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🤖 Serve davvero un team tech per lanciare un prodotto AIoppure oggi basta la combinazione giusta di strumenti, metodo e tanta esperienza di prodotto?In questo episodio di Product Heroes, Silvana De Santis racconta come ha costruito Yamass, una startup travel tech B2C, partendo da zero e appoggiandosi a tool di AI development come Lovable, senza un CTO al suo fianco ma con venti anni di Product Management alle spalle.Parliamo di:• perché è partita da discovery e brand book prima ancora del prototipo• come ha usato un unico stack no code AI powered per front end, back end, autenticazione e waitlist• come trasformare il system prompt in un vero asset di prodotto e tenerlo allineato nel tempo• cosa significa progettare con l AI senza riempire il prodotto di funzionalità inutili• che cosa cambia davvero nel ruolo del Product Manager in un mondo dove chiunque può “costruire”• come usare questi strumenti anche dentro le aziende, restando allineati a design system, sicurezza e processi esistentiQuesto contenuto nasce da una delle nostre masterclass dedicate all integrazione dell intelligenza artificiale nel ciclo di vita del prodotto digitale.Si chiama AI Product Builder e la prossima edizione parte a gennaio 2026.Se vuoi imparare a usare l AI per passare più in fretta dall idea al primo prodotto funzionante, trovi il link in descrizione.Ascolta ora, segui il podcast Product Heroes e continua a seguirci per altre conversazioni con chi sta ridefinendo il modo di costruire prodotti digitali.⏱️ Capitoli00:00 – Introduzione e contesto: perché oggi il Product Manager non può ignorare l’AI01:40 – Chi è Silvana De Santis: dal corporate alle startup fino alla decisione di diventare founder05:20 – Il problema: perché organizzare un viaggio è ancora un incubo (e cosa manca agli strumenti attuali)08:40 – Dall’idea al prototipo: come scomporre il problema e scegliere lo stack AI no-code11:10 – Test sui tool (Lovable, Replit, Bolt, Vercel) e perché Lovable ha vinto13:00 – Perché partire da brand book e discovery invece che dal prototipo17:00 – Demo: come nasce il planner di viaggio di Yamass21:00 – Limiti degli LLM nel pianificare itinerari complessi e come aggirarli24:00 – Sicurezza, database e infrastruttura: cosa considerare quando si costruisce con l’AI26:30 – Come strutturare un system prompt che non collassa su sé stesso30:20 – Errori comuni nel vibe-coding: duplicati, incoerenze, fix inutili33:10 – Quando intervenire a mano sul codice (e perché farlo fa risparmiare credit e tempo)35:00 – Dalla solitudine del builder al team: quando serve un co-founder tecnico37:30 – Costi reali: cosa significa costruire un prodotto AI con 25 euro al mese39:20 – Il ruolo del PM nell’era dell’AI: essenzialità, disciplina e capacità di dire no42:00 – L’AI nelle aziende: cosa si può fare davvero (e cosa è solo hype)44:00 – Conclusione: da zero a uno con l’AI, cosa resta profondamente umano nel costruire prodotti

🚀 Come si scala un prodotto da 30 ordini al giorno a 20 milioni al mese?👉 E perché “costruire da zero” è il principio più difficile da difendere in un’organizzazione che cresce?In questo episodio di Product Heroes, Bartek Kunowski (ex Head of Product di Glovo, oggi founder di Ara) racconta cosa significa davvero fare prodotto: prima, durante e dopo il product-market fit.Parliamo di: • validazione multi-lato nei marketplace • crescita dei team e codifica dei principi di prodotto • tensione tra velocità e visione • cosa significa oggi ricominciare da zero • le skill chiave per il futuro del Product ManagementUna conversazione intensa su cultura prodotto, momenti magici, team in crescita e… riunioni da eliminare.📍 Bartek sarà anche tra gli speaker della Product Heroes Conference 2025 — Milano, 9–10 ottobre.🎟️ Acquista il tuo biglietto per incontrarlo dal vivo.Ascolta ora, segui il podcast Product Heroes e continua a seguirci per altri dialoghi con i protagonisti che stanno rimodellando il mondo del tech.⸻⏱️ Capitoli00:00 – Introduzione e benvenuto00:29 – Dalle prime esperienze in Amazon all’arrivo in Glovo04:36 – Product-market fit nei marketplace: segnali e test reali11:00 – I momenti magici nel design dei prodotti17:00 – Principi di prodotto: come codificarli e difenderli in fase di scaling25:00 – Ricominciare da zero: motivazioni, dubbi e mindset31:30 – Ara: la nuova sfida e perché può fare la differenza37:20 – Go-to-market strategy: come approcciarla da founder40:30 – Le skill chiave per il futuro del Product Management44:38 – Il miglior consiglio ricevuto nella carriera48:00 – Work-life balance, leadership e gestione delle priorità

In questa puntata ascoltiamo Anna Marie Clifton, Director of Product, AI & Agents di Zapier, raccontare il suo percorso unico: da una laurea in storia dell’arte medievale a un ruolo di leadership nello sviluppo di AI Agents per automazione avanzata.Anna Marie ci guida dietro le quinte dell’AI agentic e spiega: • Perché serve un cambio radicale di mindset per costruire prodotti AI • In che modo il lavoro del PM deve adattarsi all’era degli agenti autonomi • Quali metriche davvero contano per misurare il successo di un prodotto AI-first • Le tre competenze decisive per sopravvivere ed evolvere da PM nei prossimi anniUn episodio denso di spunti su come l’intelligenza artificiale sta ridefinendo il ruolo del Product Manager.Ascolta ora, segui il podcast Product Heroes e continua a seguirci per altri dialoghi con i protagonisti che stanno rimodellando il mondo del tech.⸻⏰ Capitoli Podcast00:00 – Introduzione00:40 – Il percorso di Anna Marie: dall’arte medievale all’AI in Zapier02:05 – Transizione verso Asana e le prime esperienze da PM03:20 – Ruolo in Microsoft, Coinbase, Vowel e ora Zapier03:53 – La genesi dell’interesse per agentic AI08:30 – Che cos’è la “agency” e perché è centrale13:50 – La trasformazione del ruolo del PM con AI agentic19:20 – Come mitigare i rischi senza costruire tutto28:10 – Product sense, gusto e intuizione nell’era AI30:52 – Le metriche per valutare un prodotto AI-first38:12 – Tre skill chiave per PM nel prossimo futuro44:50 – Conclusione e saluti

In questo episodio, il nostro host, Marco Imperato cerca di capire come funziona, dal punto di vista del prodotto, un marketplace di successo. Se sulla carta infatti queste piattaforme vengono presentate come “siti che vendono oggetti i cui proprietari sono altri”, ci sono in realtà, una serie di elementi da tenere da tenere d’occhio: il rapporto con chi vende, raggiungere il target giusto di buyer, come monetizzare l’intero processo, per dirne solo alcuni. Ne parla con Fausto Dassenno, Chief Product Officer di Subito.Prima di ricoprire questo ruolo per uno dei primi 5 marketplace più usati in Italia, Fausto è stato Head of Product a eBay Classified. Dopo un passaggio in Jobrapido.it nel 2015 come Product Director, nel 2016 ha lavorato all’estero: prima in gumtree.com come Head of Product and Technology e poi in eFinancialCareers come Global VP Product._ℹ Chi siamo: https://bit.ly/3D8wSz7 📨 Diventa un Eroe anche tu! Iscriviti alla nostra Newsletter: https://bit.ly/3gI0Mmk 🎓 Scopri il nostro Master in Product Management: https://bit.ly/3gLjGIS🤯 Partecipa alla Product Heroes Conference http://bit.ly/3kDkvFz _Dove trovare Stefano DassennoLinkedin https://it.linkedin.com/in/fausto-dassenno-8a22299 _In questo episodio abbiamo parlato di:(00:00) Citazione di Fausto Dassenno(00:40) Sigla di Product Heroes e introduzione del tema: Marketplace.(02:30) Presentazione di Fausto Dassenno(11:50) Cos'è Subito(15:55) Cosa è TuttoSubito(22:04) Come è organizzato il team di prodotto (31:59) Come si costruisce un marketplace(40:35) Come gestire le aspettative dei supplier(45:21) I migliori modelli di monetizzazione per un marketplace(53:04) Le difficoltà ricorrenti nel costruire un marketplace(56:28) Come rispondere al CEO che dice: "abbiamo rilasciato troppo presto"(01:00:27) Consiglio finale di Fausto Dassenno(01:03:57) Sigla finale di Product Heroes