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【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 本集《數位總編輯》的管理錦囊: 「成長最大的陷阱,不是沒有新客戶,而是在追逐新客戶時,失去了原本支持你的老客戶 。」 如果你是一家品牌老闆,長久下來,你會希望顧客變多還是變少?答案當然是變多 。 但現實中卻常發生弔詭的現象:品牌為了追求更大的流量、開發新市場,卻不小心把原本最忠實的老客戶給趕跑了! 這就是企業經常面臨的「成長兩難」。當你試圖吸引新客群而改變產品、服務或形象時,原本喜歡你的那些人,還會繼續留下嗎 ? 本集探討顧客與顧客之間微妙的共生關係 ,並教你如何避開成長路上的隱形地雷: 🔹 為什麼會抓了新客、跑了老客? 🔹 星巴克的「兩全其美」策略,如何解決:內用嫌吵、外帶嫌慢? 🔹 法拉利創造出「領袖與追隨者」關係互相認同而不衝突的秘密! 🔹 美國 Six Flags 遊樂園大膽調高票價,營收為何反而創下歷史新高 ? 最成功的品牌,不是讓所有人都喜歡自己,而是在擴張的過程中,依然清楚知道自己為誰而存在 。 👉 相關文章請見〈不必疏遠老顧客也能吸引新顧客〉https://go.hbrtw.com/98xngb . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文(會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 🎧 本集來賓:政大校長李蔡彥、台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、勤誠興業董事長陳美琪 理工背景才算吃香、人文思維不再重要? 在 2026 年 AI 鋪天蓋地的浪潮下,你是否也陷入了「文組生邊緣化」的焦慮? 當我們一味追逐科技的腳步,是否也正在慢慢失去人類最核心「人文競爭力」?在 AI 時代,我們又該如何培養跨界突圍的底氣? 本集《哈佛人物面對面》邀請到產學界四位重量級貴賓,頂著機械、會計、銀行等截然不同的本科背景,他們卻在職涯中不斷跨界、引領科技巨頭前行。 你將聽到: 🔹 為什麼在 2026 年 AI 時代下,先學哲學、再寫程式反而成為工程師的必修課? 🔹 跨界領導人的管理哲學!不懂技術細節,如何靠「四個原則」引領團隊創新? 🔹 台灣科技女首富的江湖智慧,如何靠「熱情與利他」從一無所有走向頂尖? 當你懂得融會貫通,計劃就永遠不怕變化;當你具備無招勝有招的哲學思辨力,無論 AI 如何取代專業,你都能在迷路時重新找到出口。 👉 相關文章請見〈新時代工程師的必修課:先研究哲學,再寫程式!〉https://go.hbrtw.com/98chvm . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

🎧 本集來賓:政大校長李蔡彥、台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、勤誠興業董事長陳美琪 你有想過,臺灣的高等教育正在面臨一場「隱形危機」嗎? 現在的大學教授,往往被論文與研究 KPI 壓得喘不過氣, 導致對學生來說最核心的「教學」,反而容易被犧牲⋯⋯ 不過這次,政治大學迎來了三位重量級貴賓, 帶了「300 張護國神山與 AI 概念股」(總市值將近6億台幣)來到校園! 但他們不是來談科技投資,而是要用這筆鉅款,聯手翻轉台灣的高教生態。 你將聽到: 🔹 「德不孤,必有鄰」聯合捐出百張股票的背後故事! 🔹 打破 KPI 迷思,誰是當代的「仲尼」? 🔹 AI 時代來臨,人文大學的文科生該如何突圍? 究竟什麼是「仲尼基金」?這群頂尖的企業家與教授,又想在 AI 時代留下什麼? . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

HBR 訂戶共讀小聚#9【凝聚力的科學:讓團隊一起贏!】 👉 立即報名:https://go.hbrtw.com/9383g6 . 【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊: 「打造常勝軍的關鍵,不是擁有最強明星,而在於讓每個人願意為團隊多付出一點。」 你聽過湯姆.布雷迪(Tom Brady)嗎? 他在 NFL 選秀時排名第 199 位,卻在職業生涯拿下了 7 座超級盃冠軍。 多數人看到的是他一次次刷新個人紀錄;但哈佛商學院教授尼汀.諾瑞亞發現,他真正的強項在於:讓身邊的隊友變得更強。 提升團隊表現的 7 個實戰原則: 1️⃣ 把團隊放在自己前面 2️⃣ 看見那些容易被忽略的人 3️⃣ 用行動建立高標準文化 4️⃣ 了解每個人的不同動機 5️⃣ 補足正式領導者的風格 6️⃣ 辨識並化解自私行為背後的壓力 7️⃣ 創造工作之外建立信任的機會 真正的領導力,不在於你有多優秀,而在於你是否在意隊友的角色,以及是否真心渴望那場共同的勝利。 👉 相關文章與深入閱讀請見〈帶出常勝軍:領導隊友的七大心法〉https://go.hbrtw.com/986cas . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 🚀源自哈佛,最權威的情境式個案教學 從企業實務的情境出發,鏈結管理知識 ,強化決策思維! ✧17期個案課程說明會 時間:2026/6/24 (三) 19:30 (19:00開放入場) 形式:實體參加 ▸瞭解更多: https://go.cwgv.tw/reg_podcast . 你有遇過辦公室裡的「糾糾魔人」主管嗎? 給意見時總是忍不住進入「糾錯模式」, 看到報告就說:「怪怪的、我不喜歡」,或是就冷漠丟下一句:「重做。」 繁瑣的挑錯讓部屬越來越防衛,而主管自己也總是改到焦頭爛額, 但問題真的是員工能力太差、沒 sense 嗎? 本集中,你會聽到: 🔸 你也是「糾糾魔人」嗎? 檢查自己是否誤入「只給結論不給原因」與「投射式管理」的盲區 🔸 大腦科學的驚人發現:為什麼卓越沒有標準答案?狂補缺點不如引導員工看見自己的「致勝動作」 🔸 翻轉回饋的 4 個解法:如何在員工「做對時喊停」?用現在、過去、未來三向提問逼出員工潛力 ? 了解如何從「找問題、修錯誤」的硬派視角 ,跨越到穩定彼此的心理支持。 好的回饋,不是把別人變成另一個你;而是讓每個人,都有能力成為更好的自己 ! 👉 相關文章請見〈誰讓回饋意見無效?〉https://go.hbrtw.com/97w5uz . 【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】 YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽 感謝您一路相伴❤️ ▼ 邀請您參與贊助.領取限時回饋好禮 https://go.hbrtw.com/8wmzqa (請選單次贊助) ━━━━━━━━━━━━━━━ 📌 活動詳情資訊 https://go.hbrtw.com/95uell 若贊助時忘記留下 email 或收件資訊,歡迎補填以下表單: https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5 ━━━━━━━━━━━━━━━ 🎁 贊助回饋方案 🔹$300+ 數位包:▸每週五 20:00 寄出 「未來十大必備管理能力」限定懶人包(電子版) 🔹$600+ 知識包:▸6/22 當週起陸續寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊(紙本) 🔹$1,000+ 紀念包:▸6/22 當週同書籍寄出 數位包+2026《AI 煉金術》特刊+經典好書2選1 ※好書選擇: 《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或 《職場人的生成式 AI 工作法》 🔹【$3,000+ 尊榮禮|6月限定加碼】 「2026 HBR 管理年會門票」1 張 ※此為獨立方案,不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計 ▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出 ⚠️【贊助必填資訊】 為確保回饋好禮送達,請於「贊助介面留言區」留下: ❶ Email(所有方案皆需填寫) ❷ 收件地址(贊助 $600 以上需填寫) ❸ 好書2選1(贊助 $1,000 以上需填寫,請註明「AI趨勢」或「生成式AI」) 🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案,請填寫: ❶ 姓名 ❷ Email ❸ 手機電話 . 💡 如果你喜歡我們的節目,歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa 💡 聽得不過癮?立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy 💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd 💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary 📩 業務配合邀約請來信|hsuanjung@cwgv.com.tw . 前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line,了解更多《哈佛商業評論》。 本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出,禁止任何未經授權之重製(含公開分享與課程運用、引用)歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。 -- Hosting provided by SoundOn

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