Methoden: Diesmal das “Daily” Meeting

jeden Tag 15min
Organisation 2 Möglichkeiten remote
Moderator ruft die Teilnehmer auf
Der Erste, der im Video Call da war startet und jeder benennt den Nächsten Teilnehmer
Organisation 2 Möglichkeiten vor Ort
Immer im/gegen den Uhrzeigersinn
Rede-Token (Ball) zuwerfen
Stellt das Projekt/Produkt in den Fokus und macht keine Statusabfrage
Themen die mehr wie einen Satz zur Klärung brauchen auslagern, klären wer macht den Termin und wer nimmt alles teil, am besten mit kurzer Pause nach dem Daily direkt klären
Benutzt gerne ein Board zur Visualisierung, aber Vorsicht man landet schnell beim Statusreport
Bei Remote Daily: Das Meeting in 15min beenden, dann aber die Video call nicht sofort beenden sondern Option zum kurzen Smalltalk lassen
Einigt euch auf einen Zeitpunkt und haltet den Termin IMMER ein. Niemals verschieben!
Zeitpunkt am Tag ist eigentlich egal. Bewährt hat sich vor der Mittagspause oder morgens zum frühestmöglichen Zeitpunkt für das Team
Wenn Ihr noch keine Erfahrung mit Dailies habt empfiehlt sich ein Moderator. In einem Erfahrenen Team brauchts den nicht
Warnzeichen: Wenn jemand auf dem Handy rumspielt ist das ein Zeichen das mit eurem Daily was nicht stimmt
Ändert die Meeting Regeln so wie sie für euch passen, am Besten immer nur Kleinigkeiten verbessern und nicht gleich alles in Frage stellen