Asociación de jugadores incluso se oponen o no se oponen. En la NBA, pues son públicos. En el Major League Baseball es público. Aquí nunca lo han sido. Pero de la misma manera te digo, es como cuando, y yo traigo este tema otra vez, no es porque quiero seguir en él, pero es una realidad, o sea, el jugador, tú lo suspendes y le das una multa de 5 mil dólares. 5 mil dólares, no 50 dólares, 5 mil dólares. Y lo suspendes 3 o 4 juegos y dices que tuvo una actitud temeraria o lo que tú quieras, como lo quieras parafrasear. Pero cuando, según lo que tengo entendido, a algunos oficiales, algunos árbitros los multan y algunos oficiales los suspenden, yo no me entero.
- [50:58]
B
Nadie se entera.
- [50:59]
C
Yo no me entero por qué el nombre del árbitro no sale público, por qué no sale la cantidad de juegos que lo castigaron y el por qué fue lo que castigaron, porque así como le cae al jugador ese peso público, le tiene que caer al. Estoy diciendo que no es que una cosa. Two things can be true, ¿Verdad? Pero te estoy diciendo, puede ser, se puede hacer. Habría que hablar con los jugadores, con la liga. No sé por qué nunca se ha traído el tema.
- [51:25]
B
Yo creo que será hasta bueno para liga, no solo por el tema de transparencia y tema de más confianza entre los fanáticos y los observadores. Incluso si tú te fijas, gran parte del comentario y de la cobertura del NBA es el tema financiero y el juego de Una de las cosas más divertidas que tiene ESPN es el trade machine, que tú puedes entrar y jugar.
- [51:44]
C
Y que tienes a Bobby Marks con la pizarra, te dice, aquí hay un espacio de cap.
- [51:51]
B
Te da como otro nivel más de analizar y de divertirte.
- [51:55]
A
Y adicional, creo que la liga tiene que apostar también a la transparencia por el tema este de las apuestas deportivas, o sea, como que. Yo sé que Santurce fue bastante disciplinado con el tema de decir, mira, tengo un jugador lesionado. Bayamor lo hacía también bastante, ¿No?
- [52:08]
C
Siempre lo dijimos antes de empezar el.
- [52:11]
A
Juego y se decía con tiempo para.
- [52:13]
C
Que vaya a apostar.
- [52:15]
A
Una hora antes lo consideraba, tú sabes. Pero hay otro equipo que no, y no es como.
- [52:20]
C
Y ese es otro tema que también es bastante complicado. Un tema donde muchos se han lucrado, incluyendo la liga, personalidades específicas se han lucrado de eso, programas, podcast, y los jugadores no reciben nada. Son los que juegan el show, son los que reciben amenazas directamente por mensajes directos en sus cuentas. Y es un tema bien delicado, un tema bien delicado que no sé si se ha atendido de la manera correcta. No creo que exista la infraestructura para monitorearlo. Entonces es complicado. Un tema complicado y bien delicado ese tema.
- [53:01]
A
No, no. Y ahora con. Antes ustedes no tenían el tema de bueno, aquí le podía gritar algo en el parking o en el mall, pero ahora, pues con las redes sociales, yo.
- [53:11]
B
Manejando la de los criollos, el año pasado era súper normal recibir DMs de gente. Aposté 10 mil pesos de gente, no de Puerto R, de gente de cualquier parte del mundo, como que no sirven. Y se ponían nasty con uno. Y yo, obviamente, yo no corría a ningún jugador. Me imagino lo que reciben los jugadores, el jugador que falle el tiro y le haya costado X cantidad.
- [53:29]
A
Sí, pero los jugadores no generan chavo. Y se mueve mucho dinero con ese asunto. Hay un tema. Pero si los contratos están registrados en la liga, pues se puede sumar, lo pueden poner en chat GPT, suman la cosa. A mí lo que me molesta de todo esto, independientemente pase lo que pase, y sé que hay conversaciones en estas dos semanas con ese asunto y que hay una auditoría, es que también la liga ha permitido en parte, y cuando digo la liga, todos los componentes de la liga han permitido que se llene el espacio de rumores, se llene el espacio de especulaciones, y obviamente, pues hay gente que va a decir esos son los equipos grandes, porque son los dueños grandes, y hay gente que va a decir que los otros equipos, lo que sea. Entonces de pronto, pues al final del día nadie puede, inclusive nadie va a querer, porque la percepción se puede convertir en realidad. Entonces de pronto, si haces la auditoría, y la auditoría no dice que Santurce violó el tope, ni que Bayamón violó el tope o lo que sea, pues la gente va a pues la mañaron, o fue que le tiraron la toalla para que Benito les regaló taquillas allí para ir para la casita o lo que sea. I don't know. ¿Me entiendes? ¿Entonces no sé si hay algo ahí Rolando y has mencionado par de cosas con el tema de las apuestas, que como cultura le falta a la liga cambiar en términos de apertura, de profesionalizar esa parte, de gerenciar la liga?
- [54:53]
C
Yo creo que siempre hay espacio, siempre hay espacio y áreas para mejorar. De la misma manera tenemos que entender que vivimos en un país con una cultura que lo número uno y la protagonista es la crítica. Claro y es en déjame yo cómo le echo, le tiro fango en la cara al otro y es algo con lo que tenemos que bregar, o sea que más allá de eso, la liga como tú estás hablando sí puede mejorar en unas áreas, quizá puede incluir integrar unos procesos que no existen, pero a la misma vez yo no he visto comunicaciones oficiales de la liga hoy día, pues ahí usted tiene un podcast, pero hay otros que son cualquiera que agarra un micrófono, un celular, piensa que tiene un podcast, entonces o que un periodista, entonces en realidad son muchas acusaciones quizás de individuos y muchos fanáticos o personas que no pueden resistir o entender que otro equipo está haciendo lo mejor o hizo las cosas. Entonces no sé hasta qué punto se debe pensar en que el ruido de terceros de afuera debe conducir cómo se llevan las cosas en la liga. Ahora, eso sí, siempre hay espacio para que la gente pueda integrar procedimientos que puedan mejorar cómo se ve la liga.
- [56:14]
B
Vamos a continuar, pero si usted es un jugador que está sin contrato o está sin equipo, a lo mejor un buen resumen puede ayudar y si usted quiere aumentar su salario, mejorar su compensación o buscar una nueva oportunidad, un buen resumen te puede ayudar. Un buen resumen es un gasto, una inversión y para poner ese resumen mira a nivel como tiene que estar, están nuestros amigos de Career Branding con más de 10 años trabajando resumes tanto para el sector privado como para el gobierno federal. En Career Branding tienen lo que tú necesitas para cambiar tu futuro.
- [56:52]
A
Seguramente han hecho resumen de jugadores, de.
- [56:54]
B
Seguro han hecho resumen de jugadores que está buscado transicional de la cancha al back office como hizo Rolando. Así funciona el proceso con Carrier Branding, tú lo contrata, paga el depósito, te hacen una entrevista de más de dos horas, van a ver tu resume actual, te van a entrevistar y como en par de días te van a devolver un resume que tú dices VH, yo me contrataría. Eso es lo que hacen nuestros amigos de Career Branding. Chequéalo tú mismo y únete a los cientos de clientes te cuento una historia bien brutal llamando al 787-300-777-300-7777 o visita resume profesional Resume profesional OK, vamos a hablar del draft como bien dijimos ahorita Santurce con los cambios que ha hecho no tiene ahora mismo Picks en la primera ronda del draft del 26 tenemos en la segunda No, no tenemos picks, punto, no vamos a coger a nadie.
- [57:45]
C
En este momento no tenemos el draft en febrero, al día de hoy no tenemos.
- [57:54]
B
Pero los usamos pero para el 27 y 28 tenemos como 3 y 4 algo así más o menos creo.
- [57:59]
C
Que voy a buscar a ver cuántos.
- [58:01]
B
Tengo y los que siguen el tema de los prospectos que va subiendo yo no lo sigo tan a profundidad nos hablan de que hay una clase de buena que es la de Felipe ¿Verdad? La de Felipe Quiñones si no me.
- [58:15]
C
Equivoco por ahí más o menos no estoy claro, no estoy seguro pero se.
- [58:18]
B
Habla de que por ahí viene una casa histórica pero hay muchos muchachos que.
- [58:21]
C
Están subiendo los otros días vi un.
- [58:22]
B
Post en una de las páginas, yo creo que fue en ferdi star que hay cuatro chamacos de 20 años de 6 10 6 11 7 1 y 7 2 por ahí o sea que algo está pasando pero por otro lado y ahí es que yo pienso esos chamacos a lo mejor nunca juegan BCN ¿Por qué esperar, por qué aguantar esos picks pensando que cuáles son los que.
- [58:43]
C
No van a jugar BCN no sé.
- [58:44]
B
¿Tú crees que un Felipe va a jugar BCN?
- [58:46]
C
Nunca sabe dónde va a ir su carrera obviamente.
- [58:53]
B
Cómo ustedes deciden me tiro al charco agarrando a este muchacho ahora pensando que quizás nunca lo vea vis a vis quizás está hoy un Emahuel.
- [59:03]
A
Maldonado los turnos son por los derechos.
- [59:06]
C
Sí al final del día, al final del día tú tienes que llevar un estudio de quiénes son los que van a estar, quiénes van a estar en el 26 versus que tengo yo en mi rostro y si me hace falta algo o no me hace falta algo o cuándo es que yo necesito algo entonces yo tengo que abrir mis contratos, tengo contratos de tres años, un jugador que está en tres años, uno que tiene cinco años, tiene cuatro, uno que tiene dos años, qué edad tiene este, que edad tiene el otro entonces yo tengo que ir programándome para cuando estén terminando el contrato o esté llegando a una edad específica, o sea que hay que tener una planificación a corto y largo plazo, pero yo tengo que mirar bien mi equipo y que yo necesito para el 2026. ¿Si yo miro mi roster y yo pienso que estoy set para el 2026 por qué yo voy a tener que buscar algo en el draft? A menos que yo diga que en ese draft hay un jugador que proyecte de una manera que hay que conseguirlo, pero conseguir los picks específicos donde tú vas a tener ese jugador en ese draft, saber si ese jugador va a ir al draft o no, eso no se sabe hasta enero, febrero. Entonces nosotros somos obviamente un equipo que estamos planificando a futuro, como te dije, estamos planificando para los próximos dos, tres, cuatro, cinco años tener un equipo que represente lo mismo que estábamos hablando, que era que la fanaticada se sienta, que este equipo represente que tiene posibilidades, pues yo tengo que pensar para futuro. Pero cuando yo miro mi roster sí tengo algunos Oro veterano de edad ya, pero que no lo parecen como Walter, Walter es el lebron de Puerto Rico, o sea Víctor, Lisa es otro 38, 39 años, tienen 30 años todavía, entonces si miras a ver pues edad mediana nosotros 32. 31 33 están en el pic de la carrera de ellos. Collier todavía le quedan tres, cuatro años más de baloncesto, Angelito le tranquilan cuatro o cinco años de baloncesto y así Matías le quedan tres, 4 o 5 años más de baloncesto, por decir todos ellos le queda baloncesto y yo tengo que ver si con lo que yo tengo ahí versus lo que está disponible en el draft que yo prefiero, si yo le voy a apostar a esos que yo tengo o si va a venir un buen benjamín en ese draft.
- [61:19]
A
Pues espérate.
- [61:21]
C
Exactamente y por eso es que quizás tú ves que no tenemos tantos en ese momento. El año pasado tuvimos uno que fue segunda ronda, ese fue el que nosotros escogimos, teníamos uno de primera ronda y los cambiamos porque lo que había entendíamos que para lo que necesitábamos no estaba y conseguimos lo mejor disponible, que para nosotros fue una sorpresa tener a Corey Mckeithan en el pick 17, la segunda ronda el año pasado y va a estar con nosotros este año ahora, pero no pudo porque estaba estudiando toda la cosa, no podía venir este año por esa razón, pero tuvo una.
- [61:55]
B
Así que de los 4 espacios masivos de roster ya sabemos, pero Cori Maquitan.
- [62:00]
A
Me la fue una sorpresa que dije coño, fíjate, fíjate. Fue un gamble ahí que nos salió. ¿Te iba a decir porque mencionaste algo en el podcast de Piculín y a lo mejor había que ampliar, quisiera cómo tú lo ves para ampliarlo y cómo esto puede cambiar el panorama en los próximos años de los jugadores con el tema de college y las reglas que están cambiando ya la liga ha explorado la posibilidad, o ustedes como equipo han explorado la posibilidad de que se le puede pagar a esos jugadores para venir a Puerto Rico?
- [62:30]
C
¿Es algo que nosotros hemos hablado y que se le ha comentado de alguna manera a la liga, la misma liga sé que alguien se lo ha comentado a ellos porque está pasando en otros sitios, jugadores jugando en Europa, cobrando dinero y después van a college, por qué no lo hacemos aquí? Pues no sé si tiene que ver con nuestra ciudadanía deportiva o la ciudadanía que tenemos, no sé, no sé con qué está relacionado eso. Pero por ejemplo hablaste de jugadores prospectos que tenemos que están ahora por lo que yo estoy viendo, yo pudiese traer esos jugadores ahora. Claro, porque se puede ir a Col si quieren irse a Colombia, somos una liga de verano porque y principalmente por las reglas que han cambiado en las universidades, ellos son los que han hecho el ajuste más grande, o sea gracias a eso que en Europa está ocurriendo lo que está ocurriendo y ya la universidad y el deporte escolar o colegial mejor dicho colegial no es lo que era antes, ahora es un negocio full total una cosa y hasta el jugador menos rankeado está cobrando. Yo creo que es momento de mirar la liga, nosotros y todos, mirar hasta qué punto podemos llegar con.
- [63:41]
A
¿Cuando en tu época se jugaba, cuál era los más traviesos, los que jugaban? Yumas.
- [63:49]
C
Y Carmelo también.
- [63:50]
A
Y Carmelo también, exacto, o sea qué era lo que permitía en ese momento era que la NCW no reconocía al BCN como una liga profesional.
- [63:58]
C
En ese momento ellos también estaba jugando, Estamos todos ese tiempo, ese equipo sub 21, la gran mayoría estábamos jugando cores y Puerto Rico creo que éramos y como yo le digo siempre, los últimos mohicanos que estuvimos en esa dinámica de los últimos. La liga se considera una liga semiprofesional.
- [64:16]
A
Ah ya.
- [64:17]
C
Y lo que nos daban en Puerto Rico se consideran unas dietas no un salario de profesional. Que si lo ves ahora es como que ahora es peor, mil veces peor de lo que estaba pasando. Así que en ese momento podíamos hacer eso.
- [64:32]
A
OK. Sí, Sí. Que era un tema.
- [64:35]
C
El 2001, NCW cambia la regla 200-2001 por.
- [64:38]
A
Y ahí es que entonces ven a la Liga de Puerto Rico como una.
- [64:41]
C
Liga profesional y jugando allí no puedes jugar en la universidad porque te you turn pros.
- [64:48]
A
Y que se afecta, por ejemplo, Barea.
- [64:50]
C
Correcto. José había jugado ya.
- [64:52]
A
Exacto.
- [64:53]
C
Un año en Mayagüez fue y después se fue. Sí.
- [64:57]
A
Que le dieron el grandfather, le dijeron no te va a afectar de ahora en adelante.
- [65:01]
C
El que lo ha ganó. Exacto.
- [65:02]
A
No puede ver esto.
- [65:03]
C
Correcto.
- [65:03]
A
Yo recuerdo. Lo vi después. Lo dejamos de ver.
- [65:07]
C
Exactamente.
- [65:08]
B
Oye, y saliéndonos un poco de la cancha, o sea, de los jugadores y pensando más en la cancha, desde que uno es fanático de Santurce, de chamaco, siempre los demás equipos hablan, no, que Santurce no tiene fanáticos. Tú gastas la época de oro. Santurce.
- [65:24]
A
Que busque los videos, por favor.
- [65:26]
C
Gracias.
- [65:27]
B
Obviamente nosotros hemos estado ahora como abonado con un grupo desde que regresó de regreso la liga de equipo, perdón. Y hemos notado la diferencia. ¿Cómo tú lo comparas versus cuando tú estabas en la cancha? ¿Cómo compara este año que estuviste allí de lleno? No creo que fuiste a todos los juegos porque estaba y viniendo.
- [65:47]
C
Pero definitivamente lo que sí la acusación que se le hacía Santurce en aquel tiempo, que todavía en algunas ocasiones es que es como los juegos de Puerto Rico. Yo fui jugador internacional con la selección y yo iba a los juegos en Argentina, en Brasil, en España, México, donde sea y en Europa. Y la fanaticada estaba gritando y cantando todo el tiempo. El juego entró aquí estamos sentados con el palo, el celular, viendo a ver quién pasa. Y cuando viene un momento, bueno, nos paramos y gritamos, pero no estamos. No es la naturaleza.
- [66:25]
A
Fue cuando jugamos con Bayamón.
- [66:30]
C
Y Santurce en su tiempo, cuando Angelo trae el equipo. Era un happening.
- [66:36]
B
Era el hangueo.
- [66:37]
C
Era el hangueo, estaban las celebridades, estaba todo el mundo.
- [66:41]
B
Justo de los Miami Heat también. Era lo que tú decías que era como que los Miami Heat los cagó Satur.
- [66:47]
C
Y era. Tú ves los Lakers hasta cierto punto.
- [66:50]
A
También era ese tipo de show.
- [66:52]
C
Y es lo que Angelo quería también lograr. Lograr que fuera más que un juego, que fuera entretenimiento, que fuera un hangueo, que fuera un show, una producción, y se convirtió en eso. Era la primera vez que los coaches tenían traje, corbata, era con cangrejeros, las bailarinas, era un espectáculo diferente, era sorprendente.
- [67:13]
A
Ver a julio Toro.
- [67:16]
C
Tenía obviamente las celebridades del momento en primera fila, etc. Y él logró darle un poquito de glamour al juego, al equipo, nos trataba a los jugadores como si fuéramos artistas, llevamos los programas de televisión No te duermas, o sea, estábamos metidos en todo este tipo de cosas y él logró levantar y elevar eso, y eso lo ayudó con las marcas que para darle.
- [67:38]
B
Sinergia pasó otro negocio, lo mismo que para todo.
- [67:42]
C
Correcto. Y hoy obviamente, la gran diferencia que veo con los Cangrejeros de hoy, con los de antes, que hoy veo más euforia. Veo más euforia, veo más ese fanático die hard que se ve quizás en otras canchas, porque tiene más trayectoria y.
- [68:00]
A
Aquí van más cerca. Nosotros fuimos un montón de Ocagua, fuimos a Guaynabo, fuimos a Bayamón, iba mucha gente, o sea, yo me encontraba gente que íbamos mucho.
- [68:09]
C
Por eso yo le doy crédito a esta administración de que desde el 2021 para acá han logrado muchas cosas y una de ellas que logrado prender esa chispa en la fanaticada de que creen y ya se viven los colores, se vive en el equipo, se vive en la marca, como lo hacen equipos de 60-80 años de trayectoria o lo que fuera, Bayamón, Quebradillas, estos equipos de Traición, Ponce, y ya hemos podido prácticamente conectar ese missing link que había entre los años de la dinastía de Angelo y estos años. Ahora ya se ha podido. Yo por lo menos puedo ver ahora una conexión, una conexión de ambos lados. Y yo creo que en aquel momento, pues eso, lo que se conocía que no tenía. Es que no son ruidosos. Esa es mayormente la crítica principal, pero creo que se ha estado haciendo ruido últimamente.
- [69:01]
B
Este fue el primer año que ni un solo juego, y mucho menos los playoffs, nunca se sintió que una fanática de otro equipo y Radio Clemente, y.
- [69:09]
A
Tengo que decir y me tengo que.
- [69:10]
B
Quitar el sombrero y vaya montra todo.
- [69:12]
A
Sí, claro. Y el muchacho este que tienen, Borrero, Ángel, o sea, obviamente él entendió lo que tenía que hacer y se lo ha vivido y lo ha comunicado y yo creo que la fanática le ha respondido a él. Correcto, que es lo mismo que hace el Látigo en Bayamón, o sea el Látigo como que un tipo que ese sexto hombre es el Látigo, tú sabes en el momento que Bayamón está lo loco pues, pero Ángel ha hecho eso y yo me acuerdo ese juego de Bayamón que nosotros fuimos a tres tiempos extra, hubo un momento en el cuarto cuadra en que estuvimos en el TV.
- [69:47]
B
Timeout de cinco minutos, nadie se sentó, nadie paró de gritar.
- [69:52]
A
Fue un juego que.
- [69:55]
C
Como el equipo producción hay que darle crédito, han hecho todo lo posible.
- [70:01]
A
Por mantener la gente y sin cambiar los valores de producción que quiere a Benito y la gerencia que sea un show de calidad. Ahora se parece más baloncesto, los primeros años parecían mangos. Sí, sí, sí, está cool, hay una.
- [70:18]
B
Tarima con DJ.
- [70:21]
A
Está chévere, está bueno, pero no era lo que tú necesitabas para que el que va el baloncesto la pase bien, pero a la misma vez vamos a ver básquet.
- [70:30]
B
¿Entonces yo tengo otra teoría, obviamente el boom que vive la Liga Barbonia, Ozuna, todo lo que eso ha generado, la llegada de otros dueños de Alto Morrique en Cagua, billonarios, eso sin duda súper importante, pero yo tengo una teoría, cuán importante ha sido que se transmitan todos los juegos por YouTube?
- [70:50]
C
Ha sido súper importante eso te digo.
- [70:54]
B
Y no hay muchas ligas que lo.
- [70:56]
C
Hagan, no hay algunas que lo hacen con suscripciones, pero yo recuerdo cuando estoy hablando año 2008, 2006, siete, ocho por ahí, yo le digo a Angelo, Ángelo vamos a empezar a transmitir, primer equipo.
- [71:12]
B
Que transmitió el chamaco está en el chat de los abonados, el que.
- [71:18]
C
Nelson, Luis Nelson, estaba Misael Martínez, un equipo brutal y conectar la narración de Melvin James padre Eugene, lo conectamos a él.
- [71:31]
A
Y era buenísimo.
- [71:33]
C
Angelo nos me dio la luz verde y lo montamos, tenemos un programa, se llamaba Desde el Camerino que se hacía antes de los juegos, entrevistaba con diferentes personalidades, o sea que desde ese momento tuvimos esa visión, pero no todo el mundo compró la idea y obviamente con el tiempo, con la Internet ahora pues es protagonista en todo, pues ha logrado que se difumine, que se rinde, que todo el mundo lo pueda ver, que llegue a muchos sitios y lo mejor es ver que hay gente conectada pero también la cancha tiene gente. Claro. Esa es la parte donde tú dices contra estamos haciendo el trabajo correcto. Siempre, como dije, hay áreas para mejorar, pero creo que la producción en casi todas las canchas mejoró. Llegó un momento que era bien.
- [72:14]
A
El primer año que Santurce estaba transmitiendo todos los juegos en el Coliseo. Pero esa primera y Bayamón eran dos producciones. Santurce y Bayamón tenían dos producciones. Sí, pero no eran producciones, eran más rudimentarios. Pero el resto de los equipos lo que tenía era la cámara automática que era de la FIBA, que la cosa y era terrible, pero estaba cool.
- [72:36]
B
Pero yo había algo.
- [72:37]
C
Había algo.
- [72:37]
A
Pero había algo. Y la liga hay que dársela a la liga que decidió poner todos esos juegos de esa cámara, que no era la mejor, pero estaba disponible. Tú podías ver todos los juegos. Todos los juegos. Y estaba chévere. Y después los equipos empezaron y ahora todo el mundo tiene producción. Además, piensen algo. Antes el revenue también adicional de radio, que eran los anuncios que tú le vendías al auspiciador. Ahora tú le tienes un ad value, tú le dices, no, es que te vas a escuchar, te vas a ver también.
- [73:05]
B
Y lo interesante ha sido que no sé quién lo negoció, quién lo habló, que Telemundo no ha puesto objeción. Al contrario, Telemundo dice, túmbalo completo. Si son mis anuncios los que están saliendo de todos modos. Y yo que me dedico a esto específicamente, lo que representa que un juego del BCN hayan 50 mil personas en YouTube, 30 mil en Facebook, más las misas sueltas que transmite la gente por ahí, más los que están en televisión, más los que están en la cancha. Entonces piénsate, fanaticada histórica, hay piratas de Quebradillas donde haya puertorriqueños, hay piratas, hay vaqueros.
- [73:45]
C
Lado. Esa es la realidad.
- [73:46]
B
¿Por qué no? Así que si me permite darte un consejo, si alguien les viene con una idea, no vamos a vender un Netflix. Tú a esa persona lo vota, le.
- [73:57]
C
Dices, tú no puedes ser parte, que no se le venda la exclusividad a nadie.
- [74:04]
A
Porque la difusión te gana más siempre. Y es algo que ustedes van a es números tangibles. Tú al otro día para poder decir, pues este juego lo vieron 300.000 personas. Tú sabes. Y eso es algo que es un valor incalculable. Yo creo que hay un montón de oportunidades para todos los equipos vender mercancía para afuera.
- [74:23]
C
Sí hay otras oportunidades de comercialización, de mercadotecnia de mercancía que hay, que no se ha explotado debería ser, pero creo que hay unos movimientos y hay ambiente para dar un paso adicional donde todos puedan ganar y no haya todos los años uno o dos que digan quiero recesar. No hay espacio para mí en mi mente no hay espacio donde una liga que está en negro, que está ganando tanto, que está generando tanto, que tiene tantos anuncios, la gente haciendo filas para anunciar, hay dos, uno o dos equipos que están pensando que no. Pero nada, eso es algo que es la manera que lo veo yo.
- [75:05]
A
Y obviamente la liga, no quiero decir que es malo, pero que la liga no pensó en ese momento que renegociaron esos últimos contratos de televisión, no pensó que íbamos a estar Con esto de YouTube y de Facebook, aunque ya venía, pero no se imaginó nunca que íbamos a estar donde estamos hoy. Y que hay equipos que lo que mantiene al NFL unida y lo que mantiene a la NBA unido y a los dueños metiendo caña es el revenue que se comparte, los media rights.
- [75:39]
C
Pero tengo que reconocer que Ricardo tiene esa visión. Sí tena visión. Está abierto a otras posibilidades. Hay ambiente en el momento. Ahora mismo hay ambiente y oye, han hecho un tremendo trabajo. Han hecho un trabajo de poder crecer la liga en cuanto a lo que es la marca, lo que es el ruido de la liga.
- [75:56]
B
¿La final, esa parte de este partido extrae ustedes por cuánto dura?
- [75:59]
C
¿Cuánto dura?
- [76:00]
B
35 auspiciadores. Yo los conté, dije ¿Cuántos?
- [76:03]
C
30.
- [76:06]
B
Esos son auspiciadores de liga.
- [76:07]
C
¿Y hay gente esperando.
- [76:11]
B
Y oye, y tú qué llevas tú a tu vida en esto?
- [76:14]
C
Cuándo había lista, Espera, no, no había.
- [76:17]
B
Que tirarse a llorar, a vender, a rezar.
- [76:21]
A
Todavía estoy llorando de un acuerdo que le ofrecía al presidente del MAU, pero nada, no me lo quiso dar porque quería comprar unos jueguitos. Sí, sí, porque lo que queríamos era ser como NBA. ¿Que tiene Telemundo de su media partner principal y los juegos B de la noche? Pues damos lo mismo, vamos a una coproducción de la liga conmigo y pues nos dividimos y dame unas. Yo quería una semifinal.
- [76:44]
B
OK, pero pues no se te diga.
- [76:46]
A
No puede cancelar. Renegoció y cancela. Pues cancela por eso es cancela, tú sabes.
- [76:52]
B
Pero y ahora cancela el jefe del jefe por eso.
- [76:55]
A
No, no se sabe. El pana, el pana, el pana. Mira, la liga todavía hay espacio para expansión.
- [77:03]
C
Yo pienso que Sí, yo pienso que sí, pero debe ser modificada de la manera que yo lo veo, lo que he visto desde que me volví a reconectar con la liga hace un año y medio, dos años para acá, creo que hay espacio geográficamente hablando, hay unas áreas todavía que están deseosas de ver deporte, tienen gente que puede ir, hay talento, tanto la Liga Puertorriqueña, jugadores que están fuera de la Liga del BCN, no vamos a decir que por los 12 refuerzos adicionales no hay jugadores adicionales, no hay solamente 12 jugadores, hay más de 12 jugadores y yo creo que nuestra liga, de hecho si es por mí yo la bajo a 10 y yo creo que nuestra liga es candidata a tener una liga de ascenso y descenso, dos divisiones.
- [77:47]
A
De acuerdo, totalmente de acuerdo.
- [77:48]
C
Así que yo lo veo, quizá la de abajo, la segunda división, quizá puede estar con seis equipos, quizá puede tener ocho, no sé, depende, pero creo que hay suficiente talento, no tienen que haber refuerzos en esa segunda, pero yo creo que hay suficiente talento, material, coaches, hay de todo, hay material humano para hacer esa segunda división, tener más equipo, tener más taller de baloncesto y llegarle a más pueblos en Puerto Rico, quizás puede.
- [78:12]
B
Volver a Moro y volver a Coamo.
- [78:14]
C
Hay muchos sitios, obviamente Umacao y pasarlo.
- [78:18]
A
Tiene una franquicia buenísima, liga vuelta.
- [78:22]
C
Municipios que tienen tremenda facilidad, cancha, coliseos nuevos que están allí, algunos tienen femenino, algunos.
- [78:28]
A
Tienen femenino y entonces le haces el Barrio of Entry más barato, o sea si tú haces una liga sin refuerzos, por ejemplo de ascenso, pues como pasa en Europa con el soccer, es más fácil para entrar. Yo lo veo, lo veo así, pero de expansión de la liga, de nosotros de arriba, como que no sé, no sé honestamente.
- [78:48]
B
Ahora mismo son unos dos, te queda Umacao, pero sabemos que Umacao se ha entrado varias ocasiones y todas han sido complicadas. Y Fajardo que también se dan contra esa. ¿Tú jugaste en Fajardo también?
- [78:59]
C
En los 90 jugué en Fajardo un.
- [79:01]
A
Año y medio, pero era tremendamente.
- [79:02]
B
Pero se dan contra ese muro, no sé por qué, no sé si es.
- [79:04]
C
Que territorio beisbolero, pero quizá era también otra época que hay que ver ahora.
- [79:10]
B
Pero incluso ahora que Fajardo estuvo los dos años que Aguada se fue para allá, tampoco fue y llegaron a una.
- [79:15]
A
Semifinal, pero ese plan me gustó de liga de ascenso y descenso, me gustó.
- [79:19]
C
Yo digo, creo, entiendo que hay suficiente talento disponible, no solamente jugadores, sino jugadores.
- [79:24]
A
Coaches, hay suficiente y el formato de postemporada.
- [79:29]
B
Lo que se hizo este año.
- [79:30]
A
Lo que se hizo este año, digo, fue un éxito para la audiencia. Fue un éxito.
- [79:35]
B
Conferencia versus conferencia hoy fue un éxito.
- [79:39]
C
Bueno, no tuviste que fue un éxito dónde tú mides.
- [79:43]
A
Para mí no lo es. Para mí no lo fue.
- [79:45]
C
Ah, que me dijiste que fue un éxito.
- [79:46]
A
No, pero. No, pero éxito en el sentido de cuando tú ves los números y las canchas llenas y los números que ha reportado la liga, pues va a ser bien difícil cambiar el formato. Pero honestamente hubiese sido una final mucho más vistosa. Claro. Perdónenme por seño. Hubiese sido una final mucho más vistosa. Vayamos Santurce Taller a los dos equipos que fueron superiores en toda la liga. Como que esa es la realidad.
- [80:15]
B
Y fue la mejor serie.
- [80:16]
A
Y fue la mejor serie, la serie más entretenida. Pero si tomamos a face value lo que ha dicho el presidente, pues el formato no fue, No he visto qué fue lo que dijo, que un éxito.
- [80:28]
B
De rating y de visitantes, de participación en las canchas.
- [80:32]
C
Entonces, pues basado en que habían rivalidades.
- [80:36]
B
Geográficas y que es más fácil, pues tú guiar, obviamente de Ponce Mayagüez, quizás que de Mayagüez a Santurce. El cruce hubiera sido. Nosotros hubiéramos jugado, hubiéramos sido, no hubiese tocado dos contra tres. Hubiera ido contra agresivo nuestra primera serie. Y Bayamón hubiera sido contra Ponce, que fue la final.
- [80:59]
C
Y.
- [81:02]
B
Mayagüez hubiera cruzado con Cagua, por ejemplo, un Mayagüez Kawa, no hubiera sido una serie muy taquillera. Hubiera sido de gran serie.
- [81:10]
C
Yo creo que el formato quizás sí cumplió con esa parte que tú estás hablando. Quizá de la cercanía de los equipos. Yo no soy fanático de eso, no porque yo haya sido Santurce, etc. Pero te digo que por todos los años que viví en el baloncesto, que he vivido en el baloncesto, lo que tú quieres ver es el 1 con el 8, el 2 con el 7. Quieres ver.
- [81:35]
B
¿No sería mejor hacer el 1 con el 8 y ya, en vez de hacer dos divisiones?
- [81:37]
C
No, no, es que las dos divisiones para mí no hacen sentido tan pequeña, principalmente Estados Unidos, porque tiene una nación gigante. No es eso que tienes tantos equipos en cada conferencia. Uno duro va a salir como quiera. A lo mejor no es el más duro, porque a lo mejor habían dos duros en un solo lado, pero como que era vistosa. Quizá hay una final que otra aquella que hubo que dijeron que fue muy aburrida. No sé si fue Denver contra. No sé, me acuerdo quién fue que fue aburrida, pero es lo que uno quiere ver. Uno quiere ver el 1 con el 8. Hablamos ahorita de que nosotros en algún momento clasificando 8 y 7 ganamos el campeonato, o sea que siempre hay oportunidad para todos los equipos, una tabla global. Pero creo que el basquetbol es una competencia, el deporte, tú juegas para ganar y tú debes tener al que mejor lució en esa serie contra el que lució menos, que es el 8. Es la manera que yo lo veo, ese soy yo, dos, siete y así por el estilo. Y que salgan los que salgan. Pero ellos tuvieron sus razones, hicieron unas votaciones, lograron eso. Creo que queda un año más de ese acuerdo de formato. No estoy seguro. Yo no estoy claro. Yo llegué tarde, o sea que no estoy empapando sobre eso. Pero al final del día el que va a ganar tiene que ganar como quiera. Aunque las circunstancias son diferentes. Son distintas. No es lo mismo venir como tú hablaste ahorita de una serie que te están matando y llegarle una serie fresquecita.
- [83:03]
B
Y te voy a decir algo, salió porque Bayamón Ponce, dos equipos históricos, equipos con gran fanaticada. Pero si hubiera salido Bayamón Aguada, entonces se tenían que comer el hueso, porque tú sabes.
- [83:18]
A
No sé, yo creo que.
- [83:20]
C
Todos los equipos tienen la capacidad de tener una buena serie, porque Aguada ganó campeonato hace un par de años.
- [83:24]
B
No estoy hablando.
- [83:25]
C
No, yo sé que usted va a.
- [83:25]
B
Tomar la aguada, Estoy hablando simplemente por la fanaticada.
- [83:28]
A
Claro.
- [83:29]
C
No es un equipo histórico, pero al final del día tú quieres que todo el mundo tenga oportunidad de ganar. Exacto. Pero quieres que sea de la manera. Para mí de la manera que los mejores que lleguen al final. Noticias llegan los mejores.
- [83:43]
B
¿Cochaste formato cuando era round robin también?
- [83:47]
C
Sí. ¿Que? No, eso no. Tampoco no me gustó.
- [83:51]
A
Es que no se entendía tampoco.
- [83:53]
C
Era complicado. Era completo complicado. Pero para mí el más fácil es ese. Son dos equipos, los últimos cuatro fue afuera, el uno contra el ocho, el dos contra siete, sea los que sean.
- [84:05]
A
Y el formato de la serie es de 1 y 1 de jugar una.
- [84:08]
C
Eso sí estoy de acuerdo. Siempre estoy de acuerdo en eso. Eso para mí es la mejor manera de hacerlo. Es lo más fair para ambos equipos. Garantiza una cantidad de juegos en casa. ¿Es bueno para el negocio, bueno para la competencia, porque siempre está la oportunidad de quién se roba el juego? ¿Quién se roba uno? Entonces robaste.
- [84:28]
B
Hablando del negocio, está preguntando la tienda escrita, pero se me acaba de ocurrir. No sé si son secretos de negocio. ¿Cuánto del revenue es taquilla versus cantina versus auspicio versus merch?
- [84:41]
C
Depende del equipo.
- [84:42]
B
Depende del equipo.
- [84:42]
C
Depende del equipo. Sí el equipo que tenga una maquinaria fuerte en marketing, en venta, pues va a generar mucho más en auspicio y tiene una, o por lo menos el share no va a ser igual que un equipo que no tiene, que depende de la taquilla y depende de las empanadillas y la cerveza. Así que todo depende cuál sea el equipo. Pero nosotros por lo menos creo que tenemos un muy buen balance entre las.
- [85:08]
A
Tres cosas, más los abonos que ustedes.
- [85:11]
C
Aumentaron, eso añadimos a las taquillas, tenemos un buen balance entre lo que.
- [85:15]
B
Yo me imagino que el abono es como tu startup money, tu seed money, que tú arrancas la temporada y ya tienes, si, 20 mil abonos a 500 pesos promedio, pues haga el cálculo, pero ya tú tienes en la cuenta unos chavitos para arrancar.
- [85:29]
C
Pero tienes que entonces añadir y trabajar e invertir en otras áreas para que entonces la venta de la marca, los auspicios lleguen de una manera que tengas unas buenas herramientas, unas buenas propiedades para venderle esa gente, que no solamente son. Mira, te pongo un loguito aquí. Ya está, ya lo dijiste.
- [85:44]
B
Yo siento donde casi todos los equipos están votando, perdiendo oportunidad, dejando dinero en el merch.
- [85:50]
A
Pero enfocado a la diáspora, o sea.
- [85:52]
B
No, pero en general.
- [85:52]
A
En general, sí. Sí, pero si, por ejemplo, todo el mundo quiere comprar algo de Puerto Rico, ¿Me entiendes? Como que yo veo un escenario allá.
- [85:59]
B
Afuera, oye, Santurce, si tuviera la camisa de Picurín, siempre en todos los juegos la vendría todos los juegos. Igual que los Messi tuvieran la camisa de Fico. Obviamente, yo sé que hay que negociar, hay que hablar con la gente, hablarle, y requiere un trabajo de licenciamiento, de manejo, que nadie lo piensa porque está todo el mundo bregando con tengo que firmar 14 jugadores, hay mil millones de cosas que hacer. Pero y yo un día trabajando en Kawa, yo no tenía nada que ver con el merch, ni tenía nada que ver con la tienda de ellos, pero un día aburrido allí, que nos están dando una pela como de 20 puntos, yo estaba en mi laptop Y yo dije déjame hacer un cálculo aquí sangano. Y empecé a calcular cuánta gente está en fila, estamos en el tercer cuádr. ¿Cuánta gente está en fila? Y yo de momento ya esta gente puede estar vendiendo. Y saqué la cantidad, esta cantidad por juego en una cancha de tres mil personas. Y pues mano, tú sabes si tú son aquí yo jugando a JEM.
- [86:53]
C
No, no, pero hay posibilidades de crecer, obviamente cada equipo tiene la posibilidad de crecer, pero tienen que también ser realista con lo que tiene. Entonces depende lo que tú tengas, tienes que amoldarte a eso y tienes que buscar, como yo dije, propiedades que le den valor a las marcas para tú poder levantar. Y como tú dijiste, cualquier cosa hay que sacarle punta. Lo que se ha hecho bien y se lo aplaudo a la Liga y a los equipos que han buscado de esta manera, pues Caguas, La Presión, San Germán, La Cuna, buscan manera de cómo buscar ese sentido de pertenencia, relacionarse y de poder vender uno Jersey que normalmente a lo mejor no le hacen caso, pero de momento usted dice la Cuna me gusta más y aquel dice La Presión contra es el que me busca, etcétera. Así que. Así que hay oportunidad. Yo creo que todos los equipos están moviéndose a eso de una manera u otra. Y lo que sí faltaría más es un poquito más de unión de los equipos, de cómo se ponen de acuerdo en que todos logremos cosas para que todos nos beneficiemos.
- [87:49]
B
¿Sindicato o algo?
- [87:50]
C
De alguna manera hacer algo, tener que.
- [87:52]
A
Negociar algo en colectivo para que todo el mundo.
- [87:57]
B
Y lo que pasa que también que uno no piense en eso, somos una isla chiquita con unas capacidades de manufactura limitadas, entonces no es lo mismo tú hacer una orden a China o a Vietnam o los Araceles para todo el merch de la temporada vis a vis hacer una orden para 500 t shirts para vender, o sea, no es lo mismo.
- [88:18]
A
Gracias por.
- [88:19]
B
Espérate, una última pregunta.
- [88:21]
A
Yo le pregunté a la si te.
- [88:23]
C
Están tirando ahí o no.
- [88:27]
B
Dos o tres refuerzos.
- [88:31]
C
Cualquiera. ¿Con cuál prefiero?
- [88:36]
A
Porque es una discusión de que se quiere bajar a dos refuerzos, no sé qué.
- [88:39]
C
Si se baja a dos, yo estoy feliz y mi compito y pienso que voy a ganar como. Y si son tres, pues también, no tengo problema con eso.
- [88:47]
B
Es mejor el espectáculo contra refuerzo.
- [88:51]
C
Sí el mejor espectáculo, porque es está subiendo el nivel de básquetbol, obviamente de talento. Es igual que cuando tú hablas de la Euroliga que tiene cinco extranjeros, etcétera, pues tú ves la NBA. La NBA es ilimitado. Tú puedes tener jugadores de todos lados.
- [89:05]
B
Por ejemplo, cuando se llamaba Piñero, Piñero dijo en Turquía son siete refuerzos.
- [89:09]
C
Por eso te digo que no. El hecho de decir que yo fui jugador, yo fui vicepresidente de la Asociación de Jugadores y fui agente. Yo no creo en que tres refuerzos están quitando de trabajo a 12 jugadores puertorriqueños, porque hay tantos y tantos ejemplos de jugadores nativos jóvenes consiguiéndose minutos de juego en equipo. Bragado con jugadores refuerzos de alto calibre.
- [89:36]
A
Cuco López.
- [89:40]
C
Con minutos, Mira Esquerra, mira Cuco, o sea, no lo veo. Dice que es bueno jugar donde sea, ¿Verdad? También eso ayuda a que tú subas tu nivel. Yo jugaba y jugamos contra Estados Unidos. Todos esos fogueos que Salvi Paz Descanse nos ponía a jugar con la selección, mientras más jugábamos contra ellos, más nos acercábamos a ganarle, porque está rozando con ellos todos los días. Si tú estás en las prácticas todos los días con Travis Trice y con Lewis King y con el otro, pues tú vas a mejorar la guardia. Tú tienes que porque, porque tienes que competir contra ellos, tienes que tú superarte. Así que lo veo como que sí mejora la liga. Preferencia para mí, lo que digan los apoderados, yo no tengo.
- [90:24]
A
¿Terminaron en negro este año?
- [90:26]
C
Tengo que terminar. Estamos terminando eso, pero sí, o casi terminamos. Tengo que terminar, pero mirar con el equipo de finanza, porque yo sé que estamos cerca.
- [90:38]
A
Siempre lo que se dice es que los equipos que llegan a postemporada y a semifinales, por ejemplo, son equipos que pueden echarle.
- [90:45]
C
Chavito, vendiste varios juegos más, vendiste más taquilla, vendiste más refresco, más empanadilla, más lo que fuera.
- [90:58]
B
Pero lo mejor fue el hamburger este año duro.
- [91:02]
A
Sí, la pizza estaba buena.
- [91:03]
B
La pizza estaba rica también. Me gustaron también los fish tacos me gustaron. No soy un tipo de como que fish tag para los sectores, para mí.
- [91:10]
C
No.
- [91:12]
A
Pero la fritura, la empanadilla, la máquina de fritura que tenían allí.
- [91:18]
C
¿Y qué ítem falta para ustedes?
- [91:21]
B
OK, esto es una petición de todos los abonados que regrese el pop con de bolsa. Teníamos el pop con de bolsa y llevamos dos temporadas con el pop con de cajita.
- [91:32]
C
Los popcol de cajita tienen el de bolsa.
- [91:34]
B
El de bolsa tiene que regresar el.
- [91:36]
C
Popcorn.
- [91:38]
B
De todos los abonados. Pero de verdad, o sea, porque los precios.
- [91:41]
C
¿Pero cuál es la diferencia aparte de la cantidad?
- [91:44]
A
La cantidad no, la frescura.
- [91:46]
B
Era como fresco, es más rico, es más saladito. El pocón de bolsa es el que.
- [91:52]
C
Voy a llevar. Mensaje.
- [91:53]
B
Llévate.
- [91:55]
A
Y o sea, los precios este año estuvieron bien de la cantina.
- [91:58]
B
Yo honestamente y digo, y aquí vamos a. No, porque estamos con el presidente. El mejor abono de la liga es el de Santurce. Precio, o sea, dólares a value. Nos regalaron esto, nos regalaron la jersey oficial adida.
- [92:11]
C
Nos regalaron eso que tiene en la mano, papá. Para beneficio, para.
- [92:20]
B
Los días.
- [92:20]
A
Aquí.
- [92:24]
B
Nos dieron par de cositas más durante el jacket el año pasado, que eso fue el año pasado. Yo fui a un juego de los Bulls este año y yo como soy fan, me puse el jacket de sal y par de gente me decía. Par de gente me paró a decirme, todo el mundo es rollo ahí como ya que es dulce en verdad, todo bien. Incluye el parque, incluye los playoffs. Pues mano y cálculo, nosotros pagamos por juego esta temporada $18.
- [92:53]
A
Y te voy a decir que sí. Y adicional te voy a decir que la relación con los abonados, o sea, la gerencia, ese customer relation fue. Ha mejorado sustancialmente.
- [93:05]
B
Cada año fue mejorando, pero este año.
- [93:07]
A
Me parece que fue súper, pero on point, bien accesible, bien dispuesto y te le dicen, no podemos hacer esto. Pero cool, o sea, como que nada, no se sentía allá y no solo acá. Entonces fue muy bueno. Y hablando con todo, que era la principal queja de los abonados mayores, que era como que el equipo se parecía como muy distante.
- [93:30]
C
Hay lista. Espera. Ahora mismo hay lista. Espera. Los que quieran, pues escriban a abonados, Abonados, abonados, abonados a Cangrejerobasket con K pueden escribir ahí y se ponen en fila, mira, quiero estar ahí para cuando salgan a la venta. Obviamente le venden primero a los que ya estaban, pero lo que hay disponible, pues después van en orden de. Pero hay lista. Espera. Eso es positivo.
- [93:55]
B
La T shirt esta. La T shirt que nos dieron.
- [93:58]
A
Brutal.
- [94:00]
C
¿Cuál es esa?
- [94:01]
A
¿Qué logo tiene como un? Esos diseños de legacy de. Eso estaba bueno. Estaba bueno. Está buena. Y la tela estaba buena. El aire. Yo sí, pero tengo que decirse al presidente.
- [94:14]
C
Bueno, es que ahora más gente, te soy sincero, nosotros no manejamos el aire.
- [94:24]
B
Mira Rolando, cambiando el tema drásticamente en tu entrevista con Piculín, tú hablaste muchas veces, tú eres egresado de la U.
- [94:32]
C
Y hablaste un poco orgullo.
- [94:35]
B
Conozco mucha gente buena UHS, porque tú tenías reputación como jugador y la tienes ahora como ejecutivo, de ser una persona inteligente, estudioso y Piculín te lo decía como que probablemente quizás habían jugadores que brincaban más alto, que corrían más rápido, pero con tu manera y que siempre te atacaste como líder en la cancha y que por eso te incluso citaste que Julia Torre decía que te ibas a ser coach, entre otras cosas. ¿Cuán importante es para un atleta, no solo baloncelista, tener una vida un poquito más redondeada en cuanto a sus intereses? Pues tú dices que en la hiciste teatro, hiciste debate, hiciste política, sabías también te vacilaba a tus compañeros del equipo y decía eso, eran muchachos inteligentes que jugaban básquet, entonces decía.
- [95:23]
A
Limitado, peleamos por.
- [95:25]
B
40 pero yo metía 30. Pero obviamente saliste la IOCHE y llegaste donde llegaste en el baloncesto.
- [95:33]
C
¿Mira, eso es vital, pienso yo, que te cambia, te abre muchas puertas como jugador si tú eres un tipo más, como tú dices, redondeado fue la palabra que usaste, verdad? Que tengas un poquito más de conocimiento y experiencia en otras áreas y que te guste, que tú tengas esa curiosidad de conocer más de otros temas y que puedas estudiar, leer. Y te digo que gran parte también de mi formación fue, como dije en el podcast de Pico, estar en ese carro con julio los primeros dos años, primer año y medio, estar una hora en el carro con julio, desde el peaje Cagua Sur hasta Ponce, de la práctica con julio, con la música clásica.
- [96:16]
A
Todo el camino, es una mente fascinante.
- [96:18]
C
Pero.
- [96:21]
B
El Che le dijo a Pico que la persona más erudita que ha conocido en su vida. Julio, julio Toro.
- [96:26]
C
Julio Toro.
- [96:27]
A
Yo no sé cuánto estoy de acuerdo.
- [96:28]
C
Con el Che, obviamente somos varios que somos discípulos de julio y siempre nuestro respeto y cariño es como un padre para nosotros, somos varios, pero desde ahí julio nos ayuda en eso. Hablaba de diferentes temas, hablaba de la vida, no solamente hermano. Sexto, y es importante, nosotros pues obviamente a mí sí me ayudó mucho la UHS, lo que me dio como educación y todo lo que yo podía escuchar.
- [96:54]
A
Y todas las actividades que te expusiste allí.
- [96:56]
C
Las actividades que estuve expuesto allí pues sí, definitivamente los jugadores llegan con una sensibilidad diferente al juego, llegan con una apertura a escuchar, aprender a poder expresarse, cómo se comunican con el compañero, la empatía que pueden tener con alguien que no está teniendo un mal día, son muchas cosas que un jugador con esas cualidades pueden hacer para un equipo. Es como cuando aquella, no recuerdo, una ancla de televisión le dijo a LeBron, creo que fue hace unos años atrás, shut up and dribble ese estigma que hay del atleta pues que no todos son así y los que no son así pues qué bueno que sigan llegando jugadores, atletas que están buscando cómo educarse y cómo ser más profundo en su conocimiento, en su vida y eso pues.
- [97:41]
A
Y era mucho más fácil en el sentido de que es más accesible tú ver videos de otros jugadores, tú ver leer libros, se ha escrito de escrito de filosofía de Phil Jackson, tú tienes mucho acceso que si tú a lo mejor no eras tan disciplinado en High School como Rolando, pero de pronto si tú quieres disciplinarte y leer y acceder y preguntar y acercarte a persona pues claro que sí.
- [98:09]
C
Y eso más allá de lo que puede generar a la hora de yo analizarte a ti como jugador diciendo yo el ejecutivo del equipo miran al jugador y dice espérate este hombre, espérate este sí este me trae esto en el paquete, trae esto, puede aportar de esta manera, lo puede ser un líder también puede ser un agente catalizador en momentos de conflicto en el camerino, o sea hay muchos elementos que son importantes a la hora de analizar el jugador y.
- [98:32]
A
Eso ciertamente vital es ese paquete completo que me imagino que en el back office a veces uno lo escucha por ahí que la gente lo habla y los equipos hablan de que si tiene las herramientas o que si comunica bien, si es un tipo que se viste bien, si representa, si mi equipo quiere comunicar eso pues yo voy a contratar ese jugador o si mi equipo quiere ser los bad boys, pues yo voy a contratar gente que parezca bad boys.
- [99:00]
C
Y hay algunos que pueden hacer las.
- [99:02]
A
Dos cosas, las dos cosas qué es eso, que es un tema interesante pero Julia Toro es una mente fascinante, digo.
- [99:10]
C
Y eso sin decir todos los otros que tuve también que también para mí fueron, tuve privilegiado, estuve con Carlos Morales, estuve con Flor Meléndez, estuve con Manolo Sintrón, o sea tuve muchos coaches que aportaron mucho.
- [99:21]
A
El primer coach que yo vi que fui a una clínica con él en el Pedrín Zorrillo de eso que tenía una, bueno, tenía una carpeta con planes Práctica de 25.000 prácticas, Carlos Mario y Flor Marel, y Carlos Mario hacía un plan de temporada en una carpeta, decía este es nuestro plan de temporada con la voz esa como él era y te enseñaba y te sentaba y te explicaba su planta, una presentación como una clase, esto es lo que vamos a hacer, aquí va más tarde y una cosa, y Flor Meléndez que tenía como 50 prácticas diseñadas en una carpeta y decía diablo, pero qué es esto, o sea como que esto es así, o.
- [100:01]
C
Sea como que te digo, ahí tuve buenos maestros, Carlos Mario también fue uno de mis coaches, Carlos Calcaño, Ángel López, Panelli, o sea tuve coaches que marca y que marcaron y que fueron, fueron.
- [100:12]
A
Importantes los que Cañan la insulta que te da, por eso después te dice.
- [100:15]
C
Vamos a orar con papito Dios, Charlie.
- [100:18]
A
Charlie, las cagadas de madre que te da, pero dice vamos ahora a encomendarnos a papito Dios.
- [100:25]
B
Tremendo cocción, esto ha sido un súper mega placer, que se repita, contesté todo.
- [100:30]
C
Lo que me preguntaron, no evadimos nada, todo estuvo ahí, lo dejamos para próxima.
- [100:35]
A
Lo que se nos quedó todo. Bueno, tenía que preguntarle el chisme del tope, porque imagínate el tope salado si.
- [100:42]
C
No preguntamos el tope, contestó, bueno, si hubo algún error se verá.
- [100:48]
B
Claro.
- [100:49]
A
Y ya está, y la liga pues tiene lo que tiene que hacer, nosotros.
- [100:52]
C
Estamos aquí para hacer las cosas bien, para ganar, para llevar a Santurce adelante. Gente como Luis se ponga la camisa retro.
- [101:03]
A
Yo creo que lo que pasó este año, honestamente a muchos abonados que habíamos llegado y yo lo hablaba con gente que me decía si no ganamos este año me voy para el carajo, esto es una mierda, como que está cabrón, siempre nos rompen el corazón y qué sé yo, le digo mira, yo soy fanático de los Knicks, yo estoy acostumbrado a esto, esto va a pasar, he sufrido mucho, yo he sufrido mucho, esto va a pasar, me pasó este año, como que no pasa nada, son los mismos colores, son los mismos colores, vamos a darle una oportunidad, vamos a darle una oportunidad, y te lo juro que al final de la temporada, inclusive perdiendo ese juego séptimo, el ánimo de la gente, como que hablando con gente fuera del corillo de nosotros, hablando con otros abonados y qué sé yo, decí cabrón, este equipo en verdad me callaron la boca. Y es lo que yo les decía a los muchachos, o sea, como que oye, no hay Benito y todo el mundo, pues están poniendo, los chavos están poniendo el espectáculo y la visión y digo, les gusta el básquet porque yo sé que ellos son fanáticos del balón y les gusta el balón.
- [102:00]
B
Nos cuentan que Noa es bastante janzón.
- [102:06]
C
Ese equipo. Pasión por el equipo. Obviamente lo que han hecho con este equipo es algo que yo sombrero, porque lo que han hecho es brutal y.
- [102:15]
A
Lo que hace tío John John que está metido, pelea con los árbitros, pero.
- [102:18]
B
Tío John John está retirando, tiene que hacer, no está corriendo un imperio.
- [102:22]
A
Pero eso es importante porque le comunica a los jugadores uno que hay compromiso.
- [102:26]
B
De la generación ring, tiene muchas cosas que hacer y está bien metido, está.
- [102:29]
A
Bien, pero lo que te quiero decir es eso, dueños así son importantes en la dinámica de lo que tú le quieres comunicar al equipo. Y si al final del día tienes gerentes como Rolando y como Edgar que conocen, van a poner de decir a Noah, OK, chévere, está bueno el espectáculo, me gusta toda esta cosa, pero tienes que poner un espectáculo en cancha. Y te digo que este año los abonados, mucho abonado que estaba frustrado por la falta de resultados o frustrado porque nos eliminamos, qué sé yo, nos tumbarán en primera ronda, se convencieron, o sea.
- [103:04]
B
Como que.
- [103:07]
A
Les han comprado la historia, les han comprado las probabilidades y las posibilidades. Además de que la pasamos súper bien este año, o sea, como que fue súper divertida la temporada, los juegos que sufrimos, los sufrimos, pero fueron buenos juegos y honestamente, más allá de que uno se puede encojonar, que si Angelito pudo una bola aquí o Walter Puñeta, ¿Por qué carajo le gritaste al árbitro y te suspendieron, cabrón? Como que nos costa, son cosas de, en general, el hecho de que nosotros hayamos perdido en 7 juegos con Bayamón, a mucha gente les dijo, espérate, esto, o sea, this is for real, ya no es lo que vimos en el Choliceo aquellos primeros dos años, que eran como que el primer año que fue como Dios mío, pandemia. Y en verdad que han logrado, les han comunicado, la gente está bien contenta, está bien pompea.
- [103:57]
C
Al final del día, los dueños lo que quieren, y nosotros que estamos de frente, lo que queremos es que primero que sea un sitio de entretenimiento familiar, bueno, que se ponga en la cancha un espectáculo de altura deportivo y que la gente cuando se va de su casa sienta que oye, yo quiero regresar. Y al final del día, pues yo por eso digo, le doy todo el crédito a ellos porque han tenido la visión todo este tiempo tuvieron la visión también de añadirnos a nosotros a su fórmula y se lo agradecemos. Y si la gente se siente como tú dices, pues al final del día, algunos años uno gana, otros pierde, pero al final del día tenemos que. El deporte une, tú sabes, y forma gente.
- [104:35]
A
¿Y lo que me dijo, no? Después de aquel año en el camerino, en verdad lo está haciendo, sabes, como que yo estaba medio escéptico. Sí, sí, sí. Pero después para el otro año hice un boperón, pero.
- [104:46]
B
Pero, pero. Y después el otro año no entraban los playoffs.
- [104:49]
A
Sí no entraba con aquella bola que aquel árbol de angelito en Ponce. Cómo olvidar.
- [104:55]
B
Pero, pero Rolando no cometo, no lo vi, no lo vi.
- [105:01]
A
Horrible, horrible, horrible, horrible, horrible. Pero nada, cosas que pasan. Recuerdo el momento que sí, yo nunca me voy a olvidar ese momento, pero a la misma vez lo que él me decía, yo estoy apostando a un long term, para mí esto es un compromiso a largo plazo, a mí me gusta este equipo, me gusta esto y yo quiero construir una dinastía.
- [105:19]
C
Estamos comprometidos full. Están comprometidos full. Y con la comunidad, con San Juan y todas sus comunidades, siempre estamos en la calle haciendo cosas. Ahora en el off season van a seguir viendo que si la caminata, el maratón, tal actividad en la calle lo hizo en la Ponce León o tal cosa en Cupey o en el Bio San Juan.
- [105:37]
A
¿Y usted sigue apoyando a las Cangrejeras?
- [105:39]
C
Bueno, estamos allí. El primer día yo no estuve porque estaba enfermo, pero estuvo Nelson, estaba Farid, estábamos allí, o sea que siempre hay que darle seguimiento, que darle apoyo a ellas también. Obviamente son de la casa, están en la cueva, hay que hacerlo.
- [105:53]
A
Yo creo que están esperando de nuevo repetir porque están jugando impresionante este año ese equipo está cuadradito.
- [106:00]
C
Honduras, Honduras, sí, sí, sí, sí.
- [106:01]
A
Gracias Rolando por el tiempo y por la honestidad. Tú eres un tipo bien honesto, en verdad. Siempre ha sido.
- [106:10]
B
Orgullo.
- [106:11]
A
Sí, sí, sí. La canta la que hay.
- [106:14]
C
Sí, sí, sí, sí, sí, intentamos, intentamos.
- [106:17]
A
Y es importante, importante hacer transparencia porque honestamente ha cambiado el mood del equipo, o sea, cambia el mood de la gente, ha cambiado el mood del equipo, de la gerencia, de los mismos support staff, así que los felicito y estamos para adelante, estamos para.
- [106:34]
B
Gracias Rolando. Y hasta aquí esta edición de Puesto por Problemas. Regresamos el domingo, episodio regular, así que.
- [106:40]
A
Despido que la fusión acompañe, se me pidan.
- [106:42]
C
Bye.