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Este podcast da BBC é apoiado pelas redes sociais fora do Reino Unido. O melhor marketing B2B fica desperdiçado nas pessoas erradas. Então, quando você quer alcançar os profissionais certos, use as redes sociais do LinkedIn. O LinkedIn cresceu em uma rede de mais de um bilhão de profissionais, incluindo 130 milhões de decisões. E é aí que ele se distingue dos outros adbys. Você pode alcançar seus compradores pelo título de trabalho, indústria, companhia, role, senioridade, habilidades, renda da companhia. Assim, você pode parar de desperdiçar dinheiro no público errado. É por isso que a LinkedIn Ads gera o maior retorno B2B de adesivos de grandes redes de adesivos. Gaste 250 dólares na sua primeira campanha no LinkedIn Ads e ganhe 250 dólares de crédito para a próxima. Apenas vá para linkedin.com.br
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BBC lê.
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O país que silenciosamente vem reduzindo a jornada de trabalho para quatro dias por semana. Reportagem de Anna Holligan, da BBC, publicada pela BBC News Brasil em 12 de fevereiro de 2026. Lida por Thomas Papon. Os holandeses adotaram discretamente a jornada de trabalho de quatro dias por semana. Mas qual foi o impacto da medida e como fazê-la perdurar? Seus filhos só são pequenos uma vez, afirma Gavin Arm, cofundador da Positivity Branding, uma pequena empresa com sede em Amsterdã, capital da Holanda. A maioria das pessoas, quando dirigem uma empresa, se dedica totalmente e trabalha, trabalha, trabalha para tentar fazer a dar certo. E provavelmente elas fazem isso pelos filhos, explica Arnn. Mas depois, quando elas ficam mais velhas, olham para trás e dizem, eu perdi essa parte da vida deles, e isso é terrível, nós não queremos ser assim, acrescenta. Gavin Arm fala a reportagem num escritório aconchegante da empresa, no animado bairro The Pipe. Ao sul do centro da cidade, a região é conhecida por seus mercados movimentados, sua história boêmia e pela intensa gentrificação, que é o processo de transformação da população local que é substituída gradualmente por outros perfis de renda mais alta, contribuindo para a supervalorização de um bairro ou cidade, e, consequentemente, para expulsão de antigos moradores. A empresa, fundada por ele e pelo colega Bert DeWitt, presta consultoria em identidade de marca e design de embalagens. Há sete anos, os sócios adotaram a semana de quatro dias para si e os outros funcionários. Os empregados não precisaram aceitar redução salarial nem trabalhar mais horas nos quatro dias. a carga horária semanal permanece em 32 horas ou 8 horas por dia. O equilíbrio entre a vida pessoal e o trabalho esteve no centro da decisão", afirma DeWitt. Ele discorda da ideia de que os funcionários agora trabalham menos pelo mesmo salário. Trata-se de trabalhar de forma mais inteligente, não mais intensa, diz. Segundo ele, em outros países, as pessoas passam muito tempo no trabalho, mas isso não significa que trabalhem muito. Mudar a cultura e a mentalidade é o maior desafio. A jornada de quatro dias por semana já se tornou comum na Holanda há vários anos, com a adesão, inclusive, de grandes empresas. O maior sindicato do país, a Confederação dos Sindicatos Holandeses, FNV, continua a pressionar o governo para que a medida se torne uma recomendação oficial. De todo modo, os trabalhadores já têm o direito legal de solicitar redução de jornada. Gostamos de ter tempo para liberar a mente. Tenho minhas melhores ideias quando passeio com meu cachorro, diz Marieke Peppers, diretora de gestão de pessoas da empresa holandesa de software Nembers. Ela tira a sexta-feira de folga toda semana. Ninguém espera nada de mim nesse dia. Eu me inspiro, fico melhor e a empresa também, diz ela. Segundo Peppers, desde que a empresa adotou a semana de quatro dias, as licenças médicas diminuíram e a retenção aumentou. No entanto, ela afirma que a proposta enfrentou resistência no início. Tivemos que convencer os investidores. Nossos próprios funcionários estavam céticos no começo. Não consigo terminar meu trabalho nem em cinco dias, foi uma das reações, diz Marieke Peppers. Algumas pessoas se sentiam pressionadas, mas precisamos ser extremamente criteriosos ao definir prioridades no nosso trabalho e reduzimos o número de reuniões", acrescenta. A adoção discreta da semana de quatro dias na Holanda atraiu atenção internacional. Os trabalhadores holandeses cumprem, em média, 32,1 horas por semana, a menor carga horária da União Europeia, bem abaixo da média do bloco de 36 horas. Ao mesmo tempo, o PIB per capita do país, isso é, por habitante, está entre os mais altos da Europa e figura próximo ao topo entre os membros da Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico, ao CDE, conhecida como Clube dos Países Ricos. Esse desempenho desafia a premissa de que países ricos precisam de jornadas longas para se manter competitivos. Mas a realidade da semana de quatro dias na Holanda é tão bem sucedida para a economia quanto sugerem as manchetes da imprensa? É verdade que a Holanda tem alta produtividade e trabalha menos horas, afirma Daniela Glocker, economista responsável pela Holanda na OCDE. Mas o que vimos nos últimos 15 anos é que ela, a produtividade, não cresceu. Glocker acrescenta. Então, se os holandeses quiserem manter sua qualidade de vida, terão de aumentar a produtividade ou ampliar a oferta de trabalho. Segundo Daniela Glocker, isso significa que os trabalhadores atuais precisarão produzir mais bens e serviços por dia de trabalho ou que o país terá de ampliar o número de pessoas no mercado, possivelmente com maior imigração. A Holanda tem a maior proporção de trabalhadores em tempo parcial entre os países da OCDE. Quase metade dos empregados trabalha menos que a jornada integral. Salários mais altos e a forma como os impostos holandeses incidem sobre a faixa intermediária de renda tornam menos atraente trabalhar horas extras, levando famílias a trocar renda por tempo livre. Uma análise do próprio governo aponta que três em cada quatro mulheres e um em cada quatro homens trabalham menos de 35 horas por semana. Sindicatos argumentam que um dia a menos pode beneficiar a energia, a produtividade e a sociedade e que normalizar a semana de quatro dias pode manter no mercado pessoas que de outra forma deixariam de trabalhar. A OCDE, no entanto, alerta que esse modelo enfrenta pressões crescentes. Como a maioria dos países, a Holanda tem que lidar com o envelhecimento da população. À medida que mais pessoas se aposentam, menos permanecem na força de trabalho. Os holandeses são ricos e trabalham menos, mas a questão é, isso é sustentável? Questiona Nikolaas Goon, economista da OCDE. Há um limite para o que se pode fazer com poucos trabalhadores. O que vemos é que a Holanda enfrenta restrições por todos os lados. A forma de aliviar isso é expandir a oferta de trabalho, afirma Nikolaas Goon. Uma forma de ampliar a oferta de trabalho seria aumentar a participação de mulheres holandesas em jornadas integrais. Embora a taxa de emprego feminino seja elevada, mais da metade das mulheres no país trabalha em tempo parcial, cerca de três vezes a média da OCDE. O acesso a creches a preços acessíveis continua sendo um entrave importante e a elevada carga tributária sobre a renda, aliada à complexidade do sistema de benefícios, pode desestimular o aumento da jornada, especialmente entre os chamados segundos provedores de renda familiar. Peter Hein van Mulligen, do Escritório Central de Estatísticas da Holanda, aponta para um conservadorismo institucionalizado, profundamente enraizado na sociedade holandesa, que atua como barreira à participação feminina. Um estudo de 2024 apontou que um em cada três holandeses considera que mães com filhos pequenos de até três anos não deveriam trabalhar mais do que um dia por semana. E quase 80% afirmam que três dias semanais seriam o máximo. Entre os pais, os percentuais são, respectivamente, 5% e 29%. Uma diferença considerável, observa Van Moolen. Yvette Becker, da Confederação dos Sindicatos Holandeses, afirma que a semana de quatro dias pode ajudar a reduzir a desigualdade de gênero. Há ganho de produtividade com menor absenteísmo. De volta à positivity branding. Bert DeWitt afirma que a semana de quatro dias torna o emprego mais atraente, sobretudo em setores com escassez de mão de obra, como educação e saúde. Pode ser uma forma de tornar essas profissões mais atrativas e elevar novamente a produtividade, diz ele. Seu sócio, Gavin Arm, resume sua visão sobre o modelo. Você está mais feliz? Está aproveitando mais a vida? É disso que se trata. Você ouviu a reportagem O país que silenciosamente vem reduzindo a jornada de trabalho para quatro dias por semana Publicada pela BBC News Brasil em 12 de fevereiro de 2026
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O melhor marketing B2B é desperdiçado nas pessoas erradas. Então, quando você quer alcançar os profissionais certos, use as ads do LinkedIn. O LinkedIn cresceu em uma rede de mais de 1 bilhão de profissionais, incluindo 130 milhões de decisores. E é aí que ele se distingue das outras adbuys. Você pode alcançar seus compradores pelo título de trabalho, indústria, companhia, papel, senioridade, habilidades, renda da empresa. Assim, você pode parar de desperdiçar dinheiro na audiência errada. É por isso que o LinkedIn Ads gera o maior retorno B2B de adesivos de grandes redes de adesivos. Gaste 250 dólares na sua primeira campanha no LinkedIn Ads e ganhe 250 dólares de crédito para a próxima. Apenas vá para linkedin.com.br
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Em 15 minutos, ele está em uma ambulância inconsciente. Em 15 anos, ele é um bilionário.
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Este é Toto Wolff, o mais poderoso chefe da equipe da Fórmula 1 e a estrela do Drive para sobreviver.
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Esta semana, no Good Bad Billionaire, como Toto Wolff fez seus bilhões. Ouçam onde quer que vocês encontrem seus podcasts da BBC.
Podcast: BBC Lê
Host: BBC Brasil
Episode: O país que silenciosamente vem reduzindo a jornada de trabalho para quatro dias por semana
Date: March 10, 2026
Reportagem: Anna Holligan (Lida por Thomas Papon)
O episódio apresenta uma reportagem aprofundada sobre como a Holanda, de maneira discreta e sem alarde, vem popularizando a jornada de trabalho de quatro dias por semana. O programa discute impactos sociais, econômicos, desafios para a sustentabilidade do modelo e possíveis lições para outros países. A narrativa explora tanto a experiência de empresas e trabalhadores quanto considerações macroeconômicas e culturais.
"Seus filhos só são pequenos uma vez." – Gavin Arm (03:05)
"Trata-se de trabalhar de forma mais inteligente, não mais intensa." – Bert DeWitt (04:30)
"Não consigo terminar meu trabalho nem em cinco dias," — reação de funcionários (06:35)
"Se os holandeses quiserem manter sua qualidade de vida, terão de aumentar a produtividade ou ampliar a oferta de trabalho." – Daniela Glocker (08:01)
"Há um limite para o que se pode fazer com poucos trabalhadores." – Nikolaas Goon (09:55)
"Pode ser uma forma de tornar essas profissões mais atrativas e elevar novamente a produtividade." – Bert DeWitt (10:18)
"Você está mais feliz? Está aproveitando mais a vida? É disso que se trata." – Gavin Arm (10:35)
A reportagem e o episódio deixam claro que, apesar do sucesso perceptível no bem-estar dos trabalhadores e equilíbrio com a vida pessoal, a adoção da semana de quatro dias carrega desafios estruturais no longo prazo. O caso holandês alimenta o debate global sobre o futuro do trabalho, produtividade e felicidade.