📩Dear Mary 信箱：4月主題陪你緩解「AI 焦慮」
你有「AI 焦慮」嗎？大腦常因為AI協作而「過熱」？
當初說好的效率提升，有了 AI，工作反而更爆炸了？
如果你也正處於精疲力竭的「AI 磨合期」，請把煩惱交給我們！
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🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊：
「太空產業的拚搏哲學，不要等萬事俱備才出發，因為最昂貴的代價是『等待』。」

在太空產業這個高度資本密集的戰場，多數人會直覺認為，只有像 NASA 或 SpaceX 這樣的巨頭才有勝算。
但 Rocket Lab 卻用更小的團隊、更精準的策略切入市場，並逐步建立完整能力。

其實這背後隱藏的是一套高度紀律化的經營方法。

本集用 4 個關鍵策略，拆解 Rocket Lab 的突圍之道：
🔹當資源有限時，為什麼「極致效率」反而成為競爭優勢？
🔹為什麼在太空產業，「拿成果說話」比願景更重要？
🔹如何用「聰明疾行」，在高風險產業中拉開速度差？
🔹垂直整合——如何讓一家公司掌握成本、品質與節奏？

公司規模大小不一定是競爭優勢，制定合適的結構與策略才是王道。

👉 相關文章請見〈愛拚才會贏，火箭小新創打帶跑爭霸太空〉https://go.hbrtw.com/8xlcce
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