Bare 1 av 200 prosjekter lykkes fullt ut på mål, tid og budsjett. Likevel går vi inn i nye prosjekter med troen på at akkurat vårt skal bli annerledes.

I denne episoden møter Tor Åge prosjektleder, kulturleder og forfatter Martin Revheim til en samtale om hvorfor så mange prosjekter går galt – og hvorfor svaret ofte ligger i menneskene mer enn i systemene.

Martin har ledet noen av Norges mest profilerte kultur- og utviklingsprosjekter, blant annet etableringen av Sentralen, arbeidet med Kringkastingsorkestret og utviklingen av det gamle radiohuset på Marienlyst.

Samtalen handler om tankefeller, overoptimisme, kontrollillusjoner og hvorfor spørsmålstegnet kan være prosjektlederens viktigste verktøy. Du får også høre hvorfor Martin mener alle prosjekter trenger minst én nevrotiker.

🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 23. september. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no

La lederne dine øve på vanskelige samtaler med en AI som svarer tilbake – og gir umiddelbar tilbakemelding. Skalerbar ferdighetstrening for virksomheter som er lei av endags-workshops uten effekt. Book en demo på Leaderskills.ai

Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere.

Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no

Følg Tor Åge på LinkedIn ·

Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: lederpodden@execu.no