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Dans cet épisode, 4 leaders tech me partagent leurs stratégies pour gérer la qualité Produit sans sacrifier la vélocité d'exécution.

Anne Sybille Pradelles (CEO @Formance), Anh-Tho Chuong (CEO @Lago), Adrien Griveau (Founding Designer @Linear) et Arthur Waller (CEO @Pennylane).

Pas de théorie scolaire, mais des retours d'expérience bruts sur ce qui fonctionne réellement quand on veut aller vite.

D'un côté, les CEOs de Formance et Lago expliquent leur méthode pour éradiquer la moindre faille financière en intégrant l'assurance qualité dès le design initial.

De l'autre, des entreprises avec un ADN de builders assument un backlog rempli de bugs pour continuer à livrer de la nouveauté le plus rapidement possible.

Dans cet épisode :

Les 3 piliers du 0 bug.
Impliquer les ingénieurs dans le support client.
Le changelog hebdomadaire de Linear.
Les cellules d'urgence face aux crises techniques.
Le budget à allouer aux bugs.

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[00:00] Introduction

[01:52] La politique 0 bug

[02:35] Les trois piliers de la qualité

[05:07] Les ingénieurs au support

[06:12] La méthode du changelog

[07:03] Prioriser les petits bugs

[08:33] L'approche des builders

[09:20] Assumer 140 bugs en production

[10:18] Les escouades d'urgence

[11:01] Le concept du bug budget

[11:45] Conclusion

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La méthode de 4 leaders Tech pour survivre aux bugs Produit (Pennylane, Formance, Lago et Linear)