Dobrostan w pracy staje się coraz ważniejszym kryterium przy wyborze miejsca zatrudnienia i stanowi drugi punkt na liście priorytetów, tuż po wynagrodzeniu (wg raportu dot. 2024 r. opublikowanego na platformie LiveCareer). Pracownicy zwracają szczególną uwagę na atmosferę panującą w firmie, kulturę organizacyjną, work-life balance i możliwości rozwoju. Świadomi swoich potrzeb, analizują wartości prezentowane przez pracodawcę oraz jego podejście do zdrowia psychicznego i fizycznego członków zespołu. Jaka jest rola lidera w kształtowaniu dobrostanu pracowników? Jak brzmi definicja kultury wspierającej w miejscu pracy? Jakie metody i techniki można zastosować, by zwiększyć zaangażowanie pracowników i zbudować ich poczucie przynależności? O przywództwie w trudnych czasach kryzysu rozmawiały: Joanna Malinowska-Parzydło – specjalistka od skutecznej komunikacji i kreowania marki – i dr Agnieszka Golińska – psycholożka, specjalistka ds. zarządzania z Uniwersytetu SWPS. Strefa Zarządzani...