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Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#354 - PepsiCo: pessoas, processos e dados antes do sistema de IA”.

Nele, Francini Cristelo, CIO e Líder de Business Transformation da PepsiCo, explica por que o aprendizado mais importante na adoção de IA na empresa foi sobre o que fazer com o tempo ganho. Ela traz o exemplo do vendedor e da importância de ressignificar o seu papel de tirador de pedido para desenvolvedor de negócio. Ficou curioso? Então, dê o play!

Assuntos abordados:

Reskilling;
Adoção de IA;
Ressignificação de papéis;
Força de vendas.

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