Podcast
Lean Leadership
Hosted by Maarten Bossers en Caroline Massa · NL
Welkom bij de podcast van Lean Leadership!
Wij zijn Maarten Bossers en Caroline Massa.
In deze serie spreken wij met elkaar over slimme processen en sterk leiderschap.
De serie bestaat uit 4 formats:
- De Podcast
- De Expert
- Het Webinar
- De Expert
20episodes
Episodes
Newest firstAll episodes
#141 - Focus op je talent
Mar 2400:18:53Tap to summarizeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. We zijn meesters geworden in het benoemen van wat niet goed gaat. Op school, op het werk en zelfs bij onszelf. Maar wat als echte groei net begint bij wat er al wél is? Deze aflevering van de Lean Leadership-podcast nodigt uit tot een fundamentele heroriëntatie: weg van tekort, naar talent. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be
Transcribe →#140 - Wanneer is het tijd om iemand te ontslaan?
Mar 900:24:02Tap to summarizeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. Iemand ontslaan is misschien wel een van de moeilijkste beslissingen die een leidinggevende moet nemen. Het raakt aan verantwoordelijkheid, aan menselijkheid en aan de toekomst van een organisatie. Maar wanneer weet je dat het moment gekomen is? En hoe zorg je ervoor dat je die beslissing eerlijk en zorgvuldig neemt? Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be
Transcribe →#139 - Lean Leadership wordt 5 jaar!
Feb 2300:14:51Tap to summarizeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. Vijf jaar Lean Leadership. Wat begon als een gedeelde passie voor slimme processen en sterk leiderschap, werd een zoektocht naar identiteit, groei, twijfel en herbronning. Dit is het verhaal van hoe een groeiplan strandde — en hoe daaruit iets veel fundamentelers ontstond: De Verbetercultuur. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be
Transcribe →#138 - Het Lean Huis
Feb 900:31:10Tap to summarizeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. Wie Lean zegt, denkt vaak aan tools, schema's en efficiëntie. Maar wie echt begrijpt wat Lean is, ziet iets anders: een samenhangend geheel van principes, processen én mensen. Het Lean-huis is geen technisch model, maar een metafoor voor hoe organisaties duurzaam waarde creëren voor hun klanten. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be
Transcribe →#137 - Het conflict-model van Thomas-Kilmann
Jan 2600:20:37Tap to summarizeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. Conflicten vermijden we liever. Ze schuren, maken ongemakkelijk en kosten energie. Toch zijn conflicten in teams en organisaties onvermijdelijk — én vaak noodzakelijk. De manier waarop we ermee omgaan, bepaalt of ze leiden tot stilstand of tot betere beslissingen en sterkere samenwerking. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be
Transcribe →#136 - High Performance Teams
Jan 1200:23:34Tap to summarizeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. High performance teams spreken tot de verbeelding. Ze klinken als iets magisch: groepen mensen die moeiteloos samenwerken, elkaar perfect aanvoelen en samen uitzonderlijke resultaten neerzetten. Maar wie beter kijkt, ontdekt dat achter die ogenschijnlijke vanzelfsprekendheid vooral discipline, realisme en scherpte schuilgaan. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be
Transcribe →#135 - SCARF, vijf triggers die ons gedrag beïnvloeden
Dec 2200:22:55Tap to summarizeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. Waarom reageren we soms fel op kleine dingen op het werk? Waarom kan een ogenschijnlijk onschuldige beslissing van een leidinggevende zoveel weerstand oproepen? In deze aflevering van de Lean Leadership Podcast duiken Maarten Bossers en Caroline Massa in het SCARF-model: een eenvoudig maar krachtig kader uit de neurowetenschap dat helpt begrijpen wat ons gedrag – vaak onbewust – stuurt. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be
Transcribe →#134 - LMX – Hoe beter de relatie, hoe beter de prestatie!
Dec 1500:22:54Tap to summarizeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. Je team kan dezelfde doelen hebben, dezelfde processen, dezelfde KPI's. En toch voelt het voor de ene medewerker alsof er ruimte is om te groeien, terwijl de andere op eieren loopt. LMX (Leader–Member Exchange) helpt verklaren waarom: prestaties en betrokkenheid blijken sterk samen te hangen met de kwaliteit van de relatie tussen leidinggevende en medewerker. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be
Transcribe →#132 - Het Peter-principe - "Waarom promoties vaak mislopen..."
Dec 100:21:19Tap to summarizeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. Een promotie voelt als erkenning. Je krijgt meer verantwoordelijkheid, een hoger loon, misschien een auto en vooral: status. Maar wat als die promotie je in werkelijkheid op een stoel zet waar je niet competent voor bént – en misschien ook nooit écht gelukkig zult zijn? In de Lean Leadership-podcast onderzoeken Caroline Massa en Maarten Bossers de valkuilen van promoties via het Peter-principe en tonen ze hoe organisaties hier veel bewuster mee kunnen omgaan. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be
Transcribe →#131 - De execution paradox - "We beslissen veel, we doen weinig, en toch blijft alles functioneren"
Nov 2400:18:41Tap to summarizeHet is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. In organisaties worden elke week tientallen beslissingen genomen in vergaderingen. Actielijsten worden gevuld, plannen worden gemaakt, ambities worden gedeeld. En toch… verandert er opvallend weinig. Hoe kan het dat we zoveel tijd spenderen aan overleg, terwijl de uitvoering achterblijft — zonder dat bedrijven eronder lijken te lijden? Deze aflevering van Lean Leadership duikt in een intrigerende paradox: we beslissen veel, we doen weinig, en toch blijft alles functioneren. Maar achter die schijnbare rust gaat een dieper, menselijk mechanisme schuil. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via maarten@leanleadership.be of caroline@leanleadership.be
Transcribe →