HBR 訂戶共讀小聚#9【凝聚力的科學：讓團隊一起贏！】
👉 立即報名：https://go.hbrtw.com/9383g6
.
📩 Dear Mary 信箱：主管，換我幫你打分數！
6 月績效考核季又到了！
別再只是默默被主管打分數，這次換你說說心裡話。

想談加薪、界線卻卡關？
對考績不甘心，卻只能吞下去？
如果你也有向上管理血淚史，歡迎匿名投稿！
💌 立即投稿▸ https://hbrtw.cc/eHPlY
.
市場變化愈來愈快，AI工具不斷推陳出新；
公司要求轉型、組織持續調整，但團隊卻跟不上腳步。

另一方面，許多主管也有同樣的困擾：
明明一再要求員工負責任，為什麼事情出了問題，大家還是習慣推託、等指示、不願承擔？

這集，我們帶你一次掌握《哈佛商業評論》六月號兩篇重點文章，
從「領導人的適應力修煉」到「如何培養員工自主當責」，
一起拆解：面對充滿變局的時代，領導人該如何帶領團隊持續前進？

你會聽到：
🔸 適應力除了反應快，還要敏捷、韌性與遠見！
🔸 面對 AI 導入、組織轉型與市場變化，優秀領導人如何帶領團隊快速調整方向？
🔸 為什麼當責不能靠命令要求？員工願意主動承擔責任的關鍵因素是什麼？
🔸 如何透過共同創造、持續練習與文化設計，讓團隊從「被要求負責」變成「主動當責」？

如果你也正在面對快速變化的工作環境，或苦惱團隊總是缺乏責任感與主人翁精神，
就用這一集，幫你打造更有適應力、更有當責文化的團隊！

👉相關文章請見〈突圍變局：領導人的日常適應力修練〉https://go.hbrtw.com/962577
〈如何不靠強制，促使員工自主當責？〉https://go.hbrtw.com/96259y
.
【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】
YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽
感謝您一路相伴❤️
▼ 邀請您參與贊助．領取限時回饋好禮
https://go.hbrtw.com/8wmzqa
（請選單次贊助）
━━━━━━━━━━━━━━━
📌 活動詳情資訊
https://go.hbrtw.com/95uell
若贊助時忘記留下 email 或收件資訊，歡迎補填以下表單：
https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5
━━━━━━━━━━━━━━━
🎁 贊助回饋方案
🔹$300+ 數位包：▸每週五 20:00 寄出
「未來十大必備管理能力」限定懶人包（電子版）
🔹$600+ 知識包：▸6/22 當週起陸續寄出
數位包＋2026《AI 煉金術》特刊（紙本）
🔹$1,000+ 紀念包：▸6/22 當週同書籍寄出
數位包＋2026《AI 煉金術》特刊＋經典好書2選1
※好書選擇：
《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或
《職場人的生成式 AI 工作法》
🔹【$3,000+ 尊榮禮｜6月限定加碼】
「2026 HBR 管理年會門票」1 張
※此為獨立方案，不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計
▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出

⚠️【贊助必填資訊】
為確保回饋好禮送達，請於「贊助介面留言區」留下：
❶ Email（所有方案皆需填寫）
❷ 收件地址（贊助 $600 以上需填寫）
❸ 好書2選1（贊助 $1,000 以上需填寫，請註明「AI趨勢」或「生成式AI」）

🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案，請填寫：
❶ 姓名
❷ Email
❸ 手機電話
.
💡 如果你喜歡我們的節目，歡迎贊助我們 https://go.hbrtw.com/8wmzqa
💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy
💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd
💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary
📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw
.
前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。
本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。
--
Hosting provided by SoundOn