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流量退潮之后：BitWu谈AI、WEB3游戏与下一轮机会
1w ago01:16:32Tap to summarize写在前面 当 Web3 游戏从 2021 年的热闹与泡沫里退潮，留下来的问题变得更直接：游戏到底还有没有机会？AI 会不会成为下一轮变量？社区、KOL、增长和投资逻辑，又该如何重新理解？ 本期专访邀请投资人、内容创作者 BitWu，从个人投资系统、牛熊认知、AI Agent、稳定币、RWA，到 Web3 游戏的失败复盘和下一轮机会，聊了一次非常真实的行业下半场。 相比追逐叙事，更像是一场关于“如何活下来、如何判断机会、如何避免重复踩坑”的深度对话。 活动信息 分享主题：VC 现在还会投链游吗？什么样的项目能够拿到融资？ 访谈时间：2026年6月18日（周四） 3:00 PM 主持人：GMA Apple 、GMA Nann 嘉宾：BitWu 推特 @Bitwux 【内容金句】 不仅要理解 Crypto 市场，还要对全球金融市场有更深理解、更强信息筛选能力和更好的仓位纪律。 AI 时代，Crypto 可能会变成最适合机器使用的金融系统。 AI 可以模仿和搜集信息，但很难复制一个人长期积累的风格和信用。 游戏真正的逻辑应该是特别好玩，所以用户留下来，社区自然形成，再慢慢形成经济系统和资产化状态。 【时间戳】 05:00-08:42 自我定位：相比单纯 KOL，更像投资人和长期主义实践者，核心是持续建立投资系统和长期信任模型。 09:42-14:43 为什么留在 Crypto。 15:42-22:21 新人最容易踩的坑：把牛市奖励当成个人能力、缺乏仓位管理、只看收益不看风险；新人最应该培养风险识别能力。 23:01-27:25 这一轮周期和 2021 年的最大不同。 28:03-32:10 未来 2-3 年值得关注的三个方向。 32:56-35:53 AI 对 Crypto 的最大影响：Crypto 可能从“给人炒作的资产”，变成“给机器使用的金融轨道”。 36:25-41:36 AI 与游戏的理想结合：AI 降低开发成本、增强 NPC 真实感，并最终推动一个可演化、可记忆、可根据玩家反馈变化的“活的游戏世界”。 42:41-46:12 AI 时代 KOL 会不会被取代。 46:12-50:48 Web3 游戏为什么失败，以及未来玩家为什么留下。 52:56-59:02 如果现在投 Web3 游戏，更看什么。 01:01:15-01:05:36 KOL 合作为什么只有曝光没有增长。 01:06:35-01:10:49 未来三年社区会不会更重要。 01:11:23-01:14:02 快问快答。 【要点精选】 Q1：如果定义自己，更像投资者、内容创作者、研究员，还是创业者？ BitWu：我觉得自己更像是一个投资人和长期主义的实践者。因为在这个行业里，其实绕不开“投资”两个字。不管你做内容、做研究，还是做其他事情，最后可能还是要回到怎么把投资这件事做得越来越好，怎么找到适合自己的投资路径、投资模型，以及建立自己的投资系统。 至于长期主义，我一直把自己的人生系统看作一张很长期的地图。我有很多想完成的事情，也希望在这个过程中遇到同频的人。不管是建立信任、找到朋友一起做事，还是做投资本身，长期主义都是一个绕不开的符号。创业者这个标签我觉得不太适合我，因为我性格上不太适合创业，也尝试过，但结果基本是失败的。 Q2：为什么这么多年还愿意留在 Crypto 行业？最吸引你的是什么？ BitWu：我愿意留在这个行业，是因为这里能看到世界变化最快的一面。Crypto 里面能看到很多最前沿的概念和技术，它们或多或少都会和 Blockchain 发生结合，包括现在大家讨论最多的 AI，也和 Crypto 有一些不可分割的联系。 另一个原因是，这个行业能看到人性最赤裸的一面。Crypto 不只是一个炒作的金融市场，它里面有技术、金融、社会心理、全球流动性，也有叙事传播和人性的博弈。很难在其他单一行业里，同时看到这么多东西结合在一起。 Q3：经历几轮牛熊后，最大的认知变化是什么？ BitWu：我觉得最大的变化有三个。 第一，是从追求暴富，变成追求“先活下来，再追求复利”。刚进圈的时候，很多人都会觉得这个行业能赚到其他行业赚不到的钱，这种追求暴富的心态很正常。但后来我意识到，机会确实很多，但前提是你不能死掉。你要有本金，要活在这个市场上，才能用每一次赚到的钱继续追求复利。 第二，是从只相信故事和叙事，变成更愿意去验证结构。早期大家很容易被某个故事、某个叙事打动，但如果你想成为一个合格的投资人，就不能停留在故事层面，而要做验证，要深度思考它背后的结构是否成立。 第三，是开始真正建立自己的投资系统。经历过牛熊，经历过资产归零之后，才会认真思考自己到底要不要建立投资系统，以及该怎样建立一个适合自己的系统。 Q4：新人进入 Crypto 最容易踩什么坑？ BitWu：新人最容易犯的第一个错误，是把牛市给你的奖励当成自己的能力。大部分人都是在牛市进圈的，因为市场好的时候，外面会传出各种财富神话。很多人一进来就赚钱，可能一两个月就赚到 Web2 里几年都赚不到的钱，于是会误以为是自己能力超群。 一旦有了这种认知，后面大概率就会亏钱。因为市场不会永远向上，牛市转熊市的时候是毫不留情的。很多人最后不只是亏掉牛市赚的钱，还会亏掉自己的本金。我自己也有类似经历，2017 年 ICO 阶段赚过很多钱，然后就觉得自己投资很厉害，开始乱投，最后把赚到的 BTC 和 ETH 都亏掉了。 第二个错误，是没有仓位管理能力。没有仓位管理，本质上就是没有纪律，很容易用情绪去操作仓位。这个问题很多人听前辈讲的时候听不进去，只有自己亏过钱以后才会真正明白。 第三个错误，是看到机会时只关注收益，不关注风险。我觉得 OG 和新手最大的区别，就是 OG 会先看风险，而不是只盯着收益。 Q5：新人最应该培养什么能力？ BitWu：我觉得新人最应该培养的是风险识别能力。研究项目、交易能力、信息获取能力都重要，但应该排在后面。因为这个行业不缺机会，只要你不死掉，总会有机会出现。 风险识别能力是可以慢慢培养的。比如你每天遇到各种信息，可以记录自己当时的反馈、判断、决策，以及后来带来的结果。通过不断对照和反思，你会慢慢形成风险预测和识别能力。更好的方式是建立一个小群组，找一两个能力稍微强一点的朋友，一起帮你做风险识别，这也很重要。 Q6：你觉得这一轮周期和 2021 年最大的不同是什么？ BitWu：2021 年给我最大的感受是，那还是一个散户主导的 Crypto 市场。那个时候，很多项目靠一个概念、一个社区、一个流动性情绪就可以起飞。大家会看到所谓山寨季，很多山寨币可以涨几十倍、上百倍，甚至上千倍。 但这一轮最大的不同是，Crypto 正在从投机市场慢慢进入金融基础设施市场。现在大家聊得最多的是 AI、稳定币、RWA、ETF、机构和合规。这说明 Crypto 已经不再只是币圈内部的散户循环，而是成为全球金融市场的一部分，虽然现在还只是很小的一部分。 这也意味着普通人在市场里赚钱会更难。2021 年可能只要你胆子大，就能赚到很多 Beta。但现在你不仅要理解 Crypto 市场，还要理解全球金融市场，要有更强的信息筛选能力和更好的仓位纪律，才可能赚到比较多的钱。 Q7：未来 2-3 年，最关注哪几个方向？ BitWu：我会关注三个方向：稳定币、RWA 和 AI。 首先是稳定币。稳定币是目前 Crypto 里少数已经有真实需求、真实用户和真实交易量的东西。它在解决全球支付结算、美元流动性和互联网金融的问题。相比其他很多还停留在故事里的概念，稳定币已经跑出来了。 第二是 RWA。RWA 不是简单地把资产搬上链，而是有机会帮助传统金融和其他赛道，为资产上链做好更充分的准备。这是传统金融也愿意去采用的方向。 第三是 AI。尤其是未来 2-3 年，如果 AI Agent 能够普及，它会需要身份、账户、钱包、支付、资产管理和激励层，而 Crypto 可以给 Agent 提供这些基础设施。所以 AI 和 Crypto 的结合点会越来越明显。 Q8：AI 对 Crypto 最大的影响可能发生在哪里？ BitWu：我觉得 AI 可能会让 Crypto 从“给人炒作的资产”，变成“给机器用的金融轨道”。 如果未来有大量 AI Agent 服务于我们，那么 Crypto 很可能成为 AI Agent 资金流转的通道。未来 AI Agent 可以持有 Crypto，可以调用链上协议，可以自己购买数据、购买算力，可以管理资产、自动结算，甚至做风控。 所以我觉得，AI 对 Crypto 最大的影响，是让 Crypto 在 AI 时代成为最适合机器使用的金融系统。它是 7×24 小时、全球化、可编程、没有国界的金融系统。 Q9：期待什么样的 AI + Gaming 产品？ BitWu：我会期待一种会进化的游戏。这个游戏可以根据玩家的体验和喜好，去重塑场景、探索、战斗、经营和社交。你可以理解为它像一个 AI 导演，每个人可能都在玩同一个游戏，但每个人玩的内容又不完全一样。它可能基于同一个故事情节，但不同玩家的主线并不一样。 AI 和 GameFi 的结合，我觉得可以分三层看。 第一层是降低开发成本。比如我自己这段时间用 Codex，和孩子一起做了 20 多款不同的游戏。他会根据自己的喜好和想法去做适合自己玩的游戏，觉得哪里不好玩，就自己改。 第二层是做更真实的 AI NPC。过去游戏里的 NPC 很死板、没有人味，但 AI 可以让 NPC 有更自然的对话、陪伴，也能帮玩家做任务。 第三层是形成一个“活的游戏世界”。AI 可以驱动长期记忆，记录玩家行为反馈和精神反馈，最后让世界状态发生演化。那可能才会接近我们想象中的元宇宙。 Q10：AI 时代，KOL 会被取代吗？ BitWu：有一部分 KOL 会被取代。如果一个 KOL 做的是信息搬运，或者重复市场上已经有的信息，再让 AI 帮他抓取、归类和总结，那这种类型会大量被 AI 取代。因为 AI 更快、更便宜、更稳定，人去做这件事的意义就不大了。 但真正有价值的 KOL 不会被取代。真正有价值的 KOL，不只是搬运信息，而是有自己的经历、判断、审美，以及经历风险后的表达。AI 可以帮你搜集信息、总结资料，但它没办法替你经历牛熊，也没办法替你用真金白银承受波动带来的心理感受。 AI 可以模仿一些东西，也可以搜集一些东西，但它很难复制一个人长期积累的风格和信用。未来 KOL 的门槛只会越来越高，而不是完全被 AI 取代。 Q11：过去 Web3 游戏为什么失败？未来玩家为什么会留下来？ BitWu：2021 年 GameFi 一度很热，但起来和消失都非常快。本来游戏真正的逻辑应该是：这个游戏特别好玩，所以用户留下来，社区自然形成，然后慢慢形成某些经济系统和资产化状态。 但过去很多 Web3 游戏走成了 Play to Earn。大家来这里纯粹是为了打金，项目方疯狂融资、赶紧发币，或者用空投预期吸引用户来打金。最后巨量抛压出来，项目进入死亡螺旋。这个过程本质上是用经济模型代替了游戏本身的乐趣。 未来如果 GameFi 还有机会重新崛起，我觉得有三个方向很重要：AI、社交和 UGC。AI 可以让游戏世界更活，让 NPC 更拟人化，也可以让游戏更符合个人体验；社交可以让玩家留下来；UGC 可以让内容持续生长。好的 Web3 游戏应该先让用户觉得好玩，再让更多人留下来，形成正向循环，而不是重新走回死亡螺旋。 Q12：如果现在投一个 Web3 游戏，你最看重什么？ BitWu：如果现在投 Web3 游戏，我不会再像以前那样主要看项目背景、Token 设计、双币模型、打金机制和空投预期。现在最重要的是团队有没有做出长期游戏世界的能力。 我会看这个团队之前有没有做出过惊艳的游戏，他们懂不懂玩家，有没有真正的游戏经验，有没有穿越熊市的资金和耐心。过去很多 Web3 游戏本质上不是在做游戏，而是在做一个融资产品，游戏只是外壳。PPT 里全是经济模型、NFT 质押、双币收益和空投预期，看不到游戏真正好玩的点在哪里。 所以现在最关键的是：这个游戏到底是不是真的好玩，真的能不能玩，这个团队是不是真的做得出来。 数据上，我也不会只看注册用户数、钱包数、NFT 购买记录。这些可能只能说明早期营销做得不错，但来得快，去得也快。真正要看的是游戏时长、复玩率、玩家构成，以及这个游戏主导的是金融行为还是游戏行为。一定要是游戏行为主导，而不是金融行为主导。 至于 Token 设计，我觉得前期越简单越好。很多项目根本没有必要为了 Token 而设计 Token。到了中后期，可以根据游戏的发展再代入性地设计，而不是一开始就把经济模型做得特别复杂。 Q13：为什么很多项目找 KOL 合作，看起来有曝光，但没有实际增长？ BitWu：首先要问项目方自己有没有想清楚：这一轮宣发到底想做哪一块增长。目的不同，结果就会完全不同。 如果目的是在华语区扩大声量，让更多人知道品牌，那就要围绕曝光去设计策略，找能带来品牌声量的渠道和 KOL。如果目的是用户留存，比如 CEX、DEX 需要大量用户留下来交易，那就要找社区型 KOL，找真正能带来用户行为和转化的人。 第二是平台要选对。有些内容适合 Twitter，有些适合 Instagram，有些适合 YouTube，有些适合新闻媒体。不同产品适合的曝光渠道不一样，带来的效果也不一样。 第三是 KOL 要选对。如果你要做增长，就要找社区能力强的 KOL；如果你要做曝光，就要找市场知名度高、有长期口碑和信任沉淀的 KOL。很多时候增长没做好，原因可能是项目方目标没想清楚，平台没选对，或者宣发对象没找对。 Q14：未来三年，社区会更重要还是更不重要？ BitWu：我觉得社区会越来越重要，但社区会发生分化。 过去大家一说社区，可能想到的是空投社区、喊单社区、任务社区。这类社区未来会慢慢消失。因为用户进到这些社区，不是因为认同项目，而是为了某个赚钱机会，比如薅羊毛、信息差或者财富密码。它们看起来人数很多，但本质上只是虚假繁荣。 未来真正有价值的社区，需要具备三个因素。 第一，要建立信任感。这个信任感可以基于某个人，也可以基于某种信仰。社区的关键是共识，就像早期比特币社区一样。这个不会变。 第二，要有共同目标。比如大家一起寻找下一个爆发机会，或者围绕一两个项目做长期定投。社区需要围绕某个主题持续做事。 第三，要从线上关系转向更长期的真实关系。未来更好的社区，应该通过线下活动建立更牢固、更长期的人际连接。社区里真正有价值的是人，所以能沉淀人的社区会越来越重要。 【About GMA】 GMA GameMine Alliance: Empowering the Future of Web3 Gaming GMA Game Alliance (@GMA_DAO) is a premier decentralized autonomous organization (DAO) at the forefront of the GameFi revolution. We function as a comprehensive ecosystem that bridges the gap between high-quality blockchain projects and a dedicated community of investors and players. What We Do Primary Investment & Incubation: As a specialized VC fund, we identify, invest in, and incubate the next generation of blockchain games. Secondary Research: Our professional team of researchers and veteran gamers provides deep-dive analysis on market trends and gameplay mechanics. Economic Strategy: With deep expertise in crypto-mining and Tokenomics, we help projects build sustainable and rewarding digital economies. Community Hub: We host active discussions on AMAs, Airdrops, and Trading strategies to keep our members ahead of the curve. Our Impact by the Numbers 3,000+ High-quality Chinese game investors. 50+ Strategic game project partnerships and investments. 10+ Long-term venture capital collaborations. Full-Stack Support: Combining pro-player insights with robust technical development support. Stay Connected Website: gmadao.xyz Twitter: @GMA_DAO
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VC 现在还会投链游吗？什么样的项目能够拿到融资？
2w ago00:45:06Tap to summarize写在前面 Web3 游戏走过了最热闹的泡沫阶段，也进入了更真实、更残酷的行业下半场。 过去，项目方讲叙事、讲经济模型、讲发币预期；现在，VC 更关心一个朴素但关键的问题：这款游戏到底好不好玩？有没有真实用户？能不能产生收入？ 本期我们邀请到了 Hash Global 与九命公社发起人 KK，从传统金融到 Web3 投资的经验出发，聊聊当下 VC 是否还会投游戏、什么样的链游项目仍有融资机会，以及 Web3 游戏如何在“好玩”和“价值分配”之间找到真正可持续的路径。 活动信息 分享主题：VC 现在还会投链游吗？什么样的项目能够拿到融资？ 分享时间：6月10日（周三） 3:00 PM 主持人：GMA Nann 嘉宾：KK @longwinsk 【内容金句】 Web3 会慢慢把叙事放下来，更大的权重放在事情本身价值上——到底能赚多少钱，能捕获多少价值。 做 Web3 游戏的人，往往忘了一点：游戏必须得好玩。 这么几年观察下来，反而觉得 Play to Earn 可能是最难的一件事情。 越拥抱新知识的人，掌握的新知识和新工具就会越来越多，一定要让自己的智能能够复利。 【时间戳】 03:51-08:59 KK 分享从传统金融进入 Web3 的原因：Web3 不只是新资产类别，更像新的数字经济账本和利益分配系统。 08:59-12:41 Web3 产品观：游戏首先要好玩，用户价值和体验优先于去中心化程度。 13:15-14:55 Hash Global 是否还投游戏：KK 介绍 GameBank 与 Palm Snake 案例，强调博弈类、社交类游戏与 Web3 技术的结合机会。 15:18-17:52 投资判断标准：团队素质、产品能力、用户是否愿意玩、机制是否改善价值分配、团队是否能长期运营迭代。 17:52-19:37 为什么专注华人团队：KK 认为这是基于能力边界和资源积累的清醒选择。 20:01-24:48 Web3 应用落地路径：AI 可能带动 Web3 应用，创作者分配痛点和 RWA 是重要方向。 24:48-31:20 NFT 会员权益与九命公社：用 NFT 做私域和社区治理仍有价值，但需要等待生态成熟和华人创业者社区自然增长。 31:20-34:32 什么样的游戏还能拿到融资：好玩、真实消费点、外部经济输入、Web3 机制价值和持续运营能力。 34:32-38:29 熊市下机构投资人的认知与 BNB 生态：KK 解释 Hash Global 推进 BNB 生态机构化产品的背景。 38:29-41:12 信息输入与学习方法：阅读、信息源筛选、AI 工具与 Obsidian 笔记系统。 41:12-44:54 投资反思与收尾：Web3 投资需要乐观，也需要控制节奏，活得久、不下桌很重要。 【要点精选】 Q1：过去长期在传统金融工作，为什么后来决定进入 Web3？ KK：我一直在传统金融行业工作，我们团队进入 Web3，主要是因为当时在寻找一个可以长期耕耘、持续积累认知的赛道。我们也曾经学习过 AI，但 AI 对专业技术判断的要求非常高。相比之下，Web3 更偏金融一些，更依赖对经济模式、商业模式和利益分配机制的理解。 Q2：传统投资和 Web3 投资最大的不同是什么？ KK：早期 Web3 和传统投资确实很不一样。那时候核心资产就那么几个，大家投进去，赚钱也很容易。回头看更多是一种 Beta，赚钱有时候赚得莫名其妙，亏钱也亏在自己的认知上。 但 2024 年以后，明显感觉 Web3 投资正在快速向传统投资逻辑靠拢。不管是一级市场还是二级市场，传统投资里对商业模式、价值捕获、资源能力的判断，正在越来越多地被用到 Web3 投资里。 过去 Web3 有很多叙事，听起来都很有逻辑，但叙事能不能成立，中间其实缺了很多关键环节。现在我更关注，这件事情本身到底有没有价值：到底能赚多少钱？到底能捕获多少价值？未来 Web3 会慢慢把叙事放下来，回到更真实的价值维度。 Q3：怎么看 Web3 游戏？一个游戏项目最重要的判断标准是什么？ KK：游戏首先必须好玩。做 Web3 游戏的人可能往往忘了这一点，把注意力放在如何发币、如何设计经济系统上。但现在大家应该越来越有共识：游戏本身好不好玩，才是最重要的。 用户不需要一开始就理解 Web3，也不需要先理解装备是不是能从游戏服务器转到链上地址。最核心的问题还是：这个游戏到底好不好玩？用户愿不愿意玩？这就是用户价值优先。 Q4：Play to Earn 还是一个可行的方向吗？ KK：我以前觉得 Play to Earn 可能是比较容易实现的事情，但这几年观察下来，反而觉得 Play to Earn 可能是最难的一件事情，应该是一个Web3游戏的最后一步。 如果一个游戏真的要达到 Play to Earn，初期必须经历一个很长的阶段：先证明自己好玩，证明自己不靠 Web3 也能吸引到足够多的游戏用户。只有先迈过这个阶段，再去讨论价值分配、资产发行、玩家和 KOL 如何参与生态，才会更健康。 也就是说，Web3 的机制不是用来替代游戏本身的，而是在产品已经成立之后，把价值分配和生态协作做得更好。 Q5：Hash Global 现在还会投游戏吗？ KK：我们还在投，最近投了一个平台，叫 GameBank，已经上了一款游戏，叫 Pump Snake，也就是一个多人在线博弈版本的贪吃蛇。 我会比较看好博弈类、社交类、低门槛的游戏形态。它不一定要一开始就做成非常重的 3A 大作，但可以让用户很容易上手，也能把 Web3 的技术特点用起来，比如资产发行、价值分配、粉丝参与和情绪价值。 我们更希望看到的是，一个游戏不靠发币、不靠空投预期，也能够赚钱，能够像 Web2 游戏一样有真实收入。比如门票、广告、皮肤、商业功能等都要逐步补全。等这些基础商业元素跑通之后，再去做流量和更大的生态扩展。 Q6：你们选择投资游戏项目时，具体会看哪些标准？ KK：首先是人和团队。我们会特别看团队本身的素质。最好这个团队在原来的 Web2 赛道里，就是一个很成功、很会做产品、很有经验的团队。它不是为了讲一个概念，而是真的因为 Web3 或 AI 这样的新技术，能够在原来的赛道里做出新的商业模式，提高收入、降低成本。 具体到游戏，我会看三点： 第一，用户是不是不用理解 Web3 也愿意玩。第二，这个机制是不是能改善资产、用户贡献、粉丝参与和社区分配。第三，团队有没有持续运营、客户服务和迭代的能力。 我很看重团队是不是真的爱玩游戏，是真的想把产品做好，还是只是想快速发币、快速赚一笔。真正长期主义的团队，我们会更愿意花时间，也会在投后投入更多资源和精力。 Q7：Hash Global 为什么一直比较专注华人团队？ KK：这是我们对自己能力边界的清醒认知。我自己在美国受过教育，也在美国的资产管理公司工作过，但我们不觉得自己有能力和美国 VC 去抢欧美创业项目。 我们更熟悉华人创业者。语言背景、文化环境、资源结构，以及对人的判断，我们会更有积累。当然，这不代表所有华人团队都是最好的，我们也犯过很多错误，也一直在吸取教训。但从一开始，我们就想清楚了：专注投华人团队，努力把华人团队投好，同时尽量帮助华人团队成长。 Q8： Web3 应用真正大规模落地，可能会先从哪些方向跑出来？ KK：这个问题我们一直在思考。以前我们也希望 Web3 应用能和 AI 一样快，但现在看，可能要接受一个现实：Web3 应用可能需要 AI 来带一把。 一个角度是，看哪些领域最容易被 AI 生产力提升带起来，同时又特别需要 Web3 技术赋能。另一个角度是，看哪些领域在分配机制上有极大痛点，比如创作者经济。很多创作者行业的分配并不公平，但既有平台效率很高，你很难用一个新产品直接超越它。所以一定要找到足够强的痛点，或者找到 AI 能够带动的场景。 我并不认为一定是Web3的某一个细分行业必然跑在另一个细分行业前面。关键还是看具体项目能不能抓住产品基本面，先完成从 0 到 1，再去做 1 到 100。 Q9：你怎么看 RWA 的落地节奏？ KK：相比泛泛讨论 Web3 应用，我们对 RWA 的推进路径会有更明确的思考。 我认为最先可能跑出来的资产本身必须是好资产，但在传统金融世界里，因为某种原因，不是特别容易被全球投资人投资。这样的资产可能排在第一位。 另外，我们也定义过一种叫“非金融 RWA”或者具体一点，“文娱 RWA”的方向。文娱 RWA 因为不涉及金融产品，只要你不去画 K 线图，它本来就是“商品”，面对阻力小，反而可能会发展得快。 Q10：九命公社怎么看 NFT 会员权益和社区治理？ KK：我一直看好用 NFT 的方式做私域社群管理，也看好用 Web3 技术、NFT 技术做社区运营和粉丝管理。 NFT 比传统会员卡或者电子表格更优秀，因为它是链上的地址，可以空投，数据可以带着走，资产也可以在全世界被交易。但我们自己做九命公社的过程中，也碰到了很多问题。我们并没有那么擅长做产品，也没有那么擅长做社区运营，所以我们在适当降低自己的短期期望和发展速度。 我们做九命公社，是因为我们很看重 Web3 创业者。如果这个社区里未来出现 Web3 的王兴、刘强东、马云、马化腾，那这个社区怎么可能没有价值？我们想用一种没有那么功利的方式去搭平台、创造链接，把志同道合的创业者和从业者聚在一起。 Q11：希望九命公社未来成为怎样的社区？ KK：最早我们当然也想过，西方有猴子，东方能不能有猫。但我们和一些成熟 NFT 社区不一样，我们没有为这个项目本身融资，也不擅长自己下场做游戏或者产品开发。 我们更希望 Hash Global 投资生态里的一些文化娱乐项目，能够慢慢成长起来。等这些生态 ready 的时候，它们可以反过来给九命公社提供更具象化的内容和精神价值。所以也可以说我们在等一些事情，我们不着急。 我当然希望有一天九命公社的 NFT 会很值钱，但我们不着急。我们更希望它的价值来自社区成员真实的从属感、认同感和价值交换，而不是短期炒作。 Q12：现在什么样的 Web3 游戏项目还能拿到融资？ KK：我觉得好的 Web3 游戏，认真的投资人是能看懂的。大概有几个点： 第一，真的得好玩。第二，要有真实消费点，或者有外部经济输入。比如充值、广告、装备、皮肤，或者其他收入来源。第三，Web3 机制要带来 Web2 难以实现的东西，比如资产发行、价值分配、社区参与。第四，团队要能持续运营和迭代，而不是做一次代币发行就结束了。 如果一个项目具备这些要素，我觉得它是 make sense 的，也是有机会拿到融资的。 Q13：在现在比较熊的行情下，你会给新进入 Web3 的机构投资者什么建议？ KK：如果这个时候还愿意进来看 Web3，我觉得这类投资人应该已经做了非常深的研究和了解。因为现在不是“不太好”，而是已经非常熊了。 对这类投资人，我更多是敬意，而不是建议。能在这个阶段还愿意认真看 Web3，本身就说明他不是被短期热度吸引进来的。 Q14：Hash Global 为什么看好 BNB 生态？ KK：我们从 2019 年 4 月就开始研究 BNB。因为我们是从传统金融出来的，所以当看到 BNB 这样既有价值、又有功能的代币时，我们非常感兴趣，也做了很认真地研究和报告。我们也是 BNB 生态第一批链上节点之一。 这几年我们看着 BNB 生态一步步迭代。中间当然有监管和司法压力带来的不确定性，但总体来说，尤其是美国这边一些诉讼尘埃落定之后，我们对 BNB 生态的信心非常足。 我认为 BNB 生态价值被远远低估了。BNB 不只是一个代币，它背后是一个很真实的 Web3 金融生态，有真实用户，也有全球资本对接能力。我们希望用更合规、更方便、成本更低的方式，让传统机构投资者能够理解并参与 BNB 生态。 Q15：平时如何做信息输入和认知积累？ KK：大量阅读是必修课。我读得比较杂，只要是高质量的、经典的内容，我都会看。好的人会推荐好的书，好的书又会带到另一本好书，其实好的书是读不完的。 但信息源一定要控制。我会刻意筛选，比如一个信息渠道只选有限数量的来源。小宇宙、YouTube、媒体平台，我都不会订阅太多。信息源先控制好，再把 AI 工具用上，再用 Obsidian 这样的笔记软件沉淀该沉淀的东西。 曾鸣教授讲过一个词叫“智能复利”，我很有感触。越拥抱新知识的人，掌握的新知识和新工具就会越来越多。我们团队要做好这件事，也必须让自己的智能能够复利。 Q16：这些年做 Web3 投资，最大的反思是什么？ KK：需要反思的地方太多了。如果一定要说一个，我觉得是节奏。 做 VC 天然会比较乐观，但 Web3 行业又很早期，所以很多时候反而是保守的人活得更长。节奏不能太快，要看清现实。如果节奏太快、受挫太重，可能反而坚持不到最后。 我们也付过很多学费，吃过很多教训。但我觉得从 2024 年下半年开始，我们逐渐把节奏找回来了。Web3 投资需要乐观，但也需要克制。活得久一点、不下桌，本身就是非常重要的能力。 补充信息： 嘉宾个人身份： KK (沈康) Twitter账号：@longwinsk Hash Global创始人 复旦大学航天航空系学士，芝加哥大学布斯商学院MBA荣誉毕业生 美国特许金融分析师CFA 20年以上金融行业经验 曾在日本兴业银行、所罗门美邦香港、美国太平洋投资管理公司PIMCO和博时基金担任管理职务 Hash Global： 成立于2018年 总部香港，运营杭州/上海 已投资超过90家Web3创业项目 管理多只一级、二级市场基金 BNB Chain早期验证节点 推出了全球首支第三方托管的BNB机构级产品（BNB Holdings Fund） 2026年3月获YZi Labs 1亿美元战略支持 核心投资理念/产品观： 四个Web3产品观： 产品观1：运营数据记录在公共账本上才是Web3产品 产品观2：不能为了Web3而做Web3，必须给用户创造真实价值 产品观3：未来Web3的里子，Web2的表子，两者不对立 产品观4：web3 的应用是去平台化的；但基础设施和应用的去中心化程度和推进速度要服从产品价值的第一性：用户价值和体验。 【About GMA】 GMA GameMine Alliance: Empowering the Future of Web3 Gaming GMA Game Alliance (@GMA_DAO) is a premier decentralized autonomous organization (DAO) at the forefront of the GameFi revolution. We function as a comprehensive ecosystem that bridges the gap between high-quality blockchain projects and a dedicated community of investors and players. What We Do Primary Investment & Incubation: As a specialized VC fund, we identify, invest in, and incubate the next generation of blockchain games. Secondary Research: Our professional team of researchers and veteran gamers provides deep-dive analysis on market trends and gameplay mechanics. Economic Strategy: With deep expertise in crypto-mining and Tokenomics, we help projects build sustainable and rewarding digital economies. Community Hub: We host active discussions on AMAs, Airdrops, and Trading strategies to keep our members ahead of the curve. Our Impact by the Numbers 3,000+ High-quality Chinese game investors. 50+ Strategic game project partnerships and investments. 10+ Long-term venture capital collaborations. Full-Stack Support: Combining pro-player insights with robust technical development support. Stay Connected Website: gmadao.xyz Twitter: @GMA_DAO
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聊聊这届Hongkong Web3 Festival 2026
May 1700:48:25Tap to summarize写在前面 GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。 参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。 我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。 基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。 围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。 活动信息 2026年4月30号，我们进行了一期关于 2026 年香港 Web3 Festival 的space 六位来自游戏、投资、基础设施和市场运营的从业者，从不同视角剖析了这届大会的冷热交织：盘圈项目带来流量、VC 缺席、合规趋势显现、游戏赛道遇冷。 但在焦虑之下，仍有人在 AI+Crypto 的交叉地带看到新的可能——链上 AI Agent、去中心化算力、隐私计算、KOL 交易平台。 【Space 金句】 有点像承前启后，说难听一点是青黄不接，但还是酝酿着一些比较有意思的东西。 首先是一款好的产品，然后才利用金融、AI 来提高效率。 现在项目弱化了 Play-to-Earn，强调的是用户之间的博弈和资产价值呈现。 游戏一定会在 Web3 爆发，因为 Web3 是更好的生产关系组织，让所有 stakeholder 真正得利。 黑神话悟空让很多做 3A 的游戏厂商起死回生,传统游戏行业反而迎来了不错的时机。 【时间戳】 01:44 一级投资表现不佳，关注玩法驱动与基础设施 03:46 QuickNode AI Agent 插件，打破平台访问限制 06:04 Game Bank 推出 Palm Snake，强调游戏性优先 08:17 新鲜血液与焦虑并存，少数项目仍在进步 10:33 VC 态度与项目现状 13:32 国内外社群差异，产品吸引力 vs 金融预期 16:01 合规成为主流叙事，Mister Labs 的生态布局 20:33 从 VC 视角：投资人缺席，游戏赛道遇冷，弱化 Play-to-Earn 25:44 有希望的项目与核心竞争力 26:28 链上 Claude 插件、灯塔豆腐 KOL 平台、TE 隐私计算 35:06 团队执行力比产品更重要，Web3 是游戏新生产关系 38:19 投资标准：好游戏+好经济模型+分发能力+靠谱团队 41:44 Crypto+AI 在 Trading 和支付层面有机会 42:50 游戏投资逻辑与 VC 相悖，TE 环境是 AI Agent 基建关键 GMA GameMine Alliance: Empowering the Future of Web3 Gaming GMA Game Alliance (@GMA_DAO) is a premier decentralized autonomous organization (DAO) at the forefront of the GameFi revolution. We function as a comprehensive ecosystem that bridges the gap between high-quality blockchain projects and a dedicated community of investors and players. What We Do Primary Investment & Incubation: As a specialized VC fund, we identify, invest in, and incubate the next generation of blockchain games. Secondary Research: Our professional team of researchers and veteran gamers provides deep-dive analysis on market trends and gameplay mechanics. Economic Strategy: With deep expertise in crypto-mining and Tokenomics, we help projects build sustainable and rewarding digital economies. Community Hub: We host active discussions on AMAs, Airdrops, and Trading strategies to keep our members ahead of the curve. Our Impact by the Numbers 3,000+ High-quality Chinese game investors. 50+ Strategic game project partnerships and investments. 10+ Long-term venture capital collaborations. Full-Stack Support: Combining pro-player insights with robust technical development support. Stay Connected Website: gmadao.xyz Twitter: @GMA_DAO
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熊市破冰：Web3游戏的下一个突破口会是什么？
Sep 12, 202301:03:55Tap to summarize写在前面 GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。 参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。 我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。 基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。 围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。 活动信息 【GMA第87期活动信息】 主题：《熊市破冰：Web3游戏的下一个突破口会是什么？》 【视频回看】 https://www.youtube.com/watch?v=i78ZPKLYfRM 【嘉宾推特】 Age of Dino：Yi De —Tech Director 推特 @0xYiDe Arena of Faith ： July —Marketing Director 推特 @moba_aof ———————————————️加入DC :https://discord.com/invite/bJ2JFsftSk关注推特 :https://twitter.com/G_M_Alliance️音频合集：https://gma.castos.com/更多关于 GMA 相关内容https://linktr.ee/gameminealliance 要点精选 1.项目方在熊市里面遇到的最大的难点是什么？ yide（AOD）：在四年为波动的加密货币周期里，做项目非常困难。初心是想要做一款真的能给 WEB3 带来更多游戏玩家，让游戏能破圈。同时，也有可持续的经济模式。 首先，在游戏的品质上花心血，游戏买量，在整个玩法数值体验都做了细致打磨和优化，让游戏体验和艺术效果达到比较高的水平。另一个难点，是在熊市获客，团队要去坐很长时间冷板凳，在收入变现上和用户增长都比较难，也是我们努力解决的事情，好在之前已经完成近千万美金的融资，可以支撑游戏静下心来开发到牛市来临。 2.游戏进度和一些路线图 AOD： 9月会有一些密集的新动作，更多wl希望是社区的活跃用户可以参与得到 预计第四季度开启内测 AOF： 第一轮封测，只对白名单用户开放，获得3000+的种子用户。 正在发第一个 PFP NFT 的wl，PFP holders 可以参加tournament，赢得赛事的专属奖池，后面把更多的精力放在季赛或锦标赛，以及品牌官方合作赛事。然 公测预计会安排在 10 月。 3.在nft，营销活动这块的设计思路 AOF： 和比较大型游戏平台和KOL做定向赛事。检验社区的运营能力，最重要的是市场营销策略和社区参与的奖励。没有考虑把pfp变成 free Mint的原因，它确实在我们游戏生态中占有比较重要的权益。 AOD： 我们freemint的权益型NFT，是让喜欢我们游戏，贡献度比较多的社区玩家可以获得，通过这个可以拿到后边类似空投，一些游戏内免费打金权益，以及小游戏的互动玩法等。 在内容方面，推特上更新世界观的漫画，用美漫的形式一点一点释放，积累了不少喜欢恐龙题材的铁粉，玩家会做 UGC创作，二创。 第三，还会上一些小游戏。9 月份会去上线一款新的小游戏，会与游戏内有互通的机制，跟主游戏可以通用一些 token 和NFT。这次的fm的NFT可以在游戏里边有有免费的权益，能有简单的 play to earn。 在Web3以外，也在做着大量传统Web2游戏的事情。在设计出之初，我们就去做了很多买量测试。 4.WEB3 游戏的下一个突破口会是什么？ AOF： 核心是稳定的游戏经济，平衡性。 强大的 AI 服务：社区的新手的教学，参与电子竞技玩家会最终会得到水准认定，通过 AI 工具专门进行专门赛事，针对赛事结果进行个人作战水平的考核，日常训练以及赛事训练以及最终电子竞技的一些赛事分析。 不停迭代个性化办赛的一些工具，打通与比较 local 的社区直播平台，帮助赛方提供提升办赛的效率，确保游戏公平性。 去中心化的管理。 AOD： 核心的还是做好我们的产品，真的通过产品和社区活动，获得更多用户的认可和支持。通过不同机制设计，让不论是一个比如说很肝的玩家还是投资者，都能够获得比较高的收益，大 r 也能获得很好的游戏体验。 也非常重视传统游戏的买量，做了很多简化用户门槛的操作。 5.更具潜力的 Web3 游戏品类 AOF： 可以组队参与的这类游戏会比较有出圈的点。第一是因为社交属性比较强，第二是虚拟现实结合，创造出更加沉浸或者是交互性更强的游戏体验，在这个基础上又满足了很比较强的社交属性。 AOD： 我也是觉得多人的 MMO 的游戏更容易成功。从团队角度来讲， SLG 是这个赛道里最好的品类，没有之一。因为 SLG 是 DAU 不需要很高，但ARPU 可以做到很高的游戏品类。一个超高的大 r 就可以养活非常多用户，能够让整个经济模式产生很好的循环；另外，SLG 游戏里有非常丰富的资源，基础的自然资源，不同的装备，玩家之间也会有交易的需求，游戏的生态是很复杂的。
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缺钱还是缺用户？当前Web3游戏项目最大的痛点是什么
Sep 1, 202301:03:30Tap to summarize写在前面 GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。 参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。 我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。 基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。 围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。 活动信息 【GMA第83期活动信息】 主题：《缺钱还是缺用户？当前Web3游戏项目最大的痛点是什么》 【视频回看】 https://www.youtube.com/watch?v=9uqwsZyzdnE&t=452s 【嘉宾推特】 Alvin：DemonWar Founder 推特：@alvindemonwarFred：Tearing Spaces Community Growth Manager推特：@Tearing_SpacesNina：Web3 Builder 推特：@NinaDou928 ———————————————️加入DC :https://discord.com/invite/bJ2JFsftSk关注推特 :https://twitter.com/G_M_Alliance️音频合集：https://gma.castos.com/更多关于 GMA 相关内容https://linktr.ee/gameminealliance 要点精选 Alvin：DemonWar Founder 推特：@alvindemonwar 资金和用户的问题一直是很多朋友认为的鸡蛋悖论问题，其实我更觉得除了这两个问题，我们更缺的是时间。真的要做游戏，时间周期是要把拿到的资金转化成研发力，产品力，把资金消化掉。 我们是现在主要流量来源是和一些项目方进行合作，他们本身就很有用户量，又是偏 web3的项目，不限于钱包、交易所、合约交易所，质押的项目等等，用户量非常大，资金实力也很雄厚，缺的是游戏来扩充生态品类，这是我们持续去走的路线之一。 另外一点，根本上还是游戏的投入，响应本土化的需求和本土化的玩家的反馈。 Fred：Tearing Spaces Community Growth Manager推特：@Tearing_Spaces 我们更希望在日韩，北美、西欧能进一步地拓宽市场，让更多人知道我们的项目，一个好的项目本身是金子，虽然在哪里都会发光，但也需要有很多人带的铲子，把它铲到世界各地。 很多人会问 为什么需要 gamefi，game 不要 fi也可以活得很好等等。其实对于这类游戏我更倾向于把它比作餐饮和外卖，没有外卖，餐饮也可以活得很好，但有了外卖之后，人们在美食的世界里有更多丰富多彩的选择。大家也一样，在 gamefi里既可以玩到可玩性非常高的游戏，同时在其他游戏中想要交易的梦想没能实现的时候，可以在好的 gamefi里面实现你的主权拥有与自由交易的需求。 Nina：Web3 Builder 推特：@NinaDou928 Web3所有项目的开放性是非常高的，很多社区成员的包容度也非常好；也很容易让一些核心的粉丝，参与到整个生态的激励体系里，通过可能给一些代币或者NFT奖励，激励社区一些参与者，和这些就是早期的贡献者或者玩家共赢。 确实这里面会引来大量的投机分子，尤其在熊市的时候，很多人想博得短期的收益，在币价也会产生一些抛压，或者有些人说话也不中听，这些对项目方的定力和对自我战略方向的坚持也是非常考验的。
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Web3游戏中生态里的Builder和投机者
Aug 25, 202301:19:04Tap to summarize写在前面 GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。 参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。 我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。 基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。 围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。 活动信息 【GMA第83期活动信息】 主题：《Web3游戏中生态里的Builder和投机者》 【视频回看】 https://www.youtube.com/watch?v=Nf28R0R3W54 【嘉宾推特】 喵本scott: PFP-DAO发起人 推特： @PFP_DAO_ioDavid：X WINNER顾问 推特 @XWINNERCN Lark： Lumiterra Co-Founder 推特: @LumiterraGameGillian：dot.gaming & Sailwars Head of Operations 推特: @0xGillian ———————————————️加入DC :https://discord.com/invite/bJ2JFsftSk关注推特 :https://twitter.com/G_M_Alliance️音频合集：https://gma.castos.com/更多关于 GMA 相关内容https://linktr.ee/gameminealliance 要点精选 喵本scott: PFP-DAO发起人 推特： @PFP_DAO_io 我认为一个项目要做好，需要三个方面：土狗的手段，大厂的产品和DAO的去中心化精神。 首先要得有人，要有流量，这个时代是流量为王。同时一定要有 DAO 的去中心化精神，不单作为项目方要赚钱，同时想要整个社区一起赚钱，这个我觉得不是考验人性，是考验机制。通过提前设计好的机制，到了某年某月，假设项目方真的财务自由的时候，不是考验他们是否会忘记初心，而是这个机制可以让其他社区成员共享红利，所以需要有这种去中心化的精神。还有非常关键的，大家一定要认同去做好一个产品。 David：X WINNER顾问 推特 @XWINNERCN 网上看到关于一张关于全链游戏有意思的图片，将认知分为不同的几个层次。 顶级圈：在web2游戏娱乐，在全链游戏工作； 高级层：不仅资产上链，游戏逻辑也要上链，写在智能合约里； 圈层内：链上游戏要有趣味性和良好的体验； 刚入门：区块链游戏还是要靠 3A 大作； 外围圈：在区块链上做游戏是个愚蠢的决定。 WEB3游戏里面有个核心的，为什么要做全链游戏？因为它的底层一定是 Defi 作为基，金融模型必须得成立。是在不需要代币的体系下，游戏健康的生态可以自运转，而且有良好的收入。如果要谈体验，要谈娱乐，那就不要聊WEB3，直接在 WEB2 里已经到极致了。 我认为好的项目是从社区里面长出来的，社区里面长出来的项目是一个有机体，可以实现自组织、自运转甚至自愈，是足够开放和透明的。 因为人是有边界的，越想控制，越想设计，可能越设计不好，社区里面出现涌现的效应，大家充分讨论、沟通、投票，把一种可能给讨论出来，然后让社区去主导。因为这些人是把握前沿趋势，前沿味道，捕捉能力是最强的。 Lark： Lumiterra Co-Founder 推特: @LumiterraGame 对于产品而言，每个人群不管是所谓投机者还是投资者，其实都是不同的用户画像，有马斯洛需求在里面。至于产品所需要提供的需求边界在什么地方？是生存需求，乃至到归属、到成长这几种需求都提供吗？还是只提供少量的需求。 关于为什么要上链的问题？这里面有非常多的内容可以讨论，我核心表达就是产品的边界，提供的需求边界是什么？ 我个人觉得如果一个行业没有投资、投机者，如果这样的波动性、套利空间不存在的话，其实就一滩湿水，也没什么乐趣。 在这个行当里，我觉得核心还是看需求本身，因为用户画像他并不一定是完全没有交集的，很有可能在某个时刻，随着对用户群体接触越多，或他了解项目越多，他可能会慢慢从营销的转化漏斗，不断去往更底层，更坚项目，更持续关注项目，支持项目。以至于可以和项目共同成长。 Gillian：dot.gaming & Sailwars Head of Operations 推特: @0xGillian 对于我们来讲，社区非常重要，但是我们也确实没有办法在一开始的时候就精准地区分用户，是娱乐者，是投机的，或者消费的。只能先接触，但营销的方法、宣传的、宣发的手段，以及社区用户转化的逻辑，是会吸引到不同的用户。 我觉得从项目方出发，怎么样去影响用户，教育用户，在熊市中好好做事，给用户和社区信心，真诚告诉用户，项目确实在好好的发展，等到对项目有了信任，有了更多了解和认知，才可以进一步，更多地转化成社区中的贡献者。 拥有同一个共识，去做同一件事，共建更加开放、公平、自由的游戏社区，是非常重要且长期的一件事。
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对话系列：当Web3游戏遇到ChinaJoy
Aug 8, 202301:18:14Tap to summarize写在前面 GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。 参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。 我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。 基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。 围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。 活动信息 【GMA第83期活动信息】 主题：《对话系列：当Web3游戏遇到ChinaJoy》 【视频回看】 https://www.youtube.com/watch?v=ZW3yNodlwts 【嘉宾推特】Robin: Mirror World 运营负责人 推特： @robinn_ethRoger：FUNPLUS/Xterio投资部负责人 推特： @Rogerust001Rober：Abyss World 社区贡献者 推特： @The_DreamRobberKuma：SERAPH市场负责人 推特：@Seraph_crypto ———————————————️加入DC :https://discord.com/invite/bJ2JFsftSk关注推特 :https://twitter.com/G_M_Alliance️音频合集：https://gma.castos.com/更多关于 GMA 相关内容https://linktr.ee/gameminealliance 要点精选 Robin: Mirror World 运营负责人 推特： @robinn_eth Web3游戏的可玩性越来越多了，传统游戏圈在一点一点接受web3游戏，在这样的背景下相信会有一波提升，不仅是质量上的提升，也看到除了 Web3 native 的原生渠道以外，越来越多游戏在尝试其他传统游戏的发行或更创新的方式，从Web2游戏玩家中 onboarding 更多Web2 Gamer 进入。 但整体鸿沟还是存在的，我们在做的事就是希望弥补鸿沟。 我会觉得区块链技术带给游戏的会有一些创新，但不至于说是颠覆掉？有点太过于宏大，可能区块链改变的是游戏和项目之间的消费者关系一个变革。 Roger：FUNPLUS/Xterio投资部负责人 推特： @Rogerust001 这次的活动能感觉到传统厂商不再抗拒谈web3，大家更多谈web3game，淡化了gamefi的概念。 不管是投资方和制作人的认知都挺高的，不管是降低用户的使用门槛，通过内容结合Web3的元素提高用户体验，方向都挺对的。 说到区块链对于传统游戏的变革，以游戏为例，是由技术的升级和内容的提升两个轮子驱动的，在区块链出来的时候我把它当作技术的驱动。从游戏的研发角度，我需要考虑如何利用这些技术配合内容。是不是之前一些生产不了或者做不了的事情，现在可以开始做了，从而给用户带来更好的体验，因为最后还是要回到游戏体验上。至于怎么样结合，目前市面上也没有特别明确的一个答案，大家都在摸索，但我觉得这个事情迟早会发生的。 Rober：Abyss World 社区贡献者 推特： @The_DreamRobber Web2 和 Web3 Gaming 最大的区别总结来说是生产关系的区别，我不觉得做所谓的web3game是捷径，反而是一个更难的突破，或者说有梦想才会坚持到最后。 Web3 游戏并不会在最初的主观能动性上占优势，但是它在如何延长生命周期，把游戏后期更好维护，或者用比较少的人创造一个越来越自动扩大的游戏世界的时候，会是一个非常棒的解决方式和解决工具，也就在那个时候可能会体验到好处。但现在又有一个矛盾，已经做大的公司并不想去改变自己的生产关系，因为现在的生产关系有利于既得利益者。Web3其实是有分润逻辑的，它不利于既得利益者，所以它一直是很矛盾的。 我认为一款游戏要长成 Web3的样子需要很大的缘分和机缘巧合，需要团结的力量，或者相信某一种愿景，愿意在后期维护的时候、在生产关系的时候去做这样解法的团队出来。 Kuma：SERAPH市场负责人 推特：@Seraph_crypto 关于Web3游戏和 Web2游戏的异同，首先，Web3游戏利用了区块链属性，将资产上链，这种偏金融的方式带来了革新，也带来了很大的问题，所以我们在利用这些革新，享受这些革新的同时也在解决这些问题。其次，是玩家和发行之间身份的改变，一方面项目更看重玩家，同时也更容易在前期可以收获一些成本更好地去开发。最后，想讲讲可组合性，我相信会有更多的可组合性链上资产的实现，这样会使游戏无论在 IP 建设，生态扩展上，效率都会高得多。 我个人把游戏分为：偏艺术品的和偏商业类的，偏商业性的游戏是很容易被区块链所影响的，项目需要一款这样的工具更好地控制整个产出，玩家也希望可以更自由地去处理自己的个人财产。大家都会想要用到这样一款工具，被越来越多熟练使用，而且没有再被污名化。
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如何在Web3游戏中实现可持续的商业模式
Jul 24, 202301:09:49Tap to summarize写在前面 GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。 参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。 我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。 基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。 围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。 活动信息 【GMA第82期活动信息】 主题：《如何在Web3游戏中实现可持续的商业模式》 【视频回看】 https://www.youtube.com/watch?v=e_WCyG7WY-U 【嘉宾推特】Carson ：Lululand World联合创始人 @LuluLand_WorldAlvin：DemonWar Founder 推特：@alvindemonwarGannicus：Buidler DAO经济模型小组core 推特 @GannicusXu深绘里：iPollo Eco lead 推特 @0xfukaeri ———————————————️加入DC :https://discord.com/invite/bJ2JFsftSk关注推特 :https://twitter.com/G_M_Alliance️音频合集：https://gma.castos.com/更多关于 GMA 相关内容https://linktr.ee/gameminealliance 要点精选 Carson ：Lululand World联合创始人 @LuluLand_World 未来的娱乐行业，或者未来的服务和我们的消费场景、生活场景，都会以游戏的方式而存在。随着技术和科技的发展，当我们看到 2100 年的世界是什么样子的时候，可能会有两个巨大的产业：一个是娱乐产业，还有一个是我们正常的生活和消费。 我主要觉得最核心的地点在于沟通渠道，这个方式会决定项目未来有多少生命力，以及会有多少受众用户。我们可以看到很多同仁以及同行在过去的两年消失得非常厉害，尤其是内容制作层面的朋友。如果能够抓住这个稀缺资源，我们认为就可持续商业模式会随着这种变化而变化。 Alvin：DemonWar Founder 推特：@alvindemonwar 但是我相信最终 Web3game 的可持续发展依然是有一款产品真正从玩家的充值上，只要是没有带有游戏性的真正突破，这还是 Web 3可持续发展的瓶颈，始终要有真实玩家的充值，可以去作为真正可分配的时候，这个可持续的商业模型才能真正成立。 我个人一直是觉得项目方赚钱了，早期投资人赚钱了，早期用户赚钱了，但我依然认为这个不是可持续的，还是要像端游、手游、页游一样，产品有真正的用户充值。我相信这才是可持续发展的基石。 Gannicus：Buidler DAO经济模型小组core 推特 @GannicusXu 我认为比较完美的商业模式，还是应该像早些年的梦幻西游，它 1/ 3 的收入来源在于点卡， 1/ 3 的收入来源在内购，另外 1/ 3 的收入在道具交易，模型互相有支撑。现在的市场经济模型大部分都停留在第一步，进行卖币或者NFT，让玩家之间做道具的交易。但由于之前一些经济模型的成功，导致很多项目方形成了路径依赖，他们没有深刻计算到底什么样的交易频率能够让项目方在不内购的基础上，让玩家通过道具的交易，在中间抽成，去获得长期的利润来源，都是简单套用了一些经济模型，这是比较危险的。 深绘里：iPollo Eco lead 推特 @0xfukaeri Web3游戏最早的波基本是通过 p2e 起来的，这本质上并不能算是商业模式，更多是一种获客和留存的方式。 我们可以看到Web3游戏目前是没有实现所谓的充值的收入的，大多数玩家不会为 WEB3 游戏的可玩性付费。 另外，我们理解的 WEB3 游戏还是要和 NFT 结合，围绕着 NFT 构建商业模式；传统游戏里面，尤其一些休闲小游戏，会有类似于广告的收入，也是建立在流量的基础之上。 WEB3 游戏理论上来讲也可以有这样的变现空间，因为 WEB3 流量本身比 WEB2 流量更贵一些；另外别的变现方式，也比较看好所谓全链游戏的概念；最后，是形成所谓的超结构概念，一个游戏可以内置在别的游戏内，以及被别的游戏所内置。形成了不同层次嵌套的开放世界或者所谓的元宇宙。
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如何从0-1搭建Web3游戏社区
Jul 19, 202300:53:14Tap to summarize写在前面 GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。 参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。 我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。 基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。 围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。 活动信息 【GMA第81期活动信息】 主题：《如何从0-1搭建Web3游戏社区》 【视频回看】https://www.youtube.com/watch?v=4DaJf1VH3pQ 【嘉宾推特】周皇：Matr1X中文区建设者 @Huoyunxieshen_Robin: Head of Operations at Mirror World @robinn_ethAndy Dandy ：BanklessDAO Marketing Member @andydandylibra ———————————————️加入DC :https://discord.com/invite/bJ2JFsftSk关注推特 :https://twitter.com/G_M_Alliance️音频合集：https://gma.castos.com/更多关于 GMA 相关内容https://linktr.ee/gameminealliance 要点精选 周皇：Matr1X中文区建设者 推特 @Huoyunxieshen_ 如何发展种子用户，我觉得是发现一些好的项目和社区分享，说白了是可以带社区玩家赚钱，我们选的项目也要是比较稳的，又有赚钱效应，就愿意和社区绑定在一起。另外看游戏的项目方，创始人和项目方是一定要深入社区的，比如Matr1x一些投资人和项目方，基本都加入我们 hold 群，对我们用户的积极性也提高很多，有一个积极的互动才能形成好的循环。 Robin: Head of Operations at Mirror World 推特 @robinn_eth 当前 Web3 社区运营还是有很多方法可以复用的，同时也有一些比较 native 的打法，需要根据项目方自身的属性和讲的故事做有针对性的运营。 游戏社区的运营只需要让玩家玩游戏，我们所有社区内权益的设计，都是围游戏去实现的。 我觉得现在这个阶段，大家还是把更多精力花在增长上，远比特定找种子用户好一点，包括我们后来转ToB开发平台的逻辑也是一样。为什么要降低用户的门槛？要 on boarding 更多用户进来，通过 social login 的方式，用Google、Twitter、Discord 就可以登录一款 Web 3的应用或 Web3 游戏。门槛降低后就能够大规模去买量，去投 Google ADS 和 Facebook ADS可以买来很多用户。达到一定量级后，再谈精细化运营。 Andy Dandy ：BanklessDAO Marketing Member 推特 @andydandylibra 首先，WEB3 和 WEB2 运营的逻辑是有相通的地方，尤其是做社群的逻辑。其次，我觉得第一批种子用户一定要找好，活跃节奏的人、决定社群气质的人是什么样的。 我们会关注自己的 MOD 团队，或者早期喜欢在群里面整活的人，这些人会对在他的领域里的贡献值比较关注。也会去一些垂直社区里面去挖掘这样的人，和他们先混熟。核心是我们要和 MOD 团队有更强的沟通，他们绝对不是代替我们回消息，或者分发消息的存在，更多的是一个小网红有点像 ambassador 的性质。
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Web3 Gaming Summer专题系列圆桌ama——独立意见人专场
Jul 11, 202301:05:09Tap to summarize写在前面 GMA游戏联盟是定位于gamefi领域的一个DAO组织。目标是打造一个由社区驱动的玩赚共同体。 参与者主要是对gamefi赛道感兴趣，有投资实力, 投研能力，且愿意分享的机构和个人。 我们会不定期在社群分享有参考价值的链游领域的生态报告、投研报告、游戏测评等；每天也会在社群更新gamefi重要事项的相关资讯和内容。 基本上不出意外的话，每周我们会做一期链游相关主题的AMA分享。 围绕整个链游领域，包括生态发展、具体项目等一系列问题，我们会在每期的话题中，逐一跟大家进行交流。 活动信息 【GMA第80期活动信息】 主题：《Web3 Gaming Summer专题系列圆桌ama——独立意见人专场》 【视频回看】https://www.youtube.com/watch?v=cOz1TE1ooKQ 【嘉宾推特】 Gallon：链茶馆CEO 推特 @gallonwangKevin Shao：ABGA Executive Chairman 推特 @kevinshao6Tabasco：Ubiloan 团队成员 推特 @tfortabascoWill：Matr1x CMO&KartPartyCOO 推特 @willeth99 ———————————————️加入DC :https://discord.com/invite/bJ2JFsftSk关注推特 :https://twitter.com/G_M_Alliance️音频合集：https://gma.castos.com/更多关于 GMA 相关内容https://linktr.ee/gameminealliance 要点精选 Gallon：链茶馆CEO 推特 @gallonwang 到目前为止， Web3游戏还没有出现一款真正标杆性的产品，能够有很好核心玩法和有经济模型，长线运营的一款产品。在下半年这些游戏慢慢都上线，会有不同的玩家去玩，我期待有可能某一款跑出来，不管用户量还是代币价格都非常好的话，就有相关模仿者迅速跟进，这样形成很好的良性循环，才有可能成为真正的summer。 现在能看到大厂腾讯、网易出来比较有经验的制作人，所以这波游戏明显能看到玩法是非常有深度的，里面也有很强烈的氪金点，那么很多普通玩家进来，可能玩着玩着就会不自觉愿意付费。 如果在游戏内也能形成很好的理想中的游戏生态，不管是 RPG MMO 还是电竞，模拟经营，才是真正的 summer 的启动开始。 所以综合来看，从产品角度我们挺乐观挺开心的，能看到这么多的好玩的游戏出来。从市场角度还是比较悲观的。 Tabasco：Ubiloan 团队成员 推特 @tfortabasco 最近 NFT 市场非常的波动，也侧面反映出目前 NFT 和gamefi的连生关系， NFT 社群开始着重看 NFT 的用途或者utility。因此很多 NFT 项目方为了寻找出路或者出圈的方式，会慢慢朝着游戏的方向发展。因为其实在 Web3 里面，我相信没有一个领域的社群是比NFT，尤其是 PFP 项目的社群凝聚力做得更好的，所以他们有很多很好的社区资源去培养一个游戏产品出来，比如yugalabs也尝试发展游戏，所以我们在游戏领域是看到很大潜力的。 Will：Matr1x CMO&KartPartyCOO 推特 @willeth99 Gamefi 相对于其他应用层，或者除了协议层和公链， 其实是占很大融资占比的。最早启发我的是头号玩家，我觉得喜欢玩游戏或者打电竞的人，才是最接近元宇宙概念的一批人，也是最能接受这个概念的人。所以从传统游戏到gamefi或者Web3game也好，最容易转化的就是这批人。 我们现在想把这一批人从WEB2 带到WEB3，用户画像基本上处在独联体国家、中东这些地方，他们对加密货币用的也更多一点。 我认为play to own 才是WEB3 游戏的未来，让游戏机制能够很长久运行，把想要追求在游戏高收益的玩家慢慢转变成为消费者。如果没有一个好的Web3 game带头，把利让出来，或者把真正属于游戏的文化传播到大家心里，我认为这个行业在短时间内不可能有任何改变。
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