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您是否曾經對部屬說過：「我做得到，你當然可以！」
表面上看似是激勵人心的話語，但實際上，這種思維往往成為團隊挫折感的根源，導致工作停滯。

此時的你，也許已掉入「自我中心盲點」，忽略了每位部屬的差異事實。

比起套用相同的標準於員工身上，我們更應該實際覺察他們的需求，設定期望、委派任務，以幫助他們看見自己的潛力。

👉 相關文章請見〈當心「自我中心」盲點！領導人別把自己的標準當量尺〉https://go.hbrtw.com/8uyt3z
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