Podcast
Nuo Amato prie Verslo
Hosted by Nerius Jasinavičius · LT
Verslo efektyvumo ekspertas Nerius Jasinavičius dalinasi praktiniais patarimais ir įžvalgomis verslo sistemų kūrimo, tobulininimo, pelningumo didinimo, vadybos klausimais. Kiekvieną pirmadienį aptariamas vienas verslo tobulinimo aspektas ar problema ir pateikimas praktinis patarimas. Kai kada apžvelgiamos knygos verslo ir vadybos temomis.
#amatasverslas #nuoamatoprieverslo
25episodes
Episodes
Newest firstAll episodes
E145. Pati geriausia investicija!
Feb 200:25:31Tap to summarizeDaug žmonių (įskaitant ir verslininkus) ieško kur atrasti „stebuklingą investiciją“ biržose, daug rizikuoja ir džiaugiasi, jei pavyksta pasiekti 25% grąžą akcijų rinkoje ar bitcoin‘e. Tačiau jie ignoruoja vieną investavimo galimybę, kuri gali atnešti ir 1,000% grąžą su minimalia rizika. Ir ta galimybė yra pasiekiama kiekvienam. Investuoti galima pradėti nuo nedidelių sumų. Žinoma, kaip ir bet kokiose investicijose – sėkmės pasiekimui būtina laikytis tam tikrų taisyklių. Bet palyginus su dauguma alternatyvų – tai pati geriausia investicija. Todėl nepraleiskite progos ir investuokite ten, kur galite turėti didelę grąžą su nedidele rizika. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
Transcribe →
E144. Ar inovacijoms reikia chaoso?
Jan 2300:17:28Tap to summarizeAr esate girdėję pasakymą: „Be chaoso nebus inovacijų. Kūryba nemėgsta struktūros.“ Šiame epizode laužau šį mitą. Chaosas nepadeda inovacijoms. Jis jas žudo. Ypač tas inovacijas, kurios turėtų duoti realią naudą verslui, o ne tik atrodyti „įdomiai“. Epizode aptariu:• Kodėl ne kiekviena naujovė yra inovacija• Kodėl „nauja nesąmonė“ vis tiek lieka nesąmone• Kada inovacijos sukuria vertę, o kada tik sudegina resursus• Kodėl geriausios inovacijos gimsta ne iš chaoso, o iš aiškiai įvardinto apribojimo• Kaip augimas iš tiesų vyksta per nuoseklų apribojimų laužymą• Kaip sutelkti komandą taip, kad jų idėjos duotų realų rezultatą, o ne frustraciją Inovacijos vertė priklauso tik nuo to, kokio dydžio problemą ji išsprendžia. Jeigu organizacijoje daug idėjų, bet mažai progreso – labai tikėtina, kad trūksta ne kūrybos, o fokuso. O atskiestos pastangos → atskiesti rezultatai. Paminėti epizodai: E106. Vienas žalingiausių patarimų – nesifokusuok į problemas, o fokusuokis į galimybesE36. Kada reikia ir kada nereikia daryti inovacijų? Vebinaro Kaip atrasti ir išspręsti jūsų VIENĄ apribojimą? įrašas: https://www.amverklubas.lt/vienas-apribojimas ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
Transcribe →
E143. Verslo augimas be chaoso – mitas ar realybė?
Jan 1900:23:37Tap to summarizeVerslo augimas - tai ne prabanga, o būtinybė. Apie tai kalbėjau ne viename tinklaidės epizode, vebinaruose ar mokymuose. Bet dažnai girdime sakant: „Jeigu verslas auga – chaosas neišvengiamas.“ „Chaosas = inovacijos.“ „Jeigu organizacijoje nėra chaoso, vadinasi įmonė neauga.“ Bet ar tikrai? Šiame epizode kalbu apie tai, kodėl verslo augimas dažnai sukelia chaosą ir kodėl tai nėra būtina augimo sąlyga. Įmonės augimas – tai nuoseklus apribojimų šalinimas, po vieną apribojimą vienu metu. Tačiau apribojimai bei neteisingas elgesys su jais ir tampa pagrindiniu chaoso šaltiniu. Chaosas dažniausiai atsiranda tada, kai: apribojimas „šokinėja“ iš vienos vietos į kitą, organizacija elgiasi taip, tarsi senasis apribojimas vis dar būtų aktualus, vadovas pats tampa apribojimu, nes nespėja deleguoti. Geros komandos apribojimus valdo ir numato iš anksto kur jis persikels, o ne gesina pasekmes. Chaosas nėra „sveikos organizacijos požymis“. Augimas gali būti ir ne chaotiškas. Epizode paminėti ankstesnieji epizodai:E105. Verslas arba tobulėja ir auga, arba miršta E53. Verslo augimo greitis priklauso nuo vadovo sugebėjimo deleguoti ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
Transcribe →E142. Kokią organizacijos tobulinimo metodiką pasirinkti?
Jan 1200:17:33Tap to summarizeDažnas organizacijos ar įmonės vadovas susimąsto: Kokią organizacijos tobulinimo metodiką geriausiai diegtis ir kaip atsirinkti geriausią? Gal pasirinkus „pagrindinę“ tobulinimo metodiką bus daug paprastesnis diegimas? Kažkada Apribojimų Teorijos (TOC) kūrėjas dr. Eli Goldratt‘as yra pasakęs, kad organizacijos valdymas ir tobulinimas neturi būti religinis. Būtent religijoje būtina tikėti, organizacijų tobulinime būtina suprasti priežasties pasekmės ryšius. Imdamiesi vienokio ar kitokio veiksmo privalome suprasti, kodėl manome, kad esamas veiksmas ar veiksmų rinkinys atves mus iki norimo rezultato. Nes tik tokiu atveju galima taisyti savo veiksmus, jei nėra rezultato. Todėl tikrai nereikia organizacijai apsiriboti kažkuria viena metodika, o geriau pasinaudoti visų metodikų įrankiais ir taip gauti geriausią rezultatą. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
Transcribe →E141. Ką pavyko pasiekti ir kas nepavyko 2025-aisiais
Jan 200:15:42Tap to summarizePirmasis 2026-ųjų metų epizodas skirtas apžvelgti praėjusius metus ir nusibrėžti aiškesnį fokusą ateičiai. Dalinuosi 2025 m. tinklalaidės rezultatais,klausytojų statistika ir populiariausiais epizodais, taip pat tuo, kas motyvuoja tęsti šį projektą toliau. Taip pat pasidžiaugiu savo klientų verslų augimo rezultatais, dalinuosi išmoktomis pamokomis apie blaškymosi kainą ir kodėl fokusavimasis tampa svarbiausiu verslo įgūdžiu. Šis epizodas – apie mažiau blaškymosi, daugiau kryptingų veiksmų ir tvarių rezultatų 2026 metais. Patys populiariausi 2025 metų tinklalaidės epizodai:E104. Klientui nereikia jūsų efektyvumo, klientui reikia problemos sprendimo.E113. LEAN Lietuvoje neveikia.E94. Nepasiekiate savo tikslų? Keiskite savo įpročius. ---- Tinklalaidės autorius Nerius Jasinavičius . Registruokitės į Smulkaus ir Vidutinio verslo vadovų-savininkų įgūdžių ugdymo programą "Nuo Amato prie Verslo" sužinokite čia: https://amver.lt/ . Tinklalaidę rasite Spotify, ApplePodcast, bei YouTube platformose. Nemokama 30 min konsultacija: https://www.amverklubas.lt/30-min-registracija Apie Neriaus Jasinavičiaus knygą "Nuo Amato prie Verslo. Pradžia" sužinokite čia: https://amver.lt/knyga-1-dalis/ .
Transcribe →