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Fred Santoro, ex-diretor da AWS Startups Brasil, revela como captar recursos sem banco e os erros que matam 90% das startups.Neste episódio do GrowthCast, Fred Santoro — que construiu do zero a área de Startups da AWS Brasil e chegou ao maior market share mundial no segmento — conta por que abandonou um salário de quase 8 dígitos anuais para empreender. Uma conversa direta sobre o que realmente faz startups crescerem no Brasil.Com Thiago Reis e Leonardo Alexandre, Fred detalha a cultura obsessiva da Amazon (a frugalidade de Jeff Bezos, a mesa feita de porta, a obsessão pelo cliente), revela os principais erros que matam 90% das startups e explica por que founders de 45+ anos têm o dobro de chance de sucesso comparado aos jovens — segundo estudo de Harvard.No bloco mais prático do episódio, Fred apresenta o conceito de **venture market** que ele introduziu no Brasil: uma plataforma regulada pela CVM que permite PMEs e startups captarem recursos via tokenização de ativos reais — debêntures, notas comerciais, CPR, SCP — sem depender dos bancos, que negam 91% dos pedidos de crédito de pequenas empresas no país.Também discutimos o cenário atual de inteligência artificial: o fim do modelo SaaS por usuário, a queda nas ações das big techs, o prejuízo bilionário da OpenAI e como startups devem se posicionar quando as barreiras de entrada estão desaparecendo.

Neste episódio imperdível do GrowthCast, Thiago Reis recebe a lenda do MMA, Rodrigo Minotauro. Quatro vezes campeão mundial e único lutador da história a conquistar cinturões no PRIDE e no UFC, Minotauro revela como transpôs a mentalidade de campeão dos tatames para o mundo dos negócios.Rodrigo compartilha os bastidores de sua jornada, desde a infância em Vitória da Conquista sendo cobrado pela disciplina até a construção de um ecossistema empresarial que inclui a Minotauro Energy Drink e iniciativas de educação corporativa. O papo mergulha fundo em resiliência, estratégia e a busca incessante pela alta performance.Você vai aprender neste episódio:Mentalidade de Campeão: Por que a vontade e o brilho nos olhos superam qualquer currículo na hora de contratar e formar times.Estratégia e Xadrez: A correlação entre o Jiu-Jitsu e o mundo corporativo, onde cada movimento deve ser antecipado para encurralar a concorrência.Preparação Exaustiva: Como Minotauro estudava seus adversários e por que a preparação física e mental deve preceder a execução específica.Business e Escala: O case da Minotauro Energy Drink, desde o licenciamento até a fabricação própria e a conquista das prateleiras do Atacadão.Propósito e Impacto Social: O trabalho transformador do Instituto Irmãos Nogueira e a missão de levar as artes marciais para as escolas públicas.Foco no Básico: A lição do "menos é mais": como dominar poucas posições com perfeição pode vencer a habilidade dispersa.Assista para entender por que Rodrigo Minotauro acredita que o esporte é a melhor ferramenta para forjar líderes resilientes e empresários de sucesso.