📩Dear Mary 信箱：4月主題陪你緩解「AI 焦慮」
你有「AI 焦慮」嗎？大腦常因為AI協作而「過熱」？
當初說好的效率提升，有了 AI，工作反而更爆炸了？
如果你也正處於精疲力竭的「AI 磨合期」，請把煩惱交給我們！
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【本集節目由 哈佛商業評論鼎革獎 贊助播出】
每當部屬一有問題就來找你，就總是承擔下來嗎？
不僅自己忙到焦頭爛額，部屬能力也沒有因此變強！

這集來自茉莉的提問：當了將近 4 年主管，她最大的困擾是——面對部屬的問題到底該不該出手幫忙？又怎麼避免把責任全攬到自己身上？

以下這 3 件事，幫助主管釐清如何介入部屬的問題：
🔹這是他需要學會解決的問題，還是真的需要主管支援？
🔹我現在是提供方向，還是直接替他做完？
🔹這次我接手了，下次他會更強，還是更依賴我？

建立明確的權責界線和時間分配，才能達到有效的互助。
別再讓自己不小心就成為「部屬的部屬」啦！

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S2#83-2「部屬一求救，就該出手嗎？」太愛搶救問題的「英雄主管」，反而容易害了團隊？｜Dear Mary信箱