
Hosted by Круглова Жанна, Трошев Михаил · RU
Разговариваем про путь, челленджи, опыт на пути CTO.
Говорим про реальную жизнь, о том, о чем не пишут в книжках, живые разговоры с живыми людьми

В этом выпуске говорим с Владимиром Гриненко — экс-лидером Яндекс ID, Дмитрием Бобылёвым — экс-директором СберМаркета (Купер), и Сапроновым Антоном — действующим техлидом крупной корпорации, про то, заменит ли искусственный интеллект программистов, почему одни эксперты в панике, другие — чувствуют себя уверенно, и что на самом деле происходит в больших компаниях и малом бизнесе прямо сейчас.00:00 Вступление04:30 Сокращения в IT — что именно на это влияет?07:09 Как за час сделать недельную работу09:21 Просят ли CEO сократить людей? 10:45 Нужно ли учиться слепой печати в эпоху ChatGPT?12:15 Как руководитель решает задачи без юристов и разработчиков14:00 Задача, которую НЕ может решить нейросеть16:28 Меняй подход на «AI First»18:30 Почему LLM не чинит тесты 26:40 Без понимания результата — ChatGPT просто генератор шума30:00 300$ лимита vs зарплата сеньора35:19 Чем нейросеть похожа на «Леруа Мерлен»38:00 Рецепт успеха: Spec-Driven Development46:00 Почему команды без ИИ умрут53:00 Прогноз Илона Маска: исчезнут ли приложения?58:00 Как сэкономить хедкаунт?#нейросети #управление #карьера #программирование #айтишники #руководитель

В этом выпуске говорим с Мишей Трошевым, который больше 15 лет проработал в Яндексе. Откровенный разговор о том, почему однажды вы понимаете, что выше уже не подняться, почему «делать хорошо» не всегда ведет к повышению, и что на самом деле ценят в компаниях.Если вы чувствуете, что развитие остановилось, или не понимаете, чего от вас хотят вышестоящие руководители — этот выпуск для вас.Таймкоды:00:00 — Правда, которую не говорят на собеседованиях01:39 — Почему руководителем может стать кто угодно04:26 — Первая работа: завод и советский ор07:41 — Стыд, похмелье и первый начальник-тиран09:16 — Студия Артемия Лебедева. Как заразиться желанием делать «хорошо»11:33 — Жизнь без выходных и новые стандарты14:57 — Этап, когда деньги есть, а уважения к себе — ноль18:48 — Осознание: «я никогда не стану самым крутым»27:07 — Дети, лего и как мы учимся понимать мир33:27 — «Почему я не ухожу из Яндекса 15 лет»37:40 — Момент, когда меня начали отчитывать за продукт43:25 — Про переход из технарей в бизнес47:22 — Кризис, из которого не сбежать👍 Понравился выпуск «Что делать, если карьера зашла в тупик?»? Ставь ЛАЙК и поделись с теми, кто управляет людьми ➤ https://youtu.be/V7tLQLqUQbI?si=hqJhLgI_YjUs1BTm🔔 Хочешь больше честных разговоров про управление, команды и лидерство? Подписывайся на канал ➤ https://www.youtube.com/@UCgy2GfMMXRuHmWGaIZzQYbQ По вопросам рекламы и интеграций: zhanna.kruglova@gmail.com🎬 Интересные видео:Можно ли в 2026 году построить компанию полностью из AI-агентов? https://youtu.be/_pigh2vtYto?si=vcoomAQdIw7ySjhZ Когда сотрудника нужно уволить и перестать с этим тянуть? https://youtu.be/PKrnv502VAk?si=jlYM9eJA-9BDjtHSКак пройти путь в корпорации от стажера до c-level руководителя | CTO Яндекс.Драйв – Юлия Кишканова https://youtu.be/VGTJ_QWdtqY?si=DqqFupzh9iCDOjuk#найм #управлениекомандой #руководитель #собеседование #подборперсонала #лидерство #менеджмент #делегирование #карьера #бизнес #айти #управление#яндекс

Получи конспект с главными мыслями из выпуска — https://t.me/tobecto/87В этом выпуске подкаста поговорили с Андреем Хышовым — CTO сервиса онлайн-доставки Купер, про реальный карьерный рост в IT, мышление топ-менеджера и то, как на самом деле устроена власть в бизнесе: почему без конфликтов невозможно управлять, как принимать быстрые решения без перфекционизма, что меняется, когда начинаешь отвечать за деньги, и почему «просто возьми и сделай» — главный принцип роста.0:00 Начало0:29 Знакомство с Андреем1:11 Карьерный путь: от саунд-продюсера до CTO2:46 История провала на собеседовании в Яндекс4:03 Ген роста: амбиция и умение ловить волну6:33 Стратегия «низкого старта»7:08 Жить на три года вперёд8:14 Хайп вокруг ИИ — что будет через три года11:53 Как заходить в новую роль и управлять ожиданиями13:42 Как быстро разобраться в незнакомой области16:30 Как строить оргструктуру с нуля20:05 Стратегия быстрых решений22:24 Антиперфекционизм23:09 Календаризация: почему важно действовать в начале года25:45 Как прививать культуру через «базворды»28:06 Как работать с раздражением руководителя32:11 Ownership mentality в команде34:08 Главный шифт на C-level: отношение к деньгам36:18 Что такое P&L и как он меняет мышление38:55 Что самое сложное в работе CTO41:32 Почему Андрей любит изменения43:38 Корпоративный полиглот: как говорить на языке своих коллег46:50 Знание — не единственный источник власти48:28 Зачем CTO работает курьером51:41 Что меняется после «полей»54:57 Особенности культуры Купера57:25 Ответственность важнее технических скиллов59:07 Финальный советВедущие:Михаил Трошев – CTO международной рекламы Яндекса https://t.me/mishanga_channelЖанна Круглова – коуч и ведущая мастермайндов для IT-руководителей https://t.me/zhanna_kruglova_coachПосмотреть вакансии Купера https://team.kuper.ru/Почитать telegram https://t.me/tech_kuper#карьера #бизнес #лидерство #ит #управление #подкаст #предпринимательство #рост #успех #работа #команда #itкарьера #менеджмент #мышление #деньги #менеджмент #айти #саморазвитие #карьера

В этом выпуске подкаста говорим с Романом Хатиповым — лидом разработки в Яндексе, про организацию информационных потоков руководителя: почему туду-листы не спасают от хаоса, как работает система тегов, которую он создавал 10 лет, что такое метод PARА (и почему он подходит не только для работы), как не терять контекст между встречами и почему умный руководитель не жадничает проектами.Если вы руководитель, тимлид или проджект и чувствуете, что тонете в рабочей информации — этот выпуск для вас.Таймкоды: 00:00 Начало00:13 Почему руководители теряют контроль 00:31 Секрет управления задачами01:57 Почему To-Do List только создаёт иллюзию порядка02:33 Один фреймворк для личного и рабочего03:02 Как перестать держать всё в голове03:54 10 лет на систему тегов 05:34 Один приём, чтобы не терять заметки после встреч07:21 PARA: система, которую используют продуктивные руководители11:57 Реальный кейс: оформление визы через систему за 15 минут15:31 Как отвечать на неудобные вопросы про замороженные проекты16:53 Почему у тебя слишком много проектов19:03 Как синхронизировать команду за одну встречу в неделю21:23 Зачем смотреть сырые беты23:02 Как перестать делать все самомуДля связи с Романом Хатиповым https://t.me/hatromindTelegram: https://t.me/tobectoVK: https://vk.com/tobectoVK Видео: https://vk.com/video/@tobectoRutube: https://rutube.ru/channel/23475720/Дзен: https://dzen.ru/tobecto#айти #руководитель #карьера #яндекс #todolist #заметки

Дмитрий Бобылев — https://t.me/ZhogloTech Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coachМихаил Трошев — https://t.me/mishanga_channelTelegram: https://t.me/tobectoVK: https://vk.com/tobectoVK Видео: https://vk.com/video/@tobectoYouTube: https://www.youtube.com/@tobectoRutube: https://rutube.ru/channel/23475720/Дзен: https://dzen.ru/tobectoПоддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQdhttps://donatty.com/tobecto

Дмитрий Бобылев — https://t.me/ZhogloTech Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coachМихаил Трошев — https://t.me/mishanga_channelTelegram: https://t.me/tobectoVK: https://vk.com/tobectoVK Видео: https://vk.com/video/@tobectoYouTube: https://www.youtube.com/@tobectoRutube: https://rutube.ru/channel/23475720/Дзен: https://dzen.ru/tobectoПоддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQdhttps://donatty.com/tobectoТаймкоды:00:00 Заставка 00:40 Начало01:35 Пару слов о Диме03:45 Как стать СТО?10:40 «Настоящий СТО» — это кто для тебя?22:04 Ценности, которые позволяют быть сильным СТО31:59 Как ты формируешь базу, фундамент для принятия сильных решений41:02 Что такое экстремальное лидерство?46:26 Как стать СТО разобрали, а как быть CTO?52:55 Как повысить вероятность того, чтобы тебя заметили?01:03:02 Как быть эффективным в неопределенности со стороны бизнеса?01:16:44 Как транслировать определенность в команды?01:19:28 Доверие и делегирование01:31:25 Совет ребятам, которые хотят вырасти до СТО

Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coachМихаил Трошев — https://t.me/mishanga_channelTelegram: https://t.me/tobectoVK: https://vk.com/tobectoVK Видео: https://vk.com/video/@tobectoYouTube: https://www.youtube.com/@tobectoRutube: https://rutube.ru/channel/23475720/Дзен: https://dzen.ru/tobectoПоддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQdhttps://donatty.com/tobectoТаймкоды:01:47 Пару слов о Ярославе02:15 Кто такие CTO в крупных компаниях?06:07 В чем разница между руководителем руководителей и техническим директором?09:02 Какие ключевые артефакты работы как технического директора?11:22 А какие артефакты требуешь от команды?12:28 Как ты писал техническую стратегию развития своего направления?16:59 Нужно ли быть разработчиком, чтобы стать техническим директором?21:14 Что является твоим источником энергии?23:04 Насколько глубоко нужно быть погруженным в технические нюансы, чтобы вырасти до директора по разработке?27:04 Что мешает при построение карьеры?29:21 Как более глубоко понимать фокус руководства компании?32:11 Когда к тебе внутри компании приходят люди посоветоваться — про что их запросы?34:32 Какой была самая сложная задача, которую ты делал?43:12 Какие вопросы задавать на собеседовании СТО?45:45 Взаимосвязь способности рисковать и карьерного роста?48:57 Как принимать решения, которые не всех устраивают и выдерживать это?49:58 Что ты привнес в культуру Авито?53:20 Где сейчас у тебя самая большая зона развития?55:40 Есть ли у тебя ментор?01:00:31 Примеры процессов в Авито01:05:18 Как ты проводишь собеседования?01:15:10 Как ты видишь, чему можно у тебя научиться?01:26:03 Совет ребятам, которые хотя вырасти в C-level

Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coachМихаил Трошев — https://t.me/mishanga_channelTelegram: https://t.me/tobectoVK: https://vk.com/tobectoVK Видео: https://vk.com/video/@tobectoYouTube: https://www.youtube.com/@tobectoRutube: https://rutube.ru/channel/23475720/Дзен: https://dzen.ru/tobectoПоддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQdhttps://donatty.com/tobectoТаймкоды:00:00 Заставка02:10 О госте06:22 В чем отличие лида лидов от технического директора?07:50 «Бизнесовый язык» — что это такое для технаря?10:52 Про переход от лида лидов до технического директора 14:56 Что было источником знаний о том как быть СТО?16:10 Как ты относишься к Амазоновским практикам в авито типа «The Amazon 6-Pager»?21:14 Как ты, будучи СТО группы компаний погружался в несколько бизнесов одновременно?28:05 Как писать стратегию технологического развития компании? Личный опыт 32:32 Как менять работу, если ты уже СТО?42:00 Совет лидам лидов, которые кажется готовы пойти в сторону СТО и готовы сделать шаг туда. Про что может быть этот первый шаг?42:25 Как найти ментора?48:43 Что стало ключевым фактором смены работы?54:30 Как погрузится в новую большую компанию?01:02:30 Какие у тебя увлечения?01:03:26 Что для тебя самое сложное в твоей работе? 01:09:09 Про предыдущий опыт построения стратегии в Авито01:09:30 Топ 5 советов по построению стратегии в технической компании01:16:10 Надо ли обычным разработчикам разбираться в бизнес метриках?01:17:50 Как ты выстраиваешь свой нетворк?01:18:39 Про участие в СТО клубах 01:22:32 Что бы ты посоветовал ребятам на уровнях СТО и СТО-1?

Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coachМихаил Трошев — https://t.me/mishanga_channelTelegram: https://t.me/tobectoVK: https://vk.com/tobectoVK Видео: https://vk.com/video/@tobectoYouTube: https://www.youtube.com/@tobectoRutube: https://rutube.ru/channel/23475720/Дзен: https://dzen.ru/tobectoПоддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQdhttps://donatty.com/tobectoТаймкоды:00:00 Заставка02:05 Пара слов о госте03:48 Где ты работаешь? В чем специфика компании?06:51 Как выглядит услуга аутсорсингового колл-центра для клиента/пользователя?13:45 Какие артефакты должен производить технический директор 16:50 Как прокачать навык написания стратегий?19:38 «План» и «Стратегия» в чем отличия?24:22 В чем отличия ролей СТО одной компании и СТО группы компаний?25:30 Что самое сложное в роли СТО группы компаний33:40 Как устроиться на должность СТО группы компаний «с улицы»?36:54 Карьерный консультант — hot or not?46:48 Как решиться уволиться с роли CTO вникуда?52:25 Работа в международной компании — практический опыт55:01 Как ты стал СТО? Куда нужно вкладывать свой ресурс людям, которые хотят стать СТО?58:28 Что было ключевым на этапе развития твоих бизнесовых менеджерских скилов?01:05:16 Чем ты еще занимаешься помимо работы?01:07:28 На что ты смотришь, нанимая CTO?01:09:51 Как ты справляешься со стрессом?01:13:22 Что для тебя самое сложное в работе СТО?01:14:52 От чего ты получаешь удовольствие?01:15:28 В чем ты сам развиваешься сейчас?01:16:10 Про планы на будущее 01:18:58 Топ 3 совета ребятам,которые хотят стать СТО

Жанна Круглова — https://t.me/zhanna_kruglova_coachМихаил Трошев — https://t.me/mishanga_channelTelegram: https://t.me/tobectoVK: https://vk.com/tobectoVK Видео: https://vk.com/video/@tobectoYouTube: https://www.youtube.com/@tobectoRutube: https://rutube.ru/channel/23475720/Дзен: https://dzen.ru/tobectoПоддержать нас донейшеном можно тут: https://www.tinkoff.ru/cf/4GJnIKNcTQdhttps://donatty.com/tobectoТаймкоды:00:00 - вступление, актуализация темы03:37 - что такое визибилити, кого затрагивает, какие векторы бывают08:47 - база для визибилити10:57 - как узнать, ты top of mind у руководителя или нет17:50 - второй аспект визибилити — прозрачность. Зачем работать над визибилити?23:24 - как обеспечить визибилити для тех кто выше по орг структуре25:02 - как связаны визибилити и боевой устав сухопутных войск31:28 - визибилити для орг структуры ниже. Неочевидные "зачем?"44:14 - визибилити для смежников, на уровне компании57:17 - какие именно каналы использовать для выстраивания визибилити01:00:10 - уровень визибилити = уровень личностного развития. Уровни визибилити1:06:50 - чем отличается создание визибилити r&d и run/change проектов?1:12:22 - ключевые вещи для визибилити себя/команды vs визибилити стратегии/проектов/технической мути1:14:41 - неочевидные плюсы/минусы ведения своего блога/подкаста