Podcast
The Transformers Talk
Hosted by Marcus Sewtz - Team Retail Excellence · DE
The Transformers Talk ist der Podcast für alle, die Wandel nicht verwalten, sondern gestalten.
Marcus Sewtz spricht mit Menschen, die Wandel erlebt, getrieben und manchmal auch überlebt haben. Offen, ehrlich, ungefiltert – über Führung, Kultur, Mut, Scheitern und echte Veränderung. Keine Buzzwords, keine Skripte. Dafür persönliche Erfahrungen, klare Haltung und manchmal auch unbequeme Wahrheiten.
🎙️ Neue Folgen regelmäßig. Echt. Direkt. Auf Augenhöhe.
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#6 - Was haben Führung und Wein gemeinsam?
Dec 1900:37:08Tap to summarizeWas haben Führung und Wein gemeinsam? Beides braucht Haltung, Erfahrung – und die Fähigkeit, mit Unsicherheit umzugehen. In dieser Folge von THE TRANSFORMERS TALK spricht Marcus Sewtz (Team Retail Excellence) mit Alexander Borwitzky, Vorstandsmitglied der Hawesko-Gruppe und CEO von Jacques’ Wein-Depot. Bei einem Glas Wein geht es um die Frage, wie Führung in herausfordernden Zeiten gelingt – ohne Schockstarre, aber auch ohne Aktionismus. Ein Gespräch über Mut, Gelassenheit und Verantwortung in der Transformation großer Organisationen. 🎯 Themen dieser Folge: Wie man in großen Organisationen Neues aufbaut – und welche Fähigkeiten Führungskräfte dafür brauchen Warum Mut nicht Leichtsinn ist und weshalb „lieber um Entschuldigung als um Erlaubnis bitten“ manchmal der bessere Weg ist Wie man mit Widerständen in Transformationsprozessen umgeht, ohne Menschen und ihre Lebensleistung zu entwerten Welche Entwicklungen den Weinmarkt aktuell prägen: Demografie, verändertes Konsumverhalten, alkoholfreie Alternativen und steigende Logistikkosten Warum eine gelebte Fehlerkultur und Gelassenheit an der Spitze entscheidend für Zukunftsfähigkeit sind 🎧 Für wen ist diese Folge besonders relevant? Für Führungskräfte, Entscheider:innen und Transformationsverantwortliche, die Wandel nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen – gerade in unsicheren Zeiten.
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#5 – Haltung statt Hype
Aug 2600:39:43Tap to summarizeWarum „einfach besser machen“ oft der mutigste Weg ist In dieser Folge sprecht Marcus mit Alex Ibakasap, CEO bei LERROS, über Transformation ohne Drama – und darüber, warum Erfolg oft nicht vom ständigen Neuerfinden kommt, sondern vom konsequenten Besserwerden. **5 Gedanken, die hängen bleiben: ** 👥 Erst Menschen, dann Richtung – Veränderung gelingt nur mit denen, die mitziehen. 🛠️ Orientierung geben, Verantwortung zulassen – Führung schafft Klarheit, damit andere entscheiden können. 🌱 Kultur passiert nicht auf dem Papier – sie entsteht durch Vorleben, Loslassen und Vertrauen. 🎯 Fokus schlägt Perfektion – weniger machen, dafür das Richtige richtig gut. 🚫 Haltung statt fluffy Vision – nicht jeder Trend ist ein Muss. Warum reinhören? Weil Transformation keine Buzzwords braucht, sondern Haltung, Handwerk und die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen.
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#4 - Talk in eigener Sache
Aug 100:35:13Tap to summarizeIn der vierten Folge von The Transformers Talk geht’s ans Eingemachte – und zwar in eigener Sache. Marcus Sewtz und Oliver Schlömann sprechen offen über ein Geschäftsmodell, das sich selbst neu erfinden muss: Beratung. Worum geht’s konkret? ❓ Warum klassische Beratung oft „richtig“ liegt – aber dennoch nichts verändert 🔄 Warum systemische Beratung mit weniger Wissen oft mehr bewirkt 🧠 Warum emotionale Intelligenz wichtiger wird als Benchmarking 💬 Warum echte Beratung auf Augenhöhe mehr Mut braucht – von beiden Seiten 🔧 Ein Blick in den Maschinenraum: Haltung, Wirkung und der Abschied von der PowerPoint-Religion Warum reinhören? Weil sich nicht nur Organisationen, sondern auch Beratung selbst transformieren muss – weg vom Allwissen, hin zu echter Wirkung. ⚠️ Spoiler für Fans klassischer Beratungsansätze: Es wird unbequem – aber ehrlich.
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#3 - Neues Spielfeld, neue Regeln?
Jul 10, 202500:46:14Tap to summarizeWie KI das Spiel verändert In der dritten Folge von The Transformers Talk werfen Max Orgeldinger und Marcus einen tiefen Blick in die Zukunft: Welche Wellen schlägt Künstliche Intelligenz – und was bedeutet das für Unternehmen, Organisationen und Geschäftsmodelle? Diese Themen erwarten euch: 💥 AI als externer Tsunami: Warum KI keine interne Optimierung, sondern ein systemischer Umbruch ist 🌍 Veränderung im großen Maßstab: Warum das Umfeld der größere Hebel ist als das Unternehmen selbst 🧠 Relevanz statt Reichweite: Inhalte sind grenzenlos – Aufmerksamkeit bleibt limitiert 🔒 Vertrauen als Währung: In Zeiten von Deepfakes wird das Echte wertvoller 🤖 Agenten statt Abteilungen: Kleine Teams, große Wirkung – möglich durch AI 🚀 Von Beratung zu Prompting: Umsetzungskompetenz als neuer Engpass Warum reinhören? Weil du verstehen willst, wie KI nicht nur Effizienz bringt, sondern echte Differenzierung schaffen kann – und warum jetzt der richtige Zeitpunkt ist, Organisationsdesign neu zu denken.
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#2 - Vom Maschinenraum der Transformation
Jun 20, 202500:36:13Tap to summarizeTransformation bei Gartenhaus.com Was passiert, wenn sich ein wachstumsstarkes E-Commerce-Unternehmen aus Hamburg radikal neu erfindet? In dieser Folge spreche ich mit Tim Böker, CEO von Gartenhaus.com, über echte Transformation jenseits von Buzzwords. Statt bunter Post-its und „New Work“-Floskeln geht es um operative Tiefe, Verantwortung und den Mut, auf Tempo und Fehler zu setzen. 💡 Themen dieser Episode: Warum Transformation ohne operativen Tiefgang nur Theater ist Wie Geschwindigkeit und Fehler zum Erfolgsmodell werden Was Führung mit Klarheit – nicht mit Kontrolle – zu tun hat Wieso Technologie nur Mittel zum Zweck ist Und weshalb nicht das Produkt, sondern die Organisation den Unterschied macht Ein Gespräch über Mut, Haltung und das tägliche Ringen mit der Realität – direkt aus dem Maschinenraum der Veränderung.
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#1 - Transformation bei ara shoes
Apr 15, 202500:31:48Tap to summarizeTransformers Talk mit Dr. Stefan Rassau In der ersten Episode von The Transformers Talk spreche ich mit Dr. Stefan Rassau, CEO von ara Shoes, über echte Veränderung in einem traditionsreichen Unternehmen. Nicht aus dem Lehrbuch – sondern aus der Praxis. 🎯 Was macht echte Veränderung aus? Ein paar Highlights aus unserem Gespräch: ✅ Fokus schaffen Nach entschlacken, jetzt strategisch wachsen – mit einer Marke, einem klaren Zielbild und viel Energie nach vorn. ✅ Kundenzentrierung statt Selbstbeschäftigung Personas entwickeln, Kundenerlebnisse und Customer Journeys verstehen und das alles für die Mitarbeitenden greifbar machen – auf internen Events mit Feedbackschleifen statt mit PowerPoint. ✅ Führung heißt Vorbild sein Transformationale Führung ist mehr als ein Buzzword: Kein Chefbüro mehr, keine Sonderrolle – sondern Vertrauen und Empowerment. Und: Fehler wirklich als Chance zu verstehen, wenn man daraus lernt. ✅ Kultur verankern – auch räumlich Der Umzug ins neue Office wurde zur Bühne für Kulturwandel. Offene Räume, flexible Zonen, Marktplatz, Austausch-Orte – Zusammenarbeit neu zu denken – offen, kollegial, flexibel. ✅ Slice the elephant Statt Masterplan bis 2027: Fokusthemen im 4-Monats-Rhythmus. Klar priorisiert, mit echtem Umsetzungsfokus. Agil, transparent, nahbar. So entstehen Fortschritt und Momentum – kein Reden, sondern Machen. 🔍 KI – ehrlich gesagt: Noch ist viel Experiment. Protokolle schreibt fireflies.ai, ein paar Texte entstehen mit KI – aber bisher eher unkoordiniert. Jetzt gibt’s ein Fokusteam, das strukturiert prüft, wo der Einsatz von KI bei ara ganz konkret interessant sein könnte. 💬 Und auch das kam zur Sprache: Transformation ist wie Medizin: Früh erkannt, gut behandelbar. Zu spät erkannt? Schmerzhaft. Was Stefan aus einem Beispiel aus der Vergangenheit gelernt hat. 🎧 Wer Lust hat auf echte Einblicke statt Buzzwords: Hört rein in den Podcast. Es lohnt sich. 👉 Was bedeutet Transformation für euch? Und wo auf der Change-Kurve steht euer Unternehmen gerade?
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