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Pharma Minds
Hosted by Nathalie Lahitte · FR
Bienvenue dans Pharma minds, le podcast qui vous emmène dans une aventure captivante à travers la Pharma et la Santé d'aujourd'hui ! Je suis votre hôte, Nathalie Lahitte. Mon objectif ? Découvrir comment des personnalités influentes ont contribué à façonner ce secteur.
À chaque épisode, nous plongeons dans leurs caractéristiques uniques, dévoilant les secrets de leurs parcours exceptionnels et leur rôle dans les grandes transformations de cet écosystème.
Explorez les coulisses de l'évolution de la Pharma et de la Santé à travers des discussions authentiques et percutantes. Ensemble, nous construisons l'avenir de ce secteur fascinant en le rendant plus innovant et inclusif. Rejoignez-nous pour des épisodes inspirants et motivants, et soyez aux premières loges de la Santé de demain.
🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé (https://pharma-minds.kit.com/ebookleadership) », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.
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"Who Controls Innovation?" (5/5) Beyond price: why Europe must rescue its essential medicines
Apr 2700:27:00Tap to summarize“They say health is priceless... but medicines have a cost.” — Karine PinonWelcome to Pharma Minds, in this series “Who controls innovation?”, we explore one question in two parts: who controls innovation - and who actually makes it happen.We often talk about healthcare access in terms of price. But access also fundamentally depends on availability. Today, mature medicines - the essential, everyday treatments that sustain public health - operate on low margins and rely on highly fragile global supply chains.In this final episode of the mini-series, we explore the reality of production with Karine Pinon, Founder and CEO of the LXO Group. Karine defends a clear and urgent idea: pharmaceutical production must remain economically viable in Europe. Since this conversation was recorded, that commitment has crystallized into MedFrance, the professional organization she founded to defend local pharmaceutical manufacturing. Because bringing production back home is not just an industrial issue - it is a matter of absolute sovereignty.In this episode, we cover:◾️The Cost of Health: Uncovering the true economics of medicine and why mature treatments are essential to public health despite being often overlooked.◾️The Supply Chain Crisis: Why drug shortages happen and the immense pressure placed on pharmaceutical SMEs by heavy taxation and shrinking margins.◾️Sovereignty & Local Production: Karine's fight to make local, transparent, and responsible manufacturing economically viable in France and Europe.◾️The Future of Manufacturing: Why integrating sustainability, job creation, and transparency into the pharma strategy is a necessity for European independence.As we conclude this series, a clear pattern appears: Innovation is a global competition. Access is negotiated locally. Production remains economically fragile.👉 Should Europe actively support local pharmaceutical manufacturing? Let us know your thoughts in the comments.Science creates hope. Reality decides impact. If you want to follow the whole series, don't forget to subscribe!-This episode has been translated with the help of AI tools.Originally released on: 05/05/2025.To listen to the original French version of this episode: https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/36-medicaments-essentiels-la-strategie-de-lxo-pour-produire-local-et-durable-avec-karine-pinonHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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"Who Controls Innovation?" (4/5) Price vs. value: the affordability crisis in pharmaceutical innovation
Apr 2000:26:27Tap to summarize“Innovation is not necessarily a technological breakthrough. It’s anything that prevents, cures, or improves quality of life.” — Benoît EscoffierWelcome to Pharma Minds, in this series “Who controls innovation?”, we explore one question in two parts: who controls innovation - and who actually makes it happen.Pharmaceutical innovation exists under constant tension. There is a relentless push-and-pull between access for patients, affordability for public systems, and economic sustainability for companies. So, how do we balance societal expectations with the economic reality of innovation? And what role should pharmaceutical companies play in that balance?In this episode, we tackle this complex equation with Benoît Escoffier. At the time of this recording, he was the General Manager of Daiichi Sankyo France, and he has since been appointed Head of Oncology Value, Access & Pricing Europe & Canada, making this unfiltered discussion about the future of pharma even more relevant today. With over 20 years of global experience, Benoît advocates for a new pharmaceutical model: one built for, and with, society.In this episode, we cover:◾️Redefining Innovation: Moving beyond mere technological breakthroughs to focus on real patient impact, including advancements in oncology (like ADCs).◾️Price vs. Value: A critical look at why the current economic model is too focused on cost and fails to properly evaluate a drug's true collective benefit.◾️Corporate Citizenship: How the pharmaceutical industry can align business performance with strong social responsibility (CSR) and civic engagement.◾️Global Challenges: Navigating the acceleration of the industry amidst AI advancements, geopolitical shifts, and budget instability.◾️The Human Element: A candid discussion on leadership, individual responsibility, and leaving a positive legacy in healthcare.If price reflects value, who ultimately defines that value? Governments? Patients? Industry?👉 Who do you think should define the value of a medicine? Let us know in the comments.Next time, we move from cutting-edge oncology to mature medicines—where access depends less on price and more on production viability.Note: Many thanks to Daiichi Sankyo for supporting this episode, allowing us to open the dialogue on innovation and health challenges. The editorial line and guest selection remain entirely independent.Science creates hope. Reality decides impact. If you want to follow the whole series, don't forget to subscribe!-This episode has been translated with the help of AI tools.Originally released on: 13rd October 2025.To listen to the original French version of this episode: https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/43-faut-il-reinventer-le-modele-economique-de-la-pharma-le-regard-lucide-de-benoit-escoffierHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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"Who Controls Innovation?" (3/5) How to fix Europe's access gap in Biopharma
Apr 1300:37:45Tap to summarizeEurope does not lack talent. It does not lack scientists. What it often lacks is structure.Welcome to Pharma Minds, Mini-Series « Who controls innovation ? ». In this series, we explore one question in two parts: who controls innovation - and who actually makes it happen.There is an alarming gap in global healthcare: more than 100 new drugs currently available in the United States are still not accessible to European patients. Why? Because while Europe produces exceptional research, its access pathways are fragmented, and increasingly influenced by global pricing debates such as Most Favored Nation (MFN) policies.In this episode, we tackle the execution gap with Pierre-Henri Belin, Co-Founder and CEO of Xcube.Bio. His company accelerates biopharma market entry across Europe by mitigating risks and bridging the gap between capital, deep expertise, and industry knowledge. Pierre-Henri shares a bold vision to pool resources, make Europe attractive for research again, and ensure that innovation actually reaches the people who need it.Because research without access is only half a success.In this episode, we cover:◾️ The 100-Drug Gap: The alarming disparity between US and European patient access to new treatments.◾️ The Root Causes: How fragmented regulatory systems and national-level decision-making are holding Europe back.◾️ The Consequences: What this delay means for patients and the global competitiveness of Europe’s healthcare ecosystem.◾️ The Solution: Pierre-Henri’s proposed model built on transparency, early collaboration, and shared responsibility.◾️ A Path Forward: How Europe can reinvent its system and become a more predictable market without sacrificing safety or trust.If Europe wants to remain a scientific leader, it must restructure. But this raises a deeper question: is the pharmaceutical economic model still aligned with the expectations of public health systems?👉 What do you think: Is Europe too fragmented to compete globally, or is its diversity actually its strength? Let us know in the comments.Next time, we will explore the tension between price, access, and societal choices.Science creates hope. Reality decides impact. If you want to follow the whole series, don't forget to subscribe!-This episode has been translated with the help of AI tools.Originally released on: October 27th 2025.To listen to the original French version of this episode : https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/44-why-europe-is-missing-100-new-drugs-pierre-henri-belin-s-call-for-changeHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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"Who Controls Innovation?" (2/5) Why cutting-edge AI research doesn't scale by itself ?
Apr 600:30:01Tap to summarizeCutting-edge research does not necessarily guarantee patient access.Welcome to Pharma Minds, Mini-Series “Who controls innovation?". In this mini-series, we explore one question in two parts: who controls innovation and who actually makes it happen.Artificial intelligence in oncology is booming. Public programs, private partnerships, and massive volumes of data are driving the field forward. Yet, as China closely observes European research, a critical issue remains: the gap between academic excellence and actual industrial deployment.In this episode, we explore where strategy meets reality with Prof. Nathalie Lassau, radiologist at the Gustave Roussy Institute (IGR), professor at Paris Saclay University, and INSERM researcher.Prof. Lassau is a master of execution. From labeling 55,000 metastases to integrating her innovations into ultrasound machines worldwide, she has spent her career bridging the gap between research, clinical practice, and private industry.Driven by relentless pragmatism and resilience, she collaborates with giants like INRIA, Canon Medical, OWKIN, and Guerbet to build revolutionary platforms for cancer prevention and treatment.But despite these massive efforts, the patient often remains caught in a fragile position between lab breakthroughs and bedside access.In this episode, we cover:◾️ The reality of AI in Oncology: How massive data and public-private partnerships are transforming cancer care.◾️ The execution gap: Why Europe produces world-class research but struggles with equal patient access.◾️ Building bridges: Prof. Lassau’s insights on forcing collaboration between academia and the private sector.◾️ The global observation: How China is watching Europe's AI advancements.◾️ The power of resilience: How overcoming structural obstacles is required to drive true medical innovation.If Europe excels in AI research, why does access remain unequal? Is it regulation, industrial caution, or the fragmentation of our healthcare systems?👉 In your country, what is the biggest barrier to accessing AI? Is it funding, regulation, or collaboration between industry and academia? Let us know in the comments.Next time, we address another structural gap: why are there 100 new drugs already available in the US, but not in Europe?Science creates hope. Reality decides impact. If you want to follow the whole series, don't forget to subscribe!-This episode has been translated with the help of AI tools. Originally released on: April 22th 2024. To listen to the original French version of this episode : https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/pr-nathalie-lassau-puph-radiologue-paris-saclay-innover-c-est-decloisonner-et-rester-pragmatiqueHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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"Who Controls Innovation? "(1/5) Europe, the US and China competing in genomic medicine : innovation has become a global race
Mar 3000:38:28Tap to summarizeWhat if we could detect 400 rare diseases in your newborn before any symptom appears?The technology exists but the US is moving fast, China is scaling rapidly, and Europe is choosing caution. Behind the science lies a global power struggle and the rules are still being written.Welcome to Pharma Minds, Mini-Series “Who controls innovation?". In this mini-series, we explore one question in two parts: who controls innovation and who actually makes it happen.Genomic medicine is no longer a promise. It is becoming our reality.But as the science advances, a global race is emerging : the United States is moving fast, China is scaling rapidly, and Europe is advancing more cautiously.In this episode, we go inside the PERIGENOMED project with Prof. Laurence Olivier-Faivre, clinical geneticist and Head of Department at Dijon University Hospital (France), one of France's most ambitious national initiatives aiming to integrate whole-genome sequencing into newborn screening.The ultimate goal? To act before symptoms appear.By detecting over 400 rare diseases in the first days of life, we can treat conditions that are treatable before irreversible damage occurs. But behind this medical breakthrough lies a complex web of ethical dilemmas, organizational challenges, and cultural differences.In this episode, we cover:◾️ The Reality of Execution : how newborn genomic screening actually works and its direct medical impact.◾️ The Ethical Minefield : managing genetic data, incidental findings, and the critical issue of family consent.◾️ The Healthcare Revolution : the massive operational shift required for hospitals and maternity wards.◾️ The Global Race : the cultural and strategic differences in genomic medicine between France, the US, the UK, and China.◾️ The Future : what lifelong genetic prevention will look like in the years to come. Three approaches. Three speeds. Who will ultimately define the rules of preventive genomic medicine?What do you think Europe should prioritize in genomic medicine: speed, ethics, or competitiveness?Let us know in the comments. 👇🏻Science creates hope. Reality decides impact. If you want to follow the whole series, don't forget to subscribe.-This episode is made possible with the support of Kyowa Kirin. As always, our editorial line remains fully independent.This episode has been translated with the help of AI tools. Originally released on: May 19th 2025. To listen to the original French version of this episode: https://smartlink.ausha.co/pharma-minds/depister-400-maladies-des-la-naissance-grace-au-depistage-genetique-le-projet-perigenomed.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Pharma Minds 2026 : cap sur l’exigence éditoriale
Mar 2700:06:25Tap to summarizeEt si prendre du recul était finalement la décision la plus stratégique que vous puissiez prendre cette année ?Je suis très heureuse de vous retrouver pour cet épisode de rentrée 2026, même si, vous l’aurez compris, cette rentrée arrive un peu plus tard que prévu.Nous sommes en mars, mais pour moi, c’est maintenant que l’année commence. L’arrivée d’un bébé m’a offert ce temps de recul précieux pour faire le point… et surtout poser des intentions pour la suite de Pharma minds.Dans cet épisode, je vous partage :◾️ Une petite rétrospective de l’année 2025 : Entre nouveaux formats, expérimentations et épisodes qui ont marqué un vrai tournant pour le podcast… ◾️ Le vrai enjeu éditorial aujourd’hui (et pourquoi il devient critique) : À l’heure des contenus “faciles”, comment continuer à produire quelque chose de réellement utile et différenciant ? ◾️ Les 3 décisions fortes qui vont orienter Pharma minds en 2026 : Des choix assumés, qui vont impacter à la fois les formats, la langue… et la manière de traiter les sujets ◾️ Un cap clair pour la suite : moins de volume, plus d’impact : Avec une ambition simple, mais exigeante : produire des contenus précis, qui aident à mieux comprendre les enjeux du secteurMerci pour votre fidélité, pour votre écoute, et pour tous les échanges que nous avons au fil des épisodes. C’est grâce à vous que Pharma minds continue de s’affiner et d’évoluer.--🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Pour des analyses 2x/mois dans votre boîte mail ? Abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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[Insights] Freelances en pharma : une nouvelle source de talents ou simple dépannage ?
Feb 400:18:14Tap to summarizeEt si, sans le savoir, vous passiez déjà à côté de 30 % des meilleurs talents de la pharma ?Dans ce nouvel épisode de Pharma Minds Insights, je m’intéresse aux freelances en pharma : qui ils sont, pourquoi ils sont de plus en plus nombreux, et surtout ce que ce modèle change concrètement pour les entreprises du secteur.J’ai le plaisir d’échanger avec Anthony Berthon, co-fondateur de pharmatch.co, la plus grande plateforme freelance pour pharma, qui fédère aujourd’hui plus de 3 500 talents pharma à l’échelle internationale. Un expert du terrain, au contact quotidien des dirigeants, RH et managers de l’industrie.À travers cet échange, je voulais comprendre si le freelancing pharma est encore une alternative ponctuelle… ou s’il est déjà devenu un choix stratégique pour l’industrie pharmaceutique.Dans cet épisode, on aborde notamment :◾️ Qui sont les freelances en pharma aujourd’hui : des profils expérimentés, souvent à mi-carrière, avec 15 à 20 ans d’expertise, loin du cliché du consultant junior ou de fin de carrière.◾️ Pourquoi de plus en plus de talents choisissent le freelance en pharma : liberté, autonomie, choix des projets, recherche d’impact et alignement avec les nouvelles attentes professionnelles.◾️ Comment les entreprises utilisent les freelances en pharma : pour répondre à des besoins ponctuels, accéder à des expertises de niche, gérer des pics d’activité ou accélérer l’innovation.◾️ Le rôle clé des équipes hybrides : la complémentarité entre CDI et pharma freelance expert, avec des “blended teams” qui allient stabilité, agilité et performance.◾️ Pourquoi ignorer le freelancing pharma est un risque : se priver de 15 à 30 % des talents, perdre en attractivité, en agilité organisationnelle et en compétitivité économique.◾️ Le passage d’une solution opportuniste à une vraie stratégie : mise en place de politiques internes, implication des RH et formation des managers à l’intégration des freelances en pharma.Si vous êtes dirigeant, responsable RH ou manager dans l’industrie, cet épisode vous aidera à mieux comprendre le potentiel des freelances en pharma, à repenser votre stratégie talents et à anticiper une transformation déjà en cours.Merci à pharmatch.co d’avoir rendu cet épisode possible et d’ouvrir avec nous la discussion sur le futur du travail. Comme toujours, l’équipe Pharma Minds garde la main sur la ligne éditoriale et le choix des invités.Bonne écoute !-Ressource mentionnée dans l'épisode :📌 Étude menée par pharmatch.co en 2024 : https://www.pharmatch.co/global-healthcare-industry-freelancing-survey-2024/Pour retrouver Anthony Berthon :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/anthony-berthon-freelance-independent-contractor-interimmanager-consultant-pharmacist-rwe-heor/pharmatch.co : https://www.pharmatch.co/__📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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#50 - Bâtir une biotech à succès : décisions clés, arbitrages et erreurs à éviter (Table ronde avec Marc de Garidel & Paul Bravetti)
Jan 2601:07:52Tap to summarizeQuand le cash devient critique, comment prendre les bonnes décisions sans compromettre l’avenir de votre biotech ?Jusqu’où dérisquer, lever des fonds ou investir pour créer une véritable valeur thérapeutique ?🎂 Pour ce 50ᵉ épisode de Pharma Minds, j’ai choisi un format inédit, avec deux invités. L’objectif : mettre en lumière les décisions stratégiques en biotech que les dirigeants ne peuvent plus éviter aujourd’hui.Autour de la table :👉 Paul Bravetti, CEO de Brenus Pharma, biotech innovante en oncologie qui entre en clinique,👉 Et Marc de Garidel, CEO d’Abivax, biotech cotée engagée dans des phases de développement avancées.Dans cet épisode, on explore :◾️ Comment valoriser une innovation biotech de rupture dans un contexte où les investisseurs recherchent avant tout du dérisquage, et pourquoi la valorisation d’une biotech repose autant sur la clarté scientifique que sur la capacité d’exécution.◾️ Pourquoi la phase 2 du développement clinique est un moment clé, là où se crée — ou se détruit — l’essentiel de la valeur, et comment anticiper l’accès au marché dès les premières phases.◾️ Les enjeux du financement biotech aujourd’hui : quand lever, combien lever, et pourquoi on ne meurt pas de dilution, mais on meurt sans cash.◾️ Lever des fonds en biotech au bon moment, notamment après de bonnes nouvelles cliniques, et les erreurs fréquentes lorsqu’on hésite entre rester privé, se coter ou viser le Nasdaq.◾️ Le rôle critique du CMC et du manufacturing, souvent sous-estimé, mais décisif pour sécuriser l’exécution, les partenariats et les discussions avec la Big Pharma.Si vous êtes dirigeant, investisseur ou impliqué dans le développement clinique et la stratégie d’une biotech, cet épisode est pour vous.Bonne écoute !Merci à notre partenaire Brenus Pharma d’avoir rendu cet épisode possible, et de nous donner l’élan pour explorer de nouvelles perspectives en santé. Comme toujours, l’équipe Pharma Minds garde la main sur la ligne éditoriale et le choix des invités.__Pour retrouver Paul Bravetti :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/paul-bravetti/?originalSubdomain=frBrenus Pharma : https://brenus-pharma.com/Pour retrouver Marc de Garidel :LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/marc-de-garidel-097982/Abivax : https://www.abivax.com/?lang=fr__Ressources mentionnées dans l’épisode :🎧 #47 - 600% in 3 Days: the execution playbook behind Abivax’s breakthrough in IBD🎧 #16 - Marc de Garidel, CEO Abivax, Take risks to build something meaningful🎧 #3 - Paul Bravetti, CEO Brenus Pharma - À moins de 40 ans, prendre le risque de lancer une BiotechPharma mindsHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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[EXTRAIT] Le facteur décisif que trop de biotechs sous-estiment...
Jan 2400:03:36Tap to summarizeInvestir tôt dans la CMC : risque inutile ou avantage stratégique décisif ?Dans cet extrait du 50ème épisode de Pharma minds 🎂, Paul Bravetti et Marc de Garidel expliquent pourquoi le manufacturing et la standardisation sont devenus des critères majeurs de création de valeur en biotech, au point de faire échouer la majorité des deals.👉 Rendez-vous lundi pour écouter l'épisode complet et découvrir comment valoriser, financer et exécuter une biotech dans l’environnement actuel.Et pour les plus curieux, voici un sneak peek de ce que vous allez découvrir :◾️ Comment valoriser une innovation biotech de rupture dans un contexte où les investisseurs recherchent avant tout du dérisquage, et pourquoi la valorisation d’une biotech repose autant sur la clarté scientifique que sur la capacité d’exécution.◾️ Pourquoi la phase 2 du développement clinique est un moment clé, là où se crée — ou se détruit — l’essentiel de la valeur, et comment anticiper l’accès au marché dès les premières phases.◾️ Les enjeux du financement biotech aujourd’hui : quand lever, combien lever, et pourquoi on ne meurt pas de dilution, mais on meurt sans cash.◾️ Lever des fonds en biotech au bon moment, notamment après de bonnes nouvelles cliniques, et les erreurs fréquentes lorsqu’on hésite entre rester privé, se coter ou viser le Nasdaq.◾️ Le rôle critique du CMC et du manufacturing, souvent sous-estimé, mais décisif pour sécuriser l’exécution, les partenariats et les discussions avec la Big Pharma.À lundi !__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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[Insights] Médecins et industrie pharmaceutique : comment construire des relations gagnantes en 2026
Jan 2100:17:19Tap to summarizeEt si la prescription n’était plus le levier d’influence le plus puissant dans la relation entre médecins et industrie pharmaceutique ?Dans cet épisode de Pharma Minds, je reçois Solène Vo Quang, chirurgienne et stomatologue, et fondatrice de Hack Your Care.Elle partage un regard rare, à la fois ancré dans le terrain et lucide sur les attentes actuelles des médecins, nourri par son expérience de praticienne et de dirigeante.Avec Solène, on explore une question clé pour l’avenir de la pharma :👉 comment créer des relations réellement gagnantes avec les médecins, dans un contexte où leurs attentes ont profondément changé.Cet échange met en lumière ce que les industriels et laboratoires sous-estiment encore, et ce qui fait aujourd’hui la différence sur le terrain.Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :◾️ Pourquoi certains projets pharmaceutiques n’embarquent plus les médecins, même lorsqu’ils sont scientifiquement solides — et ce que peu d’industriels et laboratoires osent remettre en question.◾️ Le signal faible que beaucoup n’ont pas encore vu venir : ce que les médecins attendent vraiment d’une collaboration aujourd’hui (et ce qui les fait décrocher très vite).◾️ Ce changement de posture qui transforme un médecin sceptique en ambassadeur engagé, sans passer par les leviers traditionnels.◾️ Pourquoi le profil “évident” n’est pas toujours le bon, et comment certains projets gagnent en impact en sortant du schéma classique des leaders d’opinion.◾️ L’erreur de communication qui coûte cher aux laboratoires, et les formats qui commencent réellement à capter l’attention des soignants sur le terrain.Si vous travaillez dans la pharma ou en santé et que vous sentez que les règles du jeu sont en train de changer, cet épisode va vous donner des clés précieuses pour ne pas rester à côté de la plaque.Je vous invite à écouter cet échange pour comprendre ce qui fait aujourd’hui la différence dans la relation entre médecins et industrie.Bonne écoute !Merci à notre partenaire Hack Your Care d’avoir rendu cet épisode possible, et de nous donner l’élan pour explorer de nouvelles perspectives en santé. Comme toujours, l’équipe Pharma Minds garde la main sur la ligne éditoriale et le choix des invités.__Pour retrouver Solène Vo Quang :LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/dr-sol%C3%A8ne-vo-quang-06b37480Pour contacter Hack Your Care :https://www.hackyourcare.com/__🎧 Vous êtes nouveau par ici ? Pour comprendre en un clin d'œil le panorama des épisodes, téléchargez « 25 conseils pour un leadership engagé », un guide inspiré des meilleurs conseils de mes invités.🤝 Vous voulez me parler ou échanger sur vos enjeux ? Connectons-nous sur LinkedIn.📩 Et si vous voulez aller plus loin dans la compréhension des grandes transformations de l’écosystème pharma et santé, abonnez-vous à la newsletter Pharma Minds.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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