【🎊慶祝 HBR 10‧20‧30 感謝祭】
YouTube 10萬訂閱 ✕ HBR 20週年 ✕ Podcast 3000萬點聽
感謝您一路相伴❤️
▼ 邀請您參與贊助．領取限時回饋好禮
https://go.hbrtw.com/8wmzqa
（請選單次贊助）
━━━━━━━━━━━━━━━
📌 活動詳情資訊
https://go.hbrtw.com/95uell
若贊助時忘記留下 email 或收件資訊，歡迎補填以下表單：
https://forms.gle/oBKiXuipCFT76R3w5
━━━━━━━━━━━━━━━
🎁 贊助回饋方案
🔹$300+ 數位包：▸每週五 20:00 寄出
「未來十大必備管理能力」限定懶人包（電子版）
🔹$600+ 知識包：▸6/22 當週起陸續寄出
數位包＋2026《AI 煉金術》特刊（紙本）
🔹$1,000+ 紀念包：▸6/22 當週同書籍寄出
數位包＋2026《AI 煉金術》特刊＋經典好書2選1
※好書選擇：
《哈佛商業評論推薦必讀AI趨勢》或
《職場人的生成式 AI 工作法》
🔹【$3,000+ 尊榮禮｜6月限定加碼】
「2026 HBR 管理年會門票」1 張
※此為獨立方案，不與數位包 / 知識包 / 紀念包金額合併累計
▸門票資訊將於 7/03 (五) Email寄出

⚠️【贊助必填資訊】
為確保回饋好禮送達，請於「贊助介面留言區」留下：
❶ Email（所有方案皆需填寫）
❷ 收件地址（贊助 $600 以上需填寫）
❸ 好書2選1（贊助 $1,000 以上需填寫，請註明「AI趨勢」或「生成式AI」）

🎫 贊助 $3,000 以上年會門票方案，請填寫：
❶ 姓名
❷ Email
❸ 手機電話
.
「週休三日」對上班族是夢想，對企業領導人卻常是焦慮來源。
因為我們太習慣把「工時」等同於「產值」，擔心少上一天班，生產力與客戶服務就會跟著下滑。
📌 本集重點
領導人常見的三個誤區是：
1️⃣ 產出等比陷阱：誤以為「減時」等於「減產」
2️⃣ 客戶服務焦慮：誤以為「休假」等於「失蹤」
3️⃣ 成本增加迷思：誤以為「福利」等於「負擔」
四天工作週不該只是員工福利，而應被視為一項營運效能工具。
真正的挑戰不是「能不能少上一天班」，而是企業能否從工時思維，轉向成果思維。
👉 相關文章請見〈好想週休三日！四天工作週當變革誘因，驅動營運高效能〉https://go.hbrtw.com/96jsed
.
💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://go.hbrtw.com/8wmzxy
💡 歡迎留言給瑪利社長與製作團隊 https://go.hbrtw.com/8wn9zd
💭 瑪利社長Facebook粉絲專頁 / gvm.hbrcc.mary
📩 業務配合邀約請來信｜hsuanjung@cwgv.com.tw
.
前往官網、管理地圖、臉書、IG、Line，了解更多《哈佛商業評論》。
本集內容由《哈佛商業評論》全球繁體中文版製作播出，禁止任何未經授權之重製（含公開分享與課程運用、引用）歡迎至網站購買內容、或聯繫hbrtaiwan@cwgv.com.tw提出合作想法。
--
Hosting provided by SoundOn