3f:I[185,["/_next/static/chunks/08z4tkzvltetr.js","/_next/static/chunks/121~yigv24_j6.js","/_next/static/chunks/0jo3du-icy6v2.js","/_next/static/chunks/15cy49d~_zsjj.js","/_next/static/chunks/0..ktetnpeix7.js","/_next/static/chunks/0_htf5~kl..m1.js","/_next/static/chunks/0i6hzvr84kc1r.js"],"SendEmailButton"] 41:I[63625,["/_next/static/chunks/08z4tkzvltetr.js","/_next/static/chunks/121~yigv24_j6.js","/_next/static/chunks/0jo3du-icy6v2.js","/_next/static/chunks/15cy49d~_zsjj.js","/_next/static/chunks/0..ktetnpeix7.js","/_next/static/chunks/0_htf5~kl..m1.js","/_next/static/chunks/0i6hzvr84kc1r.js"],"AddToLibraryButton"] 42:I[29721,["/_next/static/chunks/08z4tkzvltetr.js","/_next/static/chunks/121~yigv24_j6.js","/_next/static/chunks/0jo3du-icy6v2.js","/_next/static/chunks/15cy49d~_zsjj.js","/_next/static/chunks/0..ktetnpeix7.js","/_next/static/chunks/0_htf5~kl..m1.js","/_next/static/chunks/0i6hzvr84kc1r.js"],"ShareButton"] 43:I[58016,["/_next/static/chunks/08z4tkzvltetr.js","/_next/static/chunks/121~yigv24_j6.js","/_next/static/chunks/0jo3du-icy6v2.js","/_next/static/chunks/15cy49d~_zsjj.js","/_next/static/chunks/0..ktetnpeix7.js","/_next/static/chunks/0_htf5~kl..m1.js","/_next/static/chunks/0i6hzvr84kc1r.js"],"ProcessEpisodeButton"] 44:I[45269,["/_next/static/chunks/08z4tkzvltetr.js","/_next/static/chunks/121~yigv24_j6.js","/_next/static/chunks/0jo3du-icy6v2.js","/_next/static/chunks/15cy49d~_zsjj.js","/_next/static/chunks/0..ktetnpeix7.js","/_next/static/chunks/0_htf5~kl..m1.js","/_next/static/chunks/0i6hzvr84kc1r.js"],"SignupCTA"] 40:T475,

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap.

Wie het woord 'feedback' laat vallen in een organisatie, krijgt zelden een neutrale reactie. Voor sommigen is het een krachtig middel om te groeien, voor anderen een bron van spanning of zelfs frustratie. Het is een onderwerp dat leeft, dat emoties oproept en dat tegelijk vaak simplistisch wordt benaderd.

In de Lean Leadership-podcast bespreken Caroline en Maarten een recent academisch artikel dat precies die complexiteit blootlegt. De studie – een review van maar liefst 173 onderzoeken – probeert een antwoord te formuleren op een vraag die velen bezighoudt: wanneer werkt feedback eigenlijk wel, en wanneer niet? Het verrassende antwoord is dat we daar minder zeker van zijn dan we denken.

Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be