
Hosted by חן פלדמן, Chen Feldman · HE

הפעם אנחנו בשידור חוזר של פרק ״לעשות דאבל דאון על משהו או מישהו שאתם מאמינים בו בצוות״ במיוחד עכשיו בפסח שאנחנו מדברים על יציאה לחירות, זו הזדמנות מעולה לחשוב איך אנחנו עוזרים לצוות שלנו ולאנשים שבו להגיע יותר קרוב לפוטנציאל שלהם. בפרק דיברתי על סיפור אמיתי מצוות שניהלתי שאני ממליץ לכם להקשיב לו דרך פילטר הבטחון הפסיכולוגי ואקאונטביליות ולחשוב מה תוכלו כבר ״מחר בבוקר״ לעשות בצוות שלכם. להרשמה ועוד פרטים לקורס שאני מצטרף להעביר עם גלעד ניהול של איך לבנות את מערכת הפעלה כמנהלי פיתוח הנחה של 15% למאזיני הפודקאסט https://maven.com/management-deltas/the-operating-system?promoCode=chen-feldman-15

כנות רדיקלית נשמעת פשוטה - בפועל היא אחת המיומנויות הכי קשות למנהלים. בפרק הזה אנחנו מפרקים למה אנחנו נמנעים מלהיות ישירים, ואיך שתיקה קטנה הופכת לבעיה גדולה לאורך זמן. שיחה כנה על כנות רדיקלית - ואיך עושים אותה נכון. פרק בשיתוף פעולה עם ״לא טכני ולא במקרה״ של טל ואדיר הנהדרים והאהובים קהילת מאזיני ומאזינות סופטסקילס החדשה בוואטסאפ - https://chat.whatsapp.com/IZVZwdj9M6qCyR6Ci0wWBc ליווי מנהלים וייעוץ והטמעת שימוש בAI - https://chenfeldman.io האתר שלי הפודקאסט הנהדר של טל ואדיר - https://lotechni.dev/ תודה לGoogle For Startups על האירוח בפרק באולפנים הנהדרים!

קהילת מאזיני ומאזינות סופטסקילס החדשה בוואטסאפ - https://chat.whatsapp.com/IZVZwdj9M6qCyR6Ci0wWBc סדנאות פברואר ב30% הנחה למאזיני.ות הפודקאסט - https://chenfeldman.io/workshops/team-leaders אנחנו מהללים הצלחה. אבל מה עם מי שלא מאומן בנפילות? בפרק הזה צללנו לעומק מושג ה-Grit ולמחיר שלו: מתי נחישות היא כוח, ומתי היא מלכודת. דיברנו על “גדעון המצטיין” – הכוכב השביר שמעולם לא הזיע באמת, ועל איך בונים תרבות צוותית שבה כישלון הוא לא איום קיומי – אלא מנוע צמיחה. תודה לGoogle For Startups על האירוח בפרק באולפנים הנהדרים!

קהילת מאזיני ומאזינות סופטסקילס החדשה בוואטסאפ - https://chat.whatsapp.com/IZVZwdj9M6qCyR6Ci0wWBc סדנאות פברואר ב30% הנחה למאזיני.ות הפודקאסט - https://chenfeldman.io/workshops/team-leaders הכל היה נראה מושלם ב-Dashboard של אלון: הוא עמד ביעדים, הוביל ארכיטקטורה מורכבת והיה ה"סיניור" שכל מנהל חולם עליו. אבל אז הגיע מייל קצר ביום חמישי בערב: "אני עוזב". המנהל שלו נותר בהלם – איך הכל היה "ירוק" ובכל זאת האדם הכי חשוב בצוות הרגיש שקוף? בפרק הזה אנחנו מארחים את הילה אלקיים (Head of Engineering) לשיחה מרתקת על הפער המסוכן שבין ניהול משימות לראיית האדם. הילה משתפת איך הופכים את ה-Performance Review מעול בירוקרטי לכלי עבודה אמיתי, ומציגה מודל עבודה בשלושה צירים: ביזנס, טכני ואישי. בין היתר דיברנו על: - למה "אכפתיות" היא לא מילה מכובסת אלא מנוע לביצועי שיא. - איך מנהלים 12 אנשים בלי לאבד קשר עין (ולמה ה-1:1 הוא קדוש). - מה למדנו ממאמן ה-NBA גרג פופוביץ' על הזכות לתת פידבק קשה. - איך רותמים את ה-Retro הצוותי לחיבור בין שאיפות העובד למטרות החברה. אם אתם מנהלים שרוצים להפסיק "לנהל ג'ירה" ולהתחיל להוביל אנשים – הפרק הזה בשבילכם. תודה לGoogle For Startups על האירוח בפרק באולפנים הנהדרים!

קהילת מאזיני ומאזינות סופטסקילס החדשה בוואטסאפ - https://chat.whatsapp.com/IZVZwdj9M6qCyR6Ci0wWBc סדנאות פברואר ב30% הנחה למאזיני.ות הפודקאסט - https://chenfeldman.io/workshops/team-leaders בתחילת הדרך, כולנו רוצים להיות ה-Enablers, אלו שגורמים לדברים לקרות. אבל מה קורה כשה"כן" שלנו הופך למעמסה ששוחקת את הצוות ופוגעת בדליברי? בפרק מתארח אורן ים לשיחה פתוחה על המחיר השקט של חוסר היכולת לסרב. נדבר על המעבר הקריטי מניהול של "ריצוי" לניהול של "שיקוף", נלמד למה דווקא גבולות ברורים בונים אמון מול מנהלי מוצר, ונקבל כלים פרקטיים לסירוב אסטרטגי שלא שורף גשרים. אם ה-Backlog שלכם מפוצץ והצוות מותש - הפרק הזה בשבילכם. לינקים שהוזכרו בפרק פוסט משל הגלידה של אורן - https://medium.com/disruptive-leaders-journal/the-leadership-ice-cream-problem-and-the-discipline-of-no-cc5b51595f4b רפרנס לפרק הבאקטים בסופטסקילס - https://open.spotify.com/episode/7nS0K2X350W5IDejQi2yYS?si=p_mgC-wzRCWVcJIRhNsjvg פוסט דר׳ לירז מרגלית - https://bit.ly/45N7RZt תודה לGoogle For Startups על האירוח בפרק באולפנים הנהדרים!

כשאתם נכנסים לקוד-בייס חדש, אתם ישר מחפשים את ה-README. אתם לא רוצים לנחש איפה ה-Config יושב או מה ישבור לכם את ה-Build. אבל כשמגיע מנהל או איש צוות חדש? שם אין דוקומנטציה. הם "קופסה שחורה", וזה יוצר באגים בתקשורת, אי-הבנות, והרבה קוד בינוני שנכתב רק כדי להימנע מחיכוך. בפרק הזה אנחנו צוללים לקונספט שמשנה את חוקי המשחק בחברות כמו Dropbox, Stripe ו-Shopify: ה-Manager README (או "המדריך למשתמש... עליי"). נבין איך הכלי הזה עבר אבולוציה מכלי "ניהולי" לכלי הישרדות עבור מפתחים, שמאפשר להם להגדיר את הממשק שלהם: החל מאיך הם אוהבים את ה-Code Review שלהם ועד לשעות שבהן אסור להפריע להם ב-Deep Work. נדבר על איך זה התחיל, ננתח דוגמאות אמיתיות של בכירים בנטפליקס, ונחשוף גם את הצד האפל: מתי המסמך הזה הופך ל"כתב ויתור" על התנהגות רעילה של מנהלים גרועים. פרק חובה לכל מי שרוצה לקצר תהליכי אונבורדינג ולשפר את התקשורת בצוות (גם עם ה-AI). קהילת מאזיני ומאזינות סופטסקילס החדשה בוואטסאפ - https://chat.whatsapp.com/IZVZwdj9M6qCyR6Ci0wWBc האתר של חן - https://chenfeldman.io/ כלי לבניית רידמי משלכם - https://engineering-managers.io/manager-readme

קהילת מאזיני ומאזינות סופטסקילס החדשה בוואטסאפ - https://chat.whatsapp.com/IZVZwdj9M6qCyR6Ci0wWBc האתר של חן - https://chenfeldman.io/ תיאור הפרק האם SWOT נשאר רק במצגת? בפרק הזה אני מסביר איך שיטת הבאקטים משמשת כגשר החסר בין אסטרטגיית ה-SWOT לבין ניהול המשימות היומיומי ביומן. תלמדו איך לתרגם תובנות אסטרטגיות להקצאת משאבים חכמה, ולהשתמש בכלים כמו Value vs. Effort לסינון בלת"מים.

לינקים מהפרק קהילת מאזיני ומאזינות סופטסקילס החדשה בוואטסאפ - https://chat.whatsapp.com/IZVZwdj9M6qCyR6Ci0wWBc האתר של חן - https://chenfeldman.io/ האתר של רן לוי - http://ranlevi.co.il/ איך לומדים נושא שמשעמם אותנו עד מוות אבל אנחנו חייבים לדעת אותו? האם בינה מלאכותית תנוון את המוח שלנו או תהפוך את כולנו לגאונים? ואיך הופכים מסטודנט בינוני לאוטודידקט על? בעידן שבו הידע האנושי מכפיל את עצמו בכל רגע, היכולת ללמוד היא כבר לא "בונוס" - היא הסופט-סקיל הכי קריטי שיש לנו. אבל עבור רובנו, לימודים מתחברים לחוויות של שינון, שעמום ומבחנים מלחיצים. בפרק הזה אני מארח את רן לוי, "הסנדק" של הפודקאסטים בישראל (עושים היסטוריה), האיש שרבים מאיתנו (כולל אני!) גדלו על הקול שלו. רן מגיע כדי לשבור את כל מה שחשבנו על למידה. דיברנו על המסע האישי שלו - מתלמיד שמגרד את ה-20 במבחנים בטכניון, לאדם שמסוגל לקחת נושאים "יבשים" כמו אינפלציה כלכלית ולהפוך אותם לסיפורים מרתקים שמיליונים רוצים לשמוע. בפרק הזה צללנו לתוך: 🧠 הסוד ללמידת נושאים משעממים: איך רן מצליח ללמוד נושאים שהוא לא סובל (רמז: זה דורש לחפור עמוק יותר, לא פחות). 🤖 המהפכה של ה-AI: איך להשתמש בבינה מלאכותית לא כדי שתעשה את העבודה במקומכם, אלא כדי שתהיה המורה הפרטי הכי טוב שהיה לכם אי פעם (כולל טיפ גאוני ללמידה בנסיעות). 📉 כישלון כנקודת מפנה: למה הדרך שבה מלמדים אותנו בבית הספר ובאקדמיה לא מתאימה לכולם, ואיך מוצאים את הדרך הייחודית שלכם. 🚀 עתיד האנושות: האם בעוד 40 שנה עדיין נצטרך ללמוד, או שהמחשב יעשה הכל? ולמה לדעת לגדל חיטה זה משל מצוין למצב שלנו היום. זה פרק חובה לכל מי שרוצה להפסיק לפחד מלמידה ולהתחיל לראות בה כלי מעצים, ולכל מי שרוצה להבין איך להישאר רלוונטי בעולם המשתנה של המחר. האזנה נעימה!

שחר פולק הוא ללא ספק איש של אנשים. הוא משלב בין המון ניסיון מקצועי וניהולי והגיע לשיחה מעמיקה על החשיבות של כישורים רכים אצל מנהלים ומנהלות אבל לא פחות אצל מתכנתים ומתכנתות. היו המון דוגמאות מעניינות ורמת סטוריטלינג מאה ממאה כמו שרק שחר יודע להביא לשולחן נ.ב - להרשמה לריטריט מנהלי פיתוח שאני מרים בקרוב - https://profectus-managers-retreat.vercel.app/?utm_source=Softskills&utm_medium=podcast&utm_campaign=ep_18 האזנה נעימה!

לינקים מהפרק קהילת מאזיני ומאזינות סופטסקילס החדשה בוואטסאפ - https://chat.whatsapp.com/IZVZwdj9M6qCyR6Ci0wWBc האתר של חן - https://chenfeldman.io/ שחר פולק הוא ללא ספק איש של אנשים. הוא משלב בין המון ניסיון מקצועי וניהולי והגיע לשיחה מעמיקה על החשיבות של כישורים רכים אצל מנהלים ומנהלות אבל לא פחות אצל מתכנתים ומתכנתות. היו המון דוגמאות מעניינות ורמת סטוריטלינג מאה ממאה כמו שרק שחר יודע להביא לשולחן ותראו מה זה! אתם רק בחלק א׳ ויוצא בקרוב גם חלק ב׳ אז חפשו אותו ברשימת הפרקים האזנה נעימה!