25 Notions Clés à Connaitre dans le SaaS (Podcast SaaS Club) - Julien Le Coupanec
Aug 27, 2023·Tap to summarize
J'ai profité de l'été pour écouter tous les épisodes de SaaS Club et prendre des notes sur les passages importants. En voici 25 d'entre eux. **PRODUIT & ITÉRATIONS** - [00:02:40] (Waalaxy - Toinon Georget) Toujours se confronter au marche et ne pas écouter trop les compliments des institutionnels. (Waalaxy - Toinon Georget) - [00:05:26] (Folk - Simo Lemhandez) Ils utilisent l’approche la cadence pour ship des features plus vite. - [00:09:07] (Batch - Simon Dawlat) Le point d’inflexion ca a été 2018 ou ils se sont retrouvé dans un appel d’offre de la société générale avec tous les gros du marché. - [00:12:07] (Agorapulse - Emeric Ernoult) L’augmentation du niveau de qualité c’est la règle des 80 / 20, tu as 80% avec le truc quick and dirty mais pour que ce soit quali il faut rajouter les 20% et ces 20% là ils vont te coûter 80% du temps. - [00:16:29] (Weglot - Augustin Prot) La plus grosse galère qu’ils ont eu c’est qu’ils ont un client tres connu d’un grand club de foot qui a fair une très belle performance en ligue des champions. **ENTREPRENEURIAT & MINDSET** - [00:19:50] (Axolo - Arthur Coudouy) L’entreprenariat c’est une série de mini jeux. - [00:21:38] (Agorapulse - Emeric Ernoult) Il a suivi un coaching SaaS Academy car il ne savait pas comment arriver à 20M. - [00:26:10] (Upflow - Alexandre Louisy) Pense toujours tes process comme si tu etais 100 fois plus gros. - [00:29:52] (Wisepops - Benjamin Cohen) Il y a pleins d’énergies négatives dans l’entreprenariat qu’il faut réussir à dépasser et à ignorer. **CHALLENGES & ERREURS** - [00:33:29] (Ubble - François Wyss) Ce qui a été le plus dur c’est de tenir sa vision. - [00:34:42] (Spendesk - Rodolphe Ardant) Pour un CEO, le job change tous les 3 mois et tu es constamment en train de changer de casquette. - [00:37:53] (Phenix - Jean Moreau) C’est le plus difficile a faire mais il faut savoir s’entourer des bonnes personnes au bon moment et parfois débrancher proprement des talents. **ICP & PERSONAS** - [00:40:24] (AssoConnect - Arnaud La Taille) C’est un truc qui leur a fait mal d’avoir deux personas. - [00:41:55] (Collect - Alex Delivet) L’une de ses erreurs est d’avoir voulu faire quelque chose qui était un peu agnostique à tout type de secteur en se disant que c’était une problématique que pleins de boites ont et qu’il n’y avait pas besoin de verticaliser. **ANALYTICS & KPI** - [00:45:06] (Loomly - Thibaud Clément) Comprendre comment les gens churns, a quel moment et pourquoi. - [00:47:41] (Evaboot - Baptiste Jezequel) Le time to value : combien de temps il se passe entre le signup et le moment où la personne expérimente la valeur de ton produit. **RECRUTEMENT & MANAGEMENT** - [00:49:37] (Jérémy Goillot - Growth.Talent) Il a appris un truc super important a spendesk: quand tu recrûtes énormément, les 30 premiers recrutements sont extrêmement clés. - [00:51:25] (Adikteev - Xavier Mariani) Quand il y a un doute il y a pas de doute. - [00:53:30] (Tiime - Maxime Digue) Un employé qui délivre et qui part dans une autre entreprise pour une augmentation de 5k te coûte beaucoup en coût de recrutement pour le remplacer. - [00:57:38] (Sekoia - Freddy Milesi) La seule réussite dont je suis fier c’est d’avoir créer une equipe et c’est d’avoir des gens pour lesquels j’ai envie de me battre. **LA CULTURE** - [01:00:05] (Spendesk - Rodolphe Ardant) La culture c’est pas quelque chose qui se construit, c’est quelque chose qui est par essence la somme des individus qui constitue l’entreprise. - [01:03:15] (Julaya - Mathias Léopoldie) La culture fit est vraiment importante. **LA LEVÉE DE FOND** - [01:07:20] (Collective - Jean de Rauglaudre) Il y a beaucoup de choses qui se jouent avant la levée de fond. - [01:10:20] (Okarito - Remi Duvoux) Ils ont levé 250k en seed pour gagner en exécution sur le produit. **CONCLUSION** - [01:14:28] Et À la fin ce qui compte, c’est qu’on s’est dans l’ensemble bien amusé. (Collective - Jean de Rauglaudre)
