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📩 Dear Mary 信箱:主管,換我幫你打分數! 6 月績效考核季又到了! 別再只是默默被主管打分數,這次換你說說心裡話。 想談加薪、界線卻卡關? 對考績不甘心,卻只能吞下去? 如果你也有向上管理血淚史,歡迎匿名投稿! 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 想像一下,凌晨12點的百年莊嚴教堂裡,道壇變成了 DJ 台,響起的不是聖歌,而是震耳欲聾的電子重低音? 年輕人手裡端著啤酒,在長椅間隨音樂搖擺…… 這不是瘋狂夜店,而是維也納一年一度的「教堂長夜」。 面對年輕人不再走進教堂的危機,這個古老的組織沒有抱怨,而是重新設計了「對話的入口」。 💡 這給現代經理人三個當頭棒喝的轉型啟示: 1️⃣ 改變的是入口,不是價值:用他們聽得懂的語言建立連結。 2️⃣ 創新不等於背叛傳統:堅持的是「使命」,而不是做事的形式。 3️⃣ 高績效組織也需要「靈魂避難所」:除了加薪升遷,如何幫員工創造意義感與歸屬感? 組織要轉型,好的領導人不是把牆築得更高,而是為大家打開一扇新的門。 👉 相關文章請見〈當教堂變成夜店:維也納「教堂長夜」給領導人的轉型啟示〉https://go.hbrtw.com/98lkaa 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 🎧 本集來賓:政大校長李蔡彥、台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、勤誠興業董事長陳美琪 理工背景才算吃香、人文思維不再重要? 在 2026 年 AI 鋪天蓋地的浪潮下,你是否也陷入了「文組生邊緣化」的焦慮? 當我們一味追逐科技的腳步,是否也正在慢慢失去人類最核心「人文競爭力」?在 AI 時代,我們又該如何培養跨界突圍的底氣? 本集《哈佛人物面對面》邀請到產學界四位重量級貴賓,頂著機械、會計、銀行等截然不同的本科背景,他們卻在職涯中不斷跨界、引領科技巨頭前行。 你將聽到: 🔹 為什麼在 2026 年 AI 時代下,先學哲學、再寫程式反而成為工程師的必修課? 🔹 跨界領導人的管理哲學!不懂技術細節,如何靠「四個原則」引領團隊創新? 🔹 台灣科技女首富的江湖智慧,如何靠「熱情與利他」從一無所有走向頂尖? 當你懂得融會貫通,計劃就永遠不怕變化;當你具備無招勝有招的哲學思辨力,無論 AI 如何取代專業,你都能在迷路時重新找到出口。 👉 相關文章請見〈新時代工程師的必修課:先研究哲學,再寫程式!〉https://go.hbrtw.com/98chvm . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓:政大校長李蔡彥、台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、勤誠興業董事長陳美琪 你有想過,臺灣的高等教育正在面臨一場「隱形危機」嗎? 現在的大學教授,往往被論文與研究 KPI 壓得喘不過氣, 導致對學生來說最核心的「教學」,反而容易被犧牲⋯⋯ 不過這次,政治大學迎來了三位重量級貴賓, 帶了「300 張護國神山與 AI 概念股」(總市值將近6億台幣)來到校園! 但他們不是來談科技投資,而是要用這筆鉅款,聯手翻轉台灣的高教生態。 你將聽到: 🔹 「德不孤,必有鄰」聯合捐出百張股票的背後故事! 🔹 打破 KPI 迷思,誰是當代的「仲尼」? 🔹 AI 時代來臨,人文大學的文科生該如何突圍? 究竟什麼是「仲尼基金」?這群頂尖的企業家與教授,又想在 AI 時代留下什麼? . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

HBR 訂戶共讀小聚#9【凝聚力的科學:讓團隊一起贏!】 👉 立即報名:https://go.hbrtw.com/9383g6 . 【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊: 「打造常勝軍的關鍵,不是擁有最強明星,而在於讓每個人願意為團隊多付出一點。」 你聽過湯姆.布雷迪(Tom Brady)嗎? 他在 NFL 選秀時排名第 199 位,卻在職業生涯拿下了 7 座超級盃冠軍。 多數人看到的是他一次次刷新個人紀錄;但哈佛商學院教授尼汀.諾瑞亞發現,他真正的強項在於:讓身邊的隊友變得更強。 提升團隊表現的 7 個實戰原則: 1️⃣ 把團隊放在自己前面 2️⃣ 看見那些容易被忽略的人 3️⃣ 用行動建立高標準文化 4️⃣ 了解每個人的不同動機 5️⃣ 補足正式領導者的風格 6️⃣ 辨識並化解自私行為背後的壓力 7️⃣ 創造工作之外建立信任的機會 真正的領導力,不在於你有多優秀,而在於你是否在意隊友的角色,以及是否真心渴望那場共同的勝利。 👉 相關文章與深入閱讀請見〈帶出常勝軍:領導隊友的七大心法〉https://go.hbrtw.com/986cas . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 你有遇過辦公室裡的「糾糾魔人」主管嗎? 給意見時總是忍不住進入「糾錯模式」, 看到報告就說:「怪怪的、我不喜歡」,或是就冷漠丟下一句:「重做。」 繁瑣的挑錯讓部屬越來越防衛,而主管自己也總是改到焦頭爛額, 但問題真的是員工能力太差、沒 sense 嗎? 本集中,你會聽到: 🔸 你也是「糾糾魔人」嗎? 檢查自己是否誤入「只給結論不給原因」與「投射式管理」的盲區 🔸 大腦科學的驚人發現:為什麼卓越沒有標準答案?狂補缺點不如引導員工看見自己的「致勝動作」 🔸 翻轉回饋的 4 個解法:如何在員工「做對時喊停」?用現在、過去、未來三向提問逼出員工潛力 ? 了解如何從「找問題、修錯誤」的硬派視角 ,跨越到穩定彼此的心理支持。 好的回饋,不是把別人變成另一個你;而是讓每個人,都有能力成為更好的自己 ! 👉 相關文章請見〈誰讓回饋意見無效?〉https://go.hbrtw.com/97w5uz . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 📩 Dear Mary 信箱:主管,換我幫你打分數! 6 月績效考核季又到了! 別再只是默默被主管打分數,這次換你說說心裡話。 想談加薪、界線卻卡關? 對考績不甘心,卻只能吞下去? 如果你也有向上管理血淚史,歡迎匿名投稿! 💌 立即投稿 ▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 有時候看著主管雖然位高權重,但心裡忍不住好奇他的職稱與實際專業平衡。 而當「升遷」的機會出現在眼前時,我們又該如何調適心態以適應職場? 這集來自 T 小姐的提問:公司有意提拔自己到管理職,他卻非常猶豫是否接下此機會。 原因是,他認為團隊裡有許多同事的資歷、專業也很突出,擔心自己缺乏威信會「罩不住」; 且身邊的同儕也認為當主管吃力不討好、壓力大不值得,紛紛勸退他。 在做決定之前,也許可以先思考這 3 件事: 🔹這是單純的能力肯定,還是你在無意間成為了辦公室政治的棋子? 🔹你的資歷與火候真的足夠了嗎?此時接任是快速練功,還是被揠苗助長? 🔹提拔你的主管究竟看中你哪一點?也許可以親自詢問 Why Me 的原因。 職場上的世代觀念正在翻轉,「承擔責任」的狗世代或「過安穩日子」的貓世代都是一種選擇, 承接管理職與否,最終仍是問問自己職涯的目標與意義為何。 👉 相關文章請見〈你準備好當主管了嗎?〉https://go.hbrtw.com/97clel 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 🎧 本集來賓:台灣大學校長 陳文章 & 東元科技文化基金會董事長(前經濟部長) 李世光 你是否也正感受到這股撲面而來的焦慮? AI 浪潮洶湧,新鮮人程式碼一天能寫八千行,卻驚傳知名資工資管系畢業生工作機會「歸零」? 不只基層工作被取代,連中層管理職都在逐漸消失…… 當過去的學歷與專業不再是鐵飯碗,在「大腦外包」的科技時代,我們該如何活出不可替代的價值? 本集《哈佛人物面對面》邀請到台大校長陳文章與前經濟部長李世光。一位是帶領台灣最高學府邁向下個百年的掌舵者,一位是橫跨產官學研、曾處理無數跨國商務談判的政經核心人物。 他們從自身「不在預期內」的意外人生出發,深度對談高教的劇烈變革,並為新世代職場人指引一條突圍之路。 你將聽到: 🔹 學歷無用論來臨? 面對醫生、律師國考都可能輸給 AI 的時代,什麼才是機器永遠無法取代的人本價值? 🔹 轉系、跨域太痛苦? 拆解台大打敗史丹佛的「未來大學」秘密!如何利用280個專長模組,培養自己「自主學習」的職場品牌? 🔹 跳出舒適圈的底氣: 兩位大老如何看待「意外人生」?身處困境與少子化風暴,主管與員工該如何挑戰困難? 當知識的半衰期越來越短,唯有懂得自主跨域、擁抱挫折耐力的人,才能在變局中擦亮自己的招牌。 👉 相關文章〈留住你的未來經理人!如何領導比你更懂AI的新世代人才?〉https://go.hbrtw.com/96t7n2 . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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HBR 訂戶共讀小聚#9【凝聚力的科學:讓團隊一起贏!】 👉 立即報名:https://go.hbrtw.com/9383g6 . 【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 📩 Dear Mary 信箱:主管,換我幫你打分數! 6 月績效考核季又到了! 別再只是默默被主管打分數,這次換你說說心裡話。 想談加薪、界線卻卡關? 對考績不甘心,卻只能吞下去? 如果你也有向上管理血淚史,歡迎匿名投稿! 💌 立即投稿▸ https://hbrtw.cc/eHPlY . 你有遇過辦公室裡的「假象和平」嗎? 大家表面上彼此很有禮貌、開會從不翻臉,看起一切都很平靜。 但只要碰到需要跨部門協作、甚至出了狀況時, 每個人就開始各掃門前雪,甚至私底下盤算著離職。 這種微妙的冷漠經常讓主管很困惑:明明大家能力都不差、人品也不錯,為什麼聚在一起就是無法發揮「一加一大於二」的效果? 但問題真的是員工太難搞、或者團隊不夠專業嗎? 其實可能是大家為了「保護自己」,漸漸地不敢講真話、疏於思考。 本集中,你會聽到: 🔸 怎麼檢視你的團隊到底是個 Team,還是一群剛好在一起的職員? 🔸 解析萬寶華科學家的「5大團隊心理角色」 🔸 拆解 HBR 經典的「信任三角」模型 了解如何從制度的「功能角色」跨越到化學效應的「心理角色」, 別讓你的團隊變成只會分配功勞的單位,而是能一起舀水的命運共同體! 👉 相關文章請見〈優秀的團隊取決於性格,不僅是技能〉https://go.hbrtw.com/96svh8 〈領導從信任開始!即使人離開,影響力仍在〉https://go.cwgv.tw/96ulac . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn