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很多企業都把「年營收成長 10%」當成目標，但真正能做到的公司，其實不到三成！

發現那些擁有高成長的企業，最關鍵的共同點並非市場運氣，而是高層之間能否真正協作。

它們通常都有共同願景、共同語言，以及高度跨部門合作，透過固定對焦、共享目標，甚至連 KPI 都盡量一致；反而很多公司雖然很努力，只是組織缺乏整合，再多會議、再多策略，都可能仍是「一盤散沙」。

本集帶你了解在 AI 與快速變動的時代裡，如何讓團隊往同一個方向前進：
🔹 部門各做各的，容易讓組織陷入內耗
🔹 CEO 的角色，不只是決策者，更是「整合者」
🔹跨部門對焦很花時間，但不做的成本更高

👉 相關文章請見〈營收成長越過10％門檻！高層目標先對焦，部門協力拚衝刺〉https://go.hbrtw.com/93xdar
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