📩 Dear Mary 信箱：管理，還是霸凌？
7 月 1 日起，職場霸凌防治法正式上路。
管理和霸凌，有時只有一線之隔。
主管怎麼要求，才不會變成傷害？
部屬覺得受傷，又該怎麼說出口？
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你重視公司的發展與前景，但矛盾的是，現實中的主管「嚴重雙標、丟爛攤子，甚至愛冷嘲熱諷」？
想敞開來談，又怕被秋後算帳；默默忍耐，心裡又委屈過不去……

這集來自許小姐的提問：明明很喜歡工作內容，卻與主管的領導風格產生嚴重衝突，讓人陷入嚴重的卡關困境。

本集你會聽到：
🔹面對不對頻的主管，該去談還是繼續忍？破解「談了會被討厭、更糟」的溝通焦慮與迷思。
🔹揭密不撕破臉、又能精準表達訴求的溝通策略與 SOP
🔹用「SBI 回饋模式（情境+行為+影響）」進行一場良性且有策略的溝通

山不轉路轉，路不轉人轉，人不轉則心轉，
少抱怨、多正能量不代表默默承受，願我們不再做職場的被動接受者，靠自己的智慧在困境中重新掌舵、找回職涯的主動權。

👉 相關文章請見〈用對方法，給主管負面意見〉https://go.hbrtw.com/9cv2gq
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