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📩 Dear Mary 信箱：主管，換我幫你打分數！
6 月績效考核季又到了！
別再只是默默被主管打分數，這次換你說說心裡話。

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真正厲害的主管，都是怎麼帶領部屬的？

你以為培養人才，一定要正式 mentoring、一對一長談或是安排的完整培訓？
其實很多改變一個人的關鍵時刻，往往只發生在電梯裡、走廊上、會議結束後的那幾分鐘。

這一集解析優秀領導者如何透過日常互動，慢慢把普通員工，帶成未來的千里馬。

📌 本集重點
🔹 為什麼有效的領導，常常發生在「非正式時刻」？
🔹 什麼是「爆米花式教練指導」？一次電梯對話，為何可能改變員工一年？
🔹 厲害主管都懂得：與其一直教，不如創造「歷練機會」
🔹 想打造學習型團隊一定要先做到「以身作則」？

從爆米花式指導、創造歷練機會與人脈，還要懂得放手讓人才長大。
👉 相關文章請見〈伯樂進化論：掌握六個日常指導，孵化職場非凡千里馬〉https://go.hbrtw.com/94pzz9
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